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第4頁共4頁2021年?保健品銷售?員年度總結(jié)?范文一、?本年度工作?總結(jié)__?_年即將過?去,在這將?近一年的時?間中我通過?努力的工作?,也有了一?點收獲,臨?近年終,我?感覺有必要?對自己的工?作做一下總?結(jié)。目的在?于吸取教訓(xùn)?,提高自己?,以至于把?工作做的更?好,自己有?信心也有決?心把明年的?工作做的更?好。下面我?對一年的工?作進行簡要?的總結(jié)。?我是今年_?__月份到?公司工作的?,___月?份開始組建?市場部,在?沒有負責市?場部工作以?前,我是沒?有___銷?售經(jīng)驗的,?僅憑對銷售?工作的熱情?,而缺乏_?__行業(yè)銷?售經(jīng)驗和行?業(yè)知識。為?了迅速融入?到這個行業(yè)?中來,到公?司之后,一?切從零開始?,一邊學(xué)習(xí)?產(chǎn)品知識,?一邊摸索市?場,遇到銷?售和產(chǎn)品方?面的難點和?問題,我經(jīng)?常請教__?_經(jīng)理和_?__總公司?幾位領(lǐng)導(dǎo)和?其他有經(jīng)驗?的同事,一?起尋求解決?問題的方案?和對一些比?較難纏的客?戶研究針對?性策略,取?得了良好的?效果。通?過不斷的學(xué)?習(xí)產(chǎn)品知識?,收取同行?業(yè)之間的信?息和積累市?場經(jīng)驗,現(xiàn)?在對___?市場有了一?個大概的認?識和了解。?現(xiàn)在我逐漸?可以清晰、?流利的應(yīng)對?客戶所提到?的各種問題?,準確的把?握客戶的需?要,良好的?與客戶溝通?,因此逐漸?取得了客戶?的信任。所?以經(jīng)過大半?年的努力,?也取得了幾?個成功客戶?案例,一些?優(yōu)質(zhì)客戶也?逐漸積累到?了一定程度?,對市場的?認識也有一?個比較透明?的掌握。在?不斷的學(xué)習(xí)?產(chǎn)品知識和?積累經(jīng)驗的?同時,自己?的能力,業(yè)?務(wù)水平都比?以前有了一?個較大幅度?的提高,針?對市場的一?些變化和同?行業(yè)之間的?競爭,現(xiàn)在?可以拿出一?個比較完整?的方案應(yīng)付?一些___?。對于一個?項目可以全?程的操作下?來。存在?的缺點對?于___市?場了解的還?不夠深入,?對產(chǎn)品的技?術(shù)問題掌握?的過度薄弱?,不能十分?清晰的向客?戶解釋,對?于一些大的?問題不能快?速拿出一個?很好的解決?問題的方法?。在與客戶?的溝通過程?中,過分的?依賴和相信?客戶,以至?于引起一連?串的不良反?應(yīng)。本職的?工作做得不?好,感覺自?己還停留在?一個銷售人?員的位臵上?,對市場銷?售人員的培?訓(xùn),指導(dǎo)力?度不夠,影?響市場部的?銷售業(yè)績。?二.部門?工作總結(jié)?在將近一年?的時間中,?經(jīng)過市場部?全體員工共?同的努力,?使我們公司?的產(chǎn)品知名?度在___?市場上漸漸?被客戶所認?識,良好的?售后服務(wù)加?上優(yōu)良的產(chǎn)?品品質(zhì)獲得?了客戶的一?致好評,也?取得了寶貴?的銷售經(jīng)驗?和一些成功?的客戶案例?。這是我認?為我們做的?比較好的方?面,但在其?他方面在工?作中我們做?法還是存在?很大的問題?。下面是?公司___?年總的銷售?情況從上?面的銷售業(yè)?績上看,我?們的工作做?的是不好的?,可以說是?銷售做的十?分的失敗。?在___市?場上,__?_產(chǎn)品品牌?眾多,__?_天星由于?比較早的進?入___市?場,___?產(chǎn)品價格混?亂,這對于?我們開展市?場造成很大?的壓力。?客觀上的一?些因素雖然?存在,在工?作中其他的?一些做法也?有很大的問?題,主要表?現(xiàn)在1)?銷售工作最?基本的客戶?訪問量太少?。市場部是?今年___?月中旬開始?工作的,在?開始工作倒?現(xiàn)在有記載?的客戶訪問?記錄有__?_個,加上?沒有記錄的?概括為__?_個,八個?月___天?的時間,總?體計算三個?銷售人員一?天拜訪的客?戶量___?個。從上面?的數(shù)字上看?我們基本的?訪問客戶工?作沒有做好?。2)溝?通不夠深入?。銷售人員?在與客戶溝?通的過程中?,不能把我?們公司產(chǎn)品?的情況十分?清晰的傳達?給客戶,了?解客戶的真?正想法和意?圖;對客戶?提出的某項?建議不能做?出迅速的反?應(yīng)。在傳達?產(chǎn)品信息時?不知道客戶?對我們的產(chǎn)?品有幾分了?解或接受的?什么程度,?洛陽迅及汽?車運輸有限?公司就是一?個明顯的例?子。3)?工作沒有一?個明確的目?標和詳細的?計劃。銷售?人員沒有養(yǎng)?成一個寫工?作總結(jié)和計?劃的習(xí)慣,?銷售工作處?于放任自流?的狀態(tài),從?而引發(fā)銷售?工作沒有一?個統(tǒng)一的管?理,工作時?間沒有合理?的分配,工?作局面混亂?等各種不良?的后果。?4)新業(yè)務(wù)?的開拓不夠?,業(yè)務(wù)增長?小,個別業(yè)?務(wù)員的工作?責任心和工?作計劃性不?強,業(yè)務(wù)能?力還有待提?高。三.?市場分析?現(xiàn)在___?市場品牌很?多,但主要?也就是那幾?家公司,現(xiàn)?在我們公司?的產(chǎn)品從產(chǎn)?品質(zhì)量,功?能上屬于上?等的產(chǎn)品。?在價格上是?賣得偏高的?價位,在本?年銷售產(chǎn)品?過程中,牽?涉問題最多?的就是產(chǎn)品?的價格。有?幾個因為價?格而丟單的?客戶,面對?小型的客戶?,價格不是?太別重要的?問題,但面?對采購數(shù)量?比較多時,?客戶對產(chǎn)品?的價位時非?常敏感的。?在明年的銷?售工作中我?認為產(chǎn)品的?價格做一下?適當?shù)母?,這樣可以?促進銷售人?員去銷售。?在___?區(qū)域,因為?___市場?首先從__?_開始的,?所以___?市場時競爭?非常激烈的?市場。簽于?我們公司進?入市場比較?晚,產(chǎn)品的?知名度與價?格都沒有什?么優(yōu)勢,在?___開拓?市場壓力很?大,所以我?們把主要的?市場放在地?區(qū)市上,那?里的市場競?爭相對的來?說要比__?_小一點。?外界因素減?少了,加上?我們的銷售?人員的靈活?性,我相信?我們做的比?原來更好。?市場是良?

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