建筑設計管理存在的問題和對策

建筑設計管理存在的問題和對策1建筑設計管理的作用所謂建筑設計管理，顧名思義就是針對工作計劃和組織、財務與技術開展匯總，這對于建筑的施工有著極大的影響作用。也因此，建筑設計管理是一項重要的工作。在這項工作中，所有的參與者都要發(fā)揮出一定的作用，這樣才能實現(xiàn)設計效果的最大化。房地產開發(fā)企業(yè)必須開展建筑設計的管理工作，這和一般的管理有所不同。因為建筑設計管理對于工作人員的要求很高，工作人員不但要具備一定的專業(yè)知識，同時也要了解施工流程、材料信息、技術信息等，這樣才能有利于建筑設計管理工作的開展。2建筑設計管理中存在的問題建筑構造設計中管理體制不完善。從目前來看，因為在建筑設計過程中沒有形成一套完善的管理體系。再加上建筑工程的施工時間非常長，施工也非常復雜，壓力很大。如果發(fā)現(xiàn)了其中的問題，而不及時開展改良，給后面的施工工作帶來一定的安全隱患。此外，設計管理體制的不合理還可能降低施工質量，威脅到人們的生命財產安全，所以必須對管理體制開展完善［1］。設計標準產生了偏差。之所以產生設計標準偏差，主要是因為建筑工程中的設計師能力不高，設計水平也參差不齊。如今，我國建筑行業(yè)大力的發(fā)展，建筑從業(yè)人員逐漸增多。所以也提高了設計師的基數(shù)，很多設計師缺乏經(jīng)驗，對設計標準、行業(yè)規(guī)范不十分了解，所以設計方案產生了問題。此外，也有一些設計師沒有遵循統(tǒng)一的設計標準，導致建筑設計方案不合理，不利于建筑施工的開展和開展。現(xiàn)場勘查工作沒有落實。在對建筑開展設計以前，必須要先開展勘察。如果設計師對現(xiàn)場不夠了解，那么就無法保證設計方案的可行性。目前很多建筑設計師，在設計之前都沒有對現(xiàn)場開展勘察，設計工作也只是“紙上談兵”。此外，建設單位設計管理人員在審核圖紙的時候，也沒有結合實際情況開展二次分析，所以在施工時不得不開展“設計變更多過的變更除了提高施工成本以外，也會延長施工的周期[2]。4現(xiàn)場施工不協(xié)調。很多設計師完成了設計方案之后,便不再管理后續(xù)的工作。而且對現(xiàn)場施工的情況也缺乏全面的了解，導致在施工的過程中產生了很多問題。建設單位設計管理人員需要根據(jù)項目的實際情況，對現(xiàn)場施工開展一定的協(xié)調。如果協(xié)調不好，那么就容易產生偏差。3建筑設計管理問題的對策1嚴格遵循相關的標準。如今，國內建筑行業(yè)的競爭越來越激烈。在開展項目的過程中，企業(yè)為了降低成本，會不斷的縮短工期。而且為了能快速開盤，會要求設計師加快設計的進度。比方一家建筑企業(yè)在兩座城市對地塊開展開發(fā)建設，然而由于兩座城市的地理環(huán)境有差異，所以房屋的設計方案也不能“套用”，要按照實際情況來調整建筑的構造[3]o也因此，設計師必須要對當?shù)丨h(huán)境和地理狀況非—悉，而且要了解建筑設計的相關標準。在開展設計之前，建設單位設計管理人員需要歸納整理當?shù)氐慕ㄖ藴?，同時搜集關于國土局、消防、消防部門的政策、意見等，要求設計師遵循統(tǒng)一化的工作標準，從而提高設計的效率和效果。開展設計之前的勘察工作。建設單位設計管理人員要和設計師一起前往施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場開展勘察、檢測、分析。只有親臨現(xiàn)場，才能真實的感受到施工現(xiàn)場的情況，了解地質狀況、土壤質地、施工難度等。并且根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對施工的方案開展優(yōu)化，降低施工中的各種成本。不僅如此，設計管理人員還要對設計檔案開展搜集、保存。針對不同階段的施工開展協(xié)調、監(jiān)管。對于施工過程中所產生的變更，必須要隨時開展跟蹤，促使實際施工和設計保持一致性。3.3對施工開展一定的協(xié)調。在開展施工的過程中，建設單位設計管理人員需要和設計方、施工方開展一定的協(xié)調,成為雙方的媒介。如果在施工時發(fā)現(xiàn)了不合理的設計方案，要及時開展變更，同時也要檢查施工有沒有遵循設計圖紙，敦促施工方開展改正。在開展操作的過程中，設計管理人員需要以建筑工程的效益為重點，保證工程設計變更資料的完善和安全。這樣才能在三者產生矛盾時，及時開展協(xié)調工作。加強部門之間的協(xié)調工作。建設單位設計管理人員在施工的過程中，要提高責任意識，隨時到現(xiàn)場開展勘察、分析。如果發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場施工和設計方案之間的矛盾，要開展及時的解決。在平時的工作中，也要隨時和技術人員、施工人員開展交流，根據(jù)施工的實際情況來優(yōu)化設計的方案。在完成一個階段的施工工作之后，設計管理人員需要和監(jiān)理一起前往現(xiàn)場開展驗收，對項目的施工過程開展全程監(jiān)控，從而保障施工的總體質量。合理利用信息技術。如今，很多建筑企業(yè)都采用了bim技術。這項技術主要利用了電子信息技術、模擬技術，可根據(jù)施工的真實情況，模擬出一個完善而全面的項目模型。而且設計師可以將設計圖紙放于模型中開展檢驗，借助先進技術來查找設計中的漏洞，防止因為設計疏忽而產生其他問題。常用的BIM模型里，清楚的展示了管線關系、剖面構造[4]。設計管理人員可以借助BIM技術明確的