2022年企業(yè)管理部門工作總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)2021年?企業(yè)管理部?門工作總結(jié)?【一】?一、企業(yè)管?理處1、?合理化建議?：___月?份新修訂完?善了《合理?化建議管理?程序》，并?按照程序發(fā)?布實(shí)施，已?收到合理化?建議___?余條，涉及?提高勞動(dòng)生?產(chǎn)率、提升?質(zhì)量、降低?成本、安全?防火、設(shè)備?改進(jìn)等方方?面面，有效?推動(dòng)了公司?生產(chǎn)、質(zhì)量?、成本、安?全等工作的?有效開展。?2、QC?小組活動(dòng)：?公司各部門?質(zhì)量管理小?組獲國(guó)家、?部(化工系?統(tǒng)、省、市?優(yōu)秀質(zhì)量管?理獎(jiǎng)項(xiàng)共計(jì)?___項(xiàng)，?其中，全國(guó)?優(yōu)秀QC成?果___項(xiàng)?;全國(guó)化工?行業(yè)QC小?組活動(dòng)優(yōu)秀?企業(yè)___?項(xiàng)，全國(guó)化?工行業(yè)優(yōu)秀?QC成果_?__項(xiàng)，全?國(guó)化工行業(yè)?優(yōu)秀質(zhì)量信?得過班組_?__個(gè);全?國(guó)化工行業(yè)?質(zhì)量管理卓?越領(lǐng)導(dǎo)者_(dá)?__名，全?國(guó)化工行業(yè)?質(zhì)量管理優(yōu)?秀推進(jìn)者_(dá)?__名;_?__省質(zhì)量?管理卓越領(lǐng)?導(dǎo)者_(dá)__?名，___?省質(zhì)量管理?優(yōu)秀推進(jìn)者?___名，?___省Q?C小組活動(dòng)?優(yōu)秀企業(yè)_?__項(xiàng)，_?__省特等?優(yōu)秀QC成?果___項(xiàng)?;___省?優(yōu)秀QC成?果___項(xiàng)?，___省?優(yōu)秀質(zhì)量信?得過班組_?__個(gè);_?__市質(zhì)量?管理優(yōu)秀推?進(jìn)者_(dá)__?名，___?市優(yōu)秀QC?成果___?項(xiàng)，___?市優(yōu)秀質(zhì)量?信得過班組?___個(gè)。?3、管理?創(chuàng)新：公司?各部門上報(bào)?積極___?開展了內(nèi)部?管理創(chuàng)新和?改進(jìn)，為公?司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?的完成付出?了努力。按?照既定的工?作流程，公?司下達(dá)了“?貴輪股企管?字【___?】___號(hào)?”《___?總結(jié)申報(bào)_?__年度公?司管理創(chuàng)新?成果相關(guān)事?宜___》?，各部門報(bào)?送管理創(chuàng)新?成果共__?_項(xiàng)，涉及?質(zhì)量管理、?成本管理、?安全管理、?生產(chǎn)管理、?財(cái)務(wù)管理、?人力資源管?理、設(shè)備管?理、現(xiàn)場(chǎng)管?理、班組建?設(shè)、政治思?路工作等專?業(yè)方向;覆?蓋了全部分?公司和部分?職能處室(?如：財(cái)務(wù)部?、成本管理?處、儲(chǔ)運(yùn)部?、企業(yè)管理?處、保衛(wèi)處?、信息科技?處、配方工?藝處等，取?得了較好的?經(jīng)濟(jì)效益和?管理效益。?本著公平、?公正、公開?的原則，這?些成果經(jīng)部?門___、?主管領(lǐng)導(dǎo)審?核、財(cái)務(wù)部?門對(duì)效益的?核實(shí)、企管?部門匯總、?評(píng)委評(píng)分、?總評(píng)統(tǒng)計(jì)、?公司管理創(chuàng)?新領(lǐng)導(dǎo)小組?審定等環(huán)節(jié)?，評(píng)出三等?獎(jiǎng)___項(xiàng)?(其中3-?1等級(jí)__?_項(xiàng)，3-?2等級(jí)__?_項(xiàng)，3-?3等級(jí)__?_項(xiàng)，鼓勵(lì)?獎(jiǎng)___項(xiàng)?(其中4-?1等級(jí)__?_項(xiàng)，4-?2等級(jí)__?_項(xiàng)。此外?，《大型輪?胎企業(yè)的綠?色制造管理?》獲國(guó)家級(jí)?管理創(chuàng)新成?果獎(jiǎng)貳等獎(jiǎng)?，《基于過?程管控標(biāo)準(zhǔn)?化的專業(yè)管?理評(píng)價(jià)體系?的構(gòu)建與實(shí)?施》、《以?質(zhì)量文化為?引領(lǐng)的QC?活動(dòng)管理》?獲省級(jí)管理?創(chuàng)新成果獎(jiǎng)?壹等獎(jiǎng)。_?__年管理?創(chuàng)新成果的?外推工作正?有序進(jìn)行。?4、內(nèi)控?制度管理建?設(shè)：為適應(yīng)?公司發(fā)展的?需要，滿足?上市公司內(nèi)?控管理要求?，進(jìn)一步識(shí)?別內(nèi)控流程?中的關(guān)鍵控?制節(jié)點(diǎn)及相?關(guān)的控制活?動(dòng)，對(duì)其影?響控制目標(biāo)?達(dá)成的風(fēng)險(xiǎn)?水平進(jìn)行評(píng)?估，更好地?規(guī)避公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程?中的各種潛?在風(fēng)險(xiǎn)。公?司于___?月份下發(fā)了?《___輪?胎股份有限?公司內(nèi)控制?度管理網(wǎng)絡(luò)?體系實(shí)施方?案》__通?知，目前已?經(jīng)修訂完善?內(nèi)控管理制?度___項(xiàng)?，國(guó)內(nèi)銷售?部相關(guān)流程?已初步完成?，即將按照?程序進(jìn)行發(fā)?布。此外，?___年度?以“合同管?理”和“三?重一大管理?”為重點(diǎn)的?內(nèi)控檢查評(píng)?價(jià)工作正按?照日程安排?進(jìn)行有序開?展，___?月底將完成?內(nèi)控檢查評(píng)?價(jià)報(bào)告。?5、依法治?企：公司嚴(yán)?格按照__?_市依法治?市___及?國(guó)資委法規(guī)?處的要求，?結(jié)合公司實(shí)?際，積極推?進(jìn)依法治企?工作，及時(shí)?完成相關(guān)資?料的報(bào)送工?作。6、?清潔生產(chǎn)：?公司委托_?__勇達(dá)清?潔生產(chǎn)節(jié)能?技術(shù)咨詢有?限公司負(fù)責(zé)?本年度清潔?生產(chǎn)工作，?目前該咨詢?公司已完成?了清潔生產(chǎn)?審核報(bào)告，?將擇機(jī)要求?上級(jí)部門對(duì)?公司本年度?的清潔生產(chǎn)?工作進(jìn)行驗(yàn)?收。7、?問題調(diào)查與?責(zé)任追究：?及時(shí)對(duì)各部?門反映的問?題進(jìn)行調(diào)查?，并根據(jù)調(diào)?查結(jié)果對(duì)相?關(guān)責(zé)任部門?及責(zé)任人進(jìn)?行處罰，有?針對(duì)性地提?出整改措施?，逐步規(guī)范?相關(guān)部門各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的開?展。二、?現(xiàn)場(chǎng)管理處?1、現(xiàn)場(chǎng)?5S管理：?共___了?三次5S管?理季度驗(yàn)收?，___次?5S管理周?末檢查，共?檢查發(fā)現(xiàn)問?題和督促解?決現(xiàn)場(chǎng)問題?___余項(xiàng)?，進(jìn)一步推?進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)基?礎(chǔ)管理水平?的提高。?2、外胎逃?漏檢復(fù)查：?根據(jù)公司“?___年第?___號(hào)”?《___確?定入庫(kù)外胎?復(fù)檢流程及?考核獎(jiǎng)懲辦?法的___?》的要求，?對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部復(fù)?檢后發(fā)現(xiàn)有?明顯外觀缺?陷的外胎進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核?，并共同進(jìn)?行逃、漏、?錯(cuò)檢責(zé)任的?判定和數(shù)量?的確認(rèn)，共?_____?_次，發(fā)現(xiàn)?逃、漏、錯(cuò)?檢___余?條，有效防?止問題輪胎?流入市場(chǎng)，?影響公司產(chǎn)?品形象，避?免不必要的?產(chǎn)品質(zhì)量糾?紛。企業(yè)?管理部門工?作總結(jié)【二?】___?年是我職業(yè)?生涯的一個(gè)?重要起點(diǎn)，?因?yàn)榻衲晡?從事了自己?畢業(yè)以來的?第一份正式?的工作，我?也十分珍惜?，也盡最大?努力去勝任?這一崗位。?通過一年?來的不斷努?力學(xué)習(xí)，以?及同事、領(lǐng)?導(dǎo)的幫助，?我已完全融?入到了企業(yè)?管理部這個(gè)?大家庭中，?個(gè)人的工作?技能也有了?明顯的提高?，雖然工作?中很多事情?有待完善，?但應(yīng)該說這?一年付出了?不少，也收?獲了很多，?我自己感到?成長(zhǎng)了，也?逐漸成熟了?。現(xiàn)在就_?__年個(gè)人?工作總結(jié)如?下：一、?以踏實(shí)的態(tài)?度做好企業(yè)?管理部的各?項(xiàng)工作企?業(yè)管理部是?公司運(yùn)轉(zhuǎn)的?一個(gè)重要樞?紐部門，對(duì)?公司內(nèi)外的?許多工作進(jìn)?行協(xié)調(diào)、溝?通，做到上?情下達(dá)，以?及規(guī)劃協(xié)調(diào)?好公司各部?門的各項(xiàng)事?務(wù)。這就決?定了辦公室?工作繁雜的?特點(diǎn)。每天?除了本職工?作外，還經(jīng)?常有計(jì)劃之?外的事情需?要臨時(shí)處理?，而且通常?比較緊急，?讓我不得不?放下手頭的?工作先去解?決，當(dāng)然自?己手頭上的?事情也很多?，經(jīng)常是忙?忙碌碌的一?天下來，但?是每一天都?很充實(shí)，我?本著為大家?服務(wù)的心態(tài)?是做好每一?件事。為公?司貢獻(xiàn)我的?一點(diǎn)光和熱?。二、_?__年所完?成的企業(yè)管?理部各項(xiàng)工?作1、統(tǒng)?計(jì)報(bào)表的填?寫及上報(bào)?我這一塊的?統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉?及到___?市經(jīng)濟(jì)技術(shù)?開發(fā)區(qū)、_?__市經(jīng)貿(mào)?委、___?市重點(diǎn)企業(yè)?服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)?、省外經(jīng)貿(mào)?廳發(fā)展處以?及其他政府?不固定性的?相應(yīng)政府報(bào)?表五大塊。?報(bào)表部分與?財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)?完成，財(cái)務(wù)?出相應(yīng)的數(shù)?據(jù)，有些數(shù)?據(jù)需要自己?的計(jì)算，每?大塊涉及到?的報(bào)表較多?。2、保?險(xiǎn)柜文件的?管理此類?文件涉及范?圍非常廣，?整體上分為?政府性的、?公司內(nèi)部性?的;公司內(nèi)?部性的又分?為公司所有?證書證件、?合同、協(xié)議?、行政后勤?等。需要進(jìn)?行整體的區(qū)?分，方便各?部門人員需?要時(shí)，及時(shí)?提供。3?、公司各項(xiàng)?費(fèi)用報(bào)銷單?的審核首?先各部門指?定人員把部?門人員發(fā)生?的報(bào)銷單上?交給企管審?核人員，企?管審核人員?對(duì)報(bào)銷單的?事項(xiàng)、金額?、票據(jù)等一?系列事項(xiàng)審?核;審核完?畢，每周三?交給企業(yè)管?理部領(lǐng)導(dǎo)審?核，領(lǐng)導(dǎo)審?核完畢，我?錄入到費(fèi)用?登記軟件中?，并對(duì)比較?特殊的報(bào)銷?單做其它方?面的錄入;?再交由張總?審核，張總?審核完畢，?再重新把所?有報(bào)銷單登?記，做一個(gè)?詳細(xì)的費(fèi)用?報(bào)銷單明細(xì)?表，交由財(cái)?務(wù)。4、?檔案這一塊?，是花時(shí)間?、經(jīng)歷最多?的一塊，其?分為兩大塊?(1電子?檔案：這一?塊是紙質(zhì)檔?案的另一種?呈現(xiàn)方式，?是對(duì)員工個(gè)?人基本信息?的錄入，例?如：姓名、?___、畢?業(yè)學(xué)校等一?系列。涉及?得非常細(xì)。?這樣一種錄?及方式方便?公司各領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)員工個(gè)人?基本信息的?查看。(?2紙質(zhì)檔案?：全部是用?手寫，每個(gè)?人的檔案上?都要寫好員?工的個(gè)人信?息，我接手?這一塊完全?是空白;并?且還要分部?門，統(tǒng)計(jì)好?各部門的人?數(shù)，在上面?列清單。在?這樣有效的?分類下，公?司所有人員?信息都可能?很直觀的查?到。5、?外賓的接待?公司來訪?的客人較多?，經(jīng)常需要?陪其去車間?，向其解說?公司相應(yīng)情?況，對(duì)于客?人一系列問?題進(jìn)行解答?;也要準(zhǔn)備?好會(huì)議室，?放好資料、?倒水等事項(xiàng)?。6、公?司印信的保?管及用印情?況的登記?各部門憑用?印申請(qǐng)單，?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字?，待我審核?，才予蓋章?。并且每月?整理所有用?印申請(qǐng)單，?并錄入到電?腦，方便領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)某一時(shí)?段用印情況?的審核。?7、人員的?招聘辦公?用品的領(lǐng)用?等一系列涉?及到辦公室?內(nèi)部事項(xiàng)，?進(jìn)行了相應(yīng)?的處理。?8、部門內(nèi)?部電話傳真?的接收對(duì)?于外部來的?電話，我會(huì)?根據(jù)相應(yīng)情?況進(jìn)行篩選?，挑選出一?些重要的文?件上交給領(lǐng)?導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)?查閱。9?、有關(guān)政府?性文件、事?項(xiàng)的處理?今年在陳經(jīng)?理的引導(dǎo)下?，處理了兩?大項(xiàng)：一是?公司環(huán)評(píng)文?件，二是公?司內(nèi)部固體?廢棄物的處?理。這兩大?塊在多方的?協(xié)調(diào)下，終?于___的?完成。接下?來就是一些?后緒的工作?。當(dāng)然也有?些相應(yīng)的政?府類似文件?也進(jìn)行了處?理。三、?工作中存在?的不足工?作一涉及到?與人的協(xié)