工程項目財務會計委派制度的問題及應對措施

工程工程財務會計委派制度的問題及應對措施工程工程財務會計委派制度的問題及應對措施引言工程工程財務會計委派制度是工程所有者以所有者身份委派詳細的財務會計人員代表施工企業(yè)對工程財務進展管理的一種制度。施工企業(yè)必須進一步解決和完善會計委派制度，才能有效發(fā)揮工程財務會計委派制度對工程財務管理的作用。1工程實行財務會計委派制度的動因在理論中發(fā)現，很多工程內部存在著阻礙施工企業(yè)財務會計管理工作順利進展的因素，這些因素嚴重影響了施工企業(yè)的財務管理工作效果。1.1工程經理財務管理意識淡薄根據相關調查發(fā)現，工程負責人大多對財經法規(guī)、法律制度意識淡薄，這在很大程度上致使工程的財務管理工作流于形式本文由論文聯盟.Ll.搜集整理，致使工程的財務信息失真，影響到施工企業(yè)上級單位的正確決策。1.2工程財務管理中任人唯親現象嚴重在理論中發(fā)現，約有60%以上的工程在財務管理中都任用自己的親信或惟命是從的人員，排斥那些不聽話的財務工作人員，嚴重降低了財務管理人員工作的積極性與主動性，同時也在很大程度上致使工程財務管理工作根據某些人的意愿進展，使得工程財務會計信息失真的現象比擬嚴重。1.3工程財務管理缺乏完善的制度體系在施工行業(yè)，工程財務管理中沒有根據施工企業(yè)財務管理形式而制定完善的財務管理體系，出現了工程本錢統(tǒng)計失實，費用報銷不合規(guī)，資金使用缺少方案的現象，使得整個的財務核算體系具有很大的隨意性。這些問題在很大程度上致使工程財務管理工作變得混亂不堪，嚴重阻礙了施工上級單位對工程的財務管理。1.4工程財務管理人員素質較低由于工程財務管理工作缺乏相關指導的重視，這就使得工程財務管理是粗放式的管理，財務會計管理人員的素質比擬低。會計行業(yè)的知識處處有變化，時時有更新，假如滿足于一時所學，就無法在實際工作中游刃有余。但是目前的實際情況就是注重進步自身素質的會計人員不多。通過委派專業(yè)的財務會計人員，可以有效加強對工程財務會計的管理與監(jiān)視，進步工程財務會計信息的真實性與完好性。2工程財務會計委派制度的重要意義2.1能有效地加強工程財務會計監(jiān)視和防止腐敗在工程施行過程中，很多貪污腐敗事件都與工程財務會計工作有著很大的聯絡，工程財務管理制度的健全與管理工作的破綻在很大程度上增大了工程施工中貪污腐敗的發(fā)生率。但是施工企業(yè)在施行會計委派制度，能對工程的財務管理工作進展有效監(jiān)視，及時獲得準確的工程財務信息，在一定程度上解決工程施行過程中貪污腐敗的問題，給工程的順利進展提供重要保證。2.2能有效解決工程財務信息失真問題在工程施行過程中，財務會計信息失真的現象非常普遍，有些工程管理者為了自身的一些利益為企業(yè)提供不真實的財務會計信息，這就在很大程度上增加了施工企業(yè)對工程財務管理的難度。而財務會計委派制度正好可以有效解決工程財務信息失真的問題，委派財務會計人員可以代表施工企業(yè)更好地履行工程財務核算、財務會計工作監(jiān)視的職責，這樣就能保證工程財務會計信息資料的真實性和完好性，在很大程度上提升工程財務會計信息的質量與準確性。2.3實在加強工程財務會計核算職能會計委派制度可以使委派的財務會計人員具有比擬獨立的地位，在工程財務管理中可以進一步加強對工程財務收支的管理與監(jiān)視，從而幫助工程減少那些不必要的費用開支，同時由于委派財務會計地位的獨立性可以進一步加強工程財務會計根底工作，促進工程財務會計核算職能的發(fā)揮。2.4能更恰當地處理好獨立性與效勞性的關系實行會計委派制，使會計人員的切身利益同所效勞的單位脫鉤，納入集中統(tǒng)一管理的會計人員，其組織關系、人事關系、工資福利待遇等均由其管理機構負責，解決了會計人員身份的雙重性。確定了會計的相對獨立的法律地位，防止了過度干預，解除會計人員的后顧之憂，更好地發(fā)揮會計人員的工作積極性。使委派會計正確處理好獨立性與效勞性的關系，寓監(jiān)視于效勞之中。2.5促進和進步了會計人員的業(yè)務程度及經濟管理程度會計委派制有一套完好的任免制度，派出的會計人員本身應具備一定的文化素養(yǎng)和業(yè)務程度，通過相應的業(yè)務考試及考核，才能具備派出資格。這樣增加了會計人員的競爭，必然能鼓勵會計人員學習的積極性，進步了業(yè)務程度，且進步了會計隊伍的整體素質，標準了會計根底工作。3工程財務會計委派制度存在的問題3.1工程財務會計委派制度相關的制度不完善到目前為止，工程財務會計委派制仍在不斷的探究之中，致使與工程財務會計委派制度相關的制度還不是很完善，例如很多施工企業(yè)在實行會計委派制度過程中并沒有建立與健全委派人員的鼓勵機制，使委派人員工作業(yè)績的考核不夠系統(tǒng)全面，無法發(fā)揮委派財務會計人員工作的積極性。還有的施工企業(yè)并沒有建立有效的委派財務會計人員再監(jiān)視與約束機制，缺乏對委派財務會計人員工作的有效監(jiān)視，無法充分發(fā)揮工程財務會計委派制度的功能。3.2工程財務會計委派人員定位不準一般情況下，財務會計具有核算職能、監(jiān)視職能和參與決策的職能，但是目前工程實行的財務會計委派制度重點在于確保會計信息的真實性和合法性，片面的強調工程財務會計核算職能，在很大程度上忽略了工程財務會計的預測職能、參與決策職能、分析職能等。由于工程財務會計委派人員定位不準而致使委派財務會計人員在工作中受到很大的限制，甚至還有可能致使委派人員與工程經理處于對立場面，難以得到工程真實及完好的財務信息資料，難以發(fā)揮工程財務會計委派制度的作用。3.3工程委派財務會計人員的待遇問題工程財務會計委派制度中的委派人員的地位比擬特殊，雖然在名義上是承受工程總公司財務部門的直接指導，但是在實際中，委派人員的工資以及個人的開展前途都是受工程負責人的管理，工資、獎金分配隨意性大。這在很大程度上降低了財務會計委派制度的作用，使其僅僅局限于形式，無法充分發(fā)揮財務會計委派制度的真正職能。3.4會計委派制度派出的財務人員素質參差不齊財務人員思想道德程度與業(yè)務素質在很大程度上決定工程實行財務會計委派制度的成效，具有較高職業(yè)道德與會計工作才能的委派財務人員是工程財務會計委派制度有效開展的基石。但是在理論中發(fā)現，工程會計委派制度派出的財務人員素質參差不齊，有的委派的財務人員雖然具有較強的協調才能，但是缺乏財務會計實際操作的才能，在很大程度上降低了工程財務會計委派制度作用的有效發(fā)揮。4完善工程財務會計委派制度的建議4.1進步對工程財務會計委派制的認識很多工程經理都認為財務會計委派制度在一定程度上限制了工程經理的財務審批才能。因此要進一步加強與工程經理的溝通，進步其對工程財務會計委派制的認識，使其真正認識到工程財務會計委派制對工程財務會計工作的標準作用，是保證工程正常施行的重要措施，使其對派出的人員在工作上給予足夠的支持。4.2建立和完善工程財務會計委派制的配套制度工程財務會計委派制度的有效施行需要多種制度的配合，首先要建立與完善委派人員鼓勵制度與考核機制，這樣才能對委派會計人員工作的成效進展全面系統(tǒng)的考核，對于工作先進者給予物質鼓勵與精神鼓勵，對于那些敷衍了事應付工作的委派人員要給予適當的處分，這樣才能充分調動委派人員工作的積極性。4.3進一步完善委派人員的薪酬體系委派財務會計人員是被工程部上級單位派到工程部的，再加上委派人員的工資、獎金都是由工程部負責的，因此有些委派人員就會產生一種被流放的心理，進而在對承受委派單位的財務管理中消極怠工。因此施工企業(yè)必需要進一步完善委派人員的薪酬體系，可以為委派人員設計單獨的薪酬體系。4.4加強財務委派人員素質的培養(yǎng)委派會計人員的素質對于工程財務會計委派制度的順利施行有著很大的影響，因此施工企業(yè)必需要進一步加強委派會計人員的素質的培養(yǎng)。一方面施工企業(yè)必需要加強人際關系處理才能的培養(yǎng)，這樣才能保證委派人員與工程人員進展良好的溝通；另一方面，施工企業(yè)還必需要進一步加強委派人員職業(yè)道德與職業(yè)才能的培養(yǎng)，盡可能提升委派人員的職業(yè)道德與會計工作才能，使其可以游刃有余的處理工程財務會計工作。4.5加強對委派會計人員的后續(xù)管理委派會計制度不是時點活動，而是一項持續(xù)性的管理制度，需要一系列的管理制度對其進展管理和完善，需要建立業(yè)務考核制度、繼續(xù)教育制度、輪崗交流制度等，促使每一位財務人員有一種緊迫感。既能服從上級單位的管理，又能很好的為工程財務效勞。對委派會計人員實行后續(xù)管理，激發(fā)會計人員愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務的積極性。4.6準確定位委派人員的角色工程財務會計委派制度不能僅僅將委派人員的工作范圍局限于工程財務管理監(jiān)視上，應該進一步加強委派人員的角色定位，