房屋外立面改造施工組織方案

.37/37目錄TOC\o"1-2"\h\z一、編制說明和編制依據(jù)31、編制說明32、編制依據(jù)3二、施工總體概述31、工程綜合說明32、施工準(zhǔn)備43、施工組織管理和機(jī)構(gòu)設(shè)置54、施工段劃分7三、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施71、施工進(jìn)度計(jì)劃72、保證進(jìn)度計(jì)劃的具體措施73、施工進(jìn)度計(jì)劃違約責(zé)任10四、資源配備計(jì)劃101、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施102、工程材料投入計(jì)劃及保證措施11五、施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置11六、施工方案與技術(shù)措施121、屋面及防水工程122、墻面裝飾工程143、門窗工程16七、質(zhì)量管理體系與措施17八、季節(jié)施工技術(shù)措施241、冬季施工技術(shù)措施242、雨期施工技術(shù)措施24九、建筑物原有管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施24十、安全管理體系與措施251、工程安全管理安全承諾252、安全生產(chǎn)管理體系措施253、現(xiàn)場(chǎng)安全管理技術(shù)組織措施254、現(xiàn)場(chǎng)施工用電的安全措施295、施工機(jī)械安全管理306、動(dòng)火措施31十一、降低環(huán)境污染和減少擾民噪音的保證措施32十二、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施33十三、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)附圖表37〔1、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表37〔2、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表38<3>、勞動(dòng)力計(jì)劃表39<4>、計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖40〔5施工總平面圖41<6>臨時(shí)用地表42一、編制說明和編制依據(jù)1編制說明在收到招標(biāo)文件后,我公司組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙,仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,編制了本《施工組織設(shè)計(jì)》。編制時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素做了充分考慮,突出其科學(xué)性、適用性及針對(duì)性。在工程實(shí)施前還要編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)工程施工,確保在45天工期內(nèi)完成工程的全部施工內(nèi)容,并使該工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)全部達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。2編制依據(jù)1、五象大道立面改造項(xiàng)目施工招標(biāo)文件2、五象大道立面改造工程3個(gè)標(biāo)段工程圖紙及參考資料3、現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況5、我公司施工類似工程施工經(jīng)驗(yàn)等。二、施工總體概述1工程綜合說明五象大道立面改造項(xiàng)目2．建設(shè)地點(diǎn)：XX市良慶區(qū)3．建設(shè)單位：XX市創(chuàng)良建設(shè)投資有限責(zé)任公司4．招標(biāo)范圍：房屋外立面裝修、坡屋面和斜坡屋檐加設(shè)等5．要求工期：45天<日歷天>。6．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。主要工程內(nèi)容如下：坡屋面：改造成為橙藍(lán)色合成樹脂瓦外墻面：涂料外墻2施工準(zhǔn)備如果我公司中標(biāo),我公司將與建設(shè)單位積極配合,盡早做好以下幾方面的準(zhǔn)備工作。1、熟悉和審查施工圖紙:〔1收到圖紙后,仔細(xì)檢查施工圖紙是否完整和齊全,施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范?！?各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙,檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯(cuò)誤,如建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一致等?！?通過圖紙自審、互審和會(huì)審形成圖紙會(huì)審紀(jì)要,掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問題,給工程的全面施工創(chuàng)造條件。〔4編制施工階段施工組織設(shè)計(jì)。施工前組織技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),并對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行入場(chǎng)教育,對(duì)所有操作人員做好技術(shù)交底?！?組織學(xué)習(xí)招標(biāo)文件及施工技術(shù)規(guī)范,編制測(cè)量實(shí)施大綱。根據(jù)本工程的特點(diǎn),測(cè)量是貫穿工程全過程的一項(xiàng)重要工作。開工前需要認(rèn)真做好測(cè)量?jī)x器的檢測(cè)及施工中內(nèi)業(yè)資料的管理工作。2、各項(xiàng)資料的調(diào)查分析:開工前,派有關(guān)管理人員對(duì)該地區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行調(diào)查分析,如三大材的價(jià)格、材料進(jìn)場(chǎng)來源、交通資源、建筑協(xié)作單位的施工能力等。3、預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。主要構(gòu)配件平均供應(yīng)及加工計(jì)劃,提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。4、按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、以往施工經(jīng)驗(yàn)及合同批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),制定各部門的工程技術(shù)措施、技術(shù)方案,組織技術(shù)交底工作。2.2物質(zhì)準(zhǔn)備工程開工前根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度的要求編制材料使用計(jì)劃,選擇合格分供方,做好各種材料的采購(gòu)與供應(yīng)工作。進(jìn)場(chǎng)材料加強(qiáng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收,不合格的不能進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后按要求存放,保證材料的完好。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,分階段提出材料、機(jī)具需用計(jì)劃,安排好進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。定貨源,找廠家,看質(zhì)量,組織好貨源,把好材料關(guān)。3施工組織管理和機(jī)構(gòu)設(shè)置3.1施工組織管理本公司若榮幸中標(biāo),將根據(jù)本項(xiàng)目工程質(zhì)量與工期要求,組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。在本公司內(nèi)挑選實(shí)力雄厚、敢打硬仗的施工作業(yè)隊(duì)伍,挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的施工管理人員實(shí)施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。確保本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。同時(shí)在管理成員、施工機(jī)械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面都要得到最充分的保證,實(shí)現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗,本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。1、施工管理體制的設(shè)置原則<1>形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,確保工程按要求順利完成。<2>根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。<3>采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí),經(jīng)濟(jì)合理手段輔助以部分行政手段,明確各方面責(zé)、權(quán)、利。2、組建項(xiàng)目經(jīng)理部本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效,工作安排采用"施工任務(wù)書"的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人密封并簽字,如未能密封必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。3.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)質(zhì)量管理材料管理施材料管理施工管理計(jì)劃預(yù)算資料管理安全管理后各施工班組各施工班組4施工段劃分根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的需要,本工程計(jì)劃分兩個(gè)施工段施工,屋面改造為一個(gè)施工段、外立面裝飾工程為一個(gè)施工段。為保證施工工期,減少周轉(zhuǎn)材料投入,降低成本,因此本工程施工時(shí)采取平行流水施工的方法。三、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)業(yè)主要求及施工準(zhǔn)備情況,本工程計(jì)劃在20XX5月20日開工,20XX7月5日竣工,總工期為45日歷天,具體主體各分部施工具體詳見后附表《施工進(jìn)度計(jì)劃表》。2、保證進(jìn)度計(jì)劃的具體措施2.1材料供應(yīng)保證措施工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體的物資基礎(chǔ),在實(shí)施過程中,只有保證材料的供應(yīng),才能保證工程的順利實(shí)施,否則將影響工程進(jìn)度、拖延工期。因此我們必須做好施工預(yù)算,備好材料。特殊材料、半成品和成品提前定貨。制訂并執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度和保管制度。我們采用以下措施確保工期完成。2.1.1工程項(xiàng)目施工前,安排專業(yè)人員落實(shí)各種所需的物資和材料半成品計(jì)劃,由公司材料部門及現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)人員負(fù)責(zé)物資及材料半成品的進(jìn)場(chǎng)工作。2.1.2現(xiàn)場(chǎng)管理人員要按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,事先做好材料及周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,做到現(xiàn)場(chǎng)材料及周轉(zhuǎn)材料有計(jì)劃、按次序地進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)。2.1.3制訂周密的詳細(xì)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,裝飾材料其貯存量應(yīng)不少于5天的施工需求量,以滿足施工進(jìn)度需要。2.1.4按新材料、新工藝新技術(shù)的要求,落實(shí)工程項(xiàng)目和材料及周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2.2機(jī)械設(shè)備供應(yīng)保證措施2.2.1按照本工程的施工特點(diǎn)及要求,配備足夠的機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械化作業(yè)程度。機(jī)械化作業(yè)是最有效的施工手段,要加快施工進(jìn)度,首先要提高機(jī)械化作業(yè)程度。2.2.2工程項(xiàng)目施工前,由公司設(shè)備部門根據(jù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃的要求,為施工現(xiàn)場(chǎng)提供合格的機(jī)械設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)其性能情況,杜絕偽劣不合格機(jī)械設(shè)備進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)使用。2.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)配備2名機(jī)械維修特種人員,定期與不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)工作,保證其完好及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.2.4提高工程項(xiàng)目施工的機(jī)械化水平及作業(yè)能力。2.3勞動(dòng)力保證措施2.3.1組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)行項(xiàng)目法管理。2.3.2勞動(dòng)隊(duì)伍的選擇選用具備較好素質(zhì)的勞動(dòng)力隊(duì)伍,對(duì)分部分項(xiàng)的特殊工程施工,還需做好施工前的技術(shù)培訓(xùn)工作。2.3.3按照施工進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)施工的實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部要組織好立體交叉施工、流水作業(yè)的勞動(dòng)力安排,現(xiàn)場(chǎng)施工人員安排連續(xù)作業(yè),合理安排工序搭接,且控制好現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)退工作。2.3.4公司各級(jí)部門通過加強(qiáng)施工隊(duì)組對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等現(xiàn)場(chǎng)管理,使工程項(xiàng)目能保質(zhì)保量順利開展工作。2.3.5項(xiàng)目經(jīng)理部每三天組織一次施工隊(duì)組長(zhǎng)參加的工作協(xié)調(diào)會(huì),解決各施工隊(duì)組提出的施工問題,并落實(shí)各施工隊(duì)組的下一步的工作安排。2.4停水、停電保證正常施工措施2.4.1工地設(shè)置蓄水車3個(gè),潛水泵4臺(tái),備足施工用水,如果工地停水,可以利用備用水保證工程連續(xù)施工。2.4.2工地備柴油發(fā)電機(jī)3臺(tái),如果臨時(shí)停電,可以保證各種機(jī)具設(shè)備以及施工場(chǎng)地內(nèi)臨時(shí)用電。2.5資金供應(yīng)保證措施2.5.1根據(jù)合同文本及時(shí)向業(yè)主收取工程款。2.5.2及時(shí)辦理變更簽證,列項(xiàng)收款。2.5.3合理控制工程款使用,做到收支平衡。2.5.4我公司保證本工程款?？顚Ｓ?決不挪作他用。2.6內(nèi)部獎(jiǎng)罰及制約措施2.6.1各工序必須正常按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖施工,各工序之間要相互銜接。2.6.2對(duì)于作業(yè)班組,按照施工網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間要求,每延誤一天按規(guī)定進(jìn)行罰款,確保該工程工期。2.7農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力保勤措施2.7.1農(nóng)忙季節(jié)認(rèn)真做好農(nóng)村勞動(dòng)力的思想工作。采取積極措施穩(wěn)定施工現(xiàn)場(chǎng)的職工隊(duì)伍,保證施工進(jìn)度正常進(jìn)行。2.7.2對(duì)農(nóng)忙時(shí)仍能服從施工安排的職工,發(fā)給原工資的200％。2.7.3對(duì)無法解決農(nóng)忙時(shí)家庭勞力安排,必須回家農(nóng)忙的部分職工,采取輪流回家的農(nóng)忙措施。同時(shí),準(zhǔn)備從勞力市場(chǎng)臨時(shí)招收一部分臨時(shí)工,做好勞動(dòng)力的調(diào)劑工作。2.7.4節(jié)日期間公司實(shí)行雙工資獎(jiǎng)勵(lì)制度,確保施工連續(xù)進(jìn)行。2.8其他措施2.8.1嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),將返工返修縮小到最低程度,壓縮工期。2.8.2提高現(xiàn)場(chǎng)解決問題的效率,對(duì)于施工進(jìn)度障礙問題及時(shí)解決。2.8.3充分利用施工大好季節(jié),合理安排晝夜施工。2.8.4采取有效成品保護(hù)措施,減少返工修補(bǔ)工期。2.8.5及時(shí)組織外定貨進(jìn)場(chǎng)和材料進(jìn)場(chǎng)工作,現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。2.8.6每天及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì),掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,提出要解決的問題,布置第二天重點(diǎn)工作。2.8.7協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,確保工程能順利進(jìn)行施工。2.8.8嚴(yán)抓安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量,避免安全事故和質(zhì)量事故對(duì)工程工期造成影響。3施工進(jìn)度計(jì)劃違約責(zé)任若我公司有幸中標(biāo),我公司承諾：在不受到客觀因素影響的情況下,我公司保證能在45日歷天內(nèi)按質(zhì)按量完成該項(xiàng)工程的施工并竣工交付使用。如由于我方原因造成工程不能在承諾的時(shí)間前完成并移交全部工程的,我方愿按合同承擔(dān)違約責(zé)任。四、資源配備計(jì)劃1勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施根據(jù)工程預(yù)算主要工程量、用工量和進(jìn)度安排時(shí)間進(jìn)行計(jì)算得出定額勞動(dòng)力用量,再根據(jù)實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)綜合調(diào)整得出計(jì)劃勞動(dòng)力用量,具體詳見附表〔2《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。勞動(dòng)力保證措施：本工程所派駐的勞動(dòng)力由我公司內(nèi)部員工及與我公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)公司及勞務(wù)隊(duì)伍共同組成。這些勞務(wù)隊(duì)伍長(zhǎng)期從事建筑安裝工程工作,具備一定的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)水平,具有良好的業(yè)務(wù)水平和信譽(yù)。若施工高峰期不能滿足工程施工需要,我公司將立即從其他即將結(jié)束的工地調(diào)派或從勞動(dòng)力市場(chǎng)招幕過來,保證滿足施工需要,按期完工。2工程材料投入計(jì)劃及保證措施本工程所需材料在進(jìn)場(chǎng)后5天內(nèi)編制需要量計(jì)劃,且保證所用材料提前1～3d進(jìn)場(chǎng)。加工周期較長(zhǎng)的大宗材料須提前編制準(zhǔn)確、詳細(xì)的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,既不過早進(jìn)場(chǎng)而積壓資金,也不能出現(xiàn)缺少材料而影響施工。本工程建筑所需建材及工具短期內(nèi)需用量大,而且多規(guī)格品種穿插使用,為保證供應(yīng)做到"兵馬未行,糧草先到"的原則,材料供應(yīng)做到。1、按提前預(yù)算和抽出的小樣,做出備料計(jì)劃。2、按公司購(gòu)財(cái)科"合格供應(yīng)商"名單每一種大宗材料,選擇多家供應(yīng)商,以保證供貨不斷流。五、施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置本工程現(xiàn)場(chǎng)主要辦公及生活用地?cái)M租用附近民居使用,裝修材料主要擺放在擬裝修房子旁邊,以不影響周圍居民安全出行及道路交通要求為準(zhǔn)。具體情況還要與業(yè)主協(xié)商確定?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放要求1、在滿足CI文明工地基礎(chǔ)上,盡量采用就近堆放,不妨礙施工道路,利用現(xiàn)有空地,整齊有序的堆放。2、進(jìn)場(chǎng)材料要分堆堆放,無雜物,堆放場(chǎng)做成砼面。砂石堆要成堆放置并做到有計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),散砂石、半成品要?dú)w堆。3、半成品等不允許露天堆放,臨時(shí)放置必須遮蓋。六、施工方案與技術(shù)措施1屋面及防水工程1瓦屋面工程1、瓦屋面施工前的準(zhǔn)備工作檢查基層：基層要求牢固,坡面要求平整,過高過低處修平整。堆瓦：瓦運(yùn)輸堆放應(yīng)避免過多次倒運(yùn)。要求瓦長(zhǎng)邊側(cè)立堆放,高度以5-6層為宜。選瓦：按瓦質(zhì)量等級(jí)要求挑選,砂眼、裂縫、缺邊、少爪等不符合質(zhì)量要求的不宜使用。上瓦：基層檢驗(yàn)合格后方可上瓦,上瓦時(shí)特別注意安全。擺瓦：采用條擺,要求隔三根掛瓦條擺一條瓦,每米約22塊。2、瓦屋面的施工要求：屋面、檐口瓦：掛瓦次序從檐口由下到上,自左至右的方向進(jìn)行。檐口瓦要挑出檐口50-70mm,瓦后爪均應(yīng)掛在瓦條上,與左邊、下面兩塊瓦落槽密合,隨時(shí)注意瓦面、瓦楞平直,不符合質(zhì)量要求的瓦不能鋪掛。斜脊、斜溝瓦：先將整瓦掛上,溝瓦要求搭蓋泛水寬度不小于150mm,彈出墨線,編好號(hào)碼,將多余的瓦面砍去,然后按號(hào)碼次序掛上；斜脊處的瓦也按上述掛上,保證脊瓦搭蓋平瓦每邊不小于40mm,彈出墨線,編好號(hào)碼,砍去多余部分,再按次序掛好。脊瓦：掛平脊、斜脊脊瓦時(shí),應(yīng)拉統(tǒng)長(zhǎng)麻線鋪平掛直。脊瓦搭口和脊瓦與平瓦間的縫隙處,要用麻刀灰嵌嚴(yán)刮平,脊瓦與平瓦的搭接每邊不少于40mm；平脊的接頭口要順主導(dǎo)風(fēng)向；斜脊的接頭口向下,平脊與斜脊的交接處要用麻刀灰封嚴(yán)。1屋面卷材防水工程1、防水卷材及涂料須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用,并有產(chǎn)品合格證和使用說明書。2、清理基層：基層表面凸起部位應(yīng)鏟平,用壓縮空氣吹凈和用溶劑清擦油污。3、找平層的強(qiáng)度、厚度等指標(biāo)應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范的設(shè)計(jì)要求。找平層采用20mm厚1:3<2.5>防水砂漿；找平層表面應(yīng)壓實(shí)平整,水泥砂漿找平層應(yīng)二次壓光,充分養(yǎng)護(hù),不得有空鼓、疏松、起砂、起皮現(xiàn)象；找平層宜留分格縫,縫寬為20mm,分格縫最大間距不應(yīng)大于6m。4、防水卷材的鋪貼采用4厚SBS改性瀝青防水卷材施工要點(diǎn)：施工工藝流程：基層處理→抹水泥〔防水砂漿→揭掉防水卷材下表面的隔離膜→鋪粘防水卷材→拍打卷材上表面、提漿→晾放〔24小時(shí)至48小時(shí)→對(duì)接口密封→節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)處理→質(zhì)量驗(yàn)收。

1、基層處理：基層表面應(yīng)先作處理,使基層堅(jiān)實(shí)、干凈,并充分濕潤(rùn),無積水。

2、抹水泥砂漿：其厚度一般為10㎜～20㎜〔視基層平整情況而定,鋪抹時(shí)應(yīng)注意壓實(shí)、抹平。在陰角處,應(yīng)抹成半徑為50mm以上的圓角。鋪抹水泥砂漿的寬度比卷材的長(zhǎng)、短邊宜各寬出100～300mm,并在鋪抹過程中利用導(dǎo)軌保證平整度。

3、揭掉防水卷材下表面的隔離膜。

4、鋪防水卷材：將防水卷材平鋪在水泥砂漿上。卷材與相鄰卷材之間為平行對(duì)接,對(duì)接縫應(yīng)盡量拼嚴(yán)?！伯?dāng)采用搭接方式時(shí),將下層卷材上表面搭接部位隔離膜及上層卷材下表面隔離膜揭除,然后搭接密實(shí)。

5、拍打卷材上表面、提漿：用木抹子或橡膠板拍打卷材上表面,提漿,排出卷材下表面的空氣,使卷材與水泥砂漿緊密貼合。

6、晾放：晾放24小時(shí)至48小時(shí)〔具體時(shí)間視環(huán)境溫度而定,一般情況下,溫度愈高所需時(shí)間愈短。

7、對(duì)接口密封：采用附加自粘封口條密封。對(duì)接口密封時(shí),先將卷材搭接部位上表面的隔離膜揭除,再粘貼附加自粘封口條。若搭接部位被污染,需先清理干凈?！伯?dāng)上、下層卷材之間采用搭接方式時(shí),無需自粘封口條。

8、防水卷材在立墻上鋪貼時(shí),在卷材收口處應(yīng)臨時(shí)密封〔可用膠帶或加厚水泥漿密封,以防止立墻收頭處水份過快散失。

9、節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)處理：節(jié)點(diǎn)處在大面卷材施工完畢后進(jìn)行加強(qiáng)處理。2墻面裝飾工程外墻涂料工程,施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙分塊劃線,做好技術(shù)交底工作。2.1外墻基層抹灰外墻基體的處理和底層找平抹灰。工程主體經(jīng)驗(yàn)收合格,門窗框安裝完畢,預(yù)留洞口、預(yù)埋安裝無誤,方可進(jìn)行底層抹灰。抹灰前首先對(duì)陰陽角的垂直和門窗洞口的垂直、水平,墻面的平整進(jìn)行拉通線檢查,以確定各墻面的抹灰厚度,并做塌餅作為控制找平層的標(biāo)準(zhǔn),塌餅的間距,垂直與水平方向均以1.5～2m為宜,墻角底灰可分樓層提前抹好,以更好控制整個(gè)墻面,對(duì)基體凸凹較大部分,應(yīng)先鑿平或抹灰大致襯平,然后進(jìn)行基層抹灰找平。底層抹灰砂漿根據(jù)基體不同采用?；炷疗鰤K,則應(yīng)先刷水泥、107膠加水拌和的素漿一遍,再抹1:0.5:4水泥白灰砂漿墊層,第三遍為1:3水泥砂漿找平層。在抹灰前均應(yīng)清除墻面殘作砂漿、污物,并澆水潤(rùn)濕基體。2.2外墻涂料施工工藝1、施工準(zhǔn)備：=1\*GB2⑴外墻涂料的基層為水泥砂漿粉刷層,粉刷層應(yīng)平整、光潔、陰陽角垂直、方正。=2\*GB2⑵大面積噴涂前應(yīng)先在臨時(shí)圍墻上進(jìn)行小面積試噴涂,待甲方及監(jiān)理單位認(rèn)可后方能大面積噴涂。⑶在施工前應(yīng)將外墻所用涂料一次性進(jìn)場(chǎng),以免不同批次顏色有差別。2、作業(yè)條件<1>對(duì)基層的要求：基層應(yīng)堅(jiān)固、平整、無粉塵、泥土、油污,無粉化松散、脫落或空鼓,含水率不大于10%,pH值在10以下。<2>基層處理：水泥砂漿抹面,如有凹陷、裂縫<大于2mm>、缺損,可用聚合物水泥砂漿<水泥:砂:107膠=1:2～3:適量>抹實(shí)找平,突出部位應(yīng)予以修整?；鶎拥姆蹓m用0.6～0.7MPa壓力的空氣吹走,或用清水沖洗干凈;油污用刷子蘸3%洗滌粉水刷洗后,用清水沖洗干凈。3、操作要點(diǎn)<三道施工法><1>第一道為底涂封底,在處理好的基層上,先涂一道封底涂料,對(duì)基層進(jìn)行全面封閉,以加強(qiáng)涂膜與墻體的層間附著力,1～2遍成活。<2>待封底料干后<25℃,60±10%RH,30min>,即可進(jìn)行主體彈性涂料的施工。作業(yè)順序自上而下。將空氣壓縮機(jī)和噴斗用橡膠壓力管<其它適合的耐壓管線也可>連接,關(guān)閉噴斗的氣流控制閥,打開空氣壓縮機(jī)和噴斗連線間的通氣閥,開動(dòng)空氣壓縮機(jī)。手持噴斗,并以手指堵住噴嘴,裝料至噴斗體積的八九成。打開噴斗的氣流控制閥并同時(shí)移開堵嘴的手指,先對(duì)旁試噴<勿對(duì)作業(yè)面>,在對(duì)作業(yè)面施工。涂層的干燥速度受空氣的溫度以及風(fēng)速等因素影響。當(dāng)噴涂用量為1.0～1.2kg/m2<干膜厚度約1mm,固體分濃度約為90%>時(shí),需在20℃、60%RH標(biāo)準(zhǔn)情況下干燥8～9h。完全干燥<固體分濃度為100%>則需24h以上。以涂膜達(dá)到不再乳化狀態(tài)<即不再溶于水,固體分濃度為90%以上>的干燥時(shí)間為基準(zhǔn),則相對(duì)濕度每上升10%,干燥時(shí)間要延長(zhǎng)2～3h；溫度每降低10℃,干燥時(shí)間則延長(zhǎng)15h。<3>第三道為罩面涂料,該料系溶劑型,罩面為終飾,有刷涂、噴涂和滾涂三種,刷涂易集流,使涂膜厚度均,工效低,一般不宜采用。噴涂技巧性強(qiáng),施工不當(dāng)易造成發(fā)花,而且霧化大易造成污染。以滾涂為好,工效高,較易掌握。滾涂時(shí)要蘸滿輥,由下朝上滾,均勻滾涂,不要造成流掛或?yàn)R落。待一輥覆蓋均勻后,按不同方向反復(fù)滾動(dòng),直至出現(xiàn)"拉絲"為止,再蘸第二輥更換地方重復(fù)進(jìn)行。罩面完成后干燥<25℃,60%RH,8h>,涂膜即不會(huì)因雨淋發(fā)生顏色變化。3門窗工程本工程主要為鋁合金門窗。1鋁合金窗安裝前準(zhǔn)備安裝前要做好門窗洞邊的砼修整及抹灰工作,做到上下豎直同線,左右水平等高,窗臺(tái)不倒水爬水。檢查鋁合金門窗成品構(gòu)配件各部位及洞口標(biāo)高線幾何形狀,預(yù)埋件位置、間距是否符合規(guī)定,埋設(shè)是否牢固,不符合要求者,應(yīng)按規(guī)定糾正后才能進(jìn)行安裝。鋁合金窗用后塞口法安裝,先安裝門窗框,后安裝門窗扇。窗框安裝前要做好防雷接地線。門窗框安裝要求位置準(zhǔn)確,橫平豎直,高低一致,牢固嚴(yán)密。安裝時(shí)將門窗框安放到洞口中正確位置,先用木楔臨時(shí)定位后,拉通線進(jìn)行調(diào)整,使上、下、左、右的門窗分別在同一豎直線、水平線上,框邊四周間隙與框表面墻體外表面尺寸應(yīng)一致。仔細(xì)校正其正、側(cè)垂直度,水平度及位置合格后,楔緊木楔。再校正一次。然后按設(shè)計(jì)規(guī)定的門窗框與墻體或預(yù)埋件連接固定方式進(jìn)行焊接固定〔或用鋼釘固定、膨脹螺釘固定。門墻框安裝質(zhì)量檢查合格后,采用礦棉或玻璃棉氈條分層嵌填洞口與門窗框間縫隙,內(nèi)、外表面各留5～8㎜深槽填嵌嵌縫油膏。2鋁合金門窗安裝工藝流程：彈線找規(guī)矩→決定門框安裝位置→掩扇、門框安裝樣板→門框安裝門扇安裝.按設(shè)計(jì)圖紙要求的標(biāo)高和平面位置和開啟方向,對(duì)應(yīng)編碼安放,用通線及線錘作水平和吊直校正,然后用拉條與鄰近固定物連接牢靠。七、質(zhì)量管理體系與措施1質(zhì)量承諾保證按照招標(biāo)文件的質(zhì)量要求和國(guó)家頒布的GB50300-2010《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、GB50210-2012《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及各項(xiàng)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工。并保證工程施工質(zhì)量達(dá)到合格工程等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。保證不發(fā)生一切施工質(zhì)量事故和安全生產(chǎn)事故。2確保工程質(zhì)量的措施我們將嚴(yán)格按照工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行裝飾工程和施工技術(shù)規(guī)范,選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的施工管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,進(jìn)行全面現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)謹(jǐn)組織、精心施工。施工中充分選用各項(xiàng)技術(shù)、新工藝、新方法,并采用切實(shí)有效的技術(shù)組織措施,確保工程質(zhì)量目標(biāo)。施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí),主要內(nèi)容是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。1、施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段,并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性的質(zhì)量控制?！?事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系,編制質(zhì)量保證計(jì)劃,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、施工工藝及方法。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)識(shí),建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。對(duì)本工程擬采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要技術(shù)審核?！?事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,這是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍；及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。同時(shí),如施工中出現(xiàn)特殊情況,如隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更、替換工程材料等,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。〔3事后控制階段事后控制是指已完成施工的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,屬于事后彌補(bǔ)。即按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法,對(duì)完成的單位工程、單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,整理所有的技術(shù)資料并編目建檔,在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)行維修。2、各施工要素的質(zhì)量控制措施〔1施工計(jì)劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流作息時(shí)間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,把工期抓上去。本工程施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位的概念,但因工期的緊迫,就要求項(xiàng)目部的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安全與質(zhì)量的前提下,編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并確保計(jì)劃保質(zhì)、保量地完成。〔2施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施1把握技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)甚至錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,對(duì)在施工過程中那些質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安排施工工序、勞動(dòng)力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn),更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人,而且應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的產(chǎn)生。2采用二級(jí)技術(shù)交底模式第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員,特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。3認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作,加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及各專業(yè)施工隊(duì)伍之間的聯(lián)系協(xié)調(diào),避免分項(xiàng)工程完工后又鑿墻開洞等現(xiàn)象。4配置足夠的專職質(zhì)量員,做到各分項(xiàng)均按質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,工前有交底〔工長(zhǎng),工中有檢查〔工長(zhǎng),工后有驗(yàn)收〔專職質(zhì)量員的"三工序"活動(dòng)。5加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制：A、如設(shè)計(jì)有變更,要按設(shè)計(jì)變更通知單施工,不得自行變更設(shè)計(jì)；B、建立質(zhì)量巡視檢查制度,在過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,做到預(yù)防為主,防患于未然。6執(zhí)行全面質(zhì)量管理,開展QC小組活動(dòng),提高一線班組施工人員的質(zhì)量意識(shí),建立以專業(yè)工種為單位的由專職質(zhì)量員、施工員、翻樣分別參加的QC小組,用全面質(zhì)量管理的方法,加強(qiáng)對(duì)本工程的質(zhì)量控制；班組開展以分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格為標(biāo)準(zhǔn)的QC活動(dòng)小組,在施工中消除質(zhì)量缺陷,提高專項(xiàng)工程質(zhì)量。7質(zhì)量保證資料、施工管理資料有專人收集管理,特別要做好原始資料收集、整理、簽證工作與施工進(jìn)度計(jì)劃同步,以實(shí)事求是的態(tài)度,做到準(zhǔn)確、及時(shí)。〔3施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。1對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí),具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核,同時(shí),在施工中進(jìn)行考察,對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng),以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。2加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。3施工管理人員,特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容,過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。4在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個(gè)施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗(yàn)收的"一條龍"操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。A.實(shí)行多層次的檢查。首先是要依靠自檢,由操作人員本人在整個(gè)操作過程中嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范操作,時(shí)刻用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照,及時(shí)返修,直到達(dá)到質(zhì)量要求為止。B.班組內(nèi)部的自檢。由班組長(zhǎng)和班組質(zhì)量員具體負(fù)責(zé),在每天完工后組織具體操作人員檢查,合格后報(bào)到項(xiàng)目部由質(zhì)量人員檢查,最后由項(xiàng)目部再報(bào)到監(jiān)理及有關(guān)單位檢查驗(yàn)收。5狠抓原材料、半成品關(guān)。這需要設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位,各加工廠及材料供應(yīng)部門一起來抓,乃至具體操作的工人班組和工長(zhǎng)、施工管理人員都要重視這項(xiàng)工作。6加強(qiáng)對(duì)半成品、粗加工品的質(zhì)量的控制。業(yè)主在整個(gè)加工過程中必須會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)督,在出廠前必須經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可。如石材、飾面磚、玻璃、不銹鋼等,均嚴(yán)格控制其產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)行全過程的控制和監(jiān)督,從原材料抓起一直到出廠驗(yàn)收和到場(chǎng)驗(yàn)收。7裝飾工程應(yīng)嚴(yán)格按圖施工,嚴(yán)禁隨意更改設(shè)計(jì),各分項(xiàng)施工前應(yīng)先做樣板,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)三方認(rèn)可后才能大面積施工。施工時(shí)應(yīng)分塊分區(qū)進(jìn)行,穿插施工。8各道工序開始前,應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙,做好計(jì)劃和合理的勞動(dòng)力安排,做到心中有底。下道工序施工前,必須對(duì)上道工序進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)合格無誤后方可進(jìn)入下道工序。9用于裝修工程的材料必須進(jìn)行檢驗(yàn),不符合設(shè)計(jì)要求的材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后各材料必須分類堆放,妥善保管,做出標(biāo)識(shí),防止雨淋日曬,使用前必須對(duì)材料進(jìn)行預(yù)選,品種、規(guī)格、圖案、顏色等均要保持一致,符合要求。10要認(rèn)真做好裝修細(xì)部施工,做到一次成優(yōu)。要做好成品、半成品的保護(hù),對(duì)可能影響觀感的重點(diǎn)細(xì)部要制訂出專門的施工工藝?！?施工過程中的材料質(zhì)量控制1把好材料采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件標(biāo)準(zhǔn),主要材料采購(gòu)前應(yīng)對(duì)供貨方的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、單位信譽(yù)等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),合格者作為供貨單位。努力拓寬進(jìn)貨渠道,貨比三家,并與供貨單位訂立質(zhì)量協(xié)議書,從經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任上約束供貨方全面確保產(chǎn)品和材料質(zhì)量。2把好材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量〔產(chǎn)品的質(zhì)量保證書及質(zhì)保單、驗(yàn)數(shù)量的"四驗(yàn)收"和材料供應(yīng)人員把關(guān)、施工管理人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)的"三把關(guān)"制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題并及時(shí)向項(xiàng)目部反映的有關(guān)人員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)厲和精神鼓勵(lì)。〔5施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施,在計(jì)量工作中,我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作,按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí),按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求,便整個(gè)計(jì)量工作完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量。1經(jīng)緯儀工作狀態(tài)應(yīng)滿足豎盤豎直,水平度盤水平,望遠(yuǎn)鏡上下轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),視準(zhǔn)軸形成一面必須是一個(gè)豎直平面。2水準(zhǔn)儀工作狀態(tài)應(yīng)滿足水準(zhǔn)管軸平行于視準(zhǔn)軸。3控制軸線前、后視點(diǎn)計(jì)算時(shí),注意數(shù)值及角度的取值,計(jì)算步驟均仔細(xì)。測(cè)角采用三測(cè)回,測(cè)角誤差控制在±10″；測(cè)距采用測(cè)距儀往返測(cè),取平均值。4操作各種儀器時(shí),均需按規(guī)按步進(jìn)行,不可操之過急。測(cè)量值均應(yīng)立表,并有專職技術(shù)人員計(jì)算、復(fù)核。5使用鋼卷尺操作前進(jìn)行鋼尺鑒定誤差、溫度測(cè)定誤差的修正,并消除定線誤差、鋼尺傾斜誤差、掛力不均勻誤差、鋼尺對(duì)準(zhǔn)誤差、讀數(shù)誤差等?！?加強(qiáng)工程資料管理工作：施工中項(xiàng)目部按照公司程序文件的要求,做好工程資料管理工作。施工員、資料員要認(rèn)真填寫各類檢查驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核等技術(shù)資料,辦好有關(guān)部門的簽證,及時(shí)檢查收集各種質(zhì)保單、化驗(yàn)單等工程資料。保證技術(shù)資料與工程施工同步,資料完整正確。竣工后及時(shí)將工程施工資料整理完畢,提供給業(yè)主和有關(guān)部門?！?做好施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作：項(xiàng)目部定人定崗對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),公司和項(xiàng)目部設(shè)備管理人員按規(guī)定日期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,按公同質(zhì)量文件的要求做好機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、檢查記錄,保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)?！?嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查程序：1開工前檢查檢查工程是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工、能否保證工程質(zhì)量。2三級(jí)檢查和工序交接檢查執(zhí)行三級(jí)檢查制度,即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢,互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格,下道工序不得插入。3隱蔽工程檢查：對(duì)具備覆蓋、掩蓋的部位,提前通知有關(guān)方面,在自行檢查合格的前提下進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格并簽字同意后方可隱蔽或繼續(xù)施工。4>分項(xiàng)、分部工程檢查分項(xiàng)、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,才可進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。在分項(xiàng)、分部工程施工期間,項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查。5>成品保護(hù)檢查檢查成品有無保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠。6>現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法可采用自測(cè)法〔手段為看、摸、敲、照,實(shí)測(cè)法〔手段為靠、吊、量、套和試驗(yàn)檢查。<9>質(zhì)量記錄為控制施工質(zhì)量,并使每個(gè)環(huán)節(jié)都有可追溯性,我公司在IS09001質(zhì)量體系文件中詳細(xì)制定了與質(zhì)量有關(guān)記錄的填寫格式和程序。通過這些記錄反映出的大量質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù),我們通常采用質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行分析,找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因,制定整改方案和預(yù)防措施。八、季節(jié)施工技術(shù)措施1冬季施工技術(shù)措施該地區(qū)處于祖國(guó)大西南,最冷月平均溫度約為10度左右,故本工程無須考慮冬季施工措施。2雨期施工技術(shù)措施為進(jìn)一步地抓好施工進(jìn)度、把好質(zhì)量關(guān),特對(duì)雨天施工采取以下措施:1、首先在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置集水、排水、排污系統(tǒng),保證雨天施工場(chǎng)地不積水。在大雨時(shí)節(jié),派專人進(jìn)行疏通。2、潮訊季節(jié)隨時(shí)收聽氣象預(yù)報(bào),配備足夠的抽水設(shè)備及防臺(tái)防訊的應(yīng)急材料。萬一天氣突變,施工中途下雨,則可有備無患。3、在強(qiáng)臺(tái)風(fēng)到來之前,必須做好防臺(tái)準(zhǔn)備工作,組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)線路、井架纜風(fēng)繩等進(jìn)行檢查,針對(duì)檢查出的具體問題,應(yīng)采取相應(yīng)措施,及時(shí)整改,并安排人員進(jìn)行值班抗臺(tái)。4、對(duì)高聳物如腳手架等必須檢查避雷裝置是否完好可靠。大風(fēng)、大雨時(shí),起重機(jī)械應(yīng)停止使用,大風(fēng)過后,應(yīng)對(duì)上述設(shè)備進(jìn)行復(fù)查試車,有破損應(yīng)及時(shí)采取加固措施,等符合安全要求后再開展工作。九、建筑物原有管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施1拆除舊裝修前和業(yè)主方交接溝通好舊管線走位,做到確保不損壞原有用的管線。2移動(dòng)和鋪設(shè)管線前和有關(guān)部門研究究確定好施工方案再進(jìn)行施工。3對(duì)舊有的管線設(shè)施派電工人員加裝保護(hù)設(shè)施,進(jìn)行合理保護(hù)。十、安全管理體系與措施1工程安全管理安全承諾保證每位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須接受一次安全培訓(xùn),設(shè)專職安全員一名,每周一組織對(duì)所有施工人員進(jìn)行上周工作講評(píng),并布置下周工作注意事項(xiàng),杜絕因公死亡事故,避免重傷,堅(jiān)持以預(yù)防為主,因公受傷事故率控制為0。2安全生產(chǎn)管理體系措施為了使本工程在施工過程中順利進(jìn)行,杜絕事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)化達(dá)標(biāo)的管理目標(biāo),必須樹立"安全第一,預(yù)防為主"和"安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全"的思想,整個(gè)施工期間,都必須嚴(yán)格遵照國(guó)家建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》及有關(guān)《安全技術(shù)規(guī)程》、《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理規(guī)定》等法規(guī)、規(guī)程的要求執(zhí)行并實(shí)施,不違章作業(yè),同時(shí),根據(jù)本工程的施工特性,制定以下具體的安全生產(chǎn)措施,確保安全生產(chǎn),消除一切事故。3現(xiàn)場(chǎng)安全管理技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)是工程順序進(jìn)行的保證,完善安全體系是職工生命安全和社會(huì)安定的有效保障,安全生產(chǎn)責(zé)任重大。具體措施如下：1.建立本工程施工的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,包括消防安全生產(chǎn)制度,簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任制,公司定期或不定期對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督和督促整改；本著"誰負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)安全"的原則,項(xiàng)目按崗位職責(zé)條例分工負(fù)責(zé)安全,設(shè)專職安全員,對(duì)于公司質(zhì)安部門發(fā)現(xiàn)的整改通知單,項(xiàng)目部要及時(shí)整改并按時(shí)間回復(fù)公司,進(jìn)行復(fù)檢。2.建立安全生產(chǎn)三級(jí)教育卡,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員及工人交換工種都必須接受安全生產(chǎn)教育,遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制作和紀(jì)律。落實(shí)到每天的工作中去,安全教育和活動(dòng)均需記入臺(tái)帳和施工日記。3.分部分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目班子應(yīng)有針對(duì)性對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,并做好文字記錄,辦理簽字手續(xù)。4.特殊工種必須持證上崗,并需經(jīng)常加強(qiáng)教育,施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶項(xiàng)目部工作證,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類生產(chǎn)宣傳牌、安全標(biāo)志。做到全面準(zhǔn)確、醒目,建立各種機(jī)械操作規(guī)程。5.項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每天小檢查,每周組織一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改,要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的投入。6.加強(qiáng)對(duì)施工用電管理,采用"三相五線制",按施工用電方案,動(dòng)力與照明電箱分開安裝,電箱中必須安裝有效的觸電保護(hù)器,觸電保護(hù)器的額定工作電流必須符合要求；做到"三級(jí)保護(hù)",各種機(jī)具均應(yīng)定期檢查保養(yǎng),電器設(shè)備必須有可靠的安全防護(hù)裝置,機(jī)械操作應(yīng)做到專人專機(jī),并經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗?！惨滑F(xiàn)場(chǎng)安全組織：1.工程項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,設(shè)置質(zhì)安管理部,綜合治理部,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定設(shè)專職安全員1名,班組設(shè)兼職安全員,加強(qiáng)安全的管理工作。2.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的,以施工員、班組長(zhǎng)等參加的安全管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。3.建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度、安全規(guī)程、安全設(shè)施等的落實(shí)情況,并作好安全值日記錄,處理業(yè)主單位、監(jiān)理單位,專業(yè)單位及地方行政有關(guān)安全生產(chǎn)的事宜。4.建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)公同有關(guān)制度細(xì)則落實(shí),項(xiàng)目經(jīng)理要與公司簽訂安全責(zé)任書〔包括獎(jiǎng)罰,班組要與項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任書,一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng),包括勞務(wù)合同,雙方均要明確安全義務(wù)與職責(zé)。5.安全員負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)的安全,做好班前、班后的檢查交接工作,有權(quán)拒絕違章指揮,違章作業(yè)的指令。6.特殊工種持證上崗,生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙,明火操作應(yīng)有消防安全措施。7.認(rèn)真落實(shí)"三寶"、"四口"防護(hù),進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽,并正確使用個(gè)人勞保用品,高空作業(yè)必須佩好安全帶,扣好保險(xiǎn)鉤,對(duì)樓梯出入口、電梯口及預(yù)留洞口等處均應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志、照明設(shè)備和安全防護(hù)欄桿等設(shè)施。8.腳手架、人字梯心須牢靠,做好防滑、防漏電工作。9.在易燃作業(yè)場(chǎng)所和易燃物品料庫、職工生活區(qū)必須配足滅火器等符合要求的消防設(shè)施,由專人并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,保持完好狀態(tài),施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放應(yīng)避免對(duì)消防通道、疏散出入口的堵塞,使人流出入通暢。10.在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度,嚴(yán)格按消防部門要求進(jìn)行施工,盡量?jī)?yōu)先選用防火材料,木材等表面均應(yīng)涂刷防火涂料。11.進(jìn)行有毒、有刺激氣體作業(yè),必須在通風(fēng)情況下進(jìn)行,戴好防護(hù)用品。12.夜間施工有足夠的照明設(shè)施,氣溫炎熱、高空作業(yè)有防暑降溫措施。13.各種臨時(shí)用電的電纜、電線防止和金屬物體接觸,嚴(yán)禁從地面通過；配電設(shè)施必須標(biāo)示明顯的警示標(biāo)志；臨時(shí)關(guān)閘、斷電,必須有專人負(fù)責(zé)守護(hù)配電設(shè)施或加鎖,防止在斷電作業(yè)的情況下合閘。14.對(duì)在安全作業(yè)中作出顯著成績(jī)者,依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)；〔二安全生產(chǎn)責(zé)任制1.項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方面的政策和規(guī)定以及公司對(duì)安全生產(chǎn)的要求,負(fù)責(zé)對(duì)管理人員和工人的安全教育,組織安全生產(chǎn)管理活動(dòng),保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和現(xiàn)場(chǎng)一切安全防護(hù)設(shè)施的完整有效。2.項(xiàng)目副經(jīng)理：在職責(zé)范圍內(nèi),合理組織施工生產(chǎn)和后勤保障,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編制、實(shí)施、檢查和新工藝、新技術(shù)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的制定和交底。對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵部位制定監(jiān)控措施和落實(shí)人員。4.專職安全員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好日常安全管理工作,負(fù)責(zé)工地施工人員的安全教育,參加"四驗(yàn)收"和日常檢查工作及整改復(fù)查,掌握安全動(dòng)態(tài),當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理參謀,負(fù)責(zé)日常安全資料的整理收集工作。5.施工員：按各自分工的職責(zé)范圍,負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的安全操作技術(shù)、規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的安全技術(shù)交底,檢查督促班組按交底要求進(jìn)行施工。6.材料員：確保提供合格的安全技術(shù)措施所需的物資,且有符合規(guī)定要求的產(chǎn)品合格證,并經(jīng)常檢查,將廢損不能使用的物料及時(shí)清退。7.消防員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施、器材的配置、檢查,審查動(dòng)用明火的申請(qǐng)。8.班組長(zhǎng)：帶領(lǐng)本班組工人認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,開好班前、班后安全會(huì),做好對(duì)工人的安全交底,及時(shí)制止現(xiàn)場(chǎng)工人的違章操作行為。9.班組兼職安全員：協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行安全教育,處理小事故,進(jìn)行日常安全檢查,維護(hù)和管理本班組的安全工具、設(shè)施、標(biāo)志等器材,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患?！踩踩逃桶踩珯z查1．對(duì)新工人必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育,經(jīng)教育考試合格者準(zhǔn)許進(jìn)行生產(chǎn)崗位,對(duì)三級(jí)安全教育情況,項(xiàng)目部專職安全員要建立檔案,新工人工作一階段后,還要進(jìn)行較復(fù)雜性的再教育以加深安全的感性和理性知識(shí),增強(qiáng)自我防護(hù)能力。班組新調(diào)入工地時(shí),亦要進(jìn)行一次安全交底,這是減少安全事故的重要一環(huán)。2．工地要結(jié)合施工進(jìn)展情況,開展經(jīng)常性安全教育,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月要組織一次不同課題的講座,管理人員重點(diǎn)是法制教育,安全工作好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),工人主要是技能教育,紀(jì)律教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是保障安全生產(chǎn)重要保證。3．作好安全檢查工作,消除不安全因素,采取對(duì)策,保證安全生產(chǎn)?！?定期安全檢查：公司每月組織檢查一次,項(xiàng)目部每旬組織檢查一次,屬全面性,考核性的檢查,以標(biāo)化工地要求整改?！?專業(yè)性安全檢查,由各專業(yè)施工員組織懂安全技術(shù),有實(shí)際操作和維修能力的人員參加,每周或不定期的進(jìn)行檢查整改,本工程重點(diǎn)項(xiàng)目是,電器線路、高處作業(yè)防護(hù)、防火管理等。〔3經(jīng)常性檢查：班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全。安全員及安全值日人員日常巡回安金檢查,班組與班組間自檢互檢,交接檢查?！?季節(jié)性及節(jié)假日前后檢查：這是一個(gè)事故多發(fā)期,檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織有關(guān)人員進(jìn)行,認(rèn)真檢查安全,防患措施與組織措施落實(shí)?！菜陌踩夹g(shù)管理1.專業(yè)安全員要根據(jù),建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求,和公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,收集整理好單位工程安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料。2.作好安全技術(shù)方案,技術(shù)措施的編制和交底工作,工地工程技術(shù)部要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求結(jié)合工地實(shí)際情況,編制可行的安全技術(shù)方案并交底,各專業(yè)施工員在下達(dá)施工任務(wù)的同時(shí),要根據(jù)工程特點(diǎn),施工周邊環(huán)境,進(jìn)行安全分析,評(píng)價(jià)、制定對(duì)策,提出可行的安全措施,組織實(shí)施與交底。3.各項(xiàng)安全設(shè)施如洞口、臨邊等的搭設(shè)及其圍護(hù)設(shè)置完成后,必須組織驗(yàn)收,合格后才準(zhǔn)使用。4.各項(xiàng)安全設(shè)施,防護(hù)裝置如確因施工工序中需要臨時(shí)拆除或移動(dòng)時(shí),必須經(jīng)有關(guān)主管人員批準(zhǔn)后方可拆移,并采取其它的防范措施。5.作好一般安全事故的處理,通過"三不放過"達(dá)到改進(jìn)、提高的目的。4現(xiàn)場(chǎng)施工用電的安全措施〔一安全用電制度：1.繪制施工用電規(guī)劃總平面圖,施工前向施工人員交底,安裝好后進(jìn)行驗(yàn)收。2.建立安全檢測(cè)制度并作好記錄。接地電阻每月檢測(cè)一次；絕緣電阻每月檢測(cè)一次；漏電保護(hù)每半月檢測(cè)一次。3.電氣維修應(yīng)定時(shí)定人,每天1人進(jìn)行值班,常到班組,現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。4.所有電氣設(shè)備金屬外殼必須設(shè)有良好的接零保護(hù)。5.用電設(shè)備進(jìn)行完工后,應(yīng)及時(shí)拆除,入庫以防受潮和漏電。6.定期對(duì)電工進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn),應(yīng)持證上崗,嚴(yán)禁無證上崗或隨意串崗。7.各種用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù),必須施行三相五線制,遵循安全用電技術(shù)規(guī)范。施工現(xiàn)場(chǎng)的手持電動(dòng)工具,必須選用Ⅱ類工具,配有額定漏電電流不大于30毫安,動(dòng)作時(shí)間不大于0.1秒的漏電保護(hù)器保護(hù)。8.施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱,開關(guān)箱應(yīng)配置一級(jí)漏電保護(hù),一般額定漏電保護(hù)動(dòng)作電流不大于3OmA。9.配電箱、開關(guān)箱應(yīng)上鎖,并專人負(fù)責(zé),電氣裝置必須完好無損,裝設(shè)端正、牢固、導(dǎo)線絕緣良好。10.檢修人員應(yīng)穿絕緣鞋,戴絕緣手套,用絕緣工具。〔二電氣防火1.電氣裝置和線路周圍和線路周圍不準(zhǔn)堆放易燃易爆和腐蝕材料和物品。2.現(xiàn)場(chǎng)配置各種保護(hù)電器、電路、設(shè)備應(yīng)有可靠接零或接地保護(hù),加強(qiáng)電氣絕緣,防止閃爍。3.加強(qiáng)電氣防火教育,進(jìn)行電氣防火知識(shí)教育和宣傳,建立防火檢查制度,每月一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。4.在電氣防火重點(diǎn)處設(shè)置禁火標(biāo)志。5施工機(jī)械安全管理1.所有機(jī)械均必須作接零保護(hù)和有漏電保護(hù)裝置。2.停機(jī)時(shí)應(yīng)切斷電源,拉閘加鎖。3.露天操作均要搭設(shè)操作棚,外露傳動(dòng)部位均須有防護(hù)罩和防護(hù)柵。4.木工機(jī)械設(shè)有靈活的安全防護(hù)裝置。5.電焊機(jī)必須一機(jī)一閘裝有隨機(jī)開關(guān),一、二次電源接頭處防護(hù)裝置,二次線使用線鼻子。6.機(jī)械發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查,不得在運(yùn)行中修理。7.持證上崗,嚴(yán)格按單機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程操作,作好三保養(yǎng)工作。6動(dòng)火措施1.在易燃易爆的樓房、管道、設(shè)備和禁火區(qū)危險(xiǎn)場(chǎng)所動(dòng)火作業(yè),必須按規(guī)定先申請(qǐng)動(dòng)火證,同時(shí)在有關(guān)人員審批同意并派監(jiān)護(hù)人到場(chǎng)監(jiān)護(hù)后,方準(zhǔn)動(dòng)火。2.動(dòng)火負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真檢查動(dòng)火證填寫內(nèi)容是否符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)內(nèi)容有不完整的方面,必須向有關(guān)方面及時(shí)提出,嚴(yán)禁盲目施工。.3.在危險(xiǎn)場(chǎng)所高處焊接作業(yè),要采取防止火花飛濺的措施,遇有六級(jí)以上大風(fēng)時(shí),應(yīng)停止作業(yè)。4.對(duì)動(dòng)火點(diǎn)的易燃物品,在動(dòng)火前應(yīng)清理干凈。對(duì)沾有易燃可燃的材料、設(shè)備,動(dòng)火前應(yīng)沖洗干凈。5.動(dòng)火證要妥善保管,不準(zhǔn)隨意涂改、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移動(dòng)火地點(diǎn)。6.動(dòng)火地點(diǎn)應(yīng)有滅火器材、監(jiān)護(hù)人員,動(dòng)火完畢,待火種熄滅并檢查確認(rèn)后,方可離開現(xiàn)場(chǎng)。7對(duì)不可預(yù)見及突發(fā)事件的應(yīng)急措施1.如發(fā)生火災(zāi)時(shí),及時(shí)報(bào)警,同時(shí)采取正確的技術(shù)措施,積極自救。2.如發(fā)生工傷事故時(shí),及時(shí)送醫(yī),首先確保受傷人員的生命安全。3.在現(xiàn)場(chǎng)人員當(dāng)中,如發(fā)生流行病癥狀時(shí),應(yīng)及時(shí)就診,采取隔離措施,防止疫病擴(kuò)散。同時(shí)向有關(guān)衛(wèi)生部門報(bào)告情況。4.如發(fā)生失竊、打架、斗毆的事件時(shí),第一時(shí)間向公安機(jī)關(guān)報(bào)警,防止事態(tài)擴(kuò)大。8消防安全管理措施1.施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組,吸收業(yè)主方參加,健全防火檢查制度,對(duì)全體施工人員加強(qiáng)消防意識(shí)教育,認(rèn)真貫徹落實(shí)消防法。2.現(xiàn)場(chǎng)布置施工用水管道時(shí),考慮消防用水,要求設(shè)消防水栓,每層配備足夠滅火器。保持建筑四周道路暢通,以防不測(cè)。3.電焊、氣焊、電渣壓力焊等操作人員嚴(yán)格執(zhí)行"十不燒"規(guī)定。4.施工中要專人負(fù)責(zé)消防,定時(shí)檢查,定期更新,保證消防器材安全使用。5.各類易燃物品要加強(qiáng)管理,裝修垃圾特點(diǎn)是蝕刨花、木屑類廢物要及時(shí)清理,電焊機(jī)等設(shè)備的電線拉設(shè)要避開可燃性物摶,木作間,可燃物堆放處禁止吸煙。6.氧氣、乙炔必須分類存放,油漆等易燃物品設(shè)專用倉(cāng)庫、氧氣、乙炔使用兩者距離不小于5米,并設(shè)防護(hù)圈子,與明火距離大于10米。

7.進(jìn)入本工程現(xiàn)場(chǎng)的施工單位,簽訂消防安全責(zé)任書。8.做好各類安全生產(chǎn),消防安全臺(tái)帳,如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理狀況,凡是檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須定人、定時(shí)間、定措施整改,整改后進(jìn)行驗(yàn)證,消防事故隱患。9.現(xiàn)場(chǎng)建立消防管理制度,建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組。落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員,建立義務(wù)消防隊(duì),做到思想重視、措施跟上、管理到位。10.定期對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行消防教育,落實(shí)消防措施。11.臨時(shí)設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定搭設(shè),做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。12.辦公室、倉(cāng)庫、食堂、木工間、施工樓層、總配電室按規(guī)定設(shè)置滅火器。對(duì)違反消防條例的有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。13木工加工車間內(nèi)刨光、鋸屑等及時(shí)清理干凈,木工車間、倉(cāng)庫、易燃易爆庫禁止煙火,并配備足夠數(shù)量的滅火器等防火器具。14.施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火做到嚴(yán)格按動(dòng)用明火規(guī)定執(zhí)行,審批手續(xù)齊全,并有監(jiān)護(hù)人和消防措施。十一、降低環(huán)境污染和減少擾民噪音的保證措施文明施工的程度是體現(xiàn)一個(gè)施工企業(yè)管理能力的重要標(biāo)志。本工程將作為我司的一個(gè)文明施工示范工程,向社會(huì)各界顯示我司的實(shí)力。因此必須在完善文明施工上加大力度。結(jié)合目前全公司爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的大好形勢(shì),將本工程文明施工的水平提高到一個(gè)新的檔次。1組織機(jī)構(gòu)公司組成綜合治理檢查組,由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),各職能部門參加,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,安全質(zhì)量進(jìn)行定期檢查,并制定獎(jiǎng)罰措施。2現(xiàn)場(chǎng)材料堆放措施現(xiàn)場(chǎng)材料要堆放整齊有序,做到三清五好,余料及時(shí)回收,周轉(zhuǎn)材料及時(shí)歸堆維護(hù)保養(yǎng),保證現(xiàn)場(chǎng)容場(chǎng)貌清爽整潔。3現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施及衛(wèi)生、用電、消防1、現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施要齊全,,澡房、廁所要經(jīng)常沖洗。廚房要保持清潔衛(wèi)生,宿舍床位搭設(shè)整齊,通風(fēng)良好。室內(nèi)常清掃,無生活垃圾,定期進(jìn)行除"四害"工作。2、生活用電線路規(guī)范,無亂拉亂接,接頭包扎良好,無裸露,燈泡小于60W,并不得靠近蚊帳、衣物等易燃物品,特別要強(qiáng)調(diào)電源線不得與鐵絲等導(dǎo)體纏繞牽引。3、現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施要齊全,在顯眼處掛設(shè)足夠的滅火器。4噪音控制措施施工前根據(jù)縣環(huán)保部門的規(guī)定辦理有關(guān)噪音排放手續(xù)。本工程噪音主要來自機(jī)械設(shè)備,因此要求各種機(jī)械設(shè)備按期保養(yǎng),充分潤(rùn)滑,有效降低噪音排放量。同時(shí),合理組織施工,將各種噪音高峰期與休息時(shí)間錯(cuò)開,晚上12點(diǎn)以后及中午休息時(shí)間原則上停止施工。十二、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施1文明施工實(shí)施措施文明施工應(yīng)全面體現(xiàn)一個(gè)施工單位整體形象和管理水平。通過文明施工加強(qiáng)與地方的聯(lián)系,促進(jìn)感情交流,也是保證施工順利進(jìn)行的必備條件。對(duì)此,我項(xiàng)目部制訂如下具體措施：1.將組成由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,包括現(xiàn)場(chǎng)管理和對(duì)外協(xié)調(diào)兩大職能,設(shè)立專職的工作人員,負(fù)責(zé)具體事宜。2.加大文明施工的宣傳力度,做到全面、廣泛、深入人心。3.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)