崗位星級管理實施辦法

—PAGE10——PAGE11—崗位星級管理實施辦法第一章總則第一條為適應(yīng)大型養(yǎng)路機械化發(fā)展需要，培養(yǎng)一支“技能精湛、素質(zhì)優(yōu)良”的職工隊伍，突出效率效益、突出技能水平、突出關(guān)鍵崗位在安全生產(chǎn)中的作用，根據(jù)《運輸站段進一步完善內(nèi)部分配的指導(dǎo)意見》精神，并結(jié)合《安全質(zhì)量考核獎勵實施細(xì)則》要求，經(jīng)研究決定，在本段主要行車工種大型線路機械司機、線路工（含防護員）、軌道車司機、鋼軌探傷工、內(nèi)燃機車鉗工、調(diào)車（調(diào)車長、連接員）崗位實行崗位星級動態(tài)管理，并逐步在其他崗位推行。第二條通過實行崗位星級動態(tài)管理，增強職工學(xué)技練功、勤奮工作、遵章守紀(jì)、敬業(yè)愛崗的自覺性和責(zé)任心，建立“以技能決定等級，以等級決定收入”的分配機制，造就一支“精干高效、技能精湛、業(yè)績突出、勤奮向上”的技能人才隊伍，確保段各項施工生產(chǎn)安全持續(xù)穩(wěn)定。第三條本辦法適用于段已取得大型線路機械司機、線路工（含防護員）、軌道車司機、鋼軌探傷工、內(nèi)燃機車鉗工、調(diào)車長、連接員相應(yīng)資格，并在本崗位工作的人員。第二章組織機構(gòu)第四條段成立“崗位星級管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對“崗位星級管理”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保此項工作扎實有序開展。組長：段長、黨委書記副組長：其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員；組員：黨委辦公室、勞動人事科、職工教育科、安全科、施工調(diào)度科、大機運用科、機械設(shè)備科負(fù)責(zé)人。第五條各施工隊（車間）成立以隊長、黨支部書記為組長，副隊長、分管安全、大機設(shè)備、線路、教育的工程技術(shù)人員以及計工員為組員的崗位星級管理工作小組。第六條職責(zé)分工1．段“崗位星級管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)段“崗位星級管理”工作重大事項的決策、協(xié)調(diào)。2．勞動人事科承擔(dān)“崗位星級管理”領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，負(fù)責(zé)“崗位星級管理”實施方案制定，開展崗位星級管理考核，建立“崗位星級管理”電子臺帳，每月底收集匯總相關(guān)考核資料。3．黨委辦公室全過程參與“崗位星級管理”工作，具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和宣傳工作。4．職工教育科負(fù)責(zé)崗位星級管理培訓(xùn)考試題庫的建立和培訓(xùn)、考試的組織工作。5．其他職能部門:負(fù)責(zé)按時提供“崗位星級管理”所必需的資料、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等相關(guān)資料；承擔(dān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實作考試的教學(xué)監(jiān)考任務(wù)，配合做好人員星級的評定和考核工作。6．各施工隊：確定一名施工隊領(lǐng)導(dǎo)和一名管理人員負(fù)責(zé)“崗位星級管理”的日常工作。配合職教科對本施工隊人員的考試組織、個人業(yè)績考評實施和各類資料數(shù)據(jù)匯總，以及月度考核情況上報。7．專業(yè)包保把關(guān)干部要全程參與施工隊“崗位星級管理”工作，對施工隊“崗位星級動態(tài)管理”工作進展情況進行檢查、督促、指導(dǎo)。第三章崗位星級設(shè)置第七條崗位星級共分四個級別，分別為一星、二星、三星，四星。其中，四星為最高等級、一星為準(zhǔn)入級。第八條各星級的申報要求。1.一星級：新職、轉(zhuǎn)崗人員經(jīng)技能鑒定通過后一年內(nèi)直接評定為一星級。2.二至四星級：由職工根據(jù)本人技能水平及現(xiàn)有星級逐級申報。第四章崗位星級評定第九條評定實行基本準(zhǔn)入制和升降級制，準(zhǔn)入與取得所在崗位的職業(yè)資格掛鉤，升降輔以考試（理論和實作）和考評。第十條新職、轉(zhuǎn)崗人員經(jīng)技能鑒定通過一年后可申報二至四星級。本人實際年齡距本工種法定退休年齡不足五年的，經(jīng)本人書面申請，可不參加星級評定。第十一條崗位星級評定周期為半年，根據(jù)職工的技能水平和實作能力，通過理論、實作考試，并結(jié)合工作業(yè)績考評、日常教育培訓(xùn)等情況，經(jīng)施工隊推薦上報，由段領(lǐng)導(dǎo)小組評審和認(rèn)定。第十二條崗位星級評定按照管理權(quán)限實行分層管理，四星級崗位比例控制在本段本工種人數(shù)10％以內(nèi)；三星級崗位比例控制在本段本工種人數(shù)20%以內(nèi)；一星級比例不低于本段本工種人數(shù)的5%。第十三條崗位星級評定程序1．由本人提出書面申請（附件1）。2．各施工隊按照第八條和第十條的要求進行初審?fù)扑]，并將初審的結(jié)果（附件2）在施工隊內(nèi)公示。無異議后，報勞動人事科審核后，參加相應(yīng)等級的考試和考核。3．組織考試?？荚嚪掷碚摵蛯嵶鲀刹糠?。理論及實作考試均由職工教育科組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門從相應(yīng)工種等級培訓(xùn)題庫及工種抽考題庫中抽取組卷，并由段統(tǒng)一組織考試。已取得自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備駕駛證的大型養(yǎng)路機械司機、軌道車司機，在三、四星級理論考試中，包含行車規(guī)章及GYK操作使用知識。4．考察測評。測評主要為工作業(yè)績考評，由施工隊根據(jù)《職工崗位星級測評匯總表》（附件3）的內(nèi)容，組織隊級考評小組對職工進行考評。施工隊測評小組由隊領(lǐng)導(dǎo)、其他管理人員、工班長及部分職工代表組成，一般不少于7人，由施工隊隊長（或黨支部書記）任考評小組組長。5．成績的使用（1）職工崗位星級的評定根據(jù)考核總分確定?？己丝偡职◢徫恍羌壚碚摽荚嚦煽儯ㄕ?0％）、段抽考成績（占15%）、崗位星級實作技能考試成績（占40％）及工作業(yè)績（占15％）。（2）考核總分以60分為及格線，由高分至低分排序。其中：申報四星級人員理論或?qū)嵶鲉雾椏荚嚦煽兊陀?0分，降為二星級并參加二星級評定考試；理論、段抽考、實作總分排序超過四星級名額限制的，降為三星級并參加三星級評定考試。三星級人員理論或?qū)嵶鲉雾椏荚嚦煽兊陀?0分，降為二星級并參加二星級評定考試；理論、段抽考、實作總分排序超過三星級名額限制的降為二星級（不需再參加二星級考試）。申報二星級人員，段抽考以及理論、實作單項考試成績低于60分的降為一星級。6．勞動人事科將最終成績按不同等級和總成績排序進行公示（附件4）。7．段召開“崗位星級管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究批準(zhǔn)后，由勞動人事科組織實施。第十四條破格晉升等級凡符合以下條件，由施工隊報請段崗位星級管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，次月生效（其名額不計入三、四星級控制名額）：1．在一個評定周期內(nèi)，獲局級及以上技能大賽中獲前三名者（以文件為準(zhǔn)，含團體，下同）直接晉升為四星級；2．在一個評定周期內(nèi)，獲段組織的各類技術(shù)比武中取得前三名，在原等級基礎(chǔ)上晉升一級（以文件為準(zhǔn)，最高晉升為四星級）。3．參加路局抽考獲得本工種前6名的，崗位星級考試?yán)碚摽荚嚸饪肌５谑鍡l實行評定期內(nèi)記扣分管理1．實行違章違紀(jì)評定期內(nèi)“12分”扣分制管理。記扣分周期為星級評定周期（6個月），本周期記扣分不轉(zhuǎn)入下一個記扣分周期。本周期內(nèi)扣分累計達(dá)到6分時，各施工隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)找其談心幫教，并申請指派人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；扣分累計達(dá)到12分時，參加段的培訓(xùn)考試，本評定期內(nèi)降一等級。2．記扣分標(biāo)準(zhǔn)。一次記扣分值依據(jù)違章程度各為:性質(zhì)嚴(yán)重的A類違章扣3分；其他A類違章扣2分；B類違章扣1分；C類違章扣0.5分；管理類責(zé)任違章考核扣分減半。第五章獎勵考核第十六條被評定為四星級的職工每月獎勵400元，被評定為三星級的職工每月獎勵200元，被評定為二星級的職工不獎不罰，被降為一星級的職工每月減發(fā)200元。以上獎勵、考核在每月工效掛鉤獎勵中兌現(xiàn)。第十七條日常考核凡發(fā)生以下情況，按以下規(guī)定考核或處理：（1）發(fā)生事故、事苗，觸碰紅線的責(zé)任人，或嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，受到處分者，直接降級為一星級；處分期未滿的，不得評定為二星級及以上星級。（2）因個人操作原因，造成機具、設(shè)備受到損壞，影響正常使用者，直接降一個星級；（3）不服從工作分配，免當(dāng)月星級獎勵。并按段相關(guān)規(guī)定進行考核處理。（4）參加路局抽考不及格的，直接降為一星級；參加段抽考不及格，經(jīng)補考仍不及格的，降為一星級。（5）參加路局組織的年審考試不及格的，直接降為一星級。（6）無故不參加各級抽考、各類培訓(xùn)、年審考試的，直接降為一星級。（7）參加各類抽考、培訓(xùn)考試、年審考試違反考場紀(jì)律，考試作弊的，直接降為一星級。（8）最高星級成員人數(shù)占本班組總?cè)藬?shù)比例低于10%的班組不能評定為標(biāo)桿班組。（9）以上考核達(dá)到計扣分管理標(biāo)準(zhǔn)的，同時給予記扣分，扣分累計達(dá)到12分時，本評定期內(nèi)降一個等級。第十八條大型養(yǎng)路機械司機、線路工、軌道車司機、鋼軌探傷工、內(nèi)燃機車鉗工、調(diào)車長聘為技師（含高級技師）的，聘期內(nèi)星級評定中未達(dá)到三星級及以上標(biāo)準(zhǔn)的，解聘技師（含高級技師）；高級工、技師崗位星級評定不能達(dá)到本工種三星級及以上標(biāo)準(zhǔn)的，不能參加技師、高級技師職業(yè)技能鑒定。第六章日常管理第十九條段建立培訓(xùn)考核評定機制，作為職工崗位星級管理考評工作的抓手，通過培訓(xùn)、考試、考評等步驟確定職工崗位評定等級。第二十條培訓(xùn)分理論培訓(xùn)和實作培訓(xùn)。理論培訓(xùn)以職工自學(xué)為主，單位集中培訓(xùn)為輔。職工自學(xué)由職工教育科在段信息網(wǎng)教育培訓(xùn)欄上公布題庫，各施工隊組織落實；集中培訓(xùn)由施工隊組織，根據(jù)段掛網(wǎng)公布的學(xué)習(xí)重點，利用周六或周日施工停點間隙組織開展集中輔導(dǎo)。實作培訓(xùn)由施工隊通過“每周一練”等形式組織。必要時，理論、實作培訓(xùn)由段業(yè)務(wù)部門派員上課或?qū)嵶髦笇?dǎo)。第二十一條理論考試題從《鐵路職業(yè)技能鑒定叢書》相關(guān)工種題庫、工種抽考題庫及施工、行車相關(guān)規(guī)章中抽取，由職工教育科牽頭，安全科、大機運用科、機械設(shè)備科、施工調(diào)度科結(jié)合規(guī)章制度和非正常情況下應(yīng)急處理要求制作考試題庫。實作考試題由專業(yè)部門根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、事故案例等內(nèi)容制作題庫。理論、實作考試題目盡量照顧到大型養(yǎng)路機械各不同機型的共性。第二十二條勞動人事科負(fù)責(zé)記扣分管理并建檔登記，并形成月度計扣分匯總表抄送相關(guān)部門。評定周期內(nèi)扣分累計達(dá)到6分時，要求施工隊指派人員對其進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)并列入關(guān)鍵幫教對象；扣分累計達(dá)到12分時，通知職工教育科安排其參加培訓(xùn)考試。第二十三條取得四星級等級的人員，要承擔(dān)幫教指導(dǎo)任務(wù)。對業(yè)務(wù)能力較弱的一星級重點人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。第二十四條實行崗位星級后，擔(dān)任大機班組長及機長的人員原則上從三星級及以上人員中選拔。第二十五條施工隊要準(zhǔn)確把握職工素質(zhì)狀況，優(yōu)化人力資源配置，做到不同車型、不同班組職工的星級高低優(yōu)化組合，避免星級高低不均衡、班組安全保障能力強弱差距大的弊端，努力實現(xiàn)高星級領(lǐng)頭、低星級跟進、素質(zhì)整體提高的目的。第二十六條各施工隊要根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制訂人員動態(tài)管理實施細(xì)則，加強崗位星級動態(tài)管理。根據(jù)人員素質(zhì)與業(yè)績考核結(jié)果實行競爭上崗。第二十七條段各職能部門要加強對司乘人員星級動態(tài)管理的檢查指導(dǎo)，對落實不力、評定中弄虛作假的施工隊要進行通報批評并對施工隊主要負(fù)責(zé)人進行考核。第七章附則第二十八條本辦法自公布之日起執(zhí)行。本辦法實施前的相關(guān)規(guī)定，凡與本辦法有關(guān)條款不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。若與上級規(guī)定不符時，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十九條本辦法由勞動人事科負(fù)責(zé)解釋。附件：1．崗位星級申請表2．崗位星級申請匯總表3．職工測評匯總表4．職工崗位星級評定匯總表（公示）

附件1崗位星級申請表申請人姓名性別出生

年月所在施工隊班組職名或工種現(xiàn)操作何種機型及號位聯(lián)系電話參加工作時間技能等級申請崗位評定等級施工隊（車間）審核推薦意見負(fù)責(zé)人：年月日注：1.“現(xiàn)操作何種機型及號位”欄僅大機操作人員填寫。2.此表施工隊（車間）留存?！狿AGE16——PAGE15—附件2崗位星級申請匯總表施工隊序號班組姓名崗位技能等級申報星級備注附件3職工測評匯總表年月日序號測評項目工作態(tài)度(30分)工作業(yè)績(30分)業(yè)務(wù)能力(20分)技術(shù)水平(20分)測評

總分測評要素1、具有良好的職業(yè)道德；

2、工作積極性、主動性；

3、遵章守紀(jì)，服從安排。1、履行崗位職責(zé)情況；

2、工作質(zhì)量、數(shù)量及效率；

3、不違章作業(yè)。1、獨立工作能力；

2、組織指導(dǎo)能力；

3、故障處理能力。1、技術(shù)業(yè)務(wù)知識水平；

2、知識更新及繼續(xù)教育；

3、帶教及指導(dǎo)水平。姓名1234567891011