唐山安裝工程公司-22職工培訓(xùn)管理辦法

職工培訓(xùn)管理辦法1.目的使職工培訓(xùn)規(guī)范化、科學(xué)化，有效提高職工培訓(xùn)質(zhì)量環(huán)境意識、專業(yè)技能、管理水平，滿足顧客的需求，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭能力。2.適用范圍1適用于公司計劃安排的質(zhì)量、環(huán)境、技術(shù)、安全、管理、實際操作技能的培訓(xùn)I。1.1內(nèi)部培訓(xùn)；1.1.1新錄用的職工；1.1.2特殊工種人員的培訓(xùn)；1.1.3工程技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行2000版IS09000族相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、IS014001標(biāo)準(zhǔn)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)；1.1.4重要環(huán)境因素崗位人員進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)的培訓(xùn)。1.2外部培訓(xùn)；1.2.1特種作業(yè)人員的培訓(xùn)；1.2.2項目經(jīng)理、質(zhì)量安全人員的培訓(xùn)。3.職責(zé)1人力資源部職責(zé)3.1.1負(fù)責(zé)公司職工培訓(xùn)的長遠(yuǎn)培訓(xùn)計劃（一般三年）和年度培訓(xùn)計劃的制定；3.1.2負(fù)責(zé)公司各部門、項目經(jīng)理部（廠）的外送培訓(xùn)審批工作，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人力資源部負(fù)責(zé)實施，或授權(quán)相關(guān)部門、項目經(jīng)理部（廠）組織實施；3.1.3負(fù)責(zé)由公司機(jī)關(guān)組織的各種培訓(xùn)組織、取證工作；1.4負(fù)責(zé)對公司各部門、項目經(jīng)理部（廠）職工培訓(xùn)的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作；5負(fù)責(zé)對全公司職工培訓(xùn)效果進(jìn)行驗證；1.6公司各部門、項目經(jīng)理部（廠）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計劃的具體組織實施工作。4、培訓(xùn)內(nèi)容12000版IS09000族相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、IS014001標(biāo)準(zhǔn)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書；2重要環(huán)境因素崗位人員進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)；4.3特種作業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會、安全技術(shù)；4.4特殊工序新工藝、新技術(shù)；5新錄用職工質(zhì)量環(huán)境意識、安全知識；6崗位職責(zé)、技能。5、培訓(xùn)時機(jī)5.1機(jī)關(guān)各部門、各項目經(jīng)理部（廠）應(yīng)按照培訓(xùn)計劃結(jié)合本單位實際情況，組織實施培訓(xùn)；2根據(jù)業(yè)主特殊要求及時組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)；3及時組織職工進(jìn)行新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)；4按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排、及時組織外送人員培訓(xùn)。6、培訓(xùn)管理1人力資源部負(fù)責(zé)公司職工培訓(xùn)的日常事務(wù)工作；2各項目經(jīng)理部（廠）財勞部負(fù)責(zé)本單位職工培訓(xùn)的日常事務(wù)工作；3各項目經(jīng)理部（廠）及時組織新工藝、新技術(shù)的培訓(xùn)；4特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)，按照公司《特殊崗位人員管理辦法》實施；5公司各部室、項目經(jīng)理部（廠）及時登記培訓(xùn)記錄，將職工培訓(xùn)計劃、職工培訓(xùn)花名冊、培訓(xùn)報表、培訓(xùn)總結(jié)等資料報公司人力資源部，人力資源部進(jìn)行匯總登記、裝訂；6特種作業(yè)人員上崗證、安全員資格證、技術(shù)等級證、技術(shù)資格證、資質(zhì)證書等均由人力資源部統(tǒng)一辦理保存，項目經(jīng)理部（廠）保存相關(guān)證書復(fù)印件；7各部門、各項目經(jīng)理部（廠）借用證件原件，必須憑借條、經(jīng)保存部門同意批準(zhǔn)后，才能借出，并按借條歸還時間及時歸還。7、培訓(xùn)要求新成立項目經(jīng)理部在成立之初要保證不少于8個學(xué)時學(xué)習(xí)質(zhì)量體系、環(huán)境法律法規(guī)、相關(guān)文件；2特種作業(yè)人員必須先培訓(xùn)后上崗，取得上崗證后才允許獨立上崗工作；各項目經(jīng)理部（廠）在收到公司的培訓(xùn)計劃半個月內(nèi)，編制實施計劃，并報公司人力資源部備案。各項目經(jīng)理部（廠）要按時完成職工培訓(xùn)計劃工作。因特殊情況不能按時完成職工培訓(xùn)計劃，應(yīng)書面形式將情況上報公司人力資源部；5機(jī)關(guān)各部門、各項目經(jīng)理部（廠）職工培訓(xùn)應(yīng)考勤，對無故不參加培訓(xùn)的，第一次提出批評，從第二次起，每無故缺勤一次，罰款十元，累計無故缺勤五次者，安排下崗。對下崗人員培訓(xùn)時，無故五次不參加培訓(xùn)人員，給予警告，警告無效的解除合同。8、培訓(xùn)教材及師資8.1公司統(tǒng)一安排的培訓(xùn)計劃，由公司組織培訓(xùn)教材；機(jī)關(guān)各部門、項目經(jīng)理部（廠）自行組織的培訓(xùn)，由機(jī)關(guān)各部門、項目經(jīng)理部（廠）組織培訓(xùn)教材。培訓(xùn)教材應(yīng)科學(xué)先進(jìn)；質(zhì)量環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)應(yīng)是最新有效版本。2師資2.1生產(chǎn)崗位工人培訓(xùn)：專業(yè)理論授課教員，一般由本專業(yè)具有中級以上（含中級），或本科學(xué)歷在班組實習(xí)一年以上，?？茖W(xué)歷在班組工作三年以上，并具有表達(dá)能力的人員擔(dān)任。專業(yè)技能授課人員，一般由本專業(yè)技師以上（含技師）職稱，或有本專業(yè)十三年以上的高級工，并具有表達(dá)能力的人員擔(dān)任；2.22000版IS09000和IS014001標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教員a、中層以上領(lǐng)導(dǎo)（含中層）人員和內(nèi)審員，或聘請中質(zhì)協(xié)的老師授課；b、各項目經(jīng)理部（廠）培訓(xùn)，由經(jīng)過中質(zhì)協(xié)老師授課培訓(xùn)過取得一定資質(zhì)的人員任教員；2.3其他有關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，由各項目經(jīng)理部（廠）指定專業(yè)知識較豐富、表達(dá)能力較好的，具有中級職稱的人員任教員；2.4特殊情況下，可外聘老師擔(dān)任教員。公司機(jī)關(guān)外聘老師必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);各項目經(jīng)理部（廠）外聘教員必須經(jīng)項目經(jīng)理（廠）長批準(zhǔn)。9、考核辦法與糾正措施屬于取證培訓(xùn)的必須進(jìn)行考試；2公司內(nèi)部組織培訓(xùn)的，一般情況下，進(jìn)行考核，必要時進(jìn)行考試；3考試、考核不及格的，按下列情況處理；3.1屬于取技術(shù)等級證書的，考試、考核不合格的，高級工降為中級工崗位工資;中級工降為初級工崗位工資；初級工停發(fā)崗位工資。直至下次技術(shù)考核時補(bǔ)考合格為止。對長期技術(shù)水平低下，勞動態(tài)度又不好的，解除勞動合同；3.2屬于取特種操作證的人員，考核不合格未能取得操作證的，停發(fā)崗位工資，直至下次補(bǔ)考取得證書時止。補(bǔ)考仍不及格的，下崗待業(yè)或解除勞動合同；9.4無正當(dāng)理由拒絕參加公司或項目經(jīng)理部（廠）組織的有關(guān)培訓(xùn)的，責(zé)令其下崗待業(yè)，情節(jié)惡劣的解除勞動合同。10、培訓(xùn)費(fèi)用1根據(jù)勞動部、國家經(jīng)貿(mào)委、勞部發(fā)（1996）370號文件規(guī)定，按工資總額的1.5%由公司統(tǒng)一提取培訓(xùn)費(fèi)，由公司人力資源部統(tǒng)一歸口管理；2在崗的特種作業(yè)人員，由公司統(tǒng)一組織的取證培訓(xùn)，費(fèi)用一般由公司支付；3技術(shù)等級證書，由公司統(tǒng)一組織的取證培訓(xùn)，費(fèi)用一般由公司支付（取證另有規(guī)定時，從其規(guī)定）；4其他因工作需要，經(jīng)公司批準(zhǔn)外送培訓(xùn)時，費(fèi)用一般由公司支付（取證另有規(guī)定時，從其規(guī)定）；5屬于職工個人取學(xué)歷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一切費(fèi)用由職工個人自理；6凡是由公司支付的培訓(xùn)費(fèi)取證后，