應(yīng)急救援預(yù)案管理制度

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度目的為預(yù)防和控制潛在事故的發(fā)生，以及在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)按照事故應(yīng)急救援預(yù)案和響應(yīng)程序進(jìn)行緊急處理，確?？焖儆行У奶幚砭o急事故，控制事故的影響范圍，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)職工和周邊人員的健康與安全，并將事故對(duì)環(huán)境和財(cái)產(chǎn)造成的損失降最小程度.特制定本制度。適用范圍本制度適用于本公司所有部門。職責(zé)1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本公司應(yīng)急救援預(yù)案的審核、評(píng)審。2、安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的演練、培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行組織實(shí)施?？刂拼胧┢髽I(yè)應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案是企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案的子文件或標(biāo)準(zhǔn)操作程序，必須和企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、銜接嚴(yán)密，協(xié)調(diào)一致，不得有任何沖突。企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與政府等上級(jí)部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)一致，做好社會(huì)聯(lián)動(dòng)的接口。安環(huán)部組織有關(guān)職能部門和人員編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案并明確以下內(nèi)容：441公司應(yīng)建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實(shí)行分級(jí)管理，即公司級(jí)、車間級(jí)管理。4.4.2公司應(yīng)建立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。4.4.3公司應(yīng)建立消防搶險(xiǎn)救援組、通訊聯(lián)絡(luò)疏散引導(dǎo)組、環(huán)境監(jiān)測(cè)洗消去污組、 安全警戒現(xiàn)場(chǎng)治安組、醫(yī)療衛(wèi)生救護(hù)組、應(yīng)急物資保障組等。車間應(yīng)建立應(yīng)急小組。4.4.4公司應(yīng)明確各級(jí)應(yīng)急指揮系統(tǒng)和救援隊(duì)伍的職責(zé)。4.4.5公司應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，配備足夠的應(yīng)急救援器材，并保持完好。應(yīng)急救援器材包括：搶險(xiǎn)搶修器材；個(gè)體防護(hù)用品；通訊聯(lián)絡(luò)器材；照明，交通運(yùn)輸工具等。4.4.6公司應(yīng)建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，保證應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通。報(bào)警方法、聯(lián)絡(luò)號(hào)碼和信號(hào)使用規(guī)定要置于明顯位置，人員要熟悉掌握。4.4.7公司應(yīng)配備救援器材柜，放置必要的防護(hù)救護(hù)器材，進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)并記錄，保證其處于完好狀態(tài)。4.5公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后， 報(bào)安環(huán)經(jīng)理審核后，報(bào)董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）批準(zhǔn)執(zhí)行。4.6車間被確定為重大危險(xiǎn)源部位或關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位（危險(xiǎn)目標(biāo)），應(yīng)制定出本單位在一旦發(fā)生事故的二級(jí)救援預(yù)案及自救措施。4.7車間救援預(yù)案及自救措施，應(yīng)由車間責(zé)任人負(fù)責(zé)審核后，交公司安環(huán)部審定，最后報(bào)董事長(zhǎng)（總經(jīng)理 ）批準(zhǔn)執(zhí)行。4.8生產(chǎn)部負(fù)責(zé)提供事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施有關(guān)的技術(shù)檔案資料的相關(guān)情況，以及應(yīng)采取的安全處置措施方案技術(shù)部負(fù)責(zé)提供事故現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性、資料以及相關(guān)安全處置措施。供應(yīng)部負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援的器材、裝備、物資及運(yùn)輸車輛。公司應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序。車間應(yīng)定期組織職工學(xué)習(xí)公司和車間的應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施，使職工熟悉預(yù)案和自救措施，掌握具體的處置方法和自救方法。公司定期開(kāi)展群眾性的有關(guān)防化學(xué)事故的宣傳教育，使廣大職工和周邊群眾都能較熟練掌握化學(xué)事故的防護(hù)及自救方法公司應(yīng)與周邊地區(qū)村鎮(zhèn)、企業(yè)建立日常的通訊聯(lián)絡(luò)，使周邊地區(qū)的村民或企業(yè)遇有異常情況能及時(shí)與公司溝通、聯(lián)絡(luò)。按應(yīng)急管理體系可把應(yīng)急演練分為二級(jí)單位內(nèi)部應(yīng)急演練、公司級(jí)應(yīng)急演練。其中二級(jí)單位內(nèi)部演練由各二級(jí)單位針對(duì)各自單位危險(xiǎn)目標(biāo)，每半年組織一次演練，安環(huán)部對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督；按演練目標(biāo)（項(xiàng)目）可分為全面演練、部分組合演練和單項(xiàng)（專項(xiàng)）演練。公司每年分別針對(duì)各自危險(xiǎn)目標(biāo)進(jìn)行組合演練。公司每年進(jìn)行一次組合或全面演練，并評(píng)價(jià)演練效果，評(píng)價(jià)應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性，并形成記錄。為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性，公司每三年對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂。4.18公司綜合應(yīng)急預(yù)案，由安環(huán)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部牽頭組織，預(yù)案修訂小組內(nèi)部評(píng)審和修訂后，由董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）批準(zhǔn)發(fā)布。4.19公司應(yīng)按要求將應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)臨淄區(qū)安監(jiān)局和有關(guān)部門備案，并通報(bào)當(dāng)?shù)貞?yīng)急協(xié)作單位，建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。4.19當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)立即組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂：4.19.1法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時(shí)；4.19.2企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí)；4.19.3關(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大變化；4.19.4應(yīng)急處理過(guò)程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和出現(xiàn)新情況時(shí)；4.19.5年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（審），發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時(shí)。5相關(guān)支持文件5.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》5.2《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（安全監(jiān)督管理總局88號(hào)令）5.3《山東?。忌a(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法 ＞實(shí)施細(xì)則（試行）》5.4《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單