監(jiān)理工作總結(jié)報告

圖木舒克市及轄區(qū)供水改擴建工程監(jiān)理工作總結(jié)建設(shè)單位：圖木舒克市供排水公司監(jiān)理單位：新疆昆侖工程監(jiān)理有限責(zé)任公司承建單位：浩藍(lán)環(huán)保股份有限公司目 錄一、工程概況二、監(jiān)理工作情況三、施工中的主要特點和做法四、工程質(zhì)量初評情況五、合同履約情況六、經(jīng)驗總結(jié)和建議圖木舒克市及轄區(qū)供水改擴建工程監(jiān)理工作總結(jié)由我單位承監(jiān)的圖木舒克市及轄區(qū)供水改擴建工程，自從 2014年6月15日開工以來，經(jīng)過500多天（冬休300天除外）的精心施工，在質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計、勘察、建設(shè)及監(jiān)理單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下，現(xiàn)已完成了該工程。我代表新疆昆侖工程監(jiān)理有限責(zé)任公司圖木舒克市及轄區(qū)供水改擴建工程項目監(jiān)理部就工程的工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和驗收專家組作簡要匯報：一、工程概況：1、本工程共分六個施工標(biāo)段。其中：一標(biāo)段—取水泵房（新建日取水7.5*104m3/d）和二標(biāo)段—凈水廠（處理規(guī)模Q=10×104m3/d)均坐落在高位水池旁；三標(biāo)—給水處理廠至圖市原有自來水廠輸水管道工程（DN1000球墨鑄鐵管網(wǎng)）；四標(biāo)—圖市水廠至51團(tuán)、53團(tuán)輸水管道工程（DN600玻璃夾砂管網(wǎng)）；五標(biāo)—圖市水廠至50團(tuán)、53團(tuán)輸水管道工程（DN600玻璃夾砂管網(wǎng)）；六標(biāo)—圖市供排水公司內(nèi)新建管理用房（化驗室）一座（三層樓）。2、合同工期：自開工日期起歷時500天。3、工程造價：3.26億。二、監(jiān)理工作情況：1、本工程從2014年6月15日開工，現(xiàn)場施工中由于取水泵房建于西海灣水庫邊沿，基坑開挖較深，監(jiān)理參與了深基坑開挖論證；管道線路按照現(xiàn)場實際情況，經(jīng)過業(yè)主、審計、監(jiān)理、施工方多次考察確定，最優(yōu)路線，降低了前期賠償，解決了管道運輸、植被保護(hù)等各種問題。2、該工程自開工以來，項目全體以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。3、項目監(jiān)理部在整個工程的監(jiān)理過程中，對“人、機、法、料、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理控制。4、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購質(zhì)保書、合格證，進(jìn)場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機見證取樣，送檢合格后才用于工程中。5、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。施工中實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上由項目部檢查，公司檢查，組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實行“質(zhì)量否決制”，在分部、分項工程施工前，對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理檢查驗收，驗收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程，堅決返工、重做。6、 工程中的砼，一律采用圖市騰龍商品砼，減少了因配比不穩(wěn)定的問題；現(xiàn)場拌制的水泥砂漿，堅持對砂子車車過磅，作好記錄。砼、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督取樣、制作。7、 施工過程中，我們對所有的工序和隱蔽工程都實行報驗制度，堅持工序的報驗制度（即上道工序檢查不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序）并在施工過程中，通過觀察、現(xiàn)場檢查、旁站、測量、平行檢驗等手段，對質(zhì)量進(jìn)行控制。對于重要工序、重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，都派人進(jìn)行跟蹤把關(guān)。重點控制好坐標(biāo)標(biāo)高、軸線，原材料抽檢，鋼材的復(fù)檢，制作及綁扎，避雷接地等環(huán)節(jié)，在工程所有材料進(jìn)場使用前，都根據(jù)施工圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn)，查驗材料合格證、出廠檢測報告單等是否與實物相符合，對有疑問的材料提出復(fù)驗，不合格的材料堅決要求退場，不準(zhǔn)在現(xiàn)場堆放。在工程技術(shù)運用的控制方面，我監(jiān)理人員積極與設(shè)代溝通、交流，對圖紙和施工中的問題征求意見并提出相關(guān)技術(shù)措施，以保證施工正常運行。8、 我監(jiān)理人員從根本做起，從技術(shù)控制出發(fā)，做到普檢和重點檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改，重點環(huán)節(jié)人員跟蹤到位。實際問題具體處理，以保證工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求，不留質(zhì)量隱患。由于我監(jiān)理人員采取了對各工序嚴(yán)格驗收的措施，現(xiàn)經(jīng)各工序質(zhì)量檢查與監(jiān)理抽檢，各工序報驗單及有關(guān)試驗結(jié)果均符合設(shè)計及驗收規(guī)范。達(dá)到合格要求。9、 管網(wǎng)工程于2015年8月30日完成管道清洗工作，進(jìn)行通水試運行，于2015年11月30日完成管道壓力試驗，完全滿足生產(chǎn)運行的需要。2015年12月28日，由建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位共同對主體進(jìn)行竣工預(yù)驗收。各有關(guān)單位專家和領(lǐng)導(dǎo)對主體工程質(zhì)量提出了工程驗收遺留問題：取水泵房室外散水未做灌漿處理；外墻抹灰面局部空鼓、裂縫；水泵進(jìn)水管與池壁連接處滲水等。管網(wǎng)工程譬如：閥門井池壁防腐不到位、井內(nèi)壁未做抹灰處理；爬梯未做除銹、防腐處理；部分井內(nèi)無集水坑、井內(nèi)垃圾打掃干凈等。監(jiān)理下發(fā)整改通知并監(jiān)督施工單位認(rèn)真落實、整改，于 2016年10月30日經(jīng)復(fù)查，預(yù)驗收遺留問題整改基本到位。10、進(jìn)度控制：施工單位每月申報施工進(jìn)度計劃，監(jiān)理根據(jù)施工部位的實際情況進(jìn)行審定，不符合規(guī)定重新再報審；施工單位進(jìn)度計劃與實際進(jìn)度不相符合，實際工程進(jìn)度較工期滯后，主要原因是施工單位將專用資金挪用，使現(xiàn)場人員、材料供應(yīng)不上造成。11、投資控制：按合同中規(guī)定的條件和要求進(jìn)行審查施工單位月報完成投資額，由建設(shè)、監(jiān)理審核，西航動力股份有限公司投資撥付工程款到浩藍(lán)環(huán)保股份有限公司。三、施工中的主要特點和做法、領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確。我監(jiān)理方對承攬此項目監(jiān)理工作非常重視，并把它作為公司再樹里程碑的重要工程，決心充分發(fā)揮公司的管理能力和技術(shù)水平，監(jiān)督承建方嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系，堅持文明施工，安全第一，規(guī)范化管理，確保本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程要求，在施工期間公司技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)常到工地指導(dǎo)工作，提出要求。、加強管理，落實制度。工程自開工以來，公司就配備了業(yè)務(wù)較強的各專業(yè)監(jiān)理工程師，制定了監(jiān)理部組織機構(gòu)、質(zhì)量管理體系、安全管理小組、材料質(zhì)量管理小組，明確其職責(zé)，責(zé)任到人，加強了對工程施工中的檢查指導(dǎo)和管理。對施工現(xiàn)場嚴(yán)格要求，按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行，建立健全施工現(xiàn)場管理制度，對安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工等都做了具體的管理規(guī)定。在施工中堅持正規(guī)施工程序，做到四個堅持：堅持有月計劃和周計劃；堅持安全交底；堅持工程例會制度堅持工程質(zhì)量控制目標(biāo)。根據(jù)新規(guī)范要求，資料必須采用電腦化管理，新的資料管理規(guī)程與舊版規(guī)程有很大區(qū)別，增加了很多內(nèi)容；在資料執(zhí)行過程中，有一些不明確及不統(tǒng)一的地方，執(zhí)行新規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)，有效的控制了工程質(zhì)量，做到了資料收集及時，整理規(guī)范，內(nèi)容齊全。、強化質(zhì)量首位意識，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。監(jiān)理部自施工開始以來始終把質(zhì)量放在第一位，堅持常抓不懈，明確責(zé)任：（1）在鋼筋砼工程中，采取定人、定位、定責(zé)的“三定”制度，即從綁扎鋼筋、支模、澆筑砼都包干到人，做到每根柱、每道梁、每塊板都有專人旁站監(jiān)理；（2）落實三級檢查制度：既對施工中檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正;(3)對不符合質(zhì)量要求的堅決返工；（4）嚴(yán)把材料關(guān)；（5）嚴(yán)格執(zhí)行混凝土配合比，平行檢測中按規(guī)定制作試壓塊；6）采用新工藝、新技術(shù)，并在實際操作中我們技術(shù)人員總結(jié)出自己的一套工藝流程方案，在結(jié)構(gòu)、安全、工效上都有了明顯的效果；（7）為提高工程施工進(jìn)度，我監(jiān)理人員提出許多合理化建議；8）為防止庫中公路段管道浮土被水沖刷、流失，向甲方建議：將迎水面鋪筑一層10-20cm的石頭；為防止下雨時山水將管道沖刷移位，向甲方建議：將山體扇形段砌筑攔水防洪壩，使水從預(yù)埋的涵洞通過，確保了管網(wǎng)工程后期質(zhì)量。四、工程質(zhì)量初評情況（一）、技術(shù)資料情況根據(jù)國家建設(shè)安裝工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，項目監(jiān)理組對該工程技術(shù)資料及時進(jìn)行了收集、整理，做到了技術(shù)資料和施工進(jìn)度同步，能夠真實反映工程的內(nèi)在質(zhì)量情況，本工程技術(shù)資料主要包括以下資料：、原材料、半成品的質(zhì)保書（出廠合格證及檢測報告）、復(fù)檢報告基本齊全，各項技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國家規(guī)范要求。包括：鋼材質(zhì)保書、復(fù)檢報告，水泥出廠合格證、復(fù)檢報告，墻體材料合格證、復(fù)檢報告，管材出廠合格證、復(fù)檢報告，防水材料合格證，設(shè)備、電纜合格證等。、各類檢測、試驗記錄基本齊全，符合要求。其中砼試塊的留置均按《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ107-87）的規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護(hù)。經(jīng)圖木舒克市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心試驗檢測，砼試塊強度均到達(dá)設(shè)計要求，并按國家《砼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GBJ302-2002）規(guī)定，通過數(shù)說理統(tǒng)計和非數(shù)理統(tǒng)計的方法，對砼試塊強度進(jìn)行合格性評定，其結(jié)果符合規(guī)范要求；砂漿試塊強度經(jīng)圖木舒克市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心試驗檢測，均到達(dá)設(shè)計標(biāo)號；管道承插連接安裝經(jīng)現(xiàn)場檢測均達(dá)到合格要求。3、各類調(diào)試記錄齊全，符合要求。包括：管道嚴(yán)密性試驗記錄、管道清洗記錄，各標(biāo)段均按設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行了試驗、測試、調(diào)試，其結(jié)果均達(dá)到規(guī)范要求，其中管道壓力及嚴(yán)密性試驗邀請了圖木舒克市質(zhì)量安全監(jiān)督站人員參加。4、各類驗收資料基本齊全，符合要求。根據(jù)工程進(jìn)度部位情況，我單位對工程的各個分項分部工程及時進(jìn)行驗收，并做好了有關(guān)記錄。5、其他各類管理資料基本齊全符合要求。包括：工程開、竣工報告，工程技術(shù)聯(lián)系單、施工組織設(shè)計、圖紙會審紀(jì)要、工程測量定位記錄等。根據(jù)國家驗收規(guī)范規(guī)定，我公司對該工程技術(shù)資料進(jìn)行了檢查，認(rèn)為本工程質(zhì)保資料基本齊全，符合要求。（二）、分項工程質(zhì)量情況按有關(guān)規(guī)定：本工程取水泵房、凈水廠各單體、化驗室按房屋建筑分地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾裝修工程、屋面工程、給排水及采暖工程、電器安裝工程、節(jié)能保溫工程七大分部，經(jīng)驗收均達(dá)到合格要求；管網(wǎng)工程分四項，包括：管溝開挖與回填、管道安裝、管網(wǎng)附屬構(gòu)筑物施工、壓力試驗。經(jīng)驗收分部工程均合格。（三）、工程觀感情況本供水改擴建工程建筑物、附屬構(gòu)筑物尺寸、標(biāo)高符合設(shè)計要求。其中建筑物室內(nèi)外裝飾裝修及配套設(shè)施安裝評價為一般，各項抽查結(jié)果，符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，滿足使用功能與安全性要求。管網(wǎng)工程：管道安裝順直，各井室做法、尺寸符合設(shè)計要求，桁架制作與安裝、支墩、背墩澆筑符合要求，管線標(biāo)志樁清晰、位置正確，根據(jù)國家 GB50268-2008給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范規(guī)定，本工程自評等級為合格。五、合同履約情況建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等諸方均按合同約定要求進(jìn)行各自的工程內(nèi)容，建設(shè)單位均按合同要求對各方單位進(jìn)行款項支付。六、經(jīng)驗總結(jié)和建議本項目的監(jiān)理工作已基本結(jié)束，其中有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)，“成功不驕，失敗不妥”，是我們監(jiān)理人員一貫奉行的宗旨?，F(xiàn)將本工程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)總結(jié)如下：1、經(jīng)驗總結(jié)：在本工程施工過程中我們得到了圖木舒克市供排水公司、圖木舒克市質(zhì)量安全監(jiān)督站、建設(shè)局等有關(guān)單位的大力支持和西航動力股份有限公司、浩藍(lán)環(huán)保股份有限公司的有力配合，才得以圓滿完成這次監(jiān)理工作，在此表示衷心的感謝和誠摯的敬意！總結(jié)經(jīng)驗，我們在工作中還存在著不足之處，將在今后的工作中進(jìn)一步完善，借此機會誠摯的敬請諸位給于提出寶貴意見，謝謝！、建議：在內(nèi)業(yè)管理上，一般工程施工中，施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。所以，建議在今后其它工程中，施工資料整理應(yīng)及時同步，為工程竣工驗收能及時、順利做好鋪墊。新疆昆侖工程監(jiān)理有限責(zé)任公司2016 年 11月 30日其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識 、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司

2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與

財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對