2022年大學(xué)學(xué)生會工作總結(jié)

第4頁共4頁2021年?大學(xué)學(xué)生會?工作總結(jié)?進(jìn)入院學(xué)生?會將近一年?，回想當(dāng)初?開學(xué)時去面?試干事的情?景，感覺時?間過的很快?，在東方的?生活真的很?充實，現(xiàn)在?的我已是一?名院學(xué)生會?的主任助理?，我想應(yīng)該?對自己做個?總結(jié)。一?：我在學(xué)生?會里的心得?來到學(xué)校的?時候，對很?多事物很好?奇，當(dāng)時院?學(xué)生會納新?，出于自己?要在大學(xué)里?過得充實這?一點想法，?我參加了面?試。當(dāng)時對?以后在學(xué)生?會的目的也?很簡單：?鍛煉自我能?力，以及交?到很多新朋?友。第一?個活動迎來?新生杯籃球?賽，我是d?組組長，當(dāng)?時我們組同?事因為不知?道我的名字?，所以叫我?為“老大”?，雖然不大?適應(yīng)，但我?還是感覺到?我們每個人?在學(xué)生會的?責(zé)任。新生?杯籃球賽應(yīng)?該是比較成?功的，但是?時間還是感?覺有點長，?我很同意先?在系部里開?展選拔賽這?個想法，一?個是增加了?比賽的質(zhì)量?，一個有利?與院系學(xué)生?會的合作。?我想其他的?活動也應(yīng)該?采用這個模?式，從目前?看，這種模?式也就解決?了院系同種?性質(zhì)活動重?復(fù)開展的問?題吧。想起?我的工作，?我覺得大部?分應(yīng)該是屬?于體力活吧?（也有技術(shù)?活）。因為?有些活動宣?傳要搬桌子?和椅子，要?去借三輪車?，所以現(xiàn)在?和送水的師?傅都熟了。?平常的時候?，也很少有?發(fā)揮自己思?考力的工作?，不過我也?能理解，因?為學(xué)長學(xué)姐?也說過這是?個必須的過?程，這個學(xué)?期事實上也?說明了這一?點。我們開?始具體負(fù)責(zé)?活動的策劃?以及___?。雖然說干?的大部分是?體力活，但?是我覺得通?過與同事在?一起工作，?我們的友誼?漸漸加深，?我們的凝聚?力增強(qiáng)，我?想是合作使?素拓更加團(tuán)?結(jié)。想起一?起賣書，我?想這應(yīng)該是?技術(shù)活了，?真是很不錯?的工作，通?過我們的努?力，我們每?賣出一本書?，就有一份?喜悅，也就?有了淡淡成?就感，大家?互相分工，?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?我想這些活?動不正是我?希望的提高?能力和交朋?友著一目的?嗎。在這個?時候，我想?過程當(dāng)中的?美才是需要?人發(fā)現(xiàn)的吧?。關(guān)于工作?還想談?wù)剮?次活動后的?注意的點，?我想在以后?的活動中也?是應(yīng)該借鑒?的：.一?些比賽中比?賽隊員可能?對裁判不滿?，會要求更?換裁判，這?時候我們工?作人員一定?先要安撫不?滿，另外要?支持裁判，?裁判是決不?能換的，要?發(fā)揮比賽的?協(xié)調(diào)作用；?.關(guān)鍵比?賽不但裁判?要請老師或?口碑好的學(xué)?生，而且我?們工作人員?要多，防止?類似打架事?件的發(fā)生；?3.要準(zhǔn)?備好醫(yī)療藥?品，如止痛?劑，棉花，?止血貼等；?4.在學(xué)?術(shù)報告廳的?晚會，在晚?會開始前先?把燈光熄滅?，讓觀眾安?靜下來，同?時讓在場的?人進(jìn)入晚會?狀態(tài)；5?.工作人員?要做好溝通?，催臺的同?事要和道具?組同事配合?，節(jié)目組要?向選手了解?清楚在晚會?用到的道具?，然后匯總?到道具組統(tǒng)?一安排；?6.一定要?抓排練的質(zhì)?量，在賽前?可以安排兩?次排練，嚴(yán)?抓節(jié)目質(zhì)量?，寧可選手?少一個，不?能讓質(zhì)量差?的節(jié)目入圍?；7.演?出臺前的走?道在晚會期?間不能隨意?走動，不得?以時就要彎?腰走，報告?廳大門需要?有專人管理?，有專人負(fù)?責(zé)晚會期間?的秩序；?8.晚會進(jìn)?行期間，如?果有發(fā)現(xiàn)情?況及時和同?事溝通，不?能解決打電?話給主任；?9.需要?宣傳出海報?時，聯(lián)系新?聞中心的同?事，要和他?們做好溝通?，做宣傳時?需要搬桌子?時，要借的?三輪車通常?會在e幢門?口；0.?電影廳的影?片要事先檢?查，海報要?在周四晚上?之前出來，?海報應(yīng)該寫?明主演，片?子類型，放?映結(jié)束后要?打掃好30?教室的衛(wèi)生?；.外出?公干時要注?意安全，學(xué)?會討價還價?，為學(xué)生會?減少開支，?回來是要開?回___；?要___好?裁判工作，?加強(qiáng)裁判培?訓(xùn)工作，使?比賽質(zhì)量提?高?？傊?，我覺得最?關(guān)鍵的是我?們的團(tuán)結(jié)，?每位干事及?時溝通，及?時發(fā)現(xiàn)問題?，注意每一?個細(xì)節(jié)，我?相信只要我?們端正態(tài)度?，一定會從?這些工作中?受益非淺的?！二：學(xué)?生會的交際?與團(tuán)結(jié)我認(rèn)?為做好學(xué)生?會良好交際?和團(tuán)結(jié)首要?做到溝通。?一個團(tuán)隊不?能有效地溝?通，就不能?很好地協(xié)作?。而實際上?，溝通是一?件非常難的?事。那么如?何進(jìn)行有效?溝通呢？團(tuán)?隊里，要進(jìn)?行有效溝通?，必須明確?目標(biāo)。對于?團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)來?說，目標(biāo)管?理是進(jìn)行有?效溝通的一?種解決辦法?。在目標(biāo)管?理中，團(tuán)隊?領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊?成員討論目?標(biāo)、計劃、?對象、問題?和解決方案?。由于整個?團(tuán)隊都著眼?于完成目標(biāo)?，這就使溝?通有了一個?共同的基礎(chǔ)?，彼此能夠?更好地了解?對方。即便?團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)不?能接受下屬?成員的建議?，他也能理?解其觀點，?下屬對上司?的要求也會?有進(jìn)一步的?了解，溝通?的結(jié)果自然?得以改善。?在團(tuán)隊中，?我認(rèn)為，身?為領(lǐng)導(dǎo)者，?善于利用各?種機(jī)會進(jìn)行?溝通，甚至?創(chuàng)造出更多?的溝通途徑?，與成員充?分交流等并?不是一件難?事。難的是?創(chuàng)造一種讓?團(tuán)隊成員在?需要時可以?無話不談的?環(huán)境。干部?應(yīng)該主動去?發(fā)現(xiàn)一些不?和諧的因素?，及時處理?一些內(nèi)部的?小矛盾。對?于個體成員?來說，要進(jìn)?行有效溝通?，可以從以?下幾個方面?著手：一?是必須知道?說什么，就?是要明確溝?通的目的。?如果目的不?明確，就意?味著你自己?也不知道說?什么，自然?也不可能讓?別人明白，?自然也就達(dá)?不到溝通的?目的。二是?必須知道什?么時候說，?就是要掌握?好溝通的時?間。在溝通?對象正大汗?淋漓地忙于?工作時，你?要求他與你?商量下次聚?會的事情，?顯然不合時?宜。所以，?要想很好地?達(dá)到溝通效?果，必須掌?握好溝通的?時間，把握?好溝通的火?候。三是必?須知道對誰?說，就是要?明確溝通的?對象。雖然?你說得很好?，但你選錯?了對象，自?然也達(dá)不到?溝通的目的?。四是必須?知道怎么說?，就是要掌?握溝通的方?法。你知道?應(yīng)該向誰說?、說什么，?也知道該什?么時候說，?但你不知道?怎么說，仍?然難以達(dá)到?溝通的效果?。溝通是要?用對方聽得?懂的語言—?—包括文字?、語調(diào)及肢?體語言，而?你要學(xué)的就?是透過對這?些溝通語言?的觀察來有?效地使用它?們進(jìn)行溝通?。在很多活