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文檔簡介

導師管理制度1、目的☆建立規(guī)范、系統(tǒng)的導師管理制度，規(guī)范導師的操作與評估，建立新的人才培養(yǎng)模式；☆通過導師對指導對象的定期指導，傳播公司企業(yè)文化，推動崗位知識、技能和經(jīng)驗的歸納和提煉，并有效分享和傳承，加快個人的成長；☆建立高效的學習型團隊，創(chuàng)造全員學習、樂于分享和共同發(fā)展的文化氛圍。2、適用范圍適用于新員工、轉(zhuǎn)崗員工和晉升員工的崗前培訓。導師的定義在特定的時期內(nèi)周期性地對指導對象進行指導，使其快速融入公司文化，在知識、技能、工作方法等方面顯著提高，成為公司發(fā)展的骨干人才。導師資格要求同時具備以下條件的員工，有資格成為導師：對公司文化有強烈的認同感和深刻的理解；部門業(yè)務骨干，有能力對新員工進行技術(shù)方面的指導;有能力為新員工制定合理的計劃，安排相應的任務。4、導師制實施程序4.1成為導師的途徑4.1.1公司指定公司內(nèi)所有高管、部門負責人應當擔負起員工培養(yǎng)的責任，均為指定導師人員；4.1.2個人申請員工可以根據(jù)自己優(yōu)勢和經(jīng)驗，申請成為導師。4.1.3審核認證對于個人申請成為導師的員工，需要經(jīng)過審核。首先由部門負責人審核確認申請人是否具備條件成為導師，確認后交由人力行政部進行審核?！秾熧Y格審核表》見附件1。導師職責在學員報到之前，導師需要根據(jù)學員實際情況制定完成培訓計劃；按照制定的培訓計劃進行相應的帶教培訓；定期與學員進行溝通交流，了解思想動態(tài)、學習情況，及時幫助他們解決問題；帶教期結(jié)束后，負責學員的評估工作。評價和反饋帶教期結(jié)束后，應當對學員與導師均進行評價，經(jīng)過部門負責人確認后交由人力行政部歸檔保存。

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