國開電大工程項(xiàng)目管理形考作業(yè)1參考答案

題目1.1.我國在基本建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)行三項(xiàng)制度改革，最為核心的內(nèi)容是()A.國家宏觀監(jiān)督調(diào)控B.項(xiàng)目法人責(zé)任制C.招標(biāo)投標(biāo)制D.建設(shè)監(jiān)理制【答案】:項(xiàng)目法人責(zé)任制題目2.2.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,工程項(xiàng)目管理時(shí)間范疇僅指實(shí)施階段，不包括A.決策階段和使用階段B.設(shè)計(jì)階段和施工階段c.設(shè)計(jì)階段和保修階段D.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段和動(dòng)用前準(zhǔn)備階段【答案】:決策階段和使用階段題目3.3.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,工程項(xiàng)目管理時(shí)間范疇是指()A.全壽命周期B.實(shí)施階段C.決策階段D.使用階段【答案】:實(shí)施階段題目4.4.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,工程項(xiàng)目管理時(shí)間范疇是指()A.全壽命周期B.實(shí)施階段C.決策階段D.使用階段【答案】:實(shí)施階段題目5.5.工程項(xiàng)目全生命周期包括決策階段、實(shí)施階段、使用階段，其中，決策階段過渡到實(shí)施階段的標(biāo)志是()。A.批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書B.設(shè)計(jì)完成C.項(xiàng)目招標(biāo)D.項(xiàng)目立項(xiàng)【答案】:項(xiàng)目立項(xiàng)題目6.6.關(guān)于業(yè)主方自行管理模式說法不正確的是()A.隨時(shí)采取措施保障業(yè)主利益的最大化B.組織機(jī)構(gòu)龐大、建設(shè)管理費(fèi)用高C.對于缺少連續(xù)性項(xiàng)目的業(yè)主而言，有利于其管理經(jīng)驗(yàn)的積累D.充分保障業(yè)主方對工程項(xiàng)目的控制【答案】:對于缺少連續(xù)性項(xiàng)目的業(yè)主而言，有利于其管理經(jīng)驗(yàn)的積累題目7.7.國際上設(shè)計(jì)任務(wù)一般僅指()A.概要設(shè)計(jì)B.施工圖設(shè)計(jì)C.技術(shù)設(shè)計(jì)D.招標(biāo)設(shè)計(jì)【答案】:概要設(shè)計(jì)題目8.8.工程總承包單位的工作程序的最后一步是()A.設(shè)計(jì)階段B.材料采購C.合同收尾D.項(xiàng)目管理收尾【答案】:設(shè)計(jì)階段題目9.9.下列關(guān)于“施工總承包管理模式”說法不正確的是()A.與施工總承包模式的工作開展程序不同B.分包合同均由施工總承包管理方與分包單位簽訂C.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，可以縮短建設(shè)周期D.如果由業(yè)主直接支付工程款，需要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可【答案】:分包合同均由施工總承包管理方與分包單位簽訂題目10.10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制【答案】:目標(biāo)控制題目11.11.業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的()A.投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)B.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)D.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)【答案】:投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)題目12.12.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)不包括()A.施工成本控制B.施工合同管理C.施工信息管理D.建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)【答案】:建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)題目13.13.設(shè)計(jì)方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于()A.材料供應(yīng)方的利益B.建筑公司的利益A.管理職能分工表B.工作任務(wù)分工表題目15.15.組織結(jié)構(gòu)模式反映是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的()A.組織關(guān)系B.指令關(guān)系題目16.16.某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效A.直線性組織結(jié)構(gòu)B.混合制組織結(jié)構(gòu)C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)D.職能制組織結(jié)構(gòu)【答案】:直線性組織結(jié)構(gòu)題目17.17.工程項(xiàng)目策劃的目的是()A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)決策和實(shí)施的增值B.保障項(xiàng)目的安全生產(chǎn)C.縮減項(xiàng)目工程進(jìn)度D.提高項(xiàng)目管理效率【答案】:實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)決策和實(shí)施的增值題目18.18.建設(shè)工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施類型中，最重要的措施是()A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】:組織措施題目19.19.工程監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)遵循的原則()。A.守法、獨(dú)立、公開、科學(xué)B.守法、誠信、公平、科學(xué)C.守法、誠信、公平、有效D.守法、依規(guī)、公開、科學(xué)【答案】:守法、誠信、公平、科學(xué)題目20.20.建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人是()A.監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目經(jīng)理C.設(shè)計(jì)代表D.項(xiàng)目業(yè)主【答案】:項(xiàng)目經(jīng)理題目21.1.常見的組織結(jié)構(gòu)模式包括()A.職能制組織結(jié)構(gòu)模式B.直線制組織結(jié)構(gòu)模式C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)模式E.直線矩陣組織結(jié)構(gòu)【答案】:職能制組織結(jié)構(gòu)模式；直線制組織結(jié)構(gòu)模式；直線職能制組織結(jié)構(gòu)；矩陣制組織結(jié)構(gòu)模式題目22.2.組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的()。A.指令關(guān)系B.工作任務(wù)分工C.管理職能分工D.組織結(jié)構(gòu)模式E.工作組織流程【答案】:工作任務(wù)分工；管理職能分工題目23.3.下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式說法正確的是()A.職能制組織結(jié)構(gòu)模式適用大型組織系統(tǒng)B.直線制組織結(jié)構(gòu)模式只有唯一的指令源，指令速度快c.直線職能制組織結(jié)構(gòu)的命令源唯一、職責(zé)分明D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)模式只能采用以縱向工作部門指令為主的指令模式E.職能制矩陣組織結(jié)構(gòu)有多個(gè)矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行【答案】:直線制組織結(jié)構(gòu)模式只有唯一的指令源，指令速度快；直線職能制組織結(jié)構(gòu)的命令源唯一、職責(zé)分明；職能制矩陣組織結(jié)構(gòu)有多個(gè)矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行題目24.4.組織工具是組織論的應(yīng)用手段，組織工具包括()A.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用構(gòu)成B.組織結(jié)構(gòu)模式C.組織分工D.施工流程組織E.人員結(jié)構(gòu)組成【答案】:組織結(jié)構(gòu)模式；組織分工；施工流程組織題目25.5.工作流程組織分為()A.設(shè)計(jì)工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.物質(zhì)流程組織D.施工作業(yè)流程組織E.管理工作流程組織【答案】:信息處理工作流程組織；物質(zhì)流程組織；管理工作流程組織題目26.6.下列屬于工程項(xiàng)目實(shí)施階段組織策劃內(nèi)容的有()A.任務(wù)分工和管理職能分工B.項(xiàng)目功能分解C.實(shí)施期組織總體方案D.項(xiàng)目管理工作流程E.建立編碼體系【答案】:任務(wù)分工和管理職能分工；項(xiàng)目管理工作流程；建立編碼體系題目27.7.關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)說法正確的是()A.施工組織設(shè)計(jì)是用于指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件B.施工組織設(shè)計(jì)具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用C.施工組織設(shè)計(jì)從設(shè)計(jì)全局出發(fā)，充分反映客觀實(shí)際，必須滿足業(yè)主要求D.施工組織設(shè)計(jì)統(tǒng)籌安排施工活動(dòng)有關(guān)的各個(gè)方面E.施工組織設(shè)計(jì)合理地布置施工現(xiàn)場，確保文明施工、安全施工【答案】:施工組織設(shè)計(jì)是用于指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件；施工組織設(shè)計(jì)具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用；施工組織設(shè)計(jì)統(tǒng)籌安排施工活動(dòng)有關(guān)的各個(gè)方面；施工組織設(shè)計(jì)合理地布置施工現(xiàn)場，確保文明施工、安全施工題目28.8.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)包括主要內(nèi)容有()A.施工部署及其核心工程的施工方案B.單位工程技術(shù)組織措施C.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)E.施工總平面圖設(shè)計(jì)【答案】:施工部署及其核心工程的施工方案；各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；施工總平面圖設(shè)計(jì)題目29.9.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)可分為()。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部(分項(xiàng))施工組織設(shè)計(jì)E.檢驗(yàn)批施工組織設(shè)計(jì)【答案】:施工組織總設(shè)計(jì)；單位工程施工組織設(shè)計(jì)；分部(分項(xiàng))施工組織設(shè)計(jì)題目30.10.根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序，目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作是()A.確定項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較D.有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】:收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值；進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；有偏差，則采題目31.11.下列項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中，屬于組織管理措施的是()。E.調(diào)整工程設(shè)計(jì)【答案】:調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)；調(diào)整項(xiàng)目職能分工；調(diào)整項(xiàng)目工程流程組織B.調(diào)整任務(wù)分工E.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員【答案】:調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)；調(diào)整任務(wù)分工；調(diào)整管理職能；調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員題目33.13.項(xiàng)目法人的職權(quán)包括()B.提出項(xiàng)目開工報(bào)告C.提出項(xiàng)目開工報(bào)告【答案】:負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；提出項(xiàng)目開工報(bào)告；提出項(xiàng)目開工報(bào)告；組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件題目34.14.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，通常情況下，下列工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)的是()A.使用國有資金投資項(xiàng)目B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上C.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項(xiàng)目D.使用國有資金救災(zāi)項(xiàng)目E.國家融資的項(xiàng)目【答案】:使用國有資金投資項(xiàng)目；大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；國家融資的項(xiàng)目題目35.15.下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是()A.審核分包單位資質(zhì)條件B.組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請D.抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量E.審查工程開工條件，簽發(fā)開工令【答案】:審核分包單位資質(zhì)條件；審查工程開工條件，簽發(fā)開工令題目36.16.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013);,屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有A.建設(shè)工程概況B.專業(yè)工程的特點(diǎn)C.監(jiān)理工作范圍D.監(jiān)理工程進(jìn)度計(jì)劃E.監(jiān)理工作依據(jù)【答案】:建設(shè)工程概況；監(jiān)理工作范圍；監(jiān)理工作依據(jù)題目37.17.下列有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的表述正確的是()A.監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持B.監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)之一是與工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料c.所有的工程都必須編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)E.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容必須包括監(jiān)理細(xì)則等【答案】:監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持；監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)之一是與工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料題目38.18.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書A.組織的管理制度B.項(xiàng)目合同文件C.工程設(shè)計(jì)方案D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱E.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)【答案】:組織的管理制度；項(xiàng)目合同文件；項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)題目39.19.下列有關(guān)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者B.國內(nèi)施工項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限一般要小于國際上施工項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限C.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由施工企業(yè)自主決定D.建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱E.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)施工項(xiàng)目施工的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者【答案】:項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者；取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由施工企業(yè)自主決定；建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱；項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)施工項(xiàng)目施工的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者題