工程部管理職責(zé)

一、工程部部門職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程系統(tǒng)的施工技術(shù)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)調(diào)度、接口協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、設(shè)備測(cè)試、工程培訓(xùn)等工作。2、堅(jiān)決執(zhí)行“質(zhì)量手冊(cè)”和“程序文件”負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)部及其他系統(tǒng)的接口以提供滿足招標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范和技術(shù)說明》中描述完整的運(yùn)行系統(tǒng)負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)制定的規(guī)章制度、措施。3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及特殊過程和關(guān)鍵程序的施工方案、技術(shù)措施；負(fù)責(zé)編制特殊項(xiàng)目的施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)向作業(yè)隊(duì)、作業(yè)工班技術(shù)交底和指導(dǎo)施工。4、項(xiàng)目部收到設(shè)計(jì)文件后負(fù)責(zé)編制物資需用計(jì)劃。經(jīng)項(xiàng)目工程師審核項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后交物資人員協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審對(duì)工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底參加隱預(yù)檢和工程驗(yàn)收對(duì)工程的每一分項(xiàng)分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定并作記錄。執(zhí)行專業(yè)技能培訓(xùn)考核制度實(shí)行“持證上崗”和“掛牌”作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查制度做好“三檢”工作即自檢、專檢、專檢的檢查順序并靈活展開“三檢”工作。

堅(jiān)持上道工序服務(wù)于下道工序，上道工序未達(dá)標(biāo)不進(jìn)行下道工序的原堅(jiān)持上道工序服務(wù)于下道工序，上道工序未達(dá)標(biāo)不進(jìn)行下道工序的原則，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。8、負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃的編制上報(bào)，控制施工進(jìn)度。建立施工日志，做好施工過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的記錄，做好特殊過程、關(guān)鍵過程的施工記錄。堅(jiān)持工班日志填寫制度和質(zhì)量情況及相關(guān)施工人員，主要內(nèi)容包括工序施工流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病控制方式等。10、負(fù)責(zé)日常技術(shù)性文件的收發(fā)、落實(shí)、處理、回復(fù)、收集歸檔等工作，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。11、做好施工調(diào)度工作，及時(shí)向公司上報(bào)月（季）質(zhì)量報(bào)表等工作。負(fù)責(zé)招開工程例會(huì)，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系，解決實(shí)施過程中的矛盾。堅(jiān)持定期召開質(zhì)量分析會(huì)制度對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)的不合格品制定糾正措施進(jìn)行處理；對(duì)以往質(zhì)量通病進(jìn)行原因分析采取預(yù)防措施防止類似質(zhì)量通病再度發(fā)生確保工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)竣工資料的編制、組卷移交工作保存各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。15、參加業(yè)主組織的工程質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查、分析和處理工作。制定技術(shù)方面的糾正和預(yù)防措施并指導(dǎo)實(shí)施。16、負(fù)責(zé)制定新技術(shù)、新材料的作業(yè)指導(dǎo)書并做好技術(shù)交底工作。技術(shù)問題。解決處理施工中的主要技術(shù)問題。17、積極推廣應(yīng)用新工藝、新工法、使用先進(jìn)的工具設(shè)備、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的安全技術(shù)交底等工作。二、工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。2、協(xié)助總工編制年、季施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)月報(bào)，檢查施工進(jìn)度情況。掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策（生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)）提供依據(jù)。3、協(xié)助總工全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量，進(jìn)度控制等工作。4、組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查及巡檢工作，掌握施工動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確及時(shí)匯編、報(bào)送檢查情況。5、參加重點(diǎn)工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收。6、建立健全的項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量生產(chǎn)管理體系，制定項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)、方針推廣技術(shù)質(zhì)量工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并確保正常運(yùn)行。7、負(fù)責(zé)查處項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)管理中的違法、違規(guī)及違章行為。8、協(xié)助總工組織并參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理。9、參與制訂項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度、辦法和相關(guān)程序文件。10、參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的編寫，完善施工能力、技術(shù)能力、施工環(huán)境、生產(chǎn)安全等方面的保證措施，最后上報(bào)總工復(fù)核。11、組織新技術(shù)推廣應(yīng)用，總結(jié)相關(guān)成果。

12、處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位有關(guān)工程事宜的來文來函。13、配合總工組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其業(yè)務(wù)能力。14、組織并參加項(xiàng)目部及部門工作例會(huì)，匯報(bào)和布置進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)等工作。15、負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集匯總、歸檔，及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。16、負(fù)責(zé)部門進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)的協(xié)調(diào)工作，做到分工明確責(zé)任到位，考核部門人員工作業(yè)績(jī)。17、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。三、工程部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、協(xié)助部長(zhǎng)做好工程部的日常管理工作，如果部長(zhǎng)不在項(xiàng)目部時(shí)，全面執(zhí)行部長(zhǎng)崗位職責(zé)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策；協(xié)助制定本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃，并協(xié)助監(jiān)督計(jì)劃的完成情況；協(xié)助制定各項(xiàng)工程部管理制度及實(shí)施細(xì)則，對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問題協(xié)助制定本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃，并協(xié)助監(jiān)督計(jì)劃的完成情況；協(xié)助制定各項(xiàng)工程部管理制度及實(shí)施細(xì)則，對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問題及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)；3、協(xié)助部長(zhǎng)制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量控制計(jì)劃，并就計(jì)劃執(zhí)行情況定期向部長(zhǎng)匯報(bào)；4、協(xié)助部長(zhǎng)督促檢查施工的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問題；

5、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等。6、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見和建議；7、對(duì)分管工作完成情況負(fù)責(zé)，包括質(zhì)量、進(jìn)度和材料的控制；對(duì)工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的重大失誤負(fù)責(zé)。8、與上級(jí)的溝通方式：接受工程部部長(zhǎng)書面工作安排或口頭方向性指導(dǎo)。9、同級(jí)溝通：與其它部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)作與溝通。10、給予下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)本部門員工進(jìn)行工作分配與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。11、參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定與執(zhí)行，積極協(xié)助部長(zhǎng)和并努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。四、質(zhì)檢員崗位職責(zé)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、境、健康安全體系的規(guī)定和要求。規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)2、負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。3、隱蔽工程必須會(huì)同監(jiān)理工程師共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及對(duì)各種分部工程、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。4、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、專檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析記錄。5、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料。6、及時(shí)收繳、積存各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。7、及時(shí)反映施工質(zhì)量問題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。8、定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定予控及整改措施。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。五、技術(shù)員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)工作，參加圖紙會(huì)審，參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定。3、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。4、協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題，配合質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。5、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。6、對(duì)工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目，必須做好準(zhǔn)備，按國(guó)家統(tǒng)一要求，報(bào)檢測(cè)站進(jìn)行試驗(yàn)。7、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。8、熟讀施工圖紙，認(rèn)真做好施工技術(shù)質(zhì)量的指導(dǎo)工作，并解決

施工中因圖紙所帶來的一切問題。9、在編制施工組織設(shè)計(jì)中，要有針對(duì)性地編制技術(shù)、質(zhì)量、衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。六、施工員崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。2、參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。3、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。4、會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。5、組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對(duì)每一分項(xiàng)、分部工程完工后組織班組組長(zhǎng)進(jìn)行自檢，對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工、整改，直到合格為止。對(duì)下道工序的施工，必須滿足上道工序已驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行施工。6、施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對(duì)違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。7、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。8、工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設(shè)備，8、工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫、修。9、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。七、資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。（1）、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)TOC\o"1-5"\h\z單位圖紙專用章?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。（2）、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）取得原件的，詳細(xì)背原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法

取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。2、參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作（1）、負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)（包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄）作備案處理。對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程等備案資料進(jìn)行核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。（2）、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。（3）、按時(shí)向公司檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì)，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。（4）、負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。（5）、指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開箱資料）的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)的，經(jīng)鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料；已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保的，經(jīng)鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料；已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成過辦理完畢的，具有保存價(jià)值的文件材料；每項(xiàng)工程進(jìn)行管交資料室。負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作（1）、負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表：在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成況嚴(yán)格審查核對(duì),不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。（2）、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開列編制目錄。況嚴(yán)格審查核對(duì),不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。（2）、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作（1）、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。（2）、負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、（2）、負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等要提前進(jìn)行送檢，并及時(shí)移交給資料員，歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等要提前進(jìn)行送檢，并及時(shí)移交給資料員，印。保管工程印章，對(duì)工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮＃?）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。八、試驗(yàn)員崗位職責(zé)1、試驗(yàn)員依據(jù)圖紙施工內(nèi)容與技術(shù)總工一起制定本項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)計(jì)劃。對(duì)項(xiàng)目工程所涉及的試驗(yàn)周期長(zhǎng)的檢測(cè)項(xiàng)目，為工程的正式開工做好技術(shù)準(zhǔn)備。2、負(fù)責(zé)組建工地試驗(yàn)室，養(yǎng)護(hù)室，保證工地試驗(yàn)工作正常進(jìn)行。3、負(fù)責(zé)水泥，砂，石，鋼筋，混凝土，回填土，外加劑等原材料的復(fù)試取樣，并填寫委托試驗(yàn)單位進(jìn)行委外試驗(yàn)，做好見證取樣工作。4、熟悉掌握原材料，半成品等檢驗(yàn)批次的劃分及檢測(cè)項(xiàng)目。5、協(xié)助有關(guān)人員對(duì)進(jìn)入工地的主要材料做好質(zhì)量驗(yàn)收與分類堆放工作。6、負(fù)責(zé)收集和整理復(fù)試報(bào)告和合格證書，做好試驗(yàn)專業(yè)內(nèi)業(yè)工作。7、根據(jù)試驗(yàn)室提供的配合比申請(qǐng)單，測(cè)量原材料含水率，換算混凝土和沙漿的施工配合比，經(jīng)項(xiàng)目總工審批后監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)施。8、熟練掌握試驗(yàn)設(shè)備的使用方法，負(fù)責(zé)按照《檢驗(yàn)，測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序》管理，使用，校準(zhǔn)和維修檢驗(yàn)設(shè)備，并按合同要求向業(yè)主提供這些設(shè)備的技術(shù)資料。9、配合技術(shù)，質(zhì)檢人員對(duì)在施工過程實(shí)體質(zhì)量的試驗(yàn)檢測(cè)工作。試驗(yàn)員對(duì)需要檢測(cè)的施工部位必須實(shí)際檢測(cè)，檢測(cè)頻率與規(guī)范要求一致，杜絕只報(bào)資料不實(shí)際檢測(cè)的行為發(fā)生。對(duì)各項(xiàng)檢測(cè)的規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)必須爛熟于心，按規(guī)范要求把控工程質(zhì)量。對(duì)送檢材料做好試驗(yàn)臺(tái)賬。九、測(cè)量員崗位職責(zé)1、施工前，依據(jù)施工圖，測(cè)量組每名測(cè)量人員必須制定一套測(cè)量方案交與技術(shù)總工，既能提高測(cè)量員對(duì)工程本身的認(rèn)識(shí)，還能選出一套最佳方案作為指導(dǎo)，做到施工測(cè)量任務(wù)透明化。2、測(cè)量人員在理解設(shè)計(jì)意圖之后，將圖紙主要尺寸，關(guān)鍵部位，結(jié)構(gòu)做法，抄錄在測(cè)量工作本上，完成第一步的內(nèi)業(yè)工作，完成第一步的內(nèi)業(yè)工作，嚴(yán)禁帶圖紙去工地實(shí)地放樣。3、在完成內(nèi)業(yè)工作的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題，提交技術(shù)總工，與設(shè)計(jì)溝通達(dá)成共識(shí)后方可施工。4、施工前與技術(shù)總工，甲方代表，監(jiān)理單位一同進(jìn)行交接樁工作，并對(duì)提供的原始點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)核實(shí)工作，資料遞交資料員進(jìn)行備案上報(bào)之用。如測(cè)繪院給予的交樁，需注意是否加蓋其單位公章。原始資料交與資料員保管。5、對(duì)交予我方的原始樁點(diǎn)進(jìn)行加固保護(hù)工作，確保在本次施工結(jié)束前不得丟失或損壞。6、對(duì)原始樁點(diǎn)進(jìn)行滿足施工使用需求的樁點(diǎn)加密工作，做出導(dǎo)線及水準(zhǔn)兩套完整且單獨(dú)的系統(tǒng)。并與監(jiān)理方復(fù)測(cè)認(rèn)可，資料上報(bào)給資料員收集備案。7、測(cè)量周邊現(xiàn)況與擬建建筑相關(guān)構(gòu)筑物或管線標(biāo)高，摸清和設(shè)計(jì)圖紙是否存在沖突或不符，整理測(cè)量數(shù)據(jù)資料交予技術(shù)總工。8、施測(cè)施工紅線，并做永久性標(biāo)記。9、測(cè)量施工范圍的現(xiàn)況地貌，為預(yù)算員和技術(shù)總工提供第一手與經(jīng)濟(jì)掛鉤的資料。資料交予資料員，預(yù)算員保存。10、在整體施工尚未全面展開之前，所施內(nèi)容進(jìn)行整體放粗樣，大樣，熟讀物探圖，確定所有管線和障礙物，找有代表性的地方放線，和施工員一起組織挖探坑，并將平面位置和斷面高程繪圖，與設(shè)計(jì)圖紙管線和道路結(jié)構(gòu)作比較，有沖突的地方標(biāo)識(shí)，交予技術(shù)總工。11、緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。12、測(cè)量?jī)x器的核定、校正。13、與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案。14、須在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作，并要在審查測(cè)量放線方案和指導(dǎo)檢查測(cè)量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免返工。15、驗(yàn)線工作要主動(dòng)。驗(yàn)線工作要從審核測(cè)量放線方案開始，在各主要階段施工前，對(duì)測(cè)量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。16、準(zhǔn)確地測(cè)設(shè)標(biāo)高。17、負(fù)責(zé)垂直觀測(cè)、沉降觀測(cè)，并記錄整理觀測(cè)結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。18、對(duì)于測(cè)量?jī)x器的使用要做到輕拿輕放，不要野蠻使用，不因野蠻使用給測(cè)量?jī)x器設(shè)備帶來損壞，造成精度上誤差。給施工帶來質(zhì)量隱患。19、要通過精心的內(nèi)業(yè)工作，細(xì)心的操作工作來減少避免操作誤差，測(cè)量放樣不單單只靠?jī)x器設(shè)備來完成，積累放樣經(jīng)驗(yàn)，摸索放樣規(guī)律，發(fā)現(xiàn)放樣捷徑，完成好測(cè)量工作。20、測(cè)量放樣的復(fù)核，無論定位還是定高，必須遵循有人施測(cè)有人復(fù)核的原則，不可獨(dú)自完成，做到有放樣，有復(fù)核。同時(shí)在記錄本上填寫施測(cè)人（復(fù)核人）姓名和施測(cè)（復(fù)核）日期，做到發(fā)現(xiàn)問題后有據(jù)可查。21、對(duì)已完成的半成品施工內(nèi)容進(jìn)行符合工作（隱檢資料的準(zhǔn)備工作），做到先自檢后匯報(bào)的原則。如在測(cè)量中發(fā)現(xiàn)有超規(guī)范要求的，及時(shí)匯報(bào)施工員，令其整改，整改復(fù)測(cè)合格后方可通知監(jiān)理單位驗(yàn)時(shí)匯報(bào)施工員，驗(yàn)收合格并取得簽字認(rèn)可后進(jìn)行下道工序。22、對(duì)于每道工序要做的測(cè)量復(fù)核記錄都要及時(shí)跟上，實(shí)際測(cè)量，實(shí)際填報(bào)。所有需上報(bào)資料要及時(shí)上報(bào)，取得監(jiān)理簽字。

23、測(cè)量員要清楚每道工序規(guī)范要求的控制標(biāo)準(zhǔn)，施測(cè)時(shí)掌控測(cè)量精度。24、測(cè)量人員的內(nèi)業(yè)資料，外業(yè)的放樣原始記錄，復(fù)測(cè)原始記錄都必須保留。25、隨時(shí)與施工員及生產(chǎn)經(jīng)理溝通，了解生產(chǎn)計(jì)劃，在生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施前把測(cè)量放樣的內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備與實(shí)地放樣工作做好。26、施工過程中，主動(dòng)為施工員提供現(xiàn)階段完成的工程量準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，為采購材料提供參考，減少材料剩余，避免產(chǎn)生浪費(fèi)或二次倒運(yùn)。27、施工過程中，發(fā)生設(shè)計(jì)圖紙外的工程簽證，和技術(shù)員一起配合項(xiàng)目預(yù)算員，把施工部位，工程量，結(jié)構(gòu)做法，詳細(xì)數(shù)據(jù)找業(yè)主或業(yè)主代表及監(jiān)理確認(rèn)。28、工程前期測(cè)量員離職前必須與后來測(cè)量員交接后，方可離職，并交接測(cè)量員必須對(duì)前期導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核，做記錄，比較后，進(jìn)行施工。對(duì)于跨年度的工程，春節(jié)后施工前，對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核。十、工程部調(diào)度崗位職責(zé)1、在工程部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)家基本建設(shè)的方針、政策，迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)施工生產(chǎn)方面的指示、決議，發(fā)布調(diào)度命令、通知和通報(bào)，并督促、檢查、收集、反饋貫徹執(zhí)行情況。2、掌握在建工程施工情況及重難點(diǎn)工程項(xiàng)目的施工組織安排，并根據(jù)施工計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)要求，及時(shí)了解工程基本情況和施工進(jìn)度、項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)，研究分析施工形勢(shì)，提高對(duì)項(xiàng)目的預(yù)警能力，促進(jìn)施工生產(chǎn)有計(jì)劃、按比例地均衡發(fā)展，確保合同兌現(xiàn)。對(duì)需重點(diǎn)跟綜的項(xiàng)目進(jìn)行定期跟綜，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，并按時(shí)向需重點(diǎn)跟綜的項(xiàng)目進(jìn)行定期跟綜，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，并按時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)、指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)。3、定期收集和掌握主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況，如工程任務(wù)總額、施工產(chǎn)值、主要工程數(shù)量及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況等。建立在建工程項(xiàng)目和竣工工程項(xiàng)目臺(tái)帳，根據(jù)上級(jí)單位、集團(tuán)公司的相關(guān)要建工程項(xiàng)目和竣工工程項(xiàng)目臺(tái)帳，根據(jù)上級(jí)單位、集團(tuán)公司的相關(guān)要求，分類統(tǒng)計(jì)每年要完工的重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵攻堅(jiān)項(xiàng)目、業(yè)主告急項(xiàng)目等。4、根據(jù)調(diào)度工作需要，按周、月、季、半年、年度（特別關(guān)注項(xiàng)目實(shí)行日?qǐng)?bào)制度），收集相關(guān)信息，掌握工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、完成產(chǎn)值等情況；人員上場(chǎng)情況及總體施工情況。定期進(jìn)行施工生產(chǎn)分析并部門領(lǐng)導(dǎo)、向指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)相關(guān)情況，4、根據(jù)調(diào)度工作需要，按周、月、季、半年、年度（特別關(guān)注項(xiàng)目實(shí)行日?qǐng)?bào)制度），收集相關(guān)信息，掌握工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、完成產(chǎn)值等情況；人員上場(chǎng)情況及總體施工情況。定期進(jìn)行施工生產(chǎn)分析并部門領(lǐng)導(dǎo)、向指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)相關(guān)情況，針對(duì)工程施工中存在的問題，提出改進(jìn)措施或建議。5、定期向部門領(lǐng)導(dǎo)、指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況，強(qiáng)化日常工作，作到講效率、快節(jié)奏、高水平。日常工作中及時(shí)了解在建項(xiàng)目施工進(jìn)展情況和存在問題，按時(shí)處理反饋，加強(qiáng)工作的效率和敏感度。按上級(jí)調(diào)度部門規(guī)定的時(shí)間及內(nèi)容要求，及時(shí)中及時(shí)了解在建項(xiàng)目施工進(jìn)展情況和存在問題，按時(shí)處理反饋，加強(qiáng)工作的效率和敏感度。按上級(jí)調(diào)度部門規(guī)定的時(shí)間及內(nèi)容要求，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)各種調(diào)度報(bào)表。6、加強(qiáng)對(duì)各單位完成產(chǎn)值計(jì)劃和施工進(jìn)度的考核力度，根據(jù)下達(dá)的施工計(jì)劃和產(chǎn)值計(jì)劃按月、季、年對(duì)施工各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核和通報(bào)，進(jìn)行各級(jí)數(shù)據(jù)分析，匯總影響施工進(jìn)度和產(chǎn)值計(jì)劃完成情況的原因，并提出各項(xiàng)措施上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)。7、參加有關(guān)施工生產(chǎn)的各種會(huì)議，組織工程例會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及工程情況專題匯報(bào)會(huì)。記錄、整理和下發(fā)會(huì)議決議，及時(shí)上報(bào)下達(dá)并通報(bào)有關(guān)部門并督促執(zhí)行。協(xié)助有關(guān)部門抓好在建項(xiàng)目的文明施工及綜合達(dá)標(biāo)工作，總結(jié)交流推廣施工經(jīng)驗(yàn)，不斷提高企業(yè)管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)。8、深入重點(diǎn)工程檢查指導(dǎo)工作，做好調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，并提請(qǐng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)研究處理。9、定期與監(jiān)理、項(xiàng)目部進(jìn)行溝通，獲取現(xiàn)場(chǎng)信息，從中掌握施工管理中存在的問題及缺陷，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)督促各單位進(jìn)行整改，直到顧客滿意為止，避免出現(xiàn)告急工程。10、工程防洪和抗震救災(zāi)等緊急事件的處理工作，及時(shí)收集施工所在地氣象預(yù)報(bào)和水文資料，根據(jù)掌握的氣象水文變化情況，及時(shí)采取預(yù)防措施。遇有緊急情況，要立即向指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào)，并積極協(xié)同有關(guān)部門緊急處理。11、堅(jiān)持值班制度，保證施工生產(chǎn)組織指揮暢通，做好調(diào)度日志和通話記錄，及時(shí)處理施工中存在的問題。12、搞好調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)，建立健全各項(xiàng)工作制度，建立調(diào)度臺(tái)帳，不斷提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)。工程部質(zhì)量管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度總則項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量，設(shè)置專職的質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查和核驗(yàn)工作，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收記錄，方可進(jìn)入下道工序的施工。6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。二、圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度1、圖紙會(huì)審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行，按工程類別項(xiàng)目部組織相關(guān)人員查閱、熟悉圖紙，了解圖紙中存在的問題進(jìn)行匯總，并參加圖紙會(huì)審。2、圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄，由參加會(huì)審的人員將提出的問題及解決方案進(jìn)行詳細(xì)的記錄，編寫成正式文件（必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙），圖紙會(huì)審記錄編制完成后及時(shí)找建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表簽字、蓋章認(rèn)可，并將原件列入工程檔案。3、在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單或工程洽商，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽字同意后，方可執(zhí)行。4、如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門。5、所有設(shè)計(jì)變更資料，包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，工程洽商記錄，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。三、崗位培訓(xùn)制度1、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。2、配合總工組織“夜?！表?xiàng)并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及技術(shù)人員的排班情況科學(xué)安排培訓(xùn)，技術(shù)人員應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)。3、每次課程結(jié)束后，項(xiàng)目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。四、工程技術(shù)復(fù)檢制度技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項(xiàng)目必須復(fù)核：1、放樣、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標(biāo)高、深度、尺寸2、各樓層的標(biāo)高、軸線、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高3、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔4、砼、砂漿配合比（作為計(jì)量資料）5、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目五、技術(shù)交底制度1、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工種、每道工序施工前，必須進(jìn)行技術(shù)交底。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)檢員、及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測(cè)要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。3、質(zhì)檢員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。4、要求分包班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。5、各級(jí)技術(shù)交底應(yīng)同時(shí)進(jìn)行口頭交底和文字交底，參加交底人員履行簽字手續(xù)。6、技術(shù)交底內(nèi)容（1）各級(jí)技術(shù)交底應(yīng)同時(shí)進(jìn)行口頭交底和文字交底，交底內(nèi)容應(yīng)包括工程概況---工程施工準(zhǔn)備---質(zhì)量、安全、交叉作業(yè)等要求-工程施工部署、施工方案、操作工藝等---成品保護(hù)要求---工程施工其他技術(shù)要求。（2）技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況，做到有針對(duì)性和指導(dǎo)性。（3）技術(shù)交底記錄，技術(shù)交底記錄應(yīng)詳細(xì)說明其交底時(shí)間、交底部位、具體內(nèi)容、交底人和接受人以及施工班組、人數(shù)等內(nèi)容。六、隱蔽工程驗(yàn)收制度1、工程完工后無法進(jìn)行檢查的部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。2、分項(xiàng)工程施工完畢后，應(yīng)由施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并及時(shí)找監(jiān)理單位簽具驗(yàn)收意見。3、隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前，不得進(jìn)行下道工序施工。4、隱蔽工程驗(yàn)收資料由內(nèi)業(yè)資料員統(tǒng)一保管，竣工整理成冊(cè)，納入工程檔案。七、材料采購、檢驗(yàn)、管理制度1、材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。2、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證及檢測(cè)報(bào)告，還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作，不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識(shí)，明確檢驗(yàn)狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。5、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。

八、工程質(zhì)量“三檢”制度1、自檢：技術(shù)人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。要對(duì)班組操作質(zhì)量而后發(fā)生成施工員應(yīng)督促班組長(zhǎng)自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件，要對(duì)班組操作質(zhì)量而后發(fā)生成進(jìn)行中間檢查。2、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，品損壞、污染、丟失等問題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。3、專檢：所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序，邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。九、砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度1、砼、砂漿試塊指定實(shí)驗(yàn)員專人制作、養(yǎng)護(hù)、試壓。2、試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度計(jì)算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。3、制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得補(bǔ)做，并在監(jiān)理單位見證人的監(jiān)督下制作實(shí)施。

4、如果試塊強(qiáng)度沒有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，4、如果試塊強(qiáng)度沒有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，共同分析原因，商討補(bǔ)強(qiáng)措施，并做好記錄。5、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報(bào)告單由內(nèi)業(yè)資料員保管，竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊(cè)。十、分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收評(píng)定制度1、施工過程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)參加驗(yàn)收評(píng)定，并做好記錄簽字，不合格者應(yīng)予返工。2、分部工程完工由項(xiàng)目