東第二期精裝評估策劃方案

東第二期精裝評估策劃方案東第二期精裝評估策劃方案東第二期精裝評估策劃方案xxx公司東第二期精裝評估策劃方案文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度2019年第一季度精裝階段評估策劃－－東第家園二期今年評估體系內(nèi)容的調(diào)整實測、質(zhì)量、安全、實驗維度內(nèi)容全面執(zhí)行萬科集團評估體系版，日式管理、生產(chǎn)計劃、采購計劃考核維度繼續(xù)執(zhí)行北方區(qū)域體系版。標段成績分值分配：標段成績=實測實量*22%↓+質(zhì)量風險*30%+試驗專項*22%+安全文明*14%+生產(chǎn)計劃*7%↑+日式管理*5%；采購計劃單獨考核季度評估目標：第一季度沖天津區(qū)域排名中上游，交付評估沖優(yōu)。第一季度模擬時間4月15-20日，現(xiàn)場精裝的施工進展狀態(tài)：根據(jù)東第家園二期的目前精裝施工進度，預測4月15日各樓所處精裝階段狀態(tài)，高層29-32號樓廚衛(wèi)間瓷磚鋪貼1-31層完，吊頂1-30層完成，膩子1-32層完成，涂料及壁紙1-20層完成，柜體安裝1-19層完成，木地板鋪貼1-20層完成；27-28號樓廚衛(wèi)間瓷磚鋪貼1-17層完，吊頂1-14層完成，膩子1-16層完成；洋房10-11號樓廚衛(wèi)間瓷磚鋪貼1-11層完，石材地面鋪貼1-11層完，吊頂1-9層完成，膩子1-11層完成，涂料及壁紙1-9層完成，柜體安裝1-6層完成，木地板鋪貼1-7層完成；洋房12-13號樓廚衛(wèi)間瓷磚鋪貼1-8層完，石材地面鋪貼1-8層完，吊頂1-7層完成，膩子1-8層完成，涂料及壁紙1-6層完成，柜體安裝1-5層完成，木地板鋪貼1-6層完成；洋14-24號樓廚衛(wèi)間瓷磚鋪貼1-6層完，石材地面鋪貼1-6層完，吊頂1-5層完成，膩子1-6層完成，涂料及壁紙1-5層完成，柜體安裝1-2層完成，木地板鋪貼1-3層完成；洋房25-26號樓廚衛(wèi)間瓷磚鋪貼1-10層完，石材地面鋪貼1-10層完，吊頂1-9層完成，膩子1-10層完成，涂料及壁紙1-8層完成，柜體安裝1-6層完成，木地板鋪貼1-7層完成；公區(qū)施工高層29-32號樓吊頂施工1-16層完成，地面石材/瓷磚施工1-14層，墻面石材施工1-12層，墻面頂棚膩子施工1-10層，涂料施工1-8層；27-28號樓吊頂施工1-5層完成，地面石材/瓷磚施工1-4層，墻面石材施工1-3層，墻面頂棚膩子施工1-2層；10-11號樓吊頂施工1-8層完成，地面石材/瓷磚施工1-7層，墻面石材施工1-6層，墻面頂棚膩子施工1-5層，涂料施工1-4層；12-13號樓吊頂施工1-6層完成，地面石材/瓷磚施工1-5層，墻面石材施工1-4層，墻面頂棚膩子施工1-3層，涂料施工1-2層；14-24號樓吊頂施工1-6層完成，地面石材/瓷磚施工1-5層，墻面石材施工1-4層，墻面頂棚膩子施工1-3層，涂料施工1-2層；25-26號樓吊頂施工1-4層完成，地面石材/瓷磚施工1-3層，墻面石材施工1-2層，墻面頂棚膩子施工1層。保溫工程，外檐保溫所有樓號外檐保溫粘貼完成，面層涂飾施工中。門窗工程，所有樓號外窗門窗玻璃安裝完成。第一季度評估參檢分項：第一季度二期具備評估的分部為：實測實量部分（裝飾工程、戶內(nèi)門工程、門窗工程、墻地磚工程、裝飾公共部位，五個子項）；質(zhì)量風險部分，今年處于精裝階段，檢查項目多（質(zhì)量安全、樣板管理、計劃節(jié)點、防滲漏、墻地磚、木作、木飾面、墻紙、戶門、開關(guān)/插座、廚衛(wèi)部品、成品保護、安裝工程、空調(diào)安裝、中央空調(diào)、外立面、外墻保溫，十七個子項），試驗專項部分（地下室、衛(wèi)生間、屋面，三個子項），安全文明部分（防火管理、三寶四口五臨邊、高處作業(yè)、安全用電、施工機械/機具、文明施工、安全管理，七個子項）。第一季度評估分值目標：綜合得分=實測*22%+質(zhì)量風險*30%+試驗專項*22%+安全文明*14%+生產(chǎn)計劃*7%+日式管理*5%綜合得分確保90分以上，如按常規(guī)成績預測：90*22%+90*30%+90*22%+90*14%+90*7%+80*5%=+27++++4=分，滿足不了策劃成績，所以結(jié)合現(xiàn)場施工現(xiàn)狀、評估標準、分值分布及拿分難易程度，項目部決定在確保上述分值的基礎(chǔ)上，實測、安全文明各得分均要爭到92以上分。如何使得各項得分均保持90分以上成績，是項目部在3月15日前工作的重點和難點，以下將各分項分解并采取相對應的措施及實施計劃。一、實測實量1、實測測區(qū)抽選：每個標段選5套房，每個樓棟產(chǎn)生1套，當多于5棟時均衡分布抽取。每次抽選測區(qū)不區(qū)分新舊工作面，以現(xiàn)場實際工作面為準，每季度可以重復抽?。ü珔^(qū)實測指標選取抽測區(qū)同層同單元電梯廳及樓梯間）。檢查范圍：按照主體、砌筑、裝飾工程3個階段檢查，戶內(nèi)門工程、門窗工程、墻地磚各階段均檢查，裝飾階段測公區(qū)。計算規(guī)則：實測實量得分=實得分/應得分*100%一季度二期涉及實測實量檢查項和檢查規(guī)則：檢查項目檢查項評判標準檢查內(nèi)容檢測點裝飾工程墻面平整度大面墻[0,4]mm墻面平整度8踢腳線[0,3]mm6門貼臉[0,3]mm6開關(guān)面板[0,3]mm6墻面平整度（精裝修）大面墻[0,4]mm（底漆施工前）墻面平整度8踢腳線[0,2]mm（二遍膩子施工后）6門貼臉[0,2]mm（二遍膩子施工后）6開關(guān)面板[0,2]mm（二遍膩子施工后）6大面墻[0,2]mm（底漆施工完成）墻面平整度8踢腳線[0,1]mm（底漆施工完成）6門貼臉[0,1]mm（底漆施工完成）6開關(guān)面板[0,1]mm（底漆施工完成）6垂直度[0,4]mm墻面垂直度12[0,2]mm（底漆施工完成）地面平整度木地板基層[0,3]mm地面平整度6毛坯[0,4]mm6開間進深[0，10]mm開間6進深頂板水平度(不爆板）[0，10]mm頂板水平度15方正度[0，10]mm方正度4陰陽角[0,4]mm陰陽角6陰陽角6窗邊墻大小頭[0,3]mm厚度極差6空鼓沒有空鼓（面積不小于㎡）空鼓8裂縫沒有開裂(一邊膩子施工后）開裂8外墻平整度[0，4]mm膩子、抹灰【跨層】墻表面

平整度8戶內(nèi)門工程戶內(nèi)門洞尺寸偏差【-10，10】mm高度5寬度5戶內(nèi)門貼臉留縫寬度6cm門貼臉【＜50】mm，

5cm門貼臉【＜40】mm,

門貼臉【＜45】mm門貼臉留縫寬度4門窗工程入戶門框正面垂直度[0，3]mm垂直度2型材拼縫寬度（不適用塑鋼窗）[0，]mm型材拼縫寬度

（不適用塑鋼窗）4鋁合金型材拼縫高低差同截面[0，]mm鋁合金型材拼縫高低差4不同截面[0，]mm4窗框正面垂直度[0，]mm窗框正面垂直度4塑鋼窗[0，3]mm4墻地磚工程墻面平整度[0,3]mm（瓷磚、石材）墻面平整度8垂直度[0,2]mm（瓷磚、石材）垂直度8陰陽角[0，3]mm（瓷磚、石材）陰陽角8墻磚拼縫高低差[0，]mm墻磚拼縫高低差6地磚拼縫高低差[0，]mm地磚拼縫高低差6空鼓墻磚無空鼓、地磚角邊大于單塊磚面積的5%（中間無空鼓）墻磚空鼓6公共部位

（裝飾階段）墻面平整度消防樓梯[0,4]mm

（石膏階段）墻面平整度4消防樓梯[0,3]mm

（涂飾階段）墻面平整度4電梯前室[0,3]mm

（涂飾階段）墻面平整度8電梯前室【0,4】mm，

（石膏階段）8陰陽角消防樓梯[0,4]mm

（抹灰及涂飾未上底漆）陰陽角4消防樓梯[0,3]mm

（涂飾階段上底漆）陰陽角4電梯前室[0,3]mm

（涂飾階段上底漆、瓷磚、石材）陰陽角4電梯前室【0,4】mm，

（抹灰及涂飾未上底漆）陰陽角4墻磚空鼓沒有空鼓墻磚空鼓4消防門/管井門框出墻體厚度

（完成面）[3，10]mm出墻體厚度4管井門框正面垂直度[0，2]mm垂直度4地下室電梯前室墻面平整度[0,4]mm

[0,3]mm（涂飾階段上底漆）墻面平整度8地下室電梯前室陰陽角[0,4]mm

[0,3]mm（涂飾階段上底漆）陰陽角43、實測實量部分（裝飾工程/169分、戶內(nèi)門工程/14分、門窗工程/22分、墻地磚工程/42分、裝飾公共部位/64分，五個子項）依照上表中所列出檢查項，結(jié)合目前現(xiàn)場收集實測數(shù)據(jù)結(jié)果，得出結(jié)論是裝飾工程和戶內(nèi)門是拿高分可控項，可控在爆9點以內(nèi)，160/169=分，能控制在95分之間；門窗工程是難點項爆一個點合格率13/14=分，爆2點就14-2/14=分；墻地磚和裝飾公共部位能控制在92分之間；實測綜合平均分92分，門窗工程按爆2點計算實測綜合成績?yōu)?=分，風險項較大突出在門窗工程，如果爆三點，評估成績無法保證。甲指單位較多，質(zhì)量把控較難，需要甲方監(jiān)理協(xié)同總包單位將現(xiàn)場質(zhì)量提高，并控制在上述分值內(nèi)。二、質(zhì)量風險1、測區(qū)抽選原則質(zhì)量風險在現(xiàn)場隨機任意抽選2棟樓進行檢查，覆蓋所有施工階段和工序；質(zhì)量風險表內(nèi)地下室、屋面、材料分項內(nèi)所有子項為全現(xiàn)場檢查；標段風險評價得分率=風險檢查實得分/風險檢查應得分*100%；2、一季度二期涉及質(zhì)量風險檢查項和檢查規(guī)則：檢查項目檢查項合格標準質(zhì)量風險部分（質(zhì)量安全/27分、樣板管理/4分、計劃節(jié)點/4分、防滲漏/76分、墻地磚/60分、木作/30分、木飾面/20分、墻紙/20分、戶門/20分、開關(guān)/插座/10分、廚衛(wèi)部品/30分、成品保護/120分、安裝工程/30分、空調(diào)安裝/16分、中央空調(diào)/40分、外立面/6分、外墻保溫/84分，十七個子項）從以上羅列個子項分值分布，防滲漏、墻地磚、成品保護和外墻保溫占比分值最高，也是拿分重點項。防滲漏中外門窗占40分，占此子項52%，是重點抓項，此項是甲指雨虹單位，施工質(zhì)量堪憂，去年評估總是扣分項，此項需要甲方、監(jiān)理協(xié)同管控，分值控制在36分以上，36+34/76=分。墻地磚中檢查各項，結(jié)合現(xiàn)場最近質(zhì)量摸底，分值能控制在95分內(nèi)。成品保護120分中，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，120分能拿到115分，115/120=分。外墻保溫是甲指專業(yè)分包單位，他的拿分不出意外能拿到95分以上，因為外墻保溫到4月中下旬基本剩下涂飾面層，易拿分，此項需要甲方及監(jiān)理協(xié)同重點控制過程質(zhì)量。質(zhì)量安全/27分、木作/30分、木飾面/20分、墻紙/20分、戶門/20分、廚衛(wèi)部品/30分、安裝工程/30分、中央空調(diào)/40分,以上8項各分值均在20分以上，拿分宜控制在85-95分之間，換句話說各分項大多能爆三分，也就是85分。樣板管理/4分、計劃節(jié)點/4分、開關(guān)/插座/10分、空調(diào)安裝/16分、外立面/6分，以上5項基本都是得分項，質(zhì)量安全這項到4月中旬基本都隱蔽，所以上述各項能控制在85-90分左右。依照上表中所列出檢查項，結(jié)合目前現(xiàn)場收集實測數(shù)據(jù)結(jié)果，得出結(jié)論是裝飾工程質(zhì)量風險綜合成績?yōu)?+95+95+85+85/6=分，在可控范圍內(nèi)。甲指單位較多，質(zhì)量把控較難，需要甲方監(jiān)理協(xié)同總包單位將現(xiàn)場質(zhì)量提高，并控制在上述分值內(nèi)。三、試驗專項1、測區(qū)抽選原則現(xiàn)場對具備檢查條件的檢查項進行隨機抽選。檢查標準：各檢查項均采用淋水、閉水的檢查方式；計算方式：試驗專項得分=參與試驗檢查分項實得分/參與試驗檢查分項應得分*100%；其他注意事項：重點工序閉水、淋水試驗需在防水層施工前至少進行一次檢查。門檻石先鋪的定義：衛(wèi)生間門檻石須在地磚鋪貼之前完成，達到不滲漏的效果。外墻免抹灰樓棟在膩子施工后仍可進行淋水試驗。2、一季度二期涉及試驗專項檢查項和檢查規(guī)則：控制項檢查項目檢查項合格標準應得分地下室頂板無滲漏4側(cè)墻無滲漏4精裝修衛(wèi)生間衛(wèi)生間門

檻石無滲漏4門檻石先鋪4淋浴區(qū)

擋水坎無滲漏4反坎無滲漏4衛(wèi)生間地漏（淋浴區(qū)）孔位無偏差4衛(wèi)生間地漏（干區(qū)）孔位無偏差2屋面屋面排水下水口標高正確2排水順暢，無積水2試驗專項部分（地下室/8分、衛(wèi)生間/22分、屋面/4分，三個子項）。地下室8分控制到位，主要是目測無滲漏，就可得8分，地下室施工狀態(tài)是地面二次澆注完成，墻面頂棚抹灰膩子完活，涂料在施工中，預測到4月中下旬涂飾工程基本完成。目前我項目部已經(jīng)落實人員檢查滲漏點，安排人員在注漿修復中，基本可以確定檢查時地下室無滲漏。衛(wèi)生間檢測滲漏是提前一天晚上通知蓄水，確定測區(qū)，留存影像資料，第二天檢查是否漏水。項目部衛(wèi)生間防水施工到位，每個衛(wèi)生間刷完防水全部做閉水實驗，無滲漏現(xiàn)象，門檻石和擋水坎施工完成后，同樣做閉水或沖水實驗，無滲漏。地漏孔位偏差，目測地漏主芯中心線與管道中心線重合，此項在項目檢查中發(fā)現(xiàn)部分地漏安裝不合格，目前正在安排人整改中。預計此項最差可以爆兩點能達到20/22=91分，項目盡可能保爆一點或無爆點。此衛(wèi)生間檢測滲漏，項目部在接到通知，知道要檢測的樓號及房間，項目部可以提前做些準備，在閉水或沖水前采取些必要防水措施，確保不漏水，盡可能保證不丟分。屋面排水，屋面我項目在屋面施工時，坡度都比設計微高，不存在排水不順暢和有積水現(xiàn)象，下水口標高，此檢查項，項目部前期未檢查過，現(xiàn)項目部已經(jīng)落實人員全面檢查整改，盡一切努力不要失分，因為如果失一份，將導致此項成績3/4=75分，所以項目部要重點檢查及落實整改。依照上表中所列出檢查項，結(jié)合目前現(xiàn)場收集實測數(shù)據(jù)結(jié)果，得出結(jié)論是裝飾工程質(zhì)試驗專項綜合成績?yōu)樽畈焕硐氤煽?00+91+75/3=分，所以在上述檢查各項不易失分但如失分影響整體試驗項成績。項目部也重視此項，已經(jīng)落實人員檢查和整改。四、質(zhì)量方面迎檢具體人員安排及措施計劃迎檢準備截止到4月15至20日左右，東第二期所有樓號都具備精裝階段的檢查，各部品安裝也陸續(xù)安裝，基本評估檢查精裝階段所涉及的所有項都具備檢查項，二期整體評估形式嚴峻，在施面積大，鋪開面廣，評估項多，如不重視將，將落后甚至拖累東第整體成績，上述所有成績及分值的落定全靠項目全體人員去落實現(xiàn)，我項目將具體工作安排及人員落實如下，：總包總負責人：顧兵輝、范文博總包精裝負責：蔡正元總包、分包人員落實：10/11#、29#樓精裝分包班組劉衛(wèi)忠，總包質(zhì)量檢測人員為蔡洪如、吳健、李文凱?？偘|(zhì)量檢測人員分工明確，蔡洪如負責所在樓號的質(zhì)量風險檢查，吳健負責所在樓號的實測實量檢查，李文凱負責所在樓號的試驗專項檢查，檢查過程中如有問題由劉衛(wèi)忠班組負責安排相關(guān)人員進行跟蹤整改，此項檢查整改活動從現(xiàn)在開始持續(xù)到季度評估。12#、13#、32#、25/26#樓精裝分包班組劉極龍，總包質(zhì)量檢測人員為張水沖、王靜東、劉計麟?？偘|(zhì)量檢測人員分工明確，張水沖負責所在樓號的質(zhì)量風險檢查，王靜東負責所在樓號的實測實量檢查，劉計麟負責所在樓號的試驗專項檢查，檢查過程中如有問題由劉極龍班組負責安排相關(guān)人員進行跟蹤整改，此項檢查整改活動從現(xiàn)在開始持續(xù)到季度評估。14#、24#、27#、28#、30#、31#樓精裝分包班組張洪生，總包質(zhì)量檢測人員為鄧文軍、沈曉華、龔健、李坤?？偘|(zhì)量檢測人員分工明確，鄧文軍負責所在樓號的質(zhì)量風險檢查，沈曉華和龔健負責所在樓號的實測實量檢查，李坤負責所在樓號的試驗專項檢查，檢查過程中如有問題由張洪生班組負責安排相關(guān)人員進行跟蹤整改，此項檢查整改活動從現(xiàn)在開始持續(xù)到季度評估。以上各樓號由總包各區(qū)域棟號質(zhì)量負責人承擔起主要責任，工作任務主要負責為分包班組修正所需人員的落實情況和跟蹤檢查修正效果，每天下午下班前及時反饋項目部各管轄樓號的修正進度及修正達標情況，總包精裝負責人蔡正元負責總的核查各棟樓號修正情況，如果不能滿足修正進度要求及時反饋到項目經(jīng)理部，及時增加人員滿足迎檢的截至時間節(jié)點。總包各樓號質(zhì)量檢查人員在核查實測修正過程中發(fā)現(xiàn)有未達到萬科實測標準的及時反饋給總包各棟號負責人，做到循環(huán)閉合檢查，將扣分項嚴格控制在上訴分值內(nèi)，確保萬科飛行評估檢查能出好成績。安全文明第三方評估第三方評估第三方24小時內(nèi)向集團及區(qū)域出具評估快報由區(qū)域24小時內(nèi)下發(fā)評估結(jié)果至一線公司工程部及項目部公司及項目一線公司工程部督促項目整改一線公司工程部組織復查項目復工項目全面排查，自查自糾項目整改整改完成后項目向一線公司工程部申請復工，整改報告（附影像資料）抄送區(qū)域、集團安全文明評估檢查說明：評估周期：安全文明評估不提前通知，采用飛行檢查，全年無休；評估范圍：檢查范圍：項目范圍全覆蓋（包括展示區(qū)及異地樣板展示區(qū)）；介入條件：項目土方開挖開始介入；項目室內(nèi)（公區(qū)）裝修完成，初保潔開始，配套施工大面完成，無較大安全風險源則不參與安全文明評估；安全文明打分規(guī)則：根據(jù)安全文明評估體系對標段（項目）安全文明施工進行評分；標段安全文明得分率=子分項得分/子分項應得總分*100%。2、一季度二期涉及安全文明專項檢查項和檢查規(guī)則：檢查項目測區(qū)

選擇原則滿分檢查分項檢查要點防火管理（5%）全現(xiàn)場2宿舍防火管理1、抽查2個房間要求插座數(shù)量設置滿足房間使用功能要求；

2、房間內(nèi)不允許使用大功率電器，插座過載測試正常，宿舍內(nèi)限載電流不大于3A；

3、不允許工人私接亂搭，配電線路走向清晰，接線正確，禁止使用插線板；

4、在建工程、倉庫禁止兼做宿舍2易燃易爆物品管理（如液化氣瓶、氧氣乙炔等）庫房內(nèi)氧氣瓶、乙炔瓶未分房存放；用氣管理不規(guī)范；油漆、天那水未分類分堆存放；現(xiàn)場有專用易然易爆物品倉庫、倉庫位置設置合理、有醒目標識（發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有易燃易爆就必須有倉庫）；

3、氧氣瓶存儲和辦公室或休息室設在一起；氣瓶分類存儲并設有標簽，空瓶和滿瓶分開存放，氧氣瓶需要有防護罩、防震圈；

4、氣瓶在存儲場所15m范圍內(nèi)禁止吸煙，并設置相應的警示標志；

5、用氣管理未落實到責任人；作業(yè)時兩瓶間距不得小于5米，距離明火不得小于10米；

6、地下室不允許設施易燃垃圾池，不允許存放易燃氣體、汽油、柴油。1滅火器管理1、滅火器配置滿足實際需求；

2、現(xiàn)場嚴禁吸“游煙”；

3、樓層內(nèi)電焊、切割作業(yè)時無安全圍擋或接焊渣措施；

4、現(xiàn)場無焊渣接料斗。2臨時消防給水系統(tǒng)高層建筑無臨時消防給水系統(tǒng)或給水系統(tǒng)無水的；消防立管管徑不滿足規(guī)范要求、未設置消防接口的；消防箱未配備消防水帶、消防水槍的三寶四口五臨邊(20%)全現(xiàn)場1安全帽/安全帶1、進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴、使用安全帽、安全帶，安全裝備齊全。12臨邊防護高于米臨邊必須設置防護（包含但不限于基坑、括樓梯和樓層臨邊），臨邊防護采用兩道欄桿形式，第一道欄桿高度1200mm，第二道高度600mm，立桿間距不大于2000mm，下設18cm踢腳板。高處作業(yè)(15%)2安全警戒區(qū)域隔離在外架拆除、大型機械安拆、窗戶安裝、外墻施工等高處有墜物風險的區(qū)域應設置安全警戒區(qū)，并進行安全圍護。安全警戒區(qū)圍護分為兩種：長期圍護和臨時圍護；

1、長期圍護：凡作業(yè)時間超過6h以上，須設置長期圍護，圍護方式采用鋼管架+安全網(wǎng)或者隔板，圍護高度不低于米，以防人員隨意進入警戒區(qū)；

2、臨時圍護：作業(yè)時間在6h之內(nèi)的可采用安全警示帶進行圍護；警戒區(qū)內(nèi)有作業(yè)時，須有專職安全員進行警戒防護，在外架拆除、大型機械安拆時必須有專職人員進行作業(yè)指揮3吊籃1、超載超限；

2、防墜鎖、上限位裝置不合格，配重塊固定不牢固；

3、懸掛機構(gòu)前支架支撐在建筑物女兒墻上或挑檐邊緣等非承重結(jié)構(gòu)；

4、配重塊數(shù)量滿足要求，無明顯破損；鋼絲繩不得破損，安全繩和鋼絲繩在結(jié)構(gòu)接觸部位設置防磨損措施；吊籃內(nèi)的作業(yè)人員不得超過2人；作業(yè)人員必須從地面進出吊籃；未作業(yè)時吊籃必須落地；安全用電(15%)2安全電壓管理地下室及樓梯間使用安全電壓，電壓不高于36v；禁止使用碘鎢燈6配電箱及機械設備配電系統(tǒng)采用三級配電、二級漏電保護，配電箱與開關(guān)箱執(zhí)行“一機、一閘、一漏”規(guī)定，電箱有門、有扣、有防雨措施；一、二級箱及箱變箱體內(nèi)設置系統(tǒng)接線圖和分路標記；巡視維修每天有記錄；二級箱嚴禁接入設備，配電箱接地保護措施正確，盤線器接線正確現(xiàn)場機械設備接線滿足一機、一閘、一漏，機械設備接地正常，機械設備需要維修及時斷電并掛設醒目注意安全標識，機械設備須做好接零及接地（如鋼筋加工機械、攪拌機械等）。施工機械(10%)全現(xiàn)場1持證上崗吊車司機、信號工、電梯司機、機械操作人員等特殊作業(yè)人員持證上崗文明施工（10%）全現(xiàn)場4集團要求現(xiàn)場需配置飲水系統(tǒng)，滿足工人需求；鼓勵使用直飲機施工現(xiàn)場每5萬平米設置1處（或2個移動廁所）

結(jié)構(gòu)施工時在模板拆除層的下一層設置1處；砌筑、抹灰、裝修階段，按單元每五層設小便斗，在施工電梯轎箱和永久電梯轎箱內(nèi)有衛(wèi)生間指引標識，標準為：專人打掃有記錄，潔具保潔干凈；施工現(xiàn)場各樓棟施工電梯及安全通道口需要設置滅煙臺，并設置一組滅火器4場容場貌工地大門有出入管理，工地圍擋及外架100%全封閉，圍擋基礎(chǔ)持力層應堅實牢固，地面宜進行硬化處理，工地圍擋不得用于擋土、承重，不得倚靠圍擋堆物，不得利用圍擋做墻面設置臨時工棚、食堂、廁所等，工地圍擋的基礎(chǔ)持力層應在堅實的老土上，盡量避開設置在回填土上工地出入口100%安裝沖洗設施，車輛沖洗設施完備，現(xiàn)場測試使用功能合理，出入車輛100%沖洗，渣土車輛100%密閉運輸施工現(xiàn)場無泥路；工地出入口及車行道100%硬化；1、腳手架、樓梯設置樓層標識，樓層標識清晰；2、安全防護網(wǎng)無破損、污染、漏掛情況；材料堆放整齊，布局滿足現(xiàn)場施工情況，禁止隨意堆放；現(xiàn)場垃圾集中堆放或清理干凈，工完場清；拆除工程及土方開挖等易起塵作業(yè)面100%濕法施工，裸露土及易起塵物料100%覆蓋，工地內(nèi)100%安裝總懸浮顆粒物在線監(jiān)測設備安全管理

（5%）全現(xiàn)場2安全教育隨機抽取5天的早會資料，評估當天的必查，標段內(nèi)每天為一個測區(qū)；一個測區(qū)為一個合格計算值。安全早會資料齊全，參與早會人員不少于80%（含視頻資料早會視頻要求：1、錄制視頻不小于1分鐘；2、錄制必須包含重大危險源講解部分。）；早會要求：各工種齊全，危險源標示清晰（核對平面圖）2安全意識標段內(nèi)每個人為一個測區(qū)；一個測區(qū)為一個合格計算值，累計5個測區(qū)（雜工2名、常規(guī)作業(yè)工人2名、特種作業(yè)人員1名）。3、安全文明部分（防火管理/7分、三寶四口五臨邊/13分、高處作業(yè)/5分、安全用電/8分、施工機械/機具/1分、文明施工/8分、安全管理/4分，總計7個子項）。從以上羅列個子項分值分布，從高到底依次臨邊防護、安全用電、文明施工、防火管理、高處作業(yè)、安全管理、機械機具。從目前處于精裝階段，易得分（不丟分）的有三寶四口臨邊防護（安全帽、安全帶和臨邊防護），施工機械（持證上崗），這兩項只要現(xiàn)場加強管理能不丟分。防火管理7分，能確保最多丟1分，6/7=86分，丟分項在宿舍管理這項，但盡努力做到不丟分。安全用電能確保最多丟1分，7/8=88分，丟分項易在配電箱及機械管理這方面，容易疏忽，措施就是檢查時盡可能現(xiàn)場不用電，減少扣分點。文明施工8分，這8分不易得，二期施工面積大，現(xiàn)處于配套階段，很難拿高分，但此項要控制在最多扣2分之內(nèi)，6/8=75分，所幸此項占比為10%，占比不是最高，但也不能失分過多。高處作業(yè)5分，占比為15%比較高的占比，但這5分很難拿全，吊籃項是必扣分項目，得分難度相當大，如扣兩分就只能得3/5=60分，保溫單位是甲指單位，總包質(zhì)量把控難，所以保溫單位的質(zhì)量把控需要甲方、監(jiān)理和總包一同協(xié)同管理，將扣分控制在最低。安全管理4分，此項項目安全教育易得分，每天早會都落實到位，資料視頻齊全，但安全意識即安全問答難得分，工人流動大，年齡大，知識水平底，可能有答不出貨答不全的人，所幸占比為5%，但項目部盡努力做到只能扣一分，3/4=75分。綜合上述不利扣分點，最低安全文明得分為=86*+100*+60*+88*+100*+75*+75*=分，上述評估檢查表總分為80分，折合百分制，安全文明實得分為（*100）/80=分，所以根據(jù)最不利得分為，不能滿足90分要求，所以現(xiàn)場安全管理，最低保證率的基礎(chǔ)上一定要在不利扣分項上下功夫，爭取取得策劃分值。六、安全文明方面迎檢具體人員安排及措施計劃安全文明全員參與，公共管理，以吳江生、陳輝和曹海龍為主要負責人，總包各責任工長全程配合協(xié)同完成安全文明各項整改。具體安排如下：1）、防火管理。工人宿舍管理：隨機抽查一個房間要求每一個床位配一個二三眼插座；宿舍內(nèi)禁止使用任何用于膳食的電加熱器；電工演示過載及短路保護裝置有效；設集中膳食加熱區(qū)；在建工程樓層、庫房禁止兼做宿舍，這些由總包安全員吳江生、陳輝和許相乾負責。易燃易爆物品管理：庫房內(nèi)氧氣瓶、乙炔瓶分房存放；油漆、天那水分類分堆存放；以上材料庫房、木工加工區(qū)、板材堆放場、現(xiàn)場動火區(qū)域須配置合格滅火器材，工人會操作滅火器材，由總包安全員陳輝和倉庫保管員郭永生負責。以上各項從3月20日開始每天持續(xù)檢查至評估截至日期。2）、三寶四口五臨邊。佩戴安全帽、高處作業(yè)佩戴安全帶，有總包安全員吳江生、陳輝負責。臨