創(chuàng)新成果驗(yàn)收評價(jià)制度

創(chuàng)新成果驗(yàn)收評價(jià)制度為了規(guī)范順和選煤廠創(chuàng)新成果評價(jià)收購原則和標(biāo)準(zhǔn)，激勵廣大技術(shù)人員和崗位員工開展創(chuàng)新活動的積極性，進(jìn)一步激發(fā)自主創(chuàng)新潛力，根據(jù)河南能化集團(tuán)和永煤公司有關(guān)科技成果獎勵規(guī)定，結(jié)合本廠實(shí)際制定本辦法。一、創(chuàng)新成果收購分類原則（一） 順和選煤廠創(chuàng)新成果收購類別分為技術(shù)創(chuàng)新成果、管理創(chuàng)新成果、合理化建議和論文四大類，其中技術(shù)創(chuàng)新成果包括應(yīng)用技術(shù)類成果、QC成果、新技術(shù)推廣成果和技術(shù)革新成果；管理創(chuàng)新成果包括軟科學(xué)成果、群眾性創(chuàng)新成果（小革新、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小改造、小建議）。（二） 成果類別定義應(yīng)用技術(shù)類：為了確定基礎(chǔ)研究成果或知識的可能的用途，或是為達(dá)到某一具體的、預(yù)定的實(shí)際目的確定新的方法（原理）或途徑，主要包括為提高生產(chǎn)力水平而進(jìn)行的科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、后續(xù)試驗(yàn)和應(yīng)用推廣所產(chǎn)生的具有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新產(chǎn)品等。新技術(shù)推廣類：在新技術(shù)科技成果推廣應(yīng)用中，以市場為導(dǎo)向，積極推動科技成果的商品化和產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)技術(shù)發(fā)展或行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，進(jìn)行了再創(chuàng)新，并創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟(jì)或社會效益。技術(shù)革新類：對現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)。軟科學(xué)類：在有關(guān)戰(zhàn)略、政策、規(guī)劃、評價(jià)、預(yù)測、創(chuàng)新及有關(guān)管理科學(xué)等軟科學(xué)研究中，做出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)，所做出的研究成果被決策部門采納，經(jīng)實(shí)踐證明有顯著的社會經(jīng)濟(jì)效益。五小成果：指小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議，能解決生產(chǎn)崗位上存在的問題，使技術(shù)性能、工效得到明顯提高，對管理或生產(chǎn)提出的新思路，促進(jìn)企業(yè)的安全高效發(fā)展。QC成果：指對職工群眾性創(chuàng)新過程中圍繞生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)的技術(shù)難題和管理局限為提高工作效率及產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)用全面質(zhì)量管理方法開展活動而形成的成果。（三）創(chuàng)新成果驗(yàn)收評價(jià)評委組創(chuàng)新成果驗(yàn)收評價(jià)評委組由廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、各單位正副職及技術(shù)工人組成，初評和終評評委組成員由生產(chǎn)技術(shù)科隨機(jī)抽選。技術(shù)創(chuàng)新成果由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)組織評價(jià)，管理創(chuàng)新成果和合理化建議由企管科負(fù)責(zé)組織評價(jià)。二、創(chuàng)新成果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)各評委根據(jù)分管科室對各單位申報(bào)的創(chuàng)新成果給出的審核意見按照表2、表3和表4創(chuàng)新成果驗(yàn)收評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行打分，由生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行匯總計(jì)算平均分值，按照表1創(chuàng)新成果收購標(biāo)準(zhǔn)給出初評獎項(xiàng)后，組織初評評委進(jìn)行審核確認(rèn)后，再組織另外的評委組（終評評委）進(jìn)行統(tǒng)一評審，評出各創(chuàng)新成果的收購金額，收購金額個(gè)位數(shù)按照四舍五入的原則取整，最終結(jié)果報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批后由勞資辦于次月兌現(xiàn)。對于提出的合理化建議，一是根據(jù)合理化建議的類別，由主管科室或部門分別對合理化建議的可實(shí)施性進(jìn)行鑒定，原則上涉及安全及員工切身利益的，廠要強(qiáng)制進(jìn)行實(shí)施；二是對四等獎以上的合理化建議，由主管科室或部門提出實(shí)施意見，由責(zé)任單位按照自愿原則進(jìn)行實(shí)施，或可由建議人尋找合作單位進(jìn)行實(shí)施，待建議實(shí)施后進(jìn)行創(chuàng)新成果評價(jià)收購；三是所有合理化建議的實(shí)施情況均要進(jìn)行公示，以供建議提出人和廣大員工了解和掌握情況；四是在實(shí)施過程中所發(fā)生的設(shè)備、材料等費(fèi)用經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)審批后可不納入單位成本考核。論文收購方面為提高我廠技術(shù)人員發(fā)表論文的積極性，規(guī)范論文發(fā)表秩序，制定了《順和選煤廠論文發(fā)表預(yù)審機(jī)制》（順選工程〔2013）83號）。我廠論文的預(yù)審和評價(jià)均應(yīng)當(dāng)按照此文件執(zhí)行。所有論文的作者應(yīng)當(dāng)按照以下的順序編寫論文：1） 國家/省政府、中煤協(xié)會、工信廳、煤炭行業(yè)學(xué)會/論壇等部門通過集團(tuán)公司/永煤公司的征文。2） 個(gè)人職稱評定等類似情況需要的論文。3） 集團(tuán)公司/永煤公司的內(nèi)部刊物、相關(guān)刊物或訂閱量大的刊物。4） 個(gè)人興趣愛好等其他情況。投稿規(guī)定所有論文的作者應(yīng)當(dāng)按照以下的規(guī)定投稿：1） 符合上述1條和2條情況的論文，作者可以個(gè)人直接投稿；產(chǎn)生的費(fèi)用由順和選煤廠承擔(dān)，產(chǎn)生的獎勵或榮譽(yù)由順和選煤廠給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。2） 除去上述1條和2條的情況，作者的論文應(yīng)當(dāng)只向我國的核心期刊或附表6中推薦的雜志期刊投稿（個(gè)人或通過生產(chǎn)技術(shù)科投稿）。獎勵規(guī)定在英文版論文及發(fā)表在國內(nèi)學(xué)報(bào)（必須同時(shí)是中文核心期刊或科技核心期刊）的論文，每篇給予2500元的獎勵；在中文或科技核心期刊發(fā)表論文，每篇給予1500元的獎勵；在省部級期刊發(fā)表論文或省部級獲獎?wù)撐?，每篇給予500元的獎勵；在《永煤科技》上發(fā)表的論文，每篇給予300元獎勵；在《永煤科技科技信息動態(tài)》上刊登的文章，每篇給予150元獎勵。三、創(chuàng)新成果評價(jià)流程各單位填寫《順和選煤廠創(chuàng)新成果推選簡表》上報(bào)至生產(chǎn)技術(shù)科或綜合辦，其中申報(bào)獎項(xiàng)屬于特等獎或者一等獎的成果必須編制成果研究報(bào)告，生產(chǎn)技術(shù)科或企管科先將各創(chuàng)新成果歸集整理后報(bào)各主管科室，由主管科室提出審核意見后，組織相關(guān)評委組根據(jù)創(chuàng)新成果驗(yàn)收評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行初評打分，生產(chǎn)技術(shù)科或綜合辦將評委組打分進(jìn)行匯總計(jì)算出平均分，根據(jù)創(chuàng)新成果收購標(biāo)準(zhǔn)評出各創(chuàng)新成果的收購獎項(xiàng)后，組織初評評委進(jìn)行初評確認(rèn)獎項(xiàng)，再組織另外的評委組進(jìn)行統(tǒng)一終評，填寫《順和選煤廠季度創(chuàng)新成果收購評價(jià)表》，給出收購金額，收購金額個(gè)位數(shù)按照四舍五入的原則取整，最后由生產(chǎn)技術(shù)科或綜合辦統(tǒng)計(jì)成《順和選煤廠月份創(chuàng)新成果收購評審表》，上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，審批通過后交綜合辦于次月兌現(xiàn)，如審批不通過則反回評委組進(jìn)行重新打分。四、其它（一） 原則上每月組織一次創(chuàng)新成果評價(jià)，對由各評委組對各創(chuàng)新成果進(jìn)行評價(jià)。（二） 評委組成員在評審創(chuàng)新成果的過程中一定要公平、公正，評審結(jié)束后會公布評委組成員的評審結(jié)果。（三） 評委評審費(fèi)用可由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定發(fā)放。（四） 為了更科學(xué)合理的確定創(chuàng)新成果完成人員的貢獻(xiàn)度和排名先后，對創(chuàng)新成果完成人實(shí)行積分制量化管理，即根據(jù)項(xiàng)目完成人員在創(chuàng)新成果積分標(biāo)準(zhǔn)中的得分大小進(jìn)行排名，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果完成人員貢獻(xiàn)度的科學(xué)合理，按照排名獲得收購金額的比例為5：3：2：1：1…。具體積分標(biāo)準(zhǔn)見表4。（五） 每次組織評價(jià)評委人員不能低于5人，且取奇數(shù)，各評委的平均分作為評價(jià)分值，并將各評委評價(jià)表與成果收購明細(xì)表同時(shí)公布。（六） 在初評和終評過程中，生產(chǎn)技術(shù)科或綜合辦分項(xiàng)進(jìn)行宣讀，評委或成果負(fù)責(zé)人對評審結(jié)構(gòu)有異議可當(dāng)場提出，最后由評委組進(jìn)行投票表決。

（七）創(chuàng)新成果被順和選煤廠收購后，其形成的所有知識產(chǎn)權(quán)屬順和選煤廠所有。表1創(chuàng)新成果收購標(biāo)準(zhǔn)序號得分獎項(xiàng)成果收購金額標(biāo)準(zhǔn)合理化建議收購金額標(biāo)準(zhǔn)備注1W25無無無226—49群眾性創(chuàng)新成果200以下350—59四等獎200-30050460—69三等獎300-50080570—79二等獎500-1000100680—89一等獎1000-3000200790—100特等獎3000-5000500表2技術(shù)創(chuàng)新成果驗(yàn)收評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)序號項(xiàng)目評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)5千兀以下5千元一10千元10千兀一20千兀20千兀以上分值（25）W1011—1516—2021—252勞動力評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)3工以下3工一5工5工—10工10工以上分值（20）W56—1011—1516—203安全效益評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)避免微創(chuàng)避免輕傷避免重傷避免死亡分值（25）W1011—1516—2021—254環(huán)境效益評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)輕微改善明顯改善分值（10）W56—105推廣情況評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)廠內(nèi)推廣公司內(nèi)部推廣分值（10）W56—106資料申報(bào)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)資料不完善資料詳實(shí)規(guī)范分值（10）W56—10合計(jì)100表3管理創(chuàng)新成果驗(yàn)收評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)序號項(xiàng)目評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1管理效能評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一般性提升管理水平和日常工作效率明顯提升管理水平和日常工作效率顯著提升管理水平和日常工作效率分值（25）W1011—1516—252安全效益評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)避免微創(chuàng)避免輕傷避免重傷及以上分值（25）W1011—1516—253方法創(chuàng)新評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有局部理論、觀點(diǎn)和方法創(chuàng)新有較大理論、觀點(diǎn)和方法創(chuàng)新有重大理論、觀點(diǎn)和方法創(chuàng)新分值（15）W56—1011—154經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)5千兀以下5千元一10千元10千兀以上分值（10）W12—56—105環(huán)境效益評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)輕微改善明顯改善分值（10）W56—106推廣情況評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)內(nèi)推廣廠內(nèi)部推廣分值（10）W56—107資料申報(bào)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)資料不完善資料詳實(shí)規(guī)范分值（5）W12—5合計(jì)100表4合理化建議驗(yàn)收評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)序號項(xiàng)目評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1企業(yè)安全管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可避免輕傷及以下可避免重傷可避免死亡分值（30）1-1011—2021—302產(chǎn)品質(zhì)量控制評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一般性保障產(chǎn)品質(zhì)量控制明顯保障產(chǎn)品質(zhì)量控制顯著保障產(chǎn)品質(zhì)量控制分值（20）1-1011—1516—203員工切身利益評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一般性保障員工切身利益明顯保障員工切身利益顯著保障員工切身利益分值（20）1-1011—1516—204可實(shí)施性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)難度系數(shù)較高，不具備可實(shí)施性難度系數(shù)一般，具備可實(shí)施性可實(shí)施性系數(shù)高，企業(yè)可獨(dú)立實(shí)施分值（20）01-1011-205環(huán)境效益評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)輕微改善明顯改善分值（5）W56—106推廣價(jià)值評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)內(nèi)推廣廠內(nèi)部推廣分值（5）W56—10合計(jì)100

表5 順和選煤廠創(chuàng)新成果貢獻(xiàn)人員積分標(biāo)準(zhǔn)序號項(xiàng)目積分標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)人得分1提出提出在安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題或難題加10分；針對問題或難題提出解決思路的加20分；就解決思路提出具體的實(shí)施方案得20分。2論證針對實(shí)施方案進(jìn)行論證，論證參與人得2分/人，在論證過程中提出逐步完善意見的得5分/條;其中對項(xiàng)目實(shí)施由重大改進(jìn)的建議可得10分/條；項(xiàng)目論證后對實(shí)施方案進(jìn)行修改，編制完整有效的可行性實(shí)施方案得5分。3立項(xiàng)根據(jù)實(shí)施方案編制有關(guān)申報(bào)材料（廠內(nèi)項(xiàng)目加5分；公司項(xiàng)目加7分）；確認(rèn)立項(xiàng)后以上人員均（廠內(nèi)項(xiàng)目加2分；公司項(xiàng)目加3分）。4實(shí)施在實(shí)施過程中，設(shè)備材料的購置領(lǐng)取人加5分/人；現(xiàn)場施工人員加5分/人；組織施工人加6分；協(xié)調(diào)人員每協(xié)調(diào)一次遇到的問題加3分。5試驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施完成后，對項(xiàng)目進(jìn)行工業(yè)性試驗(yàn)，試驗(yàn)人員加2分/次；在試驗(yàn)過程中提出改進(jìn)意見每條加10分，實(shí)施人加5分/條；編制試驗(yàn)報(bào)告加5分；試驗(yàn)成功后加試驗(yàn)人員和組織人員2分/人。6總結(jié)申報(bào)對項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，就研究背景、實(shí)施措施、取得效果等形成研究報(bào)告加10分；編制成果申報(bào)表和有關(guān)材料（廠內(nèi)項(xiàng)目加2分；公司項(xiàng)目加3分）。7驗(yàn)收驗(yàn)收人員加5分/人。8評價(jià)收購評委組不積分；評委評價(jià)結(jié)果與申報(bào)材料效益結(jié)果一致，則項(xiàng)目提案人和項(xiàng)目總結(jié)人加10分，項(xiàng)目其它人員加5分。9推廣應(yīng)用積極將該成果向其它單位推廣人加5分，成果提案人加5分；其它單位成果應(yīng)用后推廣人加10分，成果提案人加10分。表6順和選煤廠論文發(fā)表推薦目錄序號類型期刊名CSSCI核心期刊中文核心期刊科技核心期刊備注1煤粉煤灰綜合利用V2潔凈煤技術(shù)VV3煤化工V4煤炭工程VV5煤炭科學(xué)技術(shù)VV6選煤技術(shù)V7煤礦機(jī)械V8煤炭學(xué)報(bào)VV

9煤炭轉(zhuǎn)化VV10中州煤炭V11礦工礦自動化VV12礦產(chǎn)保護(hù)與利用V13礦山機(jī)械VV14礦物學(xué)報(bào)V15自動化自動化技術(shù)與應(yīng)用V16自動化學(xué)報(bào)VV17工業(yè)儀表與自動化裝置V18機(jī)械制造與自動化V19計(jì)算技術(shù)與自動化V20石油化工