計(jì)檢副處長(zhǎng)崗位辦法

3/3計(jì)檢副處長(zhǎng)崗位講明書(shū)崗位名稱(chēng)計(jì)檢副處長(zhǎng)崗位編號(hào)710-1-10-02所在部門(mén)質(zhì)量技安處崗位定員1直接上級(jí)處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)計(jì)量檢驗(yàn)人員薪酬類(lèi)型所轄人員12人崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)計(jì)量檢驗(yàn)工作，協(xié)助處長(zhǎng)做好質(zhì)量技安處工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助處長(zhǎng)負(fù)責(zé)本所質(zhì)量治理體系建設(shè)和有效運(yùn)行工作時(shí)刻百分比：20%工作任務(wù)協(xié)助組織開(kāi)展質(zhì)量體系文件編制頻次：1次/年協(xié)助組織開(kāi)展質(zhì)量體系審核頻次：2次/年協(xié)助組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作頻次：1-2次/月職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)計(jì)量檢驗(yàn)的治理工作工作時(shí)刻百分比：30%工作任務(wù)編制計(jì)量檢驗(yàn)工作打算、組織執(zhí)行并總結(jié)頻次：4-8次/月治理、協(xié)調(diào)內(nèi)部工作頻次：日常計(jì)量、檢驗(yàn)報(bào)告審批頻次：2-3次/日組織開(kāi)展計(jì)量檢驗(yàn)人員的崗位培訓(xùn)、持證上崗頻次：1次/月職責(zé)三職責(zé)表述：部門(mén)治理職責(zé)工作時(shí)刻百分比：30%工作任務(wù)制定工作打算，負(fù)責(zé)打算的執(zhí)行和總結(jié)頻次：2次/月對(duì)下屬的治理、指揮、協(xié)調(diào)，人員培養(yǎng)頻次：日常采購(gòu)、外協(xié)、相關(guān)評(píng)審等材料會(huì)簽頻次：3次/日組織計(jì)量課題研究頻次：2次/月職責(zé)四職責(zé)表述：其他日常工作工作時(shí)刻百分比：20%工作任務(wù)例會(huì)，協(xié)商解決本部門(mén)日常工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題頻次：日常部門(mén)內(nèi)各類(lèi)報(bào)告、申請(qǐng)和公文簽字、報(bào)銷(xiāo)的審核處理頻次：3次/日職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)計(jì)量檢驗(yàn)報(bào)告的審批權(quán)權(quán)限二：對(duì)質(zhì)量治理的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限三：對(duì)質(zhì)量治理規(guī)章制度的制定及解釋權(quán)權(quán)限四：對(duì)各單位、部門(mén)質(zhì)量治理狀況的考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限五：對(duì)直接下級(jí)的一般治理權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所內(nèi)各單位、部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系省工辦科技處、集團(tuán)公司軍工部技術(shù)基礎(chǔ)處所需記錄文檔：工作記錄、質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)、內(nèi)審報(bào)告任職資格：教育水平本科專(zhuān)業(yè)質(zhì)量治理、工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)3年的基層崗位經(jīng)驗(yàn)2年的治理崗位經(jīng)驗(yàn)了解科研生產(chǎn)差不多流程知識(shí)具備質(zhì)量治理知識(shí)、行政治理差不多知識(shí)；一般計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)技能技巧治理協(xié)調(diào)技能、常用辦公軟件培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、內(nèi)審核員培訓(xùn)，治理協(xié)調(diào)技能培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、