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如文檔對你有用,請下載支持!如文檔對你有用,請下載支持!如文檔對你有用,請下載支持!一、單選題(每題1分)1.關(guān)于管理的應(yīng)用范圍,你認(rèn)為下列哪個說法最好()B只適用于盈利性工業(yè)企業(yè);B.普遍適用于各類組織;C.只適用于非營利性組織;D.只適用于營利性組織2.管理的載體就是()BA.資源B.組織C.活動D.過程3.具有統(tǒng)帥作用的系統(tǒng)是()CA.結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)B.運(yùn)行子系統(tǒng)C.理念子系統(tǒng)D.績效子系統(tǒng)4.決定子系統(tǒng)功能的系統(tǒng)是()AA?結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)B.運(yùn)行子系統(tǒng)C.理念子系統(tǒng)D.績效子系統(tǒng)5.決定成敗的系統(tǒng)是)BA?結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)B.運(yùn)行子系統(tǒng)C.理念子系統(tǒng)D.績效子系統(tǒng)6.管理的主體是()DA.環(huán)境B.組織C.過程D.管理者7.管理的核心是()AA.處理人際關(guān)系B?擁有人事權(quán)C.資源控制權(quán)D.組織8.管理的客體是()DA.人B.機(jī)器C.權(quán)利D.各種資源和過程9.管理的()職能本身并沒有特有的表現(xiàn)形式,總是和其他管理職能的結(jié)合中體現(xiàn)自己的存在和價值()DA.計劃B.組織C.經(jīng)營D.創(chuàng)新10.管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于()DA.需要與他人配合完成組織目標(biāo);B.需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作;C.需要對自己的工作成果負(fù)責(zé)D.需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)11.企業(yè)管理者可以分成基層、中層、高層三種,高層管理者主要負(fù)責(zé)制定()BA.日常程序性決策B.長遠(yuǎn)全局性決策C.局部程序性決策D.短期操作性決策12.能夠更好地處理上下級、同級關(guān)系的技能屬于()DA.抽象技能B.概念技能C.技術(shù)技能D.人際技能13.能夠迅速把握全局,找出關(guān)鍵影響因素的技能屬于()BA.抽象技能B.概念技能C.技術(shù)技能D.人際技能14.掌握關(guān)鍵技術(shù)知識,出色完成生產(chǎn)任務(wù)的技能屬于()CA.抽象技能B.概念技能C.技術(shù)技能D.人際技能15.越是處于高層的管理者,其對于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要,就越是按以下順序排列()CA.概念技能,技術(shù)技能,人際技能;B.技術(shù)技能,概念技能,人際技能;C.概念技能,人際技能,技術(shù)技能;C.人際技能,技術(shù)技能,概念技能在()中,管理者處理信息并得出結(jié)論。()CA.人際角色B.信息角色C.決策角色D.領(lǐng)導(dǎo)角色對于基層管理而言,最重要的是()CA.抽象技能B.概念技能C.技術(shù)技能D.人際技能()對于高層管理最重要,對于中層管理較重要,對于基層管理不重要()BA.抽象技能B.概念技能C.技術(shù)技能D.人際技能B()對于所有層次管理的重要性大體相同()DA.抽象技能B.概念技能C.技術(shù)技能D.人際技能根據(jù)明茨伯格的“十角色理論”,管理者在人際關(guān)系方面主要扮演()角色()CA.監(jiān)聽者B.傳播者C.聯(lián)絡(luò)者D.發(fā)言人作為(),管理者把重要的信息傳遞給工作小組成員()BA.監(jiān)督者B.傳播者C.發(fā)言人D.企業(yè)家作為(),管理者把信息傳遞給單位或者組織以外的個人()CA.監(jiān)督者B.傳播者C.發(fā)言人D.領(lǐng)導(dǎo)者在做出是否收購其他企業(yè)的決策中,管理者必須從多個角度出發(fā)全面分析擬購企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況,這時管理人員需要的技能主要是()CA.診斷技能B.人際關(guān)系技能C.概念性技能D.技術(shù)技能田力是某大型企業(yè)集團(tuán)的總裁助理,年富力強(qiáng),在助理崗位上工作得十分出色。他最近被任命為集團(tuán)銷售總公司的總經(jīng)理,從而由一個參謀人員變成了獨(dú)立部門的負(fù)責(zé)人。下面是田力最近參與的幾項活動,你認(rèn)為這其中的哪一項幾乎與他的領(lǐng)導(dǎo)職能無關(guān)?()B向下屬傳達(dá)他對銷售工作目標(biāo)的認(rèn)識與某用戶談判以期達(dá)成一項長期銷售協(xié)議召集各地分公司經(jīng)理討論和協(xié)調(diào)銷售計劃的落實(shí)情況召集公司有關(guān)部門的職能人員開聯(lián)誼會,鼓勵他們克服難關(guān)管理的藝術(shù)性強(qiáng)調(diào)()DA.理論性B.系統(tǒng)性C.社會性D.實(shí)踐性測試、化驗和分析屬于()D如文檔對你有用,請下載支持!A.標(biāo)準(zhǔn)化工作B.信息工作C.定額工作D.計量工作TOC\o"1-5"\h\z27.科技檔案工作屬于()BA.標(biāo)準(zhǔn)化工作B.信息工作C.定額工作D.計量工作28.標(biāo)準(zhǔn)的具體化是()CA.標(biāo)準(zhǔn)化工作B.信息工作C.定額工作D.計量工作29.統(tǒng)計分析屬于()BA.統(tǒng)計工作B.信息工作C.定額工作D.計量工作30.“科學(xué)管理理論”的創(chuàng)始人是()AA.泰羅B.巴貝奇C.甘特D.福特31.被稱為“科學(xué)管理之父”的是()DA.法約爾B.巴貝奇C.甘特D.泰勒32.泰勒的代表作是()AA.科學(xué)管理原理B.工業(yè)管理與一般管理C.工業(yè)文明中人的問題D.泰勒理論33.古典管理認(rèn)為人是()AA.經(jīng)濟(jì)人B.社會人C.理性人D.復(fù)雜人34.管理過程理論的代表人是()AA.法約爾B.巴貝奇C.甘特D.泰勒35.“管理過程之父”是()CA.甘特B.巴貝奇C.法約爾D.泰勒36.法約爾的代表作是()BA.科學(xué)管理原理B.工業(yè)管理與一般管理C.工業(yè)文明中人的問題D.泰勒理論37.每個人只服從一個上級的命令是指()CA.統(tǒng)一命令B.統(tǒng)一協(xié)作C.統(tǒng)一指揮D.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)38.一個組織,目標(biāo)相同的活動只能有一個領(lǐng)導(dǎo)是指DA.統(tǒng)一命令B.統(tǒng)一協(xié)作C.統(tǒng)一指揮D.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)39.屬于法約爾提出一般管理的14條

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