BIM技術應用實施方案

BIM技術應用實施方案BIM技術應用實施方案BIM技術應用實施方案BIM技術應用實施方案編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:第一節(jié)、BIM技術應用實施方案一、BIM工程應用概況（一）工程概況本工程占地面積大，裝修提升工程、室外工程工程量占比大。建議采用BIM技術提升總承包項目部的專業(yè)協(xié)調(diào)和管理能力，運用BIM技術提升裝修、園林綠化效果和質(zhì)量。（二）對總包單位的硬性要求及重點1、利用BIM技術實現(xiàn)施工質(zhì)量，進度及成本管控。尤其是對現(xiàn)場場地布置，塔吊的吊裝，裝飾裝修，園林綠化等進行精細化BIM設計施工指導，確保項目順利實施，是本項目BIM應用的重點之一。本工程BIM系統(tǒng)質(zhì)量信息屬性：工程清單屬性中加入設計值、允許值、實測值。在施工過程中，施工隊將自檢、誤差測量形成的檢測報告直接反饋給質(zhì)檢工程師，再由BIM專業(yè)組參照BIM模型檢驗，監(jiān)理工程師最后檢驗，最后將誤差檢測結果返回BIM系統(tǒng)，落實到系統(tǒng)構件，將質(zhì)量可視化控制。在總體施工進度及施工場地安排上，基于BIM模型，結合總體施工進度計劃做4D施工模擬動畫演示。在對建筑結構模型演示時，分別用顏色區(qū)分已完成部分、當前需要完成部分、計劃后續(xù)完成部分進行施工進度模擬。利用BIM模型的進度展示功能實現(xiàn)項目進度的即時調(diào)整，同時實現(xiàn)項目階段工程量統(tǒng)計的實時更新，保證整個項目人力，物力等資源的即時調(diào)整實現(xiàn)最優(yōu)化調(diào)配，最終實現(xiàn)項目工期的控制節(jié)約。基于BIM模型，進行重要施工難點的施工精度和質(zhì)量控制，例如如何控制高層建筑變形，并及時采取相應補償措施，應用三維激光掃描的點云文件與BIM模型進行比對，控制施工誤差和結構變形，以確保施工質(zhì)量的控制。2、BIM模型的信息分析管理及運營維護階段的應用基于BIM模型，應用基于廣域網(wǎng)的工程管理5D協(xié)同平臺，確保設備材料的BIM信息添加及管理及時有效地傳遞。搜集施工過程文檔的信息化管理及BIM產(chǎn)品信息，建立本項目的BIM產(chǎn)品標準庫，為本項目的后期運維提供扎實的數(shù)據(jù)基礎，也為未來其他項目的BIM應用奠定基石。在施工管理過程中切實落實BIM竣工模型的維護更新，收集整理工程相關的信息，將工程信息與BIM模型有機的整合一起，并制定相關信息的分類規(guī)則，以達到應用BIM模型實現(xiàn)設施維修定時提醒，信息的查詢檢索統(tǒng)計等后期運營維護階段的各項信息應用。（三）本項目的BIM應用技術方案（1）以實用性和可執(zhí)行性為基本原則，充分考慮BIM技術與項目施工管理的密切結合，同時注重BIM模型在施工過程中的變更更新以及信息添加、信息分析應用，以保證BIM竣工模型在未來的運營維護管理中發(fā)揮作用。（2）建立適合本項目的BIM標準（包括：《Z-14項目精細模型命名規(guī)則（與概預算分部分項項目編碼對應統(tǒng)一）》、《Z-14項目BIM構件信息添加標準》、《Z-14項目BIM設備模型顏色標準》等，詳見附錄）、《Z-14項目精細模型命名規(guī)則》、與概預算分部分項項目編碼對應統(tǒng)一。（3）本項目的BIM模型包括建筑、結構、機電、精裝修、園林景觀、市政等項目內(nèi)的全部相關專業(yè)?？傮w布置的BIM模型搭建，清晰的表達出整個建筑群整體與各單體建筑的關系，對總體的施工組織安排、建筑機械進場、現(xiàn)場材料堆放、施工安全管理、建筑群內(nèi)的市政管線布置、景觀設置等都能起到更直觀地綜合協(xié)調(diào)的作用。1）場地及園林景觀模型：場地模型的構建，園林景觀和地面鋪裝的工程量清單隨之產(chǎn)生，利用BIM模型還能進行土方平衡的計算。場地規(guī)劃與園林景觀規(guī)劃設計結合，直觀地表達了如路燈等各場地構件的關系。給植物等場地構件添加各類信息，實現(xiàn)場地的后期維護的信息管理、查詢。2）市政道路及管線綜合模型：建筑紅線內(nèi)“小市政”與紅線外“大市政”結合，保證市政管網(wǎng)與建筑接口準確，對各種設施信息的添加，實現(xiàn)市政管線的運營維護管理。市政道路管線綜合，解決市政管線碰撞問題，道路管線等添加信息，實現(xiàn)后期運營維護。市政道路管線綜合模型3）BIM建筑，結構，設備施工安裝模型：a與設計院圖紙對接，碰撞檢查，設計查錯。b管線優(yōu)化設計，在國家標準和實際情況允許的情況下壓縮管線空間，達到節(jié)省空間的目的。c.對建筑結構等各專業(yè)中的構件添加信息，實現(xiàn)后期的運營維護。d.為管道預留孔洞，考慮維修空間，準確定位孔洞位置，避免后期鑿洞產(chǎn)生問題。e.模擬管道安裝的施工工藝，出管線安裝深化圖，2D與3D結合，直觀表達各構件之間的關系。f.管線精細圖紙，結合施工要求，達到標準化，實現(xiàn)工廠化預制。g.工程量統(tǒng)計，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的備工備料以及施工過程中的成本控制。h.維修空間的預留，方便檢修。管線安裝及支架4）精裝修模型：可直接利用BIM模型出裝修施工圖，按照房間出地面、頂面、墻面面磚的分格排版圖，計算各種材料的工程量。建立BIM產(chǎn)品標準庫，包含所有家具，設備，建筑材料的廠家，價格，運營維護所需要的各類信息的標準構件庫?？晒S化加工制造的預制構件等BIM應用模塊（如幕墻、電梯、扶梯、設備組、閥門組件等）形成標準庫。利用藍色星球的BIM數(shù)據(jù)庫可視化管理平臺實現(xiàn)溫感、煙感、門禁系統(tǒng)以及攝像頭監(jiān)控系統(tǒng)與BIM模型的聯(lián)動，實現(xiàn)物業(yè)管理的信息化可視化。衛(wèi)生間地磚排版模型及工程量統(tǒng)計清單家具信息參數(shù)5）搭建基于廣域網(wǎng)的BIM模型運營管理應用平臺通過廣域網(wǎng)的管理平臺實現(xiàn)以下幾點：a.準確定位，將該建筑所在地域（包括道路名稱）等信息加入，準確定位到該建筑所在位置，及時分析該建筑周邊的環(huán)境。b.查詢管道信息，可以查詢管道的ID和管道尺寸等信息，可以保證維護過程中信息的及時查閱檢查，從而及時解決問題。c.消防管理和應急處理預演練-消防預演練，準確定位每個消防箱的位置，隨時掌握離火災最近的消防設施信息。模擬火災發(fā)生時，應急逃生的安全區(qū)域和安全路線，可以做到及時滅火和安全逃生。d.視頻監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)每個攝像頭位置，與現(xiàn)場監(jiān)控視頻對接，確定監(jiān)控范圍，直接監(jiān)控該區(qū)域。查詢每個攝像頭信息（如攝像頭使用壽命和維護公司，及時更換和維修該攝像頭。e.危險源檢測，對周圍危險信息隨時監(jiān)測報警，避免安全隱患的發(fā)生。f.門禁系統(tǒng)，統(tǒng)計每天的訪客流量及訪問時間。門禁系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)消防系統(tǒng)危險源檢測系統(tǒng)（4）基于BIM模型的各項應用1）BIM驗證應用于二次深化設計審核流程2）三維模型可視化地展示節(jié)點設計3）BIM應用于施組設計的驗證4）通過BIM的4D技術對現(xiàn)場的資源進行優(yōu)化管理5）通過BIM模型提取的料單，指導施工現(xiàn)場所需要物料的進場6）BIM驗證設計變更7）將BIM模型應用于項目的驗收管理8）基于BIM模型的查看和審閱（通過Navisworks和Ipad移動終端等工具）9）基于BIM模型的設備系統(tǒng)調(diào)試方案和建筑能源監(jiān)測與分析10）重點難點的施工精度和質(zhì)量控制11）文檔的信息化管理，BIM產(chǎn)品標準庫，工程資料數(shù)據(jù)庫建立二、BIM工作組織架構及職責（一）BIM工作組織構架在啟動施工流程前，我公司將組建BIM協(xié)作團隊，委派具有豐富深化圖紙經(jīng)驗、熟悉BIM技術的專業(yè)人員任BIM總監(jiān)，全權負責BIM的實施計劃。工作團隊分為質(zhì)量管理組、進度管理組、安全管理組、成本管理組、工程管理組(圖1)，以保證BIM信息的對接、執(zhí)行與維護。定期參加業(yè)主召開的BIM工作會議，及時按會議要求推進項目的BIM系統(tǒng)運行。工程管理組：負責從業(yè)主與施工單位接收最新版設計階段的BIM模型，及時發(fā)放給相關的分包單位進行設計深化；督促分包及供應商在設計階段模型的基礎上建立各自施工階段BIM模型；技術管理組：進行各專業(yè)設計深化，對各專業(yè)施工階段模型整合，進行各專業(yè)的碰撞檢查，并進行設計優(yōu)化；及時收集分包各階段提供的施工階段BIM模型和數(shù)據(jù)，按時提交業(yè)主與設計單位；負責信息的及時確認與更新。進度管理組：負責施工階段各個專業(yè)在BIM模型上，采用Revit、Naviswork軟件按制定的工程進度進行4D施工模擬，對不同時段的模型進度用顏色進行區(qū)分，并且每天施工負責人在進場前要觀看BIM的施工模擬，了解所要完成的任務及工程的概況，安全管理組：通過BIM模型的4D模擬，協(xié)助制定塔吊管理計劃，確定塔吊的回轉半徑，以確保其同電源線和附近建筑物的安全距離;確定哪些員工在哪些時候會使用塔吊。在本項目中使用的是動臂塔吊；建立防墜落保護計劃，通過建立墜落防護欄桿構件模型后，這些欄桿就被置于了結構BIM模型中。在執(zhí)行此過程中，操作人員通過3D視圖能夠清楚地識別多個墜落風險，幫助提高施工過程中的安全管控。建立應急預案計劃，基于BIM的應急預案包括五個子計劃，即施工人員的入口/出口；建筑設備和運送路線；臨時設施和拖車位置；緊急車輛路線；惡劣天氣的預防措施。從BIM模型中生成的3D動畫和渲染用來同工人溝通應急預案計劃方案。質(zhì)量管理組：通過IPAD進行現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集，配合使用全景掃描技術，并輔以視頻影像對現(xiàn)場質(zhì)量情況進行錄入，通過前臺操作窗口將質(zhì)量信息錄入至BIM模型中，再由模型的構件集成質(zhì)量信息，最后再以獨立標簽的形式反饋回前臺操作窗口，在窗口中進行質(zhì)量信息的瀏覽與管理。為原有模型增加新的質(zhì)量信息緯度。在操作平臺內(nèi)進行基礎、記錄、處理等信息的質(zhì)量管理，最后將質(zhì)量管理信息匯入總庫形成竣工模型信息。（二）BIM工作主要職責（1）業(yè)主單位業(yè)主作為本項目的最終決策者，致力推動在本項目中運用BIM技術和管理手段，提高工程管理水平和技術水準，以期更好地完成項目，并為今后的運營打下良好的基礎。業(yè)主主要職責在于人員組織、標準和規(guī)則確認。（2）設計單位在BIM實施過程的主要職責在于根據(jù)本項目BIM的應用目標和要求進行設計模型，提交符合設計階段模型深度要求的并且與二維設計圖紙一致的3D模型，并完成設計階段的相關應用。（3）施工單位參與本工程的承包商需按照相關要求開展BIM相關工作。施工過程中的BIM模型由施工單位自行建立，并根據(jù)現(xiàn)場變更情況進行及時更新，直至達到竣工模型交付的要求。并完成施工階段的應用。BIM5D技術是建筑業(yè)一個全生命周期的工作，通過三維模型數(shù)據(jù)接口集成土建、機電等多個專業(yè)模型，并以BIM集成模型為載體，將施工過程中的進度、合同、成本、工藝、質(zhì)量、安全、圖紙、材料、勞動力等信息集成到同一平臺，它的需求來源于每個崗位，回歸于各個環(huán)節(jié)；為保障該工作完整性，BIM工作的實施必須是項目管理人員共同參與，并且明確不同崗位的工作和職責。本項目BIM團隊主要負責：BIM模型的創(chuàng)建、維護，確保設計和深化設計圖清楚形象的展現(xiàn)在模型里，可以更好的發(fā)現(xiàn)圖紙問題并及時解決；可以表現(xiàn)出鋼構件組裝流程，各種施工工藝等，更好的優(yōu)化施工方案和工作計劃；進行模擬施工，進而優(yōu)化工程施工進度計劃。同時，定期組織對項目部管理人員的培訓工作；進行質(zhì)量跟蹤與管理：通過手機移動端，實現(xiàn)質(zhì)量安全等問題實時記錄，跟蹤與改進；成本控制：按樓層、進度、規(guī)格型號等維度統(tǒng)計物資量，指導編制物資供應和采購計劃等。三、BIM在本項目的應用詳解總承包方應在深化設計、施工工藝、工程進度、場地管理等方面充分應用BIM技術；并與BIM顧問密切配合，完成和實現(xiàn)BIM模型的各項功能，并積極利用BIM技術手段指導施工管理。（一）施工生產(chǎn)管理1、施工場地平面布置通過利用BIM技術對場地進行綜合布置，可以將平面布置可視化，提高施工場地利用率與施工效率，同時避免了布置不合理帶來的安全隱患。施工場地平面布置可以使用AutoCAD策劃、Revit模擬，完成后導入BIM5D系統(tǒng)，實現(xiàn)布置優(yōu)化與施工過程控制。平面布置主要由項目技術負責人進行規(guī)劃，工程部通過現(xiàn)場實際進行優(yōu)化，其他部門根據(jù)部門自身特點提出修改意見。根據(jù)規(guī)劃的2D圖紙建模，以3D模型進行討論，在討論過程中發(fā)現(xiàn)問題時及時調(diào)整，最后確定3D模型與2D圖紙。2、4D施工進度管控施工在工程建設中，為方便進度控制與現(xiàn)場管理，還利用BIM技術將整個施工過程動態(tài)化、可視化。以賦有屬性的三維空間模型與時間軸結合，形成集工程信息與施工進度于一體的動態(tài)管理體系，從而可以直觀、快速的了解現(xiàn)場實際施工進度、人員配備、材料設備應用及安全質(zhì)量控制等情況。要實現(xiàn)施工過程的動態(tài)化、可視化，首先需要進行模型的精確搭建；其次，模型的生成過程要與技術管理部的施工進度計劃相匹配；最后，生成的模型要注意接收現(xiàn)場實際情況的反饋，在進度計劃調(diào)整及現(xiàn)場施工改變時要及時進行調(diào)整。在搭建過程中，按照相應的建模規(guī)則與要求附加相關屬性，便于對整體模型的管理。具體詳見下圖。場地布置鳥瞰圖場地布置東側視角場地布置南側視角場地布置西側視角場地布置北側視角南側入口3、5D施工集成管理（1）系統(tǒng)平臺應用針對項目工期緊張、在復雜結構施工階段要求高，需要進行合理的工期規(guī)劃與施工勞動力搭配，同時，項目還積極響應公司物資管理要求，做到提前規(guī)劃提料、堅決杜絕浪費，因此需要合理的資金、材料、勞動力規(guī)劃。選擇整個施工過程或其中任一時間段進行施工模擬。對于施工進度的提前或延遲，軟件會以不同顏色予以顯示（顏色可調(diào)整）。為項目的進度管控提供參考。BIM5D的施工模擬應用于項目整個建造階段，真正的做到前期指導施工、過程把控施工、結果校核施工，實現(xiàn)項目的精細化管理。具體詳見下圖。基于BIM5D的施工管理平臺通過讓項目管理人員在施工之前提前預測項目建造過程中每個關鍵節(jié)點的施工現(xiàn)場布置、大型機械及措施布置方案，還可以預測每個月、每一周所需的資金、材料、勞動力情況，提前發(fā)現(xiàn)問題并進行優(yōu)化。同時，BIM5D中，通過流水段及區(qū)域劃分等方式將模型劃分為可以管理的工作面，并且將進度計劃、分包合同、甲方清單、圖紙等信息按照客戶工作面進行組織及管理，可以清晰的看到各個區(qū)域的進度時間、鋼筋工程量、構件工程量、圖紙、清單工程量、所需的物資量、定額勞動力量等，幫助生產(chǎn)管理人員合理安排生產(chǎn)計劃，提前規(guī)避工作面沖突。在實際施工過程中，施工面較大、施工情況復雜、各區(qū)域施工進度不同，從而造成BIM模型信息更新不及時、管理覆蓋不全面。分區(qū)進行管理，主要方便工程管理部進行局部施工情況的分析、討論與總結。分區(qū)管理的實現(xiàn)需要應用廣聯(lián)達BIM5D軟件系統(tǒng)進行制作與上傳。（2）移動端應用移動端互聯(lián)有利于施工操作管理，使用手持式移動終端設備對工人、質(zhì)檢人員、現(xiàn)場施工作業(yè)人員進行現(xiàn)場技術交底，使施工方案可視化、施工難點與關鍵部位明確，保證施工順利進行。本工程通過與廣聯(lián)達進行合作，創(chuàng)新地將移動端作為BIM5D協(xié)作管理中的重要一項，通過各系統(tǒng)聯(lián)接，將工程相應情況推送到移動端，同時接受移動端數(shù)據(jù)反饋，形成良好循環(huán)。具體詳見下圖。BIM5D移動端應用示意4、現(xiàn)場成品保護運用BIM技術提前規(guī)劃料具運輸、人員行走路線，在施工完成區(qū)拐角處或空間狹小、易發(fā)生碰撞的位置添加成品保護護角，在施工區(qū)設置保護架等設施，以保證澆筑完成的構件完整、整潔。主要應用于成品分布密集、成品區(qū)域人員和機械活動量大、成品重要性高等情況。在上述情況下，成品保護由于設置較密集、人員和機械活動量比較大等原因，需要工程管理部根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行修改，具體詳見下圖。砼柱腳保護砼柱腳保護梁板鋼筋成品保護5、現(xiàn)場物資管理（1）材料加工應用1）構件自動統(tǒng)計通過BIM模型的自動構件統(tǒng)計功能，快速準確的計算出各類構件所需要的數(shù)量。具體詳見下圖。構建數(shù)量自動統(tǒng)計（2）材料物資管理利用BIM技術，可快速準確獲取某一施工階段所需工程數(shù)據(jù)，進而可以精準的制定人員配備、材料供給、機械設備等的數(shù)量，大大減少了資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費，從而實現(xiàn)施工企業(yè)的精細化管理。1）與公司物資管理聯(lián)系：通過BIM技術，實現(xiàn)對物資材料的提前計算，從而能按時精確提料，從而實現(xiàn)成本和效率的雙重管控。2）導出工程量清單，限額領料通過對現(xiàn)場施工進度的控制，依靠BIM信息模型實時準確提取各個施工階段的物資材料計劃，施工企業(yè)在施工中的精細化管理比較難于實現(xiàn)，根本原因在于工程本身海量的工程數(shù)據(jù)，而BIM的出現(xiàn)可以讓相關管理部門快速準確地獲得工程基礎數(shù)據(jù)，為施工企業(yè)制定精確的人、機、材計劃提供有效的支撐，大大減少了資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費，為實現(xiàn)限額領料、消耗控制提供強有力地技術支持。具體詳見下圖。工程量清單導出分階段統(tǒng)計工程量（二）施工技術管理1、圖紙會審按照2D圖紙，利用Revit、Tekla等系列軟件創(chuàng)建項目的建筑、結構、機電、電梯、小市政、園林、標識、室內(nèi)精裝修、幕墻BIM模型，進行動態(tài)的可視化展示，直觀地理解設計方案，檢查圖紙中相互矛盾處、無數(shù)據(jù)信息、數(shù)據(jù)錯誤等方面的問題，在施工前能預先發(fā)現(xiàn)存在的問題，在圖紙會審階段進行解決。2、機電專業(yè)優(yōu)化設計（1）碰撞檢測碰撞檢測是機電安裝施工中一項重要的工作，而各個專業(yè)之間，如結構與水暖電等專業(yè)之間的碰撞是一個傳統(tǒng)二維設計難以解決的問題，往往在實際施工時才發(fā)現(xiàn)管線碰撞、施工空間不足等問題，造成大量變更、返工，費時費力。因此，本工程的碰撞檢測為基于BIM的碰撞檢查。為避免在建造過程中出現(xiàn)各專業(yè)相互碰撞及多專業(yè)相互不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，在建造之前，利用BIM系統(tǒng)的碰撞檢測功能提前進行碰撞檢查，快速找到碰撞點后，由總包方將這些碰撞點分類整理后提供給各分包方，在業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督下，在設計院及總分包的協(xié)同下，進行管線的綜合布置和空間位置的優(yōu)化調(diào)整，以便初步消除由于設計錯漏碰缺而產(chǎn)生的隱患?？蓱肁utodeskRevit軟件進行機電管線設計，并通過Navisworks進行相關碰撞檢查功能，檢查出集成后的各專業(yè)模型的問題。設置相應的碰撞檢查規(guī)則，軟件可快速找出符合碰撞條件的點進行檢查，并生成碰撞報告。每條碰撞信息包括碰撞類型，碰撞深度，可以通過軟件查看碰撞的具體三維情況，及時合理地調(diào)整方案，提高機電深化設計的效率和質(zhì)量。通過視點、紅線功能可以將碰撞位置進行記錄并作后續(xù)溝通。除了能發(fā)現(xiàn)結構與機電、機電各個專業(yè)之間的各類碰撞，還能發(fā)現(xiàn)門窗開啟、樓梯碰頭、保溫層空間檢查等建筑特有軟碰撞。具體詳見下圖。（2）管線綜合布置BIM最直觀的特點在于三維可視化，利用BIM的三維技術在前期對管道進行碰撞檢查。通過碰撞檢查，優(yōu)化設計后對管線進行綜合布置，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性。如下圖。優(yōu)化前優(yōu)化前優(yōu)化后管線綜合布置圖3、空間位置優(yōu)化通過各專業(yè)模型的整合，找到建筑、結構、機電、精裝修等專業(yè)在標高、平面位置、幾何尺寸、預留空間大小等方面存在的問題，提前解決設計盲點，提高各專業(yè)間的協(xié)同深度，減少現(xiàn)場拆改及浪費。如下圖。凈空調(diào)整及空間位置優(yōu)化4、深化設計本項目應用BIM技術輔助深化設計，將大大加強設計對施工的控制和指導以及快速完成對設計成果的二次校核?？偝邪罨O計隨工程進展繪制土建-機電-裝修綜合圖，統(tǒng)籌全專業(yè)包括建筑、結構、機電綜合圖紙，并按要求提供BIM所需的各類信息和原始數(shù)據(jù)，交業(yè)主BIM顧問配合形成深化設計BIM模型。在此BIM基礎上對包括土建、機電、幕墻、精裝修、園林綠化等在內(nèi)的深化設計統(tǒng)一協(xié)調(diào)，保證深化設計中各專業(yè)的技術協(xié)調(diào)，避免各專業(yè)工種在施工中產(chǎn)生矛盾。（1）土建深化BIM模型可以進行土建結構部分的深化設計，包括預留洞口、預埋件位置等施工圖紙深化。對關鍵復雜的鋼筋節(jié)點進行放樣分析，解決鋼筋綁扎、順序問題，指導現(xiàn)場鋼筋綁扎施工。具體詳見下圖。復雜節(jié)點深化設計預留洞口BIM模型（2）機電深化BIM技術可以改變傳統(tǒng)的CAD疊圖方式，應用軟件功能協(xié)助完成機電安裝部分的深化設計，包括綜合布管圖、綜合布線圖的深化。解決水、暖、電、通風與空調(diào)系統(tǒng)等各專業(yè)間管線、設備的碰撞，優(yōu)化設計方案，為設備及管線預留合理的安裝及操作空間，減少占用使用空間。具體詳見下圖。機電深化（3）精裝修深化利用BIM技術，總承包成立深化設計組，協(xié)同精裝修資深深化設計專家，按業(yè)主要求配合精裝修分包人進行深化設計，同時對精裝修深化設計圖紙進行評審。提早發(fā)現(xiàn)并解決原設計中各個細部節(jié)點的沖突、矛盾。具體詳見下圖。5、方案編制在施工方案編制中，總包項目部一貫立足實際情況，進行施工管控與技術交底。施工方案一般有比較固定的模式，但很多施工方案都只適用于一般工程。通過結合BIM系統(tǒng)，依據(jù)模型中的工程數(shù)據(jù)庫，從模板素材庫中選取相關內(nèi)容，使模板與數(shù)據(jù)庫相結合，對施工方案進行探討。BIM技術可以極大檢驗方案可行性，為方案編制及交底提供參考，同時能方便最優(yōu)方案的選取。比如通過BIM技術渲染出圖，方便在技術交底時對防水節(jié)點做法進行講解。6、技術交底將BIM技術應用于三維技術交底中，用三維模型取代CAD圖紙，擺脫CAD時代的識圖難的問題。施工工藝動畫，使施工作業(yè)人員能夠形象直觀的了解施工流程及次序，提高施工效率，形成技術交底指導書，指導現(xiàn)場施工，為現(xiàn)場施工工作做良好的示范、引導作用。同時，基于BIM技術的技術交底有利于對施工方案完善，并及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的技術問題。（三）施工質(zhì)量管理1、激光三維掃描技術通過BIM模型與現(xiàn)場施工實物進行比對，將BIM模型用于項目的驗收管理，避免施工錯誤、不按圖施工等產(chǎn)生的風險。（1）應用BIM模型與現(xiàn)場施工質(zhì)量進行檢查在施工期間應用BIM模型對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行檢查，進行復核和模型比對，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工情況與BIM模型不符之處應立即向相關施工單位發(fā)出施工整改單，并報知監(jiān)理及發(fā)包方。（2）質(zhì)量云管理（3）鋼筋放樣管理BIM技術可以把鋼筋具體樣式表示出來，通過技術人員進行虛擬建造，把復雜的鋼筋進行分類演示，對工程量和技術做法都能進行控制；在質(zhì)量和成本上都提高了管理。鋼筋屬性設置鋼筋構造示意圖（四）施工安全管理1、危險源識別及安全防護通過模型發(fā)現(xiàn)施工過程重大危險源并實現(xiàn)水平洞口危險源自動識別，對危險源識別后通過輔助工具自動進行臨邊防護，對現(xiàn)場的安全管理工作給與了很大的幫助。采用BIM模型結合有限元分析平臺進行力學計算，通過驗算自動識別施工過程可能存在的重大危險源。2、安全監(jiān)測使用自動化監(jiān)測儀器進行基坑沉降觀測，通過將感應元件監(jiān)測的基坑位移數(shù)據(jù)自動匯總到基于BIM開發(fā)的安全監(jiān)測軟件上，通過對數(shù)據(jù)的分析，結合現(xiàn)場實際測量的基坑坡頂水平位移和豎向位移變化數(shù)據(jù)進行對比，形成動態(tài)的監(jiān)測管理，確?；釉谕练交靥钪暗陌踩€(wěn)定性。3、安全疏通路線模擬施工組織隨著工程的開展不斷進行變化，相應安全路線也有所調(diào)整，通過對不同階段的安全路線進行模擬，快捷直觀進行交底工作。不但加大了現(xiàn)場的安全意識，在緊急情況時人員能安全快速疏通。（五）施工資料管理工作信息記錄：為便于現(xiàn)場工作信息的錄入，可以采用移動終端(ipad)的錄入方式。在移動設備中預裝信息處理軟件，現(xiàn)場工作人員只需正常開展檢查驗收工作，將記錄信息錄入到終端設備，設備能夠自動根據(jù)信息和程序，生成檢查記錄表式，并將信息上傳至服務器中。工作信息與模型的結合：基于掃描數(shù)據(jù)的基礎上，將日常管理工作與模型相結合。現(xiàn)場管理人員可以將各階段現(xiàn)場信息集中錄入，通過數(shù)據(jù)管理和處理可以反映到全景模型中進行直觀地展示。在以上基礎上建立專用的數(shù)據(jù)庫，將掃描模型以及過程中產(chǎn)生的工作數(shù)據(jù)集中進行管理。在BIM模型中建立工程資料檔案（六）能耗及綠色建筑管理1、設備系統(tǒng)能耗調(diào)試通過對設備族添加參數(shù)來實現(xiàn)設計參數(shù)和實際參數(shù)的對比，從而達到設備調(diào)試目的。風口的風量可利用風口尺寸和風速換算得出。風口的實際風量值等于各個測試點風量的平均值。從而得出風管的風量值。把模型導入平板電腦，在設備調(diào)試時只需攜帶一個平板電腦便可輕松查詢各個型號的設計參數(shù)。利用BIM模型中的風量參數(shù)與測得的實際風量進行比對，算出差值，制定修改方案，最終達到設計風量的要求。風系統(tǒng)：為風管、風口添加風量、風速等參數(shù)。2、基于BIM模型的綠色建筑分析應用。把Revit模型通過GBXML文件格式導出到IES或Ecotect進行綠色建筑分析。實現(xiàn)建筑施工材料優(yōu)化選型、節(jié)約能耗、節(jié)省材料的應用。分析太陽房全年日照面積全年能耗分析幕墻節(jié)點的冷熱橋傳熱分析（七）竣工模型交付1、竣工BIM模型精度達到美國建筑師學會(AIA)文件G202TM-2013所定義的LOD500級別，該模型作為竣工模型，既A_BIM，能滿足業(yè)主在竣工后運營維護的使用要求。表BIM模型精準度標