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項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào)版號(hào)頁(yè)碼1A/0第1頁(yè)共16頁(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理崗位說(shuō)明書(shū)日期日期期曰期修訂記錄日~期修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人審核人批準(zhǔn)人項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào).01版號(hào):A/0頁(yè)碼:第2頁(yè)共16頁(yè)綜合管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)基本資料崗位名稱(chēng)綜合管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所屬部門(mén)綜合管理部崗位定員1直接上級(jí)行政副總修訂時(shí)間崗位職責(zé)概述全面統(tǒng)籌綜合管理部工作,組織開(kāi)展集團(tuán)范圍內(nèi)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理工作, 提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效益和運(yùn)營(yíng)效率。三、 崗位職責(zé)部門(mén)建設(shè)1) 組織建立和完善本部門(mén)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督執(zhí)行。2) 組織編制本部門(mén)年度和月度工作計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)。3) 監(jiān)督、指導(dǎo)下屬員工的工作,確保本部門(mén)工作的順利開(kāi)展。4) 組織開(kāi)展本部門(mén)人力資源管理工作,如人員招聘申請(qǐng)或建議、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬調(diào)整建議、晉升/崗位調(diào)整建議等。5) 組織總結(jié)本部門(mén)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),形成案例和知識(shí)庫(kù)。6) 督導(dǎo)落實(shí)各級(jí)審核/審批意見(jiàn)在本部門(mén)經(jīng)辦事宜。7) 代表本部門(mén)進(jìn)行跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)管理1) 組織編制項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)書(shū),并組織評(píng)審和簽約。2) 組織監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)完成情況,并根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況提出建議。項(xiàng)目計(jì)劃管理1) 組織建立和完善項(xiàng)目計(jì)劃管理體系,并組織編制項(xiàng)目計(jì)劃模板。2) 組織編制項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃,審批項(xiàng)目二級(jí)計(jì)劃,備案項(xiàng)目總控計(jì)劃。3) 組織跟蹤項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃完成情況并進(jìn)行協(xié)調(diào),督導(dǎo)落實(shí)項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度。4)組織監(jiān)控項(xiàng)目二級(jí)計(jì)劃完成情況,根據(jù)需要進(jìn)行協(xié)調(diào)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào):01版號(hào):A/0頁(yè)碼:第3頁(yè)共16頁(yè)5) 組織編制集團(tuán)月度運(yùn)營(yíng)報(bào)告,組織召開(kāi)集團(tuán)月度運(yùn)營(yíng)例會(huì)。6) 組織制定項(xiàng)目計(jì)劃考核辦法,并組織對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。關(guān)鍵成果管理1) 組織建立和完善關(guān)鍵成果管理體系,并組織編制關(guān)鍵成果一覽表和關(guān)鍵成果模板。2) 組織落實(shí)各級(jí)專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)關(guān)鍵成果模板的應(yīng)用,根據(jù)反饋信息組織優(yōu)化。3) 組織對(duì)關(guān)鍵成果進(jìn)行跟蹤、收集,并進(jìn)行完備性檢查。4) 根據(jù)需要對(duì)關(guān)鍵成果進(jìn)行審核/審批,或參與會(huì)議評(píng)審。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理1) 組織建立和完善項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系,組織跟蹤和管理項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議的規(guī)范性。2) 按照要求參加項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議。3) 根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議所形成的紀(jì)要,督導(dǎo)后續(xù)工作完成情況。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)信息管理1) 組織建立和完善項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)信息報(bào)表管理體系,組織編制并完善各類(lèi)信息報(bào)表模板。2) 組織監(jiān)控各類(lèi)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)信息,確保及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞。3) 組織制定并執(zhí)行項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)信息獎(jiǎng)懲管理辦法。完成上級(jí)交辦的其他工作。四、 工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系:集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各中心、項(xiàng)目公司外部聯(lián)系:政府相關(guān)部門(mén)(根據(jù)需要)五、 任職資格知識(shí)要求1)學(xué)歷要求:口高中、中專(zhuān)及以下 □大專(zhuān) ■大學(xué)本科及以上2) 專(zhuān)業(yè)要求:工程管理、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)3)工作經(jīng)驗(yàn)要求:八年及以上房地產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),五年及以上計(jì)劃運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)。技能要求項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào):01版號(hào):A/0頁(yè)碼:第4頁(yè)共16頁(yè)1) 專(zhuān)業(yè)技能要求:專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)要求:口不要求 ■要求:一級(jí)建造師專(zhuān)業(yè)技能描述:熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑規(guī)劃等相關(guān)政策法規(guī);具備相應(yīng)管理知識(shí)、建筑工程專(zhuān)業(yè)知識(shí);具有較強(qiáng)計(jì)劃觀(guān)念,以及處理并發(fā)事件的能力;熟練掌握MSOFFICE辦公軟件。2) 管理技能要求:計(jì)劃□不要求□--般口較強(qiáng)口強(qiáng)■很強(qiáng)組織□不要求□--般口較強(qiáng)■強(qiáng)口很強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)□不要求□--般口較強(qiáng)■強(qiáng)口很強(qiáng)控制□不要求□--般口較強(qiáng)■強(qiáng)口很強(qiáng)決策□不要求□--般■較強(qiáng)口強(qiáng)口很強(qiáng)3)上崗資格證書(shū)要求:?不要求□要求:3.職業(yè)素養(yǎng)要求服務(wù)意識(shí)□不要求□--般口較強(qiáng)■強(qiáng)口很強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神□不要求□--般口較強(qiáng)■強(qiáng)口很強(qiáng)創(chuàng)新精神□不要求□--般■較強(qiáng)口強(qiáng)口很強(qiáng)廉潔誠(chéng)信□不要求□--般口較強(qiáng)■強(qiáng)口很強(qiáng)責(zé)任感□不要求□--般口較強(qiáng)■強(qiáng)口很強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào).01版號(hào):A/0頁(yè)碼:第5頁(yè)共16頁(yè)綜合管理部計(jì)劃運(yùn)營(yíng)主管崗位說(shuō)明書(shū)基本資料崗位名稱(chēng)綜合管理部計(jì)劃運(yùn)營(yíng)主管崗位編號(hào)所屬部門(mén)綜合管理部崗位定員1直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理修訂時(shí)間崗位職責(zé)概述在綜合管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下, 組織開(kāi)展、落實(shí)集團(tuán)范圍內(nèi)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)工作, 以確保項(xiàng)目有責(zé)、有序、有效完成。三、 崗位職責(zé)部門(mén)建設(shè)1) 協(xié)助上級(jí)建立和完善本部門(mén)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程,并加以落實(shí)。2) 參與編制本部門(mén)年度和月度工作計(jì)劃,并加以落實(shí)。3) 監(jiān)督、指導(dǎo)下屬員工的工作,確保本部門(mén)工作的順利開(kāi)展。4) 協(xié)助上級(jí)開(kāi)展本部門(mén)人力資源管理工作,如人員招聘申請(qǐng)或建議、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬調(diào)整建議、晉升/崗位調(diào)整建議等。5) 參與總結(jié)本部門(mén)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),形成案例和知識(shí)庫(kù)。6) 落實(shí)各級(jí)審核/審批意見(jiàn)在本部門(mén)經(jīng)辦事宜。7) 參與跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)管理1) 組織編制項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)書(shū),并組織評(píng)審和簽約。2) 組織監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)完成情況,并根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況提出建議。項(xiàng)目計(jì)劃管理1) 參與建立和完善項(xiàng)目計(jì)劃管理體系,審核項(xiàng)目計(jì)劃模板。2) 組織編制項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃,審核項(xiàng)目二級(jí)計(jì)劃,備案項(xiàng)目總控計(jì)劃。3) 組織跟蹤項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃完成情況并上報(bào)。4)監(jiān)控項(xiàng)目二級(jí)計(jì)劃完成情況并上報(bào),根據(jù)需要參與協(xié)調(diào)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào):01版號(hào):A/0頁(yè)碼:第6頁(yè)共16頁(yè)5) 審核集團(tuán)月度運(yùn)營(yíng)報(bào)告,參與集團(tuán)月度運(yùn)營(yíng)例會(huì)。6) 參與制定項(xiàng)目計(jì)劃考核辦法,協(xié)助上級(jí)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。關(guān)鍵成果管理1) 參與建立和完善關(guān)鍵成果管理體系,組織編制關(guān)鍵成果一覽表和關(guān)鍵成果模板。2) 跟蹤各級(jí)專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)關(guān)鍵成果模板的應(yīng)用,定期收集反饋信息,并組織關(guān)鍵成果模板優(yōu)化。3) 組織對(duì)關(guān)鍵成果進(jìn)行跟蹤、收集,并進(jìn)行完備性檢查。4) 根據(jù)需要對(duì)關(guān)鍵成果進(jìn)行審核,或參與會(huì)議評(píng)審。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理1) 參與建立和完善項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系,跟蹤和管理項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議的規(guī)范性。2) 按照要求參加項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議。3) 根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議所形成的紀(jì)要,組織跟蹤后續(xù)工作完成情況并上報(bào)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)信息管理1) 參與建立和完善項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)信息報(bào)表管理體系,組織編制并完善各類(lèi)信息報(bào)表模板。2) 監(jiān)控各類(lèi)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)信息,確保及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞。3) 制定并執(zhí)行項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)信息獎(jiǎng)懲管理辦法。完成上級(jí)交辦的其他工作。四、 工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系:集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各中心、項(xiàng)目公司外部聯(lián)系:無(wú)五、 任職資格知識(shí)要求1)學(xué)歷要求:口高中、中專(zhuān)及以下 □大專(zhuān) ■大學(xué)本科及以上2) 專(zhuān)業(yè)要求:工程管理、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)3)工作經(jīng)驗(yàn)要求:五年及以上房地產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),三年及以上計(jì)劃運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào):01版號(hào):A/0頁(yè)碼:第7頁(yè)共16頁(yè)技能要求1) 專(zhuān)業(yè)技能要求:專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)要求:口不要求 ■要求:二級(jí)建造師專(zhuān)業(yè)技能描述:熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑規(guī)劃等相關(guān)政策法規(guī);具備相應(yīng)管理知識(shí)、建筑工程專(zhuān)業(yè)知識(shí);具有較強(qiáng)計(jì)劃觀(guān)念,以及處理并發(fā)事件的能力;熟練掌握MSOFFICE辦公軟件。2) 管理技能要求:計(jì)劃□不要求□--般□較強(qiáng)口強(qiáng)■很強(qiáng)組織□不要求□--般口較強(qiáng)■強(qiáng)口很強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)□不要求□--般口較強(qiáng)■強(qiáng)口很強(qiáng)控制□不要求□--般口較強(qiáng)■強(qiáng)口很強(qiáng)決策 □不要求3)上崗資格證書(shū)要求:?不要求□--般□要求:■較強(qiáng)口強(qiáng)口很強(qiáng)3.職業(yè)素養(yǎng)要求服務(wù)意識(shí)□不要求□--般口較強(qiáng)■強(qiáng)口很強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神□不要求□--般口較強(qiáng)■強(qiáng)口很強(qiáng)創(chuàng)新精神□不要求□--般■較強(qiáng)口強(qiáng)口很強(qiáng)廉潔誠(chéng)信□不要求□--般口較強(qiáng)■強(qiáng)口很強(qiáng)責(zé)任感□不要求□--般口較強(qiáng)■強(qiáng)口很強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào).01版號(hào):A/0頁(yè)碼:第8頁(yè)共16頁(yè)綜合管理部計(jì)劃運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)基本資料崗位名稱(chēng)綜合管理部計(jì)劃運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員崗位編號(hào)所屬部門(mén)綜合管理部崗位定員直接上級(jí)綜合管理部計(jì)劃運(yùn)營(yíng)主管修訂時(shí)間崗位職責(zé)概述參與建立和完善計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理體系并加以落實(shí),以確保項(xiàng)目有責(zé)、有序、有效完成。三、 崗位職責(zé)部門(mén)建設(shè)1) 協(xié)助上級(jí)建立和完善本部門(mén)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程并執(zhí)行。2) 編制本部門(mén)年度和月度工作計(jì)劃,并加以落實(shí)。3) 協(xié)助上級(jí)開(kāi)展本部門(mén)人力資源管理工作,如人員招聘申請(qǐng)或建議、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理等。4) 參與總結(jié)本部門(mén)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),形成案例和知識(shí)庫(kù)。5) 落實(shí)各級(jí)審核/審批意見(jiàn)在本部門(mén)經(jīng)辦事宜。6) 參與跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)管理1) 編制項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)書(shū),并參與評(píng)審和簽約。2) 監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)完成情況,并根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況提出建議。項(xiàng)目計(jì)劃管理1) 參與建立和完善項(xiàng)目計(jì)劃管理體系,編制項(xiàng)目計(jì)劃模板。2) 編制項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃,審核項(xiàng)目二級(jí)計(jì)劃,備案項(xiàng)目總控計(jì)劃。3) 跟蹤項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃完成情況并上報(bào)。4) 監(jiān)控項(xiàng)目二級(jí)計(jì)劃完成情況并上報(bào),根據(jù)需要參與協(xié)調(diào)。5) 編制集團(tuán)月度運(yùn)營(yíng)報(bào)告,參與集團(tuán)月度運(yùn)營(yíng)例會(huì)。6) 參與制定項(xiàng)目計(jì)劃考核辦法,協(xié)助上級(jí)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核,并將考核結(jié)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào):01版號(hào):A/0頁(yè)碼:第9頁(yè)共16頁(yè)果分發(fā)至相關(guān)部門(mén)。關(guān)鍵成果管理1) 參與建立和完善關(guān)鍵成果管理體系,編制關(guān)鍵成果一覽表。2) 跟蹤各級(jí)專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)關(guān)鍵成果模板的應(yīng)用,定期收集反饋信息并上報(bào)。3) 負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵成果進(jìn)行跟蹤、收集,并進(jìn)行完備性檢查。4) 根據(jù)需要對(duì)關(guān)鍵成果進(jìn)行審核,或參與會(huì)議評(píng)審。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理1) 參與建立和完善項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系,跟蹤和管理項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議的規(guī)范性。2) 根據(jù)需要參加項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議。3) 根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議所形成的紀(jì)要,跟蹤后續(xù)工作完成情況并上報(bào)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)信息管理1) 參與建立和完善項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)信息報(bào)表管理體系,參與編制并完善各類(lèi)信息報(bào)表模板。2) 監(jiān)控各類(lèi)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)信息,上報(bào)傳遞不及時(shí)、不準(zhǔn)確的情況。3) 參與制定并執(zhí)行項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)信息獎(jiǎng)懲管理辦法。完成上級(jí)交辦的其他工作。四、 工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系:集團(tuán)各中心、項(xiàng)目公司外部聯(lián)系:無(wú)五、 任職資格知識(shí)要求1)學(xué)歷要求:口高中、中專(zhuān)及以下 □大專(zhuān) ■大學(xué)本科及以上2) 專(zhuān)業(yè)要求:工程管理、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)3) 工作經(jīng)驗(yàn)要求:三年及以上房地產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),兩年及以上計(jì)劃運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)。技能要求1)專(zhuān)業(yè)技能要求:項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào):01版號(hào):A/0頁(yè)碼:第〔°頁(yè)共16頁(yè)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)要求:■不要求 □要求專(zhuān)業(yè)技能描述:熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑規(guī)劃等相關(guān)政策法規(guī);具備相應(yīng)管理知
識(shí)、建筑工程專(zhuān)業(yè)知識(shí);具有較強(qiáng)計(jì)劃觀(guān)念,以及處理并發(fā)事件的能力;熟練掌握MSOFFICE辦公軟件。2)管理技能要求:計(jì)劃口不要求□-一般口較強(qiáng)■強(qiáng)口很強(qiáng)組織口不要求□-一般■較強(qiáng)口強(qiáng)口很強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)口不要求□-一般■較強(qiáng)口強(qiáng)口很強(qiáng)控制口不要求□-一般■較強(qiáng)□強(qiáng)口很強(qiáng)決策 □不要求3)上崗資格證書(shū)要求:■小要次■—般口要次:□較強(qiáng)口強(qiáng)口很強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)要求服務(wù)意識(shí)團(tuán)隊(duì)精神□小要求□--般□較強(qiáng)■強(qiáng)口很強(qiáng)□小要求□-般□較強(qiáng)■強(qiáng)口很強(qiáng)創(chuàng)新精神□小要求□--般■較強(qiáng)口強(qiáng)口很強(qiáng)廉潔誠(chéng)信□小要求□--般□較強(qiáng)■強(qiáng)口很強(qiáng)責(zé)任感□小要求□--般□較強(qiáng)■強(qiáng)口很強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào).01版號(hào):A/0頁(yè)碼:第11頁(yè)共16頁(yè)行政部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)基本資料崗位名稱(chēng)行政部經(jīng)理崗位編號(hào)所屬部門(mén)行政部崗位定員1直接上級(jí)行政總監(jiān)修訂時(shí)間崗位職責(zé)概述全面統(tǒng)籌項(xiàng)目公司行政部工作,組織開(kāi)展項(xiàng)目公司范圍內(nèi)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)工作,以確保項(xiàng)目有全面統(tǒng)籌項(xiàng)目公司行政部工作,組織開(kāi)展項(xiàng)目公司范圍內(nèi)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)工作,以確保項(xiàng)目有責(zé)、有序、有效完成。崗位職責(zé)部門(mén)建設(shè)1) 組織建立和完善本部門(mén)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督執(zhí)行。2) 組織編制本部門(mén)年度和月度工作計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)。3) 監(jiān)督、指導(dǎo)下屬員工的工作,確保本部門(mén)工作的順利開(kāi)展。4) 組織開(kāi)展本部門(mén)人力資源管理工作,如人員招聘申請(qǐng)或建議、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬調(diào)整建議、晉升/崗位調(diào)整建議等。5) 組織總結(jié)本部門(mén)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),形成案例和知識(shí)庫(kù)。6) 督導(dǎo)落實(shí)各級(jí)審核/審批意見(jiàn)在本部門(mén)經(jīng)辦事宜。7) 代表本部門(mén)進(jìn)行跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)管理1)組織監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)完成情況,并根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況提出建議。項(xiàng)目計(jì)劃管理1) 組織編制項(xiàng)目二級(jí)計(jì)劃和項(xiàng)目總控計(jì)劃,備案項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃。2) 組織跟蹤項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃執(zhí)行情況并進(jìn)行協(xié)調(diào),組織落實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃執(zhí)行情況。3) 組織編制項(xiàng)目公司月度運(yùn)營(yíng)報(bào)告并上報(bào),組織召開(kāi)項(xiàng)目公司月度運(yùn)營(yíng)例會(huì),參與集團(tuán)月度運(yùn)營(yíng)例會(huì)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào):01版號(hào):A/0頁(yè)碼:第12頁(yè)共16頁(yè)關(guān)鍵成果管理1) 組織落實(shí)項(xiàng)目公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)關(guān)鍵成果模板的應(yīng)用,組織定期收集反饋信息,并上報(bào)關(guān)鍵成果模板應(yīng)用情況。2) 協(xié)助綜合管理部對(duì)關(guān)鍵成果進(jìn)行跟蹤、收集。3) 根據(jù)需要對(duì)關(guān)鍵成果進(jìn)行審核,或參與會(huì)議評(píng)審。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理1) 組織對(duì)項(xiàng)目公司層面的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議的規(guī)范性進(jìn)行管理。2) 按照要求參加項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議。3) 根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議所形成的紀(jì)要,協(xié)助綜合管理部督促相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)后續(xù)工作完成情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)信息管理1) 組織監(jiān)控各類(lèi)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)信息,確保及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞。2) 參與執(zhí)行項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)信息獎(jiǎng)懲管理辦法。完成上級(jí)交辦的其他工作。四、 工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系:集團(tuán)各中心、項(xiàng)目公司外部聯(lián)系:政府相關(guān)部門(mén)(根據(jù)需要)五、 任職資格知識(shí)要求1)學(xué)歷要求:口高中、中專(zhuān)及以下 □大專(zhuān) ■大學(xué)本科及以上2) 專(zhuān)業(yè)要求:工程管理、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)3) 工作經(jīng)驗(yàn)要求:五年及以上房地產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),三年及以上計(jì)劃運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)。技能要求1)專(zhuān)業(yè)技能要求:專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)要求:口不要求 ■要求:二級(jí)建造師專(zhuān)業(yè)技能描述:熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑規(guī)劃等相關(guān)政策法規(guī);具備相應(yīng)管理知項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào):01版號(hào):A/0頁(yè)碼:第13頁(yè)共16頁(yè)識(shí)、建筑工程專(zhuān)業(yè)知識(shí);具有較強(qiáng)計(jì)劃觀(guān)念,以及處理并發(fā)事件
的能力;熟練掌握MSOFFICE辦公軟件。2)管理技能要求:計(jì)劃口不要求□--般口較強(qiáng)口強(qiáng)■很強(qiáng)組織口不要求□--般口較強(qiáng)■強(qiáng)口很強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)口不要求□-般口較強(qiáng)■強(qiáng)口很強(qiáng)控制口不要求□--般口較強(qiáng)■強(qiáng)口很強(qiáng)決策 □不要求3)上崗資格證書(shū)要求:?不要求□--般■較強(qiáng)口要求:口強(qiáng)口很強(qiáng)3.職業(yè)素養(yǎng)要求服務(wù)意識(shí)口不要求□--般口較強(qiáng)■強(qiáng)口很強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神口不要求□--般口較強(qiáng)■強(qiáng)口很強(qiáng)創(chuàng)新精神口不要求□--般■較強(qiáng)口強(qiáng)口很強(qiáng)廉潔誠(chéng)信口不要求□--般口較強(qiáng)■強(qiáng)口很強(qiáng)責(zé)任感口不要求□--般口較強(qiáng)■強(qiáng)口很強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào).01版號(hào):A/0頁(yè)碼:第14頁(yè)共16頁(yè)行政部計(jì)劃運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)基本資料崗位職責(zé)概述崗位名稱(chēng)行政部計(jì)劃運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員崗位編號(hào)所屬部門(mén)行政部崗位定員1直接上級(jí)行政部經(jīng)理修訂時(shí)間在行政部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理體系,以確保項(xiàng)目有責(zé)、有序、有效完成。三、崗位職責(zé)部門(mén)建設(shè)1) 協(xié)助上級(jí)建立和完善本部門(mén)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程,并加以落實(shí)。2) 參與編制本部門(mén)年度和月度工作計(jì)劃,并加以落實(shí)。3) 監(jiān)督、指導(dǎo)下屬員工的工作,確保本部門(mén)工作的順利開(kāi)展。4) 協(xié)助上級(jí)開(kāi)展本部門(mén)人力資源管理工作,如人員招聘申請(qǐng)或建議、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬調(diào)整建議、晉升/崗位調(diào)整建議等。5) 參與總結(jié)本部門(mén)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),形成案例和知識(shí)庫(kù)。6) 落實(shí)各級(jí)審核/審批意見(jiàn)在本部門(mén)經(jīng)辦事宜。7) 參與跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)管理1)監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)完成情況,并根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況提出建議。項(xiàng)目計(jì)劃管理1) 編制項(xiàng)目二級(jí)計(jì)劃和項(xiàng)目總控計(jì)劃,備案項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃。2) 跟蹤項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃執(zhí)行情況并進(jìn)行協(xié)調(diào),落實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃執(zhí)行情況。3) 編制項(xiàng)目公司月度運(yùn)營(yíng)報(bào)告并上報(bào),組織召開(kāi)項(xiàng)目公司月度運(yùn)營(yíng)例會(huì),參與集團(tuán)月度運(yùn)營(yíng)例會(huì)。關(guān)鍵成果管理項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào):01版號(hào):A/0頁(yè)碼:第15頁(yè)共16頁(yè)1) 落實(shí)項(xiàng)目公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)關(guān)
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