2023年年工作總結(jié)范本(外勤)

201*年工作總結(jié)-范本(外勤)2201*年工作總結(jié)-范本(外勤)2

201*年片區(qū)工作總結(jié)

姓名：

時間：年月日一、本片區(qū)工作數(shù)據(jù)總結(jié)與分析201*年單位名稱發(fā)貨（萬元）201*年回款（萬元）201*年發(fā)貨（萬元）201*年回款（萬元）兩年以上欠款回收（萬元）三年以上欠款回收（萬元）自己接收片區(qū)以來產(chǎn)生欠款（萬元）發(fā)貨、回款增減變化緣由分析（1、2、3…）201*年發(fā)回款猜測（萬元）備注（利用周春月201*.12與201*.12表數(shù)據(jù)做，精簡扼要）合計二、本片區(qū)201*年發(fā)貨管型、價格猜測序號管型201*年最低價201*年銷售數(shù)量201*年猜測價格201*年猜測數(shù)量廠家備注備注

三、本片區(qū)201*年工作亮點：（1、2、3….等，數(shù)據(jù)精簡扼要）四、本片區(qū)201*年工作重點：

1、應(yīng)收賬款：如何催收，能降多少，必需有詳細(xì)數(shù)值。重點分析兩年以上無經(jīng)濟(jì)往來欠款。可表格也可稱述。2、新單位開發(fā)：估量可開發(fā)幾家，需什么支持3、201*年及201*年需讓利的單位治理：201*年單位名稱發(fā)貨（萬元）201*年回款（萬元）201*年讓利方式（現(xiàn)金返還、下一年發(fā)票沖減等）201*年讓利金額估計201*年元）讓利方式可否都改為發(fā)票沖減自己201*年關(guān)于該單位讓利的建議（1、2、3…）備注（萬元）讓利（萬（利用周春月201*.12表數(shù)據(jù)做，精簡扼要）合計4、其他工作：如對賬、客戶治理、自己認(rèn)為該大力去做的等五、給公司及處理治理的建議：

1、給公司的建議：其中包含風(fēng)險金、末尾淘汰、年底考核建議2、給處里的建議：包括平常治理、考核、年底獎金等

3、對于本片區(qū)治理的建議：包括給分管處領(lǐng)導(dǎo)建議、內(nèi)勤建議4、本片區(qū)常用主要管型安全庫存考慮建議：序號管型用戶單位201*年用量（只）201*年安全庫存（只）201*年安全庫存（只）備注

六、自己認(rèn)為必需要總結(jié)與稱述的事宜：

（全部總結(jié)201*年1月15日前交，電子化，存入科打印電腦/科辦3/201*年總結(jié)中）

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201*年度行政外勤工作總結(jié)

201*年馬上完畢，回憶在這一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、張經(jīng)理的工作指導(dǎo)及同事的支持幫忙下，順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮韭毠ぷ?。在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每

一件事我都會專心去想，用行動去做事。值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法去迎接14年的到來?，F(xiàn)將一年工作狀況總結(jié)如下：

一、日常行政事務(wù)

1、檔案治理：負(fù)責(zé)治理本公司的檔案，保證檔案的完整和安全，并積極利用相關(guān)資源為各部門供應(yīng)效勞。結(jié)合公司實際狀況和檔案治理要求，整理公司的文件、資料，完成了檔案分類和存檔，新增文本類檔案600余份。并提前完成了集團(tuán)檔案上交任務(wù)。2、證照治理：在今年六月前完成了聯(lián)創(chuàng)公司、誠瑞物業(yè)、崇州置信的證照年檢工作，并對證照進(jìn)展掃描存檔，在避開屢次復(fù)印損傷證照的同時，提升了工作的效率。3、日常治理:

(1)對分散的辦公區(qū)打印機耗材及辦公網(wǎng)絡(luò)電器等設(shè)備進(jìn)展管控，定期維護(hù)、保養(yǎng)。辦公光纖網(wǎng)絡(luò)免費升級及設(shè)備的日常修理。今年共檢修辦公家具兩次，延長了辦公家具的使用壽命，降低了公司的運營本錢。

(2)日常會議室治理，會議室實行提前預(yù)約制度，定期檢查會議室用品、如激光筆電池使用狀況等，并保持會議室干凈。疼惜會議室的設(shè)備及物品，特殊是會議音響多媒體設(shè)備

等。

(3)治理日常用水用電氣，定期繳費，提示大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，使公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，下班或長時間離開時關(guān)閉電腦和空調(diào)設(shè)施，杜絕鋪張。定期檢查照明設(shè)備，對存在鋪張或使用安全隱患的準(zhǔn)時整改。準(zhǔn)時更換或修理損壞的用電設(shè)備，維護(hù)辦公區(qū)整體形象和提高安全系數(shù)。

4、督導(dǎo)治理：稽核日常禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。13年4月份對新入職人員組織了《職員日常行為標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。每月制定督導(dǎo)月報表，在公司OA、群內(nèi)通報。通過這項工作提示新職員留意重點，加強了員工自律性。

5、物資選購：嚴(yán)格根據(jù)各部門申購的物資規(guī)劃進(jìn)展購置，在選購過程中貨比三家，多了解多詢問。與貨品一級代理商合作，削減中間利益環(huán)節(jié)，有效降低本錢。

12年6月份，山生院酒店開業(yè)在即，大批量的辦公用品、后勤保障物資申請單擺在我面前，在時間緊，無資金的狀況下，積極與全合作商家溝通，完成了《辦公用品》、《辦公電器》、《辦公家具》、《庫房貨價制作》及《員工食堂設(shè)備》五項重要工作的招標(biāo)、比選、合同簽訂事項，在規(guī)定時間內(nèi)完成了公司下達(dá)的任務(wù)。

13年相比12年網(wǎng)上購物有所增加，截止目前選購約次數(shù)422次，累計金額1079077元，其中轉(zhuǎn)帳金額約占70%，有效降低治理本錢。

在選購過程中，提示以忠誠，責(zé)任為原則。并聯(lián)系同行業(yè)推舉的最正確效勞的商家處進(jìn)展選購，躲避有可能危害到公司利益的來良商家，不斷提高自己的選購技巧。

崇州的物價稍貴，每次勞保發(fā)放時，為了讓同事能領(lǐng)到物有所值的商品，每次都會在成都家樂福，溫江永輝超市等幾家大型超市進(jìn)展比擬，實際上增加了采買物資的難度。但作為行政人員，提升員工滿足度也是一項重要工作，為了使員工滿足，不惜多跑幾家超市，多用幾升油，也是值得的。

6、食堂治理：每月底定期對食堂的庫存狀況進(jìn)展盤點，月初對集中進(jìn)貨的干雜、食用油等進(jìn)展收貨。協(xié)作完成誠瑞物業(yè)接待中心員工食堂的組建工作。

受公司職員增加影響，食堂日常開支有所上浮，不定期的與食堂治理員對市場進(jìn)展詢價，了解定點供給商的送貨價格的浮動范圍之內(nèi)。同時定期對食堂衛(wèi)生進(jìn)展大清掃，保持食堂衛(wèi)生清潔，本年度無一項食品安全大事發(fā)生。

7、后勤效勞：協(xié)作營銷部完成《山生院酒店推廣活動》、《重陽節(jié)關(guān)愛老人規(guī)劃》、

《政法系統(tǒng)選房》大型活動。

下班時間完成屢次接待人員的代駕效勞，免除接待人員的后顧之憂。按季節(jié)購置相應(yīng)預(yù)防藥品。主動擔(dān)當(dāng)起為員工代交水電氣費、物管費事務(wù)、并為新職員租房兩套，解決了住房問題。

8、培訓(xùn)工作：201*年完成新職員《督導(dǎo)日常行為標(biāo)準(zhǔn)》、《集團(tuán)檔案培訓(xùn)》及《OA公布流程》三項培訓(xùn)，制成培訓(xùn)課件，為后期新入職人員的培訓(xùn)工作供應(yīng)指引。

二、工作中存在的缺乏

過去的一年，所也存在著許多缺乏之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、行政工作比擬繁雜，，每項工作主觀上都盼望能完成得最好，行政部人員編制缺少一名，不能把每件事情都做到盡善盡美，在事務(wù)較多時，簡單煩躁。

2、對公司各部門相關(guān)業(yè)務(wù)了解得不夠深入，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對部門負(fù)責(zé)人決策應(yīng)起到的助手作用發(fā)揮不夠。

以上是201*年的工作總結(jié)，我知道自身仍舊存在很多問題，如業(yè)務(wù)水平提高、督導(dǎo)檢查力度加強等，我將培育主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，并多學(xué)習(xí)招投標(biāo)相關(guān)內(nèi)容，為部門領(lǐng)導(dǎo)分憂。全面優(yōu)化自身的工作效率和態(tài)度，堅持效勞理念與溝