咨詢工程師投資繼續(xù)教育工程項(xiàng)目管理

1.單選題【本題型共20道題】

1.如果贏值BCWP為350萬元，已竣工作實(shí)際費(fèi)用ACWP為400萬元，籌劃工作預(yù)算費(fèi)用BCWS為325萬元，則進(jìn)度偏差SV和進(jìn)度績效指數(shù)SPI分別為（

）。

A．25；0.875

B．25；1.077

C．-50；0.875

D．50；1.077

2.項(xiàng)目中某個(gè)活動(dòng)的樂觀時(shí)間（a），最也許時(shí)間（c）和悲觀時(shí)間（b）分別是15天、17天、20天，則此活動(dòng)的盼望時(shí)間是（

）天。

A．17

B．17.2

C．17.3

D．17.5

3.管理合同（ManagementContract，MC）的合同期限一般不超過（

）年。

A．3

B．5

C．8

D．10

4.制造廠、煉油廠、深海石油鉆井平臺(tái)以及其她高新技術(shù)項(xiàng)目適合采用（

）的工程項(xiàng)目發(fā)包交付模式。

A．老式

B．代建制

C．設(shè)計(jì)／建造

D．CM

5.國務(wù)院批準(zhǔn)范疇以外的建設(shè)用地由（

）批準(zhǔn)。

A．國土資源部

B．住建部

C．省級(jí)人民政府

D．省級(jí)國土資源管理部門

6.一種EPC工程項(xiàng)目的籌劃工期是17個(gè)月，總預(yù)算是3053150元。項(xiàng)目動(dòng)工后第2個(gè)月末的績效報(bào)告表白：BCWS為45672元，BCWP為42932元，ACWP為44721元，則進(jìn)度績效指數(shù)SPI為（

）。

A．0.96

B．0.94

C．0.92

D．1.04

7.采用杠桿租賃融資模式，出租人只需要投資購買出租標(biāo)的所需款項(xiàng)的（

）%，即可以擁有設(shè)備所有權(quán)，享有猶如設(shè)備100%投資的同等待遇。

A．10～20

B．20～30

C．20～40

D．30～50

8.規(guī)定業(yè)主的高度參與的工程項(xiàng)目發(fā)包交付模式是（

）模式。

A．老式

B．代建制

C．設(shè)計(jì)／建造

D．CM

9.測定施工工作的進(jìn)度時(shí),對那些難以事先規(guī)定好中間里程碑或需要的努力和時(shí)間難以估算的活動(dòng)應(yīng)采用的措施是（

）。

A．開始／結(jié)束比例法

B．漸進(jìn)里程碑法

C．完畢單元法

D．比值法

10.建設(shè)-運(yùn)營-移送（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般為（

）年。

A．5-10

B．10-20

C．15-25

D．20-30

11.創(chuàng)立工作分解構(gòu)造是項(xiàng)目（

）管理領(lǐng)域中的一項(xiàng)管理任務(wù)。

A．集成

B．范疇

C．成本

D．進(jìn)度

12.規(guī)定活動(dòng)是項(xiàng)目（

）管理領(lǐng)域中的一項(xiàng)管理任務(wù)。

A．集成

B．范疇

C．成本

D．進(jìn)度

13.某項(xiàng)目原始預(yù)算為147500元，籌劃工期為94天。項(xiàng)目進(jìn)行了70個(gè)天后的項(xiàng)目狀況報(bào)告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此時(shí)的成果，估計(jì)項(xiàng)目完畢時(shí)的總費(fèi)用為（

）元。

A．149443

B．153833

C．163822

D．169298

14.委托運(yùn)營（Operations&Maintenance，O&M）的合同期限一般不超過（

）年。

A．3

B．5

C．8

D．10

15.某項(xiàng)目原始預(yù)算為147500元，籌劃工期為94天。項(xiàng)目進(jìn)行了70個(gè)天后的項(xiàng)目狀況報(bào)告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此時(shí)的成果，估計(jì)剩余工作的費(fèi)用為（

）元。

A．104218

B．127222

C．138644

D．141743

16.在某教學(xué)樓項(xiàng)目動(dòng)工后的第四個(gè)月末，籌劃工作預(yù)算費(fèi)用是700萬元，實(shí)際總支出為900萬元，則該教學(xué)樓項(xiàng)目的實(shí)行狀況是（

）。

A．項(xiàng)目進(jìn)度超前

B．信息局限性，無法判斷

C．項(xiàng)目費(fèi)用在正常的范疇內(nèi)

D．項(xiàng)目陷入費(fèi)用超支的麻煩中

17.項(xiàng)目中某個(gè)活動(dòng)的樂觀時(shí)間（a），最也許時(shí)間（c）和悲觀時(shí)間（b）分別是35天、37天、40天，則此活動(dòng)的盼望時(shí)間是（

）天。

A．37

B．37.2

C．37.3

D．37.5

18.政府投資項(xiàng)目，采用直接投資和資本金注入方式的，政府投資主管部門從投資決策角度只審批（

）。

A．可行性研究報(bào)告和動(dòng)工報(bào)告

B．項(xiàng)目申請報(bào)告

C．項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告

D．資金申請報(bào)告

19.BIM可以在招投標(biāo)和施工階段可以進(jìn)行4D模擬（三維模型加項(xiàng)目的進(jìn)度），也就是根據(jù)施工的組織設(shè)計(jì)模擬實(shí)際施工，從而來擬定合理的施工方案來指引施工。這表白BIM具有（

）的特點(diǎn)。

A．可視化

B．協(xié)調(diào)性

C．模擬性

D．優(yōu)化性

20.按《國務(wù)院有關(guān)投資體制改革的決定》的規(guī)定，公司投資建設(shè)的重大和限制類項(xiàng)目，實(shí)行（

）管理程序。

A．審批制

B．核準(zhǔn)制

C．備案制

D．評估制

2.多選題【本題型共10道題】

1.對比項(xiàng)目管理，職能管理更關(guān)注（

）。

A．必須做什么

B．必須在何時(shí)完畢

C．要耗費(fèi)多少費(fèi)用

D．要如何做

E．要做到多好

2.投資補(bǔ)貼和貼息資金重點(diǎn)用于市場不能有效配備資源、需要政府支持的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域，重要涉及（

）投資項(xiàng)目。

A．公益性和公共基本設(shè)施

B．文化、體育、教育、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)

C．保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境的

D．增進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的

E．推動(dòng)科技進(jìn)步和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的

3.規(guī)定范疇的成果涉及（

）。

A．需求文獻(xiàn)

B．項(xiàng)目范疇闡明

C．工作分解構(gòu)造

D．項(xiàng)目文獻(xiàn)更新

E．需求跟蹤矩陣

4.運(yùn)用贏值措施進(jìn)行偏差分析時(shí)，需要計(jì)算的參數(shù)是（

）。

A．SPI和CPI

B．BCWS和BCWP

C．ETC和EAC

D．BCWP和ACWP

E．SV和CV

5.工程項(xiàng)目管理的主體是（

）。

A．政府機(jī)構(gòu)

B．業(yè)主

C．征詢機(jī)構(gòu)

D．設(shè)計(jì)單位

E．施工單位

6.一般來說，在采用PPP時(shí)，從項(xiàng)目與否是存量項(xiàng)目來看，存量項(xiàng)目可采用（

）等方式。

A．O&M

B．BOO

C．MC

D．ROT

E．BOT

7.工程項(xiàng)目發(fā)包交付最常用的模式是（

）。

A．老式模式

B．代建制模式

C．設(shè)計(jì)／建造模式

D．監(jiān)理模式

E．建設(shè)管理(CM)模式

8.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告增長招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項(xiàng)暫行規(guī)定》（原國家發(fā)展籌劃委員會(huì)[]第9號(hào)令），依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中增長的招標(biāo)內(nèi)容涉及建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動(dòng)的（

）。

A．具體招標(biāo)范疇

B．招標(biāo)組織形式

C．?dāng)M采用的招標(biāo)方式

D．不招標(biāo)申請

E．不招標(biāo)因素

9.也許影響項(xiàng)目籌劃編制的公司環(huán)境因素有（

）。

A．原則化的指引原則、工作指南、建議書評價(jià)原則，以及績效測量原則

B．政府或行業(yè)的原則

C．項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

D．組織的構(gòu)造和文化

E．基本設(shè)施和人員管理

10.創(chuàng)立工作分解構(gòu)造的根據(jù)涉及（

）。

A．公司環(huán)境因素

B．項(xiàng)目范疇闡明

C．需求文獻(xiàn)

D．組織過程資源

E．需求跟蹤矩陣

3.判斷題【本題型共6道題】

1.對于擬申請中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)貼或貼息資金的投資項(xiàng)目，需要按規(guī)定規(guī)定編寫和提交資金申請報(bào)告。

Y．對

N．錯(cuò)

2.工程項(xiàng)目試車調(diào)試一般涉及單項(xiàng)工程驗(yàn)收過程中進(jìn)行的單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試、單機(jī)有負(fù)荷試車調(diào)試、聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車調(diào)試，以及之后進(jìn)行的聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車調(diào)試。

Y．對

N．錯(cuò)

3.工程項(xiàng)目招標(biāo)組織形式分為招標(biāo)人自行招標(biāo)和委托