企業(yè)文化阿里巴巴課件

一、創(chuàng)建1）背景2）成立時間

1999年3月10日由中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)先驅(qū)成立，以杭州為研究發(fā)展基地，9月10日在香港設立國際總部。

2000年9月9日，在杭州成立阿里巴巴中國總部。阿里巴巴的步伐第1頁/共29頁一、創(chuàng)建阿里巴巴的步伐第1頁/共29頁1二、發(fā)展2003年創(chuàng)立淘寶網(wǎng)2004年創(chuàng)立支付寶2005年收購雅虎中國并改名中國雅虎2007年阿里巴巴在香港上市2009年收購中國萬網(wǎng)2010年建立1688網(wǎng)絡批發(fā)大市場阿里巴巴的步伐第2頁/共29頁二、發(fā)展2003年創(chuàng)立淘寶網(wǎng)2004年創(chuàng)立支付寶2005年收2三、旗下公司達摩五指阿里巴巴的步伐第3頁/共29頁三、旗下公司達摩五指阿里巴巴的步伐第3頁/共29頁3未來十年：為1000萬企業(yè)生存為全世界1億人創(chuàng)造就業(yè)機會為10億人提供網(wǎng)上消費平臺。未來“91年”完成做102年企業(yè)目標。是阿里巴巴成為一個虛擬的做生意的社會，在里，有自己的貨幣、自己的規(guī)程，自己的運營體系。四、未來阿里巴巴的步伐第4頁/共29頁未來十年：四、未來阿里巴巴的步伐第4頁/共29頁4商業(yè)界的拿破侖——馬云“我們是群平凡的人，但在做不平凡的事——運作一個有東方的智慧、西方的商業(yè)理念，參與世界性市場競爭的中國企業(yè)”

第5頁/共29頁商業(yè)界的拿破侖——馬云“我們是群平凡的人，但在做不平凡的5商業(yè)界的拿破侖——馬云何方神圣基本信息出生：1964年籍貫：浙江杭州學歷：本科院校：杭州師范學院外語系

簡介1964年10月出生于杭州，1988年6月畢業(yè)于杭州師范學院外語系。現(xiàn)任阿里巴巴公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。履歷1995年4月創(chuàng)辦“中國黃頁”網(wǎng)站。1997年年底，馬云和他的團隊在北京開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點、網(wǎng)上中國商品交易市場等一系列國家級站點。1999年初，馬云回到杭州以50萬元人民幣創(chuàng)業(yè)，開發(fā)阿里巴巴網(wǎng)站。第6頁/共29頁商業(yè)界的拿破侖——馬云何方神圣基本信息出生：1964年簡6商業(yè)界的拿破侖——馬云阿里巴巴的領導人魅力第7頁/共29頁商業(yè)界的拿破侖——馬云阿里巴巴的領導人魅力第7頁/共297商業(yè)界的拿破侖——

馬云馬云的“永不放棄”第8頁/共29頁商業(yè)界的拿破侖——馬云馬云的“永不放棄”第8頁/共29頁8商業(yè)界的拿破侖——馬云一、武俠情結(jié)與阿里巴巴企業(yè)文化

1、與金庸“相見恨晚”

2、風清揚的欣賞者無招勝有招

3、我的地盤，我的江湖

“光明頂”

“俠客島”

……“小龍女”

“語嫣”

“段譽”

第9頁/共29頁商業(yè)界的拿破侖——馬云一、武俠情結(jié)與阿里巴巴企業(yè)文化“光9商業(yè)界的拿破侖——馬云二、阿里巴巴的造夢者1、夢想引來人才

“十八羅漢”、蔡崇信（CFO)、衛(wèi)哲（首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事）、武衛(wèi)（執(zhí)行董事兼首席財務官）、吳炯……2、夢想帶來資本

高盛500萬美元天使基金；孫正銀2000萬美元；2004年募資8200萬美元

3、夢想引領阿里巴巴第10頁/共29頁商業(yè)界的拿破侖——馬云二、阿里巴巴的造夢者第10頁/共210一.阿里巴巴的“獨孤九劍”阿里巴巴價值體系第11頁/共29頁一.阿里巴巴的“獨孤九劍”阿里巴巴價值體系第11頁/共2911二.阿里巴巴的“六脈神劍”阿里巴巴價值體系第12頁/共29頁二.阿里巴巴的“六脈神劍”阿里巴巴價值體系第12頁/共212阿里巴巴的使命阿里巴巴的使命:讓天下沒有難做的生意。阿里巴巴：跟著使命感走！第13頁/共29頁阿里巴巴的使命阿里巴巴的使命:讓天下沒有難做的生意。第13頁13阿里巴巴的目標第14頁/共29頁阿里巴巴的目標第14頁/共29頁14阿里巴巴團隊堅固的管理團隊

一個成長型企業(yè)成功的一個原則是：打造一個明星團隊，而不只是擁有明星領導人。

阿里巴巴人認為唐僧的團隊是最好的團隊。第15頁/共29頁阿里巴巴團隊堅固的管理團隊一個成長型企業(yè)成功的15阿里巴巴團隊高效團隊的基本特征第16頁/共29頁阿里巴巴團隊高效團隊的基本特征第16頁/共29頁16阿里巴巴團隊阿里巴巴公司的體制是合伙人股份制。公司50萬元啟動資金是18個創(chuàng)始人湊起來的，因而每人的原始股也是大體依照出資額度確定的。這18個共同出資、共同持股、共同創(chuàng)業(yè)的人形成了阿里巴巴的基始團隊，馬云就是靠著這支團隊打天下的第17頁/共29頁阿里巴巴團隊阿里巴巴公司的體制是合伙人股份制。第17頁/共217阿里巴巴團隊阿里巴巴實行的全員持股制。創(chuàng)始人有股權，老員工有股權，空降的高管有股權，加入阿里巴巴滿4年的員工都可以擁有股權。阿里巴巴每年都要舉行“五年陳”頒獎儀式，“五年陳”的員工得到的不僅是一枚白金戒指，還可以得到公司贈送的寶貴的股權。第18頁/共29頁阿里巴巴團隊阿里巴巴實行的全員持股制。第18頁/共29頁18阿里巴巴團隊阿里巴巴的團隊文化第19頁/共29頁阿里巴巴團隊阿里巴巴的團隊文化第19頁/共29頁19阿里巴巴團隊創(chuàng)業(yè)5年，從來沒有一個員工主動離開。越來越多哈佛大學、耶魯大學的優(yōu)秀人才聚集到了阿里巴巴。一般企業(yè)人才流動率達10%至15%，而阿里巴巴控制在3.3%第20頁/共29頁阿里巴巴團隊創(chuàng)業(yè)5年，從來沒有一個員工主動離開。第20頁/共20阿里巴巴團隊剛進公司的員工都要參加為期2周的叫做“百年阿里”的培訓，在培訓期間學員一起上課、拓展、游戲。介紹公司、宣揚公司的價值觀、培養(yǎng)大家的團隊合作意識第21頁/共29頁阿里巴巴團隊剛進公司的員工都要參加為期2周的叫做“百年阿里”21阿里巴巴團隊“Fun文化”：在阿里巴巴有句口號是“workwithfun”，因為阿里巴巴以年輕人為主，大家都比較有活力無時不刻都想搞些新鮮的東西。第22頁/共29頁阿里巴巴團隊“Fun文化”：在阿里巴巴有句口號是“work22阿里巴巴團隊淘寶有“倒立文化”，據(jù)說每個在淘寶工作的人都要學會倒立第23頁/共29頁阿里巴巴團隊淘寶有“倒立文化”，據(jù)說每個在淘寶工作的人都要學23阿里巴巴團隊“裸奔文化”就是當全部門的員工努力

達到目標時，該部門的主管要脫的只剩內(nèi)衣在公司各樓之間“裸奔”第24頁/共29頁阿里巴巴團隊“裸奔文化”就是當全部門的員工努力

達到目標時，24阿里巴巴團隊進了公司，就是朋友，我是捏他們的水泥，他們是石頭。阿里巴巴也是水泥，沙灘上小的石頭，可以捏在一起抗衡大企業(yè)。

第25頁/共29頁阿里巴巴團隊進了公司，就是朋友，我是捏他們的水泥，他們是石頭25阿里巴巴團隊我和阿里共同成長第26頁/共29頁阿里巴巴團隊我和阿里共同成長第26頁/共29頁26阿里巴巴團隊家族樹第27頁/共29頁阿里巴巴團隊家族樹第27頁/共29頁27謝謝大家第28頁/共29頁謝謝大家第28頁/共29頁28感謝您的觀看！第29頁/共29頁感謝您的觀看！第29頁/共29頁29一、創(chuàng)建1）背景2）成立時間

1999年3月10日由中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)先驅(qū)成立，以杭州為研究發(fā)展基地，9月10日在香港設立國際總部。

2000年9月9日，在杭州成立阿里巴巴中國總部。阿里巴巴的步伐第1頁/共29頁一、創(chuàng)建阿里巴巴的步伐第1頁/共29頁30二、發(fā)展2003年創(chuàng)立淘寶網(wǎng)2004年創(chuàng)立支付寶2005年收購雅虎中國并改名中國雅虎2007年阿里巴巴在香港上市2009年收購中國萬網(wǎng)2010年建立1688網(wǎng)絡批發(fā)大市場阿里巴巴的步伐第2頁/共29頁二、發(fā)展2003年創(chuàng)立淘寶網(wǎng)2004年創(chuàng)立支付寶2005年收31三、旗下公司達摩五指阿里巴巴的步伐第3頁/共29頁三、旗下公司達摩五指阿里巴巴的步伐第3頁/共29頁32未來十年：為1000萬企業(yè)生存為全世界1億人創(chuàng)造就業(yè)機會為10億人提供網(wǎng)上消費平臺。未來“91年”完成做102年企業(yè)目標。是阿里巴巴成為一個虛擬的做生意的社會，在里，有自己的貨幣、自己的規(guī)程，自己的運營體系。四、未來阿里巴巴的步伐第4頁/共29頁未來十年：四、未來阿里巴巴的步伐第4頁/共29頁33商業(yè)界的拿破侖——馬云“我們是群平凡的人，但在做不平凡的事——運作一個有東方的智慧、西方的商業(yè)理念，參與世界性市場競爭的中國企業(yè)”

第5頁/共29頁商業(yè)界的拿破侖——馬云“我們是群平凡的人，但在做不平凡的34商業(yè)界的拿破侖——馬云何方神圣基本信息出生：1964年籍貫：浙江杭州學歷：本科院校：杭州師范學院外語系

簡介1964年10月出生于杭州，1988年6月畢業(yè)于杭州師范學院外語系?，F(xiàn)任阿里巴巴公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。履歷1995年4月創(chuàng)辦“中國黃頁”網(wǎng)站。1997年年底，馬云和他的團隊在北京開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點、網(wǎng)上中國商品交易市場等一系列國家級站點。1999年初，馬云回到杭州以50萬元人民幣創(chuàng)業(yè)，開發(fā)阿里巴巴網(wǎng)站。第6頁/共29頁商業(yè)界的拿破侖——馬云何方神圣基本信息出生：1964年簡35商業(yè)界的拿破侖——馬云阿里巴巴的領導人魅力第7頁/共29頁商業(yè)界的拿破侖——馬云阿里巴巴的領導人魅力第7頁/共2936商業(yè)界的拿破侖——

馬云馬云的“永不放棄”第8頁/共29頁商業(yè)界的拿破侖——馬云馬云的“永不放棄”第8頁/共29頁37商業(yè)界的拿破侖——馬云一、武俠情結(jié)與阿里巴巴企業(yè)文化

1、與金庸“相見恨晚”

2、風清揚的欣賞者無招勝有招

3、我的地盤，我的江湖

“光明頂”

“俠客島”

……“小龍女”

“語嫣”

“段譽”

第9頁/共29頁商業(yè)界的拿破侖——馬云一、武俠情結(jié)與阿里巴巴企業(yè)文化“光38商業(yè)界的拿破侖——馬云二、阿里巴巴的造夢者1、夢想引來人才

“十八羅漢”、蔡崇信（CFO)、衛(wèi)哲（首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事）、武衛(wèi)（執(zhí)行董事兼首席財務官）、吳炯……2、夢想帶來資本

高盛500萬美元天使基金；孫正銀2000萬美元；2004年募資8200萬美元

3、夢想引領阿里巴巴第10頁/共29頁商業(yè)界的拿破侖——馬云二、阿里巴巴的造夢者第10頁/共239一.阿里巴巴的“獨孤九劍”阿里巴巴價值體系第11頁/共29頁一.阿里巴巴的“獨孤九劍”阿里巴巴價值體系第11頁/共2940二.阿里巴巴的“六脈神劍”阿里巴巴價值體系第12頁/共29頁二.阿里巴巴的“六脈神劍”阿里巴巴價值體系第12頁/共241阿里巴巴的使命阿里巴巴的使命:讓天下沒有難做的生意。阿里巴巴：跟著使命感走！第13頁/共29頁阿里巴巴的使命阿里巴巴的使命:讓天下沒有難做的生意。第13頁42阿里巴巴的目標第14頁/共29頁阿里巴巴的目標第14頁/共29頁43阿里巴巴團隊堅固的管理團隊

一個成長型企業(yè)成功的一個原則是：打造一個明星團隊，而不只是擁有明星領導人。

阿里巴巴人認為唐僧的團隊是最好的團隊。第15頁/共29頁阿里巴巴團隊堅固的管理團隊一個成長型企業(yè)成功的44阿里巴巴團隊高效團隊的基本特征第16頁/共29頁阿里巴巴團隊高效團隊的基本特征第16頁/共29頁45阿里巴巴團隊阿里巴巴公司的體制是合伙人股份制。公司50萬元啟動資金是18個創(chuàng)始人湊起來的，因而每人的原始股也是大體依照出資額度確定的。這18個共同出資、共同持股、共同創(chuàng)業(yè)的人形成了阿里巴巴的基始團隊，馬云就是靠著這支團隊打天下的第17頁/共29頁阿里巴巴團隊阿里巴巴公司的體制是合伙人股份制。第17頁/共246阿里巴巴團隊阿里巴巴實行的全員持股制。創(chuàng)始人有股權，老員工有股權，空降的高管有股權，加入阿里巴巴滿4年的員工都可以擁有股權。阿里巴巴每年都要舉行“五年陳”頒獎儀式，“五年陳”的員工得到的不僅是一枚白金戒指，還可以得到公司贈送的寶貴的股權。第18頁/共29頁阿里巴巴團隊阿里巴巴實行的全員持股制。第18頁/共29頁47阿里巴巴團隊阿里巴巴的團隊文化第19頁/共29頁阿里巴巴團隊阿里巴巴的團隊文化第19頁/共29頁48阿里巴巴團隊創(chuàng)業(yè)5年，從來沒有一個員工主動離開。越來越多哈佛大學、耶魯大學的優(yōu)秀人才聚集到了阿里巴巴。一般企業(yè)人才流動率達10%至15%，而阿里巴巴控制在3.3%第20頁/共29頁阿里巴巴團隊創(chuàng)業(yè)5年，從來沒有一個員工主動離開。第20頁/共49阿里巴巴團隊剛進公司的員工都要參加為期2周的叫做“百年阿里”的培訓，在培訓期間學員一起上課、拓展、游戲。