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電廠培訓(xùn)計劃表篇一:20年企業(yè)、電廠、各類工廠員工培訓(xùn)方案培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)際操作執(zhí)行能力薄弱的現(xiàn)象,堅持面向企業(yè)、面向生產(chǎn),因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則,做到多出人才,出好人才。為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源,全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。根據(jù)我公司員工的實(shí)際水平,特制定20年員工培訓(xùn)方案。二、總體目標(biāo)1、加強(qiáng)各分場管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。2、加強(qiáng)各單位各專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。3、加強(qiáng)各分場運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提升運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。三、原則與要求堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效,培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實(shí)原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)各專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,從而確保培訓(xùn)質(zhì)量。四、培訓(xùn)組織及形式本計劃由生技部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各分場具體實(shí)施,各輪訓(xùn)班組認(rèn)真落實(shí)。具體形式主要發(fā)揮各專業(yè)的理論、技能實(shí)踐優(yōu)勢,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員特長,以專業(yè)授課為主導(dǎo),結(jié)合每周一次單位考試、每期一次各專業(yè)考試相結(jié)合,師徒間的傳、幫、帶作用,盡快強(qiáng)化全員的理論水平和技能操作、事故處理能力,督促員工盡早適應(yīng)崗位需要。第1頁共9頁
五、培訓(xùn)人員全公司員工六、培訓(xùn)時間20年1月10日—20年7月18日,暫定周為一個培訓(xùn)期。七、授課形式(1)以各專業(yè)班長授課為主。(2)請上級黨委,團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行青工思想品德教育。八、培訓(xùn)內(nèi)容和方法1、本次培訓(xùn)主要面向主值以下人員,培訓(xùn)內(nèi)容:崗位最需要的理論知識、技能操作為培訓(xùn)的重點(diǎn),強(qiáng)化人員反事故能力。要求授課人員每周要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)計劃要切合員工水平且連貫性強(qiáng),同時結(jié)合公司設(shè)備實(shí)際情況,全面系統(tǒng)地展開培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃每課時前交生產(chǎn)副總審核。2、培訓(xùn)分為二種形式:專業(yè)集中授課、日常現(xiàn)場培訓(xùn)。日常現(xiàn)場培訓(xùn)包括:技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、默畫系統(tǒng)圖、班前事故預(yù)想。專業(yè)授課:以專業(yè)講師集中授課為主,并請有經(jīng)驗(yàn)的師傅及專家對運(yùn)行人員、檢修人員講授有關(guān)專業(yè)知識和進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,主要學(xué)習(xí)天進(jìn)行、檢修(大修)期間進(jìn)行,結(jié)合現(xiàn)場講解等。九、具體培訓(xùn)方案培訓(xùn)時間:培訓(xùn)期內(nèi)全日制上課,由每個專業(yè)的授課老師進(jìn)行集中授課。(一)日?,F(xiàn)場培訓(xùn)日?,F(xiàn)場培訓(xùn)由生技部組織,所有培訓(xùn)班成員參加早操、隊列訓(xùn)練,生安部進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。(1)技術(shù)問答內(nèi)容:主要進(jìn)行人員實(shí)際技能培訓(xùn),以現(xiàn)場設(shè)備、結(jié)合理論基礎(chǔ)知識進(jìn)行現(xiàn)場講解和問答。每專業(yè)輪流講課,由專工或班長進(jìn)行講解。(2)默畫系統(tǒng)圖默畫系統(tǒng)圖的內(nèi)容:(要求每人一題)由老師出題,每專業(yè)一次。第2頁共9頁
(3)班前進(jìn)行事故預(yù)想老師組織學(xué)員,在全面了解設(shè)備運(yùn)行狀況后,及時開展事故預(yù)想和危險點(diǎn)分析,布置講解措施和要求,對人員進(jìn)行統(tǒng)一組織和合理分工,確保運(yùn)行期間及時處理運(yùn)行異常,保證設(shè)備運(yùn)行安全。(記錄在事故預(yù)想記錄本中)(二)專業(yè)集中授課每個專業(yè)根據(jù)計劃要組織專業(yè)技術(shù)授課,組織機(jī)、電、爐、熱工、化驗(yàn)、輸煤、脫硫各專業(yè)人員集中參加聽講,作好筆記,授課地點(diǎn)在辦公樓一樓學(xué)習(xí)培訓(xùn)室。(1)技術(shù)講課的內(nèi)容(30):①本次崗位培訓(xùn)內(nèi)容主要參照中國電力出版社出版的《地方電廠崗位運(yùn)行培訓(xùn)教材》。②注重結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行各專業(yè)的設(shè)備結(jié)構(gòu)、作用及操作問題、專業(yè)技術(shù)問題及其注意事項(xiàng);③運(yùn)行操作、檢修工作的總結(jié)、推廣及工作中存在的比較薄弱環(huán)節(jié)的技術(shù)理論問題。④授課老師對不理解的專業(yè)知識可以進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和講解。⑤工作票、操作票填寫規(guī)范及前期填寫中不規(guī)范現(xiàn)象分析。(2)安規(guī)培訓(xùn)(30)(3)職業(yè)道德教育:敬業(yè)才能有事業(yè)(30)(4)企業(yè)管理制度學(xué)習(xí)與完善(10)十、措施及要求(一)各單位負(fù)責(zé)人要高度重視,各專業(yè)培訓(xùn)專責(zé)人要積極參與配合,制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計劃,實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在提高員工業(yè)務(wù)水平上,樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念,積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃全員培訓(xùn)率達(dá)100。第3頁共9頁
(二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合專業(yè)實(shí)際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,集中授課培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。(三)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,完善培訓(xùn)制度。生技部將對培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著,扎實(shí)有效的培訓(xùn)專責(zé)人進(jìn)行表彰獎勵;對培訓(xùn)計劃落實(shí)不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,堅持將培訓(xùn)過程的考核情況與本人培訓(xùn)期間的獎金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。(四)加強(qiáng)各分場現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識,充分發(fā)揮培訓(xùn)專責(zé)人的主觀能動性,積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題,扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計劃落實(shí)到位。十一、考試生技部組織每期培訓(xùn)考試一次,考試內(nèi)容為本期培訓(xùn)內(nèi)容,生技部根據(jù)每期培訓(xùn)大綱與內(nèi)容,從中出題進(jìn)行考試。每期一次畢業(yè)考試加試實(shí)際現(xiàn)場模擬操作。十二、獎懲措施實(shí)行末位淘汰和重獎重罰相結(jié)合的激勵手段,鼓勵員工盡快成才,適應(yīng)崗位需要。對各專業(yè)考試分崗位層次進(jìn)行排名即各專業(yè)班長、主值、值班員、學(xué)員分別排名,公司按對考試成績進(jìn)行處罰:不及格人員每次罰款元。十三、檢查與考核1、由生技部檢查各專業(yè)根據(jù)計劃授課及培訓(xùn)情況,通過調(diào)查問卷或其他的形式,對老師的教學(xué)情況及各分場的培訓(xùn)進(jìn)行評比檢查,年底排出名次,選出優(yōu)秀教學(xué)能手,進(jìn)行表彰。第4頁共9頁
2、培訓(xùn)期間不準(zhǔn)遲到、早退、曠課,否則按公司《勞動紀(jì)律條例》執(zhí)行。授課老師無權(quán)答應(yīng)受培訓(xùn)人員的請假,有事者必須辦理請假手續(xù),請假條由生技部、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,放綜合部留存。3、遵守培訓(xùn)紀(jì)律,所有參加培訓(xùn)的老師、學(xué)生均將手機(jī)調(diào)至振動狀態(tài),不準(zhǔn)存在大聲喧嘩、嬉戲、打鬧、交頭接耳等現(xiàn)象,對違反紀(jì)律的人員罰款30元,并寫出檢查。4、對學(xué)員的筆記由生技部隨時收集進(jìn)行檢查,對予不作筆記或記錄不好的每次給予20元罰款處罰。5、培訓(xùn)期間考試不及格者,應(yīng)交50元補(bǔ)考費(fèi),補(bǔ)考試題由生技部命題,監(jiān)考由生技部、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)考。6、各講課老師必須按時間進(jìn)行授課。建立授課記錄,有工作延誤課時時,必須補(bǔ)上。每少上一課時,罰款20元。7、授課老師必須備課。檢查一次不備課,罰款元。附件一:培訓(xùn)時間為:上午8:10~12:00,下午2:10~17:30具體培訓(xùn)時篇二:火力發(fā)電廠運(yùn)行部培訓(xùn)計劃運(yùn)行分場培訓(xùn)計劃1
培訓(xùn)目的集控專業(yè)人員通過對135MW機(jī)組鍋爐、汽機(jī)、電氣、除灰脫硫?qū)I(yè)系統(tǒng)、運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備說明書、操作票和工作票的學(xué)習(xí),掌握單元機(jī)組的運(yùn)行操作、設(shè)備維護(hù)、試驗(yàn)、機(jī)組異常及事故處理方法;化學(xué)專業(yè)人員通過對組化學(xué)專業(yè)系統(tǒng)、運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備說明書、操作票、工作票、水分析、煤分析、油分析、環(huán)保分析的學(xué)習(xí),掌握135MW機(jī)組的化學(xué)運(yùn)行操作、設(shè)備維護(hù)、試驗(yàn)、水質(zhì)異常及事故處理方法。通過運(yùn)行分場各專業(yè)的培訓(xùn),達(dá)到提高各專業(yè)崗位的運(yùn)行技術(shù)水平和事故處理能力,確保我公司一期工程3135MW組順利完成安裝調(diào)試、分部試運(yùn)、整套啟動、整套試運(yùn)及投產(chǎn)運(yùn)行。2
培訓(xùn)范圍本計劃集控專業(yè)適用于運(yùn)行分場集控機(jī)組長及以下崗位人員,化學(xué)專業(yè)適用于化學(xué)運(yùn)行及化驗(yàn)人員。3
培訓(xùn)職責(zé)第5頁共9頁
3.1運(yùn)行分場投產(chǎn)前各專業(yè)培訓(xùn)由運(yùn)行分場經(jīng)理負(fù)總責(zé)。5
培訓(xùn)計劃5.1
培訓(xùn)計劃安排5.1.1
集控專業(yè)培訓(xùn)范圍包括鍋爐設(shè)備及運(yùn)行、汽輪機(jī)設(shè)備及運(yùn)行、電氣設(shè)備及運(yùn)行、除灰脫硫設(shè)備及運(yùn)行、停送電操作、工作票和操作票、事故處理;化學(xué)專業(yè)培訓(xùn)范圍包括化學(xué)設(shè)備及運(yùn)行、工作票和操作票、事故處理及其水分析、煤分析、油分析、環(huán)保分析的分析方法和試驗(yàn)儀器操作方法。5.1.2
各專業(yè)培訓(xùn)方式:集控專業(yè)分成鍋爐、汽機(jī)、電氣、除灰脫硫?qū)I(yè)組學(xué)習(xí),中方人員以自學(xué)為主?;瘜W(xué)專業(yè)培訓(xùn)分成化學(xué)運(yùn)行組和化學(xué)化驗(yàn)組學(xué)習(xí),中方人員以自學(xué)為主。5.1.3
在各專業(yè)培訓(xùn)期間,有條件的情況下,參加廠家人員講課,了解設(shè)備構(gòu)造、原理、操作、注意事項(xiàng)。5.1.4
仿真機(jī)安裝調(diào)試好后,按值輪換安排部分集控專業(yè)人員上仿真機(jī)學(xué)習(xí)。5.1.5方式的培訓(xùn)。5.2培訓(xùn)計劃表
各專工可以根據(jù)本專業(yè)培訓(xùn)的需要安排其他鍋爐專業(yè)培訓(xùn)計劃表篇三:電力企業(yè)培訓(xùn)計劃電力企業(yè)培訓(xùn)計劃我電力公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以安教部為主,負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。并把培訓(xùn)教育計劃納入公司的生產(chǎn)計劃,同時下達(dá),同時落實(shí),同時總結(jié)考核。一、崗位培訓(xùn)以練好基本功為主,即練習(xí)實(shí)際操作的基本動作,基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求,達(dá)到“三熟三能”。1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”(1)熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;(2)熟悉操作和事故處理;(3)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;第6頁共9頁
(4)能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況;(5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;(6)能掌握一般的維修技能。2、供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)(1)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;(2)熟悉電工基礎(chǔ)知識;(3)熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(4)能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作,正確處理事故;(5)能熟練地進(jìn)行觸電急救和人工呼吸;(6)能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。3、財務(wù)、審計和用電營銷人員的“三熟三能”(1)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);(2)熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求;(3)熟悉電工基礎(chǔ)知識;(4)能熟練地進(jìn)行財務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計、測算和分析;(5)能熟練地填報各類報表;(6)能熟練地運(yùn)用電腦進(jìn)行文檔處理和制表;4、計量人員的“三熟三能”(1)熟悉電能計量裝置的基本原理;(2)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);(3)熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(4)能熟練地進(jìn)行電能計量裝置的安裝和校驗(yàn);(5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;(6)能正確地進(jìn)行計量誤差的退補(bǔ)。二、新工人培訓(xùn)第7頁共9頁
1、新工人進(jìn)公司,首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為:政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能教育。2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后,指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅,經(jīng)現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個步驟,考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力,報經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可獨(dú)立上崗作業(yè)。三、專業(yè)骨干培訓(xùn)1、有目的、有計劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員,作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象,編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計劃,并取得主管部門的同意。2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn),要做到有目標(biāo)、有方向,理論和實(shí)際結(jié)合,在一般情況下,不輕易變動他們的工作,鼓勵他們從專業(yè)上提高。3、所、站長的培訓(xùn)所、站長的培訓(xùn)由公司編制計劃,組織實(shí)施。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個方面提高,特別是要學(xué)會管理,學(xué)會做人的思想工作。四、培訓(xùn)的形式和方法1、崗中培訓(xùn)。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實(shí)際和要求,自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。2、集中培訓(xùn)。組織公司相關(guān)人員集中學(xué)習(xí),由各職能科室
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