33 能源體系運行控制程序

33能源體系運行控制程序33能源體系運行控制程序33能源體系運行控制程序xxx公司33能源體系運行控制程序文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度33能源體系運行控制程序1目的為了規(guī)范公司主要生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生活過程中的能源管理，減少能源消耗、提高能源利用效率，特制定本程序。2適用范圍本程序適用于公司的主要生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生活過程的能源管理。3編制依據(jù)GB/T23331-2009能源管理體系要求Q/ZMHG-QEHSEnMS1—20154工作職責機動部4.1.1負責公司能源管理和能源計量管理工作。4.1.2負責組織制定公司的能源目標、指標、管理方案。4.1.3負責組織能源管理體系的運行控制和能源管理方案的實施、監(jiān)督檢查。4.1.4調(diào)度室及生產(chǎn)單位4.2.1負責生產(chǎn)運營中的能源調(diào)度管理。4.2.2負責本單位能源管理體系的運行控制。4.2.3負責本單位能源消耗的統(tǒng)計分析和上報企管部4.3.1負責能源消耗指標的制定和考核4.3.2負責整合型管理體系的運行控制和監(jiān)視測量。各部門負責本單位能源因素的識別評價和優(yōu)先控制能源因素的運行控制；負責有關(guān)能源目標指標和方案的實施。財務部4.5.1負責能源統(tǒng)計匯總、分析工作。4.5.2負責提供能源管理有關(guān)資金。5工作程序能源目標、指標管理5.1.1企管部每年年初對上一年公司及各單位的能源目標、指標完成情況進行統(tǒng)計、分析，向公司管理評審會議提出當年的公司能源目標、指標建議，根據(jù)公司管理評審會確定的公司能源目標、指標，分解下達到各有關(guān)部門和單位。5.1.2機動部依據(jù)公司下達的能源目標、指標，編制能源管理工作計劃，各有關(guān)單位和部門將能源目標、指標及能源管理計劃分解落實到裝置和班組。5.1.3能源管理工作計劃應根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃、檢維修計劃，明確每月的能耗目標、指標、能源管理要求、能源管理活動、需要實施的科技開發(fā)、技改技措項目等。5.1.4各有關(guān)部門和單位的負責人是本單位能源管理的第一責任人，負責本單位能源工作計劃的實施，確保能源工作計劃確定的相關(guān)活動得到落實。機動部每月對各有關(guān)部門和單位的能源目標、指標情況進行分析對比，對各有關(guān)部門和單位的能源管理活動進行監(jiān)督、檢查和評價。能源管理方案的編制及實施5.2.1能源管理方案包括公司能源管理方案和各有關(guān)單位能源管理方案。5.2.2能源管理方案的編制內(nèi)容應包括：(1)實施能源目標和指標的有關(guān)職能及層次上的職責和權(quán)限。(2)實現(xiàn)能源目標和指標的技術(shù)方案、實施方法和財務措施以及其他資源。(3)實現(xiàn)能源目標和指標的時間進度安排，包括：a）針對方針的每一項承諾，確定與之相對應的每一項目標與指標；b）建立一個或多個方案實現(xiàn)每一項目標與指標；c）確定具體實施措施以實現(xiàn)每一個方案。(4)對于新的項目和活動，應考慮其策劃、設計、采購、測試、運行所產(chǎn)生的新能源因素，適時對目標、指標和相關(guān)的管理方案進行必要的調(diào)整和修訂。(5)對能源管理方案實施過程及其實施結(jié)果應進行適時評價，以確保能源管理方案的有效性。通過對方案實施前后能源消耗數(shù)據(jù)的匯總、分析，依據(jù)GB/T13234《企業(yè)節(jié)能量計算方法》對方案的實施效果進行驗證。5.2.3能源管理方案的審批和實施1)公司能源管理方案由機動部根據(jù)公司管理評審確定的能源管理目標、指標、公司優(yōu)先控制能源因素清單來編制，經(jīng)公司分管技術(shù)、生產(chǎn)的領導審核后，報公司總經(jīng)理批準實施。2)各有關(guān)部門和單位根據(jù)公司能源管理方案、下達給本單位能源目標、指標及公司優(yōu)先控制能源因素清單，編制本單位的能源管理方案，經(jīng)本單位分管技術(shù)、生產(chǎn)負責人審核、單位負責人審批后實施。各單位能源管理方案應報機動部備案。5.2.4節(jié)能驗證(1)科技開發(fā)、技改技措項目完成后，由機械動力部組織相關(guān)部門、單位按設計要求進行節(jié)能驗證。(2)公司生產(chǎn)的節(jié)能驗證，由機動部按照GB/T13234《企業(yè)節(jié)能量計算方法》要求，對生產(chǎn)節(jié)能、能源管理方案的實施效果進行驗證，計算其節(jié)能量并形成相應報告。能源基準、標桿的建立5.3.1為了建立改進能源績效的基礎，公司針對自身能源管理情況，確定作為比較基礎的能源消耗、能源利用效率的水平，即能源基準，主要用于縱向比較。公司由機電部負責組能源管理基準確定的依據(jù)和方法、評審原則和時間及更新(1)公司能源管理基準依據(jù)歷史最好水平或上年12個月尿素和液氨的能源消耗的平均水平，作為本年度的能源管理基準。(2)按照GB/T2589《綜合能耗計算通則》和公司有關(guān)規(guī)定，進行焦炭及化工產(chǎn)品的綜合能耗計算。(3)當產(chǎn)品品種、能源品種、主要生產(chǎn)工藝發(fā)生變化時，對能源基準進行評審并更新。(4)每年公司管理評審之前對能源基準進行評審，以確保能源基準的適宜性。5.3.2為不斷改進和提供能源管理績效，明確改進目標和方向，公司由機動部負責收集評價國內(nèi)外同行能源消耗、能源利用效率的先進水平作為企業(yè)能源管理標桿，用于橫向比較，并作為制定能源目標和指標，評價能源管理績效的主要依據(jù)。能源管理標桿確定的準則和方法、比對水平、評審和更新要求(1)機動部根據(jù)公司主要產(chǎn)品情況，收集國內(nèi)外能效先進企業(yè)的信息及綜合能耗的數(shù)據(jù)，并組織對數(shù)據(jù)進行分析，選取先進的能耗水平作為標桿。(2)機動部負責持續(xù)收集化工行業(yè)尿素和液氨產(chǎn)品綜合能耗的數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行分析比對，找出本公司的節(jié)能潛力。(3)當產(chǎn)品品種、能源品種、主要生產(chǎn)工藝發(fā)生變化時，機動部負責組織對能源標桿進行評審并更新。能源基準和標桿應形成文件，予以保持。能源績效參數(shù)的確定能源績效參數(shù)是可量化能源績效的數(shù)值或量度。公司由機動部組織有關(guān)部門確定適用于對能源績效進行監(jiān)視測量的能源績效參數(shù)。確定和更新能源績效參數(shù)的方法學應予以記錄，并定期評審此方法的有效性。公司對能源績效參數(shù)進行評審，適用時，與能源基準進行比較。測量能源績效的變化，以不斷改進和提供能源管理績效。資源配置5.5.1(1)人力資源部負責為相關(guān)崗位配備具備專業(yè)能力的人員。主要應包括對能源消耗和能源利用效率有重要影響的人員，如能源計量、統(tǒng)計人員、能源管理人員、重要耗能設備操作人員等；(2)機動部負責節(jié)能設備設施和能源計量器具與監(jiān)測裝置的管理；負責新的節(jié)能產(chǎn)品在公司的推廣、應用；責組織采用先進節(jié)能實踐與節(jié)能技術(shù)、方法，如系統(tǒng)優(yōu)化、余能利用等技術(shù)。(3)各生產(chǎn)單位負責技能技術(shù)和方法的實施、操作和管理。(4)財務部負責提供確保能源管理體系的持續(xù)運行和推進節(jié)能技術(shù)進步的資金。5.5.2設計開發(fā)公司在新產(chǎn)品開發(fā)、工藝過程設計和調(diào)整、設備改造、節(jié)能技術(shù)應用等一系列活動直接影響著能源消耗水平。在設計階段，要考慮能源績效改進的機會和運行控制。將能源績效評價的結(jié)果納入相關(guān)項目的規(guī)范、設計、和采購活動中。機動部要組織相關(guān)部門、單位對設計單位的設計進行節(jié)能評估，達到能源的合理利用，實現(xiàn)降低能源消耗、提高能源利用效率和改進能源管理績效的目的。5.6.1(1)依據(jù)公司的規(guī)模、能源需求量、質(zhì)量、能源價格、運輸供應便捷性、政策和經(jīng)濟支撐條件等因素，考慮所使用能源的種類、質(zhì)量、經(jīng)濟性、環(huán)境影響以及可獲得性等。(2)依據(jù)能源利用效率、耗能設備和耗能系統(tǒng)的經(jīng)濟運行指標、運行方式和運行狀況，考慮合理匹配各系統(tǒng)和設備設施，使用能過程達到整體優(yōu)化的狀態(tài)。(3)采用節(jié)能新技術(shù)和方法，推廣最佳節(jié)能實踐與經(jīng)驗。(4)將改進能源管理績效作為新的產(chǎn)品和過程設計的一個評價指標，如能耗指標、節(jié)能量。5.6(1)是否符合國家法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、節(jié)能技術(shù)政策大綱和行業(yè)節(jié)能設計規(guī)范及有關(guān)部門規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容的要求。(2)用能總量及用能種類是否合理。(3)是否采用先進工藝技術(shù)，是否達到國內(nèi)能耗先進水平或國際先進水平。(4)是否嚴格執(zhí)行國家明令淘汰的設備、產(chǎn)品目錄。(5)能耗指標、采用的節(jié)能技術(shù)措施和預期達到的節(jié)能效果分析。(6)經(jīng)濟效益分析。設備設施的配置與控制在能源管理體系實施過程中，機動部負責對能源消耗、能源利用效率有重要影響的設備設施的選用、監(jiān)控和維護進行重點控制：(1)根據(jù)產(chǎn)品和服務的特點、性質(zhì)及規(guī)模，在充分考慮能源利用效率的基礎上，合理選用配置新設備設施或節(jié)能設備設施。同時還要全面考慮技術(shù)先進、經(jīng)濟合理等方面的要求，綜合分析多種因素，確定設備設施選型。(2)生產(chǎn)和服務過程使用的重點用能設備設施，應達到GB19762《清水離心泵能效限定值及節(jié)能評價值》、GB19761《通風機能效限定值及節(jié)能評價值》、GB18613《中小型三相異步電動機能效限定值及節(jié)能評價值》和GB20052《三相配電變壓器能效限定值及節(jié)能評價值》等國家相關(guān)的能效與經(jīng)濟運行標準要求。(3)定期監(jiān)控重點用能設備設施的運行過程，明確規(guī)定監(jiān)測點、監(jiān)測部位、檢測儀器、監(jiān)測周期和監(jiān)測方法，確保重點用能設備設施在最佳狀況運行?？衫肎B/T15316《節(jié)能監(jiān)測技術(shù)通則》、GB/T6422《用能設備能量測試導則》和GB2588《設備熱效率計算通則》等相關(guān)標準對設備設施進行監(jiān)測，對列入淘汰范圍的高耗能設備，不應轉(zhuǎn)讓使用。(4)在使用過程中應有計劃地維護設備設施，使其保持規(guī)定的運行能力,實現(xiàn)計劃維修向狀態(tài)維修的轉(zhuǎn)變，提高設備設施的運行效率。(5)對重點用能設備設施操作人員的資格、能力進行鑒定，保證設備設施在規(guī)定或經(jīng)濟的狀態(tài)下運行。能源采購控制5.8.15.8.2生產(chǎn)過程能源使用控制5.9.1生產(chǎn)單位應對能源消耗、能源利用效率有重要影響的過程進行識別與控制，使其在受控狀態(tài)下運行，以實現(xiàn)確立的能源目標、指標。重要影響的過程/工序是能耗占整個單位綜合能耗的比例，比例較大的判定為有重要影響的過程(1)評價生產(chǎn)工藝和服務流程的用能狀況。對本單位的能源管理系統(tǒng)、工藝狀況、過程能耗等與國際、國內(nèi)同行業(yè)水平進行對比，對重要耗能工序進行評價并優(yōu)選工藝參數(shù)，改進工藝流程，降低能源消耗。(2)制定并實施操作規(guī)程、開、停工方案等可以實現(xiàn)對能源消耗有效控制的規(guī)范；通過經(jīng)驗確定、專家評判、檢驗測試等手段確定各用能系統(tǒng)、過程和環(huán)節(jié)經(jīng)濟運行區(qū)間及參數(shù)，根據(jù)GB12497《三相異步電動機經(jīng)濟運行》、GB/T13462《電力變壓器經(jīng)濟運行》等標準，制定達到經(jīng)濟運行狀態(tài)的良好操作規(guī)范或程序。并按規(guī)定的時間間隔、方式和方法對能源消耗的合理性進行評價。(3)本單位運行過程中的能源利用信息的傳遞方式和手段依據(jù)《信息交流和溝通控制程序》中相關(guān)規(guī)定進行，以保證能源的協(xié)調(diào)。(4)結(jié)合本單位實際情況，充分應用GB/T17166《企業(yè)能源審計技術(shù)通則》、GB/T15316《節(jié)能監(jiān)測技術(shù)通則》等節(jié)能標準，監(jiān)測過程的能源消耗、能源利用效率，定期進行能源統(tǒng)計和消耗狀況分析。對能源分配、傳輸、使用進行監(jiān)測管理