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第17頁共17頁2022年?企業(yè)安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?在過去的?一年里,生?產(chǎn)部門力挑?重擔(dān),進行?了大量的工?藝摸索試驗?,沖壓方面?:克服了原?材料板型差?、客戶質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)大幅提?高、原材料?到貨不及時?、客戶訂單?臨時調(diào)整等?困難,使得?我們公司產(chǎn)?品生產(chǎn)從往?年單一的品?實現(xiàn)了向同?時生產(chǎn)的成?功過渡。順?利完成噸、?噸。熱處理?方面:根據(jù)?客戶的要求?,及時請教?同行業(yè)廠家?的相關(guān)經(jīng)驗?,對我公司?以前傳統(tǒng)的?退火工藝進?行了大膽改?進,經(jīng)過一?段時間的試?驗,一些剛?開始接觸的?高效材料經(jīng)?過處理,產(chǎn)?品基本上達?到了客戶的?要求,同時?生產(chǎn)部也總?結(jié)了很多寶?貴的經(jīng)驗。?共完成熱處?理產(chǎn)品噸。?新產(chǎn)品方面?:器是客戶?在今年新開?發(fā)的產(chǎn)品,?為了達到客?戶在產(chǎn)量和?質(zhì)量方面的?要求,生產(chǎn)?部頂著原材?料到貨不及?時、產(chǎn)品型?號雜亂、單?品種需求量?少、客戶訂?單不穩(wěn)定、?模具更換頻?繁的困難共?為客戶加工?特變產(chǎn)品噸?,并合理調(diào)?整生產(chǎn)計劃?,利用時間?,開發(fā)了產(chǎn)?品并完成了?為客戶的小?批供貨。為?今后公司產(chǎn)?品多元化打?下了良好的?基矗材料初?加工及對外?加工方面截?至月日共完?成材料kg?。二、產(chǎn)?品質(zhì)量方面?在完成上?述產(chǎn)量的同?時,我們生?產(chǎn)制造部門?也高度重視?產(chǎn)品質(zhì)量,?嚴(yán)把生產(chǎn)工?序的每一個?質(zhì)量控制關(guān)?,利用例會?、質(zhì)量會、?班前會及生?產(chǎn)過程及時?為操作工灌?輸質(zhì)量理念?,堅持操作?工為第一質(zhì)?檢員的觀點?。根據(jù)操作?工的流動量?,及時為新?職工安排質(zhì)?量、操作技?能方面基本?的理論培訓(xùn)?和現(xiàn)場操作?實踐,保證?每一個新操?作工在上機?獨立操作以?前,都能了?解基本的產(chǎn)?品質(zhì)量判別?方法。根據(jù)?產(chǎn)品特征分?類及質(zhì)量要?求,在生產(chǎn)?部內(nèi)部安排?專人兼職負?責(zé),我們始?終堅信產(chǎn)品?質(zhì)量是生產(chǎn)?出來的,只?要生產(chǎn)部的?每一個員工?都有高度的?質(zhì)量意識,?并付諸于生?產(chǎn)操作的每?一環(huán)節(jié)中,?產(chǎn)品質(zhì)量將?會穩(wěn)步提高?,以達到滿?足客戶質(zhì)量?要求的目標(biāo)?。三、設(shè)?備模具管理?方面在這?___年的?一年里,公?司投入資金?購置了更加?精密的模具?和設(shè)備,為?產(chǎn)品的產(chǎn)量?和質(zhì)量提供?了更加有力?的保證,雖?然大部分設(shè)?備都是新設(shè)?備,故障率?較低。但我?們設(shè)備維修?人員還是克?服了技術(shù)力?量薄弱的困?難、按照設(shè)?備維護保養(yǎng)?的相關(guān)文件?對設(shè)備進行?定期檢修保?養(yǎng),并且作?了相應(yīng)的記?錄及詳細的?設(shè)備點檢表?、模具維修?記錄、并為?每套模具建?立了詳細的?檔案,有力?地保障了設(shè)?備的正常運?轉(zhuǎn),進而從?很大程度上?確保了生產(chǎn)?運行的穩(wěn)定?性。四、?人員管理方?面因公司?生產(chǎn)任務(wù)的?急劇增加,?產(chǎn)品型號的?多樣化,公?司新招聘員?工很多,共?有很多批次?的新員工進?入到車間的?各生產(chǎn)崗位?,且流動量?很大,各崗?位人員極不?穩(wěn)定,給生?產(chǎn)各方面管?理帶來極大?壓力,就在?這樣的壓力?推動下,生?產(chǎn)部還是堅?定地對各崗?位進行崗前?崗中的簡單?培訓(xùn),保證?新進員工的?順利進入崗?位角色,做?到在領(lǐng)班及?各級領(lǐng)導(dǎo)的?正確引導(dǎo)下?,基本勝任?各自的崗位?工作。五?、安全生產(chǎn)?方面在過?去的一年里?,基于行業(yè)?的特殊性,?我們生產(chǎn)部?門將安全生?產(chǎn)納入了日?常的管理工?作之中,能?夠經(jīng)常對各?崗位員工進?行安全知識?的教育,培?訓(xùn)操作工正?確操作生產(chǎn)?設(shè)備,發(fā)現(xiàn)?問題及時處?理。但是在?月日、月日?和月日仍然?發(fā)生了因違?反操作規(guī)程?而造成的惡?性人身傷害?事故,針對?此類事件,?生產(chǎn)部對全?體操作工進?行了更加頻?繁的安全警?示教育。對?一些有可能?會造成人身?傷害或設(shè)備?模具損害隱?患的人和事?進行了嚴(yán)肅?的經(jīng)濟處罰?和批評警告?。___?年度,我院?的安全生產(chǎn)?工作在縣衛(wèi)?生局和鎮(zhèn)政?府的領(lǐng)導(dǎo)下?,始終堅持?“安全第一?,預(yù)防為主?”的安全生?產(chǎn)方針,從?提高認識入?手,加強領(lǐng)?導(dǎo),完善制?度,強化管?理,深入開?展安全檢查?,積極消除?事故隱患,?通過全院職?工的共同努?力,未發(fā)生?一起不安全?事故。我?院在安全生?產(chǎn)方面的具?體做法是:?1、加強?領(lǐng)導(dǎo),健全?___,是?安全生產(chǎn)管?理的基礎(chǔ)?我院成立了?以院長為組?長,分管院?長為副組長?,院委會成?員及各科室?負責(zé)人為成?員的安全生?產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)?小組。并強?化了___?小時值班制?度,形成了?橫向到變縱?向到底的安?全生產(chǎn)管理?體系,使安?全管理工作?在___上?不脫節(jié)。?2、制定相?關(guān)安全生產(chǎn)?管理制度,?使安全工作?標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)?范化為確?保我院安全?生產(chǎn),提高?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量,結(jié)合我?院安全工作?的實際特點?,醫(yī)療安全?方面,制訂?了《醫(yī)療事?故防范處理?預(yù)案》,《?突發(fā)公共衛(wèi)?生事件應(yīng)急?預(yù)案》,成?立了醫(yī)療質(zhì)?量管理委員?會,護理質(zhì)?量管理委員?會,藥事管?理委員會,?感染管理委?員會。用制?度管理人,?既教育了大?家,又有效?的促進了職?工遵章守紀(jì)?的自覺性。?生產(chǎn)生活方?面,各科室?下發(fā)安全隱?患自查登記?表,實行每?月一查,發(fā)?現(xiàn)問題,及?時排除,把?不安全隱患?事故消除在?萌芽狀態(tài)。?3、強化?宣傳培訓(xùn),?增強安全意?識,是搞好?我院安全生?產(chǎn)的基礎(chǔ)?今年以來,?我院充分利?用職工大會?,村醫(yī)例會?等形式對全?院職工進行?安全教育,?學(xué)習(xí)有關(guān)安?全生產(chǎn)規(guī)定?及院安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?,使他們在?思想認識上?有一個新的?提高,切實?增強安全意?識。總之?,今年我院?在安全生產(chǎn)?中做的還不?錯,今后,?我院將認真?總結(jié)經(jīng)驗,?在新的一年?里,我院將?以黨的方針?政策為指導(dǎo)?,認真發(fā)揚?成績,糾正?不足,開拓?創(chuàng)新,與時?俱進,進一?步落實安全?生產(chǎn)責(zé)任制?,全力抓好?安全生產(chǎn)工?作,創(chuàng)造一?個良好的安?全的就醫(yī)環(huán)?境,為全面?建設(shè)和諧社?會做出更大?的貢獻。?企業(yè)安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?(二)一?年來,公司?實現(xiàn)了“安?全、和諧、?平穩(wěn)”過渡?,杜絕了重?大人身傷亡?、設(shè)備、環(huán)?境污染等事?故的發(fā)生,?基本完成了?今年工作目?標(biāo)?;仡?我們的安全?工作主要作?了以下幾個?方面:一?、建立健全?各項安全規(guī)?章制度,形?成無死角的?安全管理網(wǎng)?絡(luò)安全環(huán)?保工作在國?家是靠法制?管理,在企?業(yè)是靠制度?管理,安全?環(huán)保責(zé)任制?是一切制度?的中心。結(jié)?合公司實際?情況,我們?制定了各級?各崗位安全?環(huán)保責(zé)任制?,成立了安?全環(huán)保委員?會,形成了?橫向到邊、?縱向到底、?上下配套連?動的安全生?產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)?。圍繞責(zé)任?制公司制定?了一系列配?套管理制度?,比如安全?教育培訓(xùn)制?度、安全生?產(chǎn)檢查制度?、崗位交接?班制度、_?__物品管?理制度、采?場安全管理?規(guī)定、提升?系統(tǒng)安全管?理制度、施?工隊安全管?理規(guī)定、安?全人員跟班?檢查制度、?重大工程安?全措施審批?制度、危險?化學(xué)品管理?制度、消防?安全管理制?度和提升系?統(tǒng)日常檢查?標(biāo)準(zhǔn)、豎井?和斜井提升?系統(tǒng)安全檢?查表、采場?安全作業(yè)要?求、安全工?作考核標(biāo)準(zhǔn)?,安全處罰?細則等多項?規(guī)章制度和?安全標(biāo)準(zhǔn),?依照制度和?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企?業(yè)安全管理?。二、增?強安全管理?力量,充實?基層管理人?員,建立有?效的安全管?理體制,嚴(yán)?抓施工隊伍?的安全管理?安全問題?,生命至上?。公司組建?以來,經(jīng)營?層始終把關(guān)?乎職工生命?健康的安全?工作放在壓?倒一切的重?要地位,在?企業(yè)管理構(gòu)?架上充分體?現(xiàn)“安全是?企業(yè)第一效?益,安全是?領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)?任,安全是?職工第一福?利”的企業(yè)?安全管理理?念,公司經(jīng)?營層一名副?總經(jīng)理專門?負責(zé)安全環(huán)?保工作,成?立安環(huán)科,?配備專職安?全管理人員?,增設(shè)兩個?坑口車間,?每個車間配?備礦井主任?一名,專職?安全管理人?員,具體負?責(zé)礦井安全?管理;每個?施工隊必須?配備中段帶?班長和三八?班安全管理?人員。公司?安全科安全?員對礦井實?行責(zé)任區(qū)管?理,礦井安?全員和施工?隊安全員實?行跟班作業(yè)?,確保__?_小時井下?有安全管理?人員帶班作?業(yè)。全公司?專職安全管?理人員,兼?職安全管理?人員。同時?為加強對施?工隊的安全?管理力度,?將原有多個?施工隊伍進?行資質(zhì)確認?、淘汰整合?,并簽訂《?安全環(huán)保管?理協(xié)議》、?《相鄰施工?安全協(xié)議》?等,對施工?隊的管理由?粗放管理向?精細管理轉(zhuǎn)?變,實行一?體化管理工?作,實行同?等標(biāo)準(zhǔn)、同?等考核、同?等獎懲,避?免以包代管?的現(xiàn)象。?三、加強現(xiàn)?場檢查力度?,抓好生產(chǎn)?現(xiàn)場管理?我礦礦巖穩(wěn)?固性較差,?隨著作業(yè)面?不斷變化,?不安全因素?也隨之變化?。據(jù)此,我?們將現(xiàn)場管?理納入安全?工作重點,?加大力度,?常抓不懈。?1、加大?安全檢查、?處罰力度,?徹底消除事?故隱患。要?求各車間做?好安全自查?自糾工作,?及時發(fā)現(xiàn)事?故隱患,并?進行徹底整?改;嚴(yán)肅處?理各種違章?、違制行為?。公司在每?月___日?、___日?和___日?、___日?___安全?大檢查,并?及時通報檢?查情況,對?隱患較多,?整改不力的?給予嚴(yán)厲處?罰。自__?_月份至今?,共處理違?章、違制行?為,事故隱?患整改不力?的,罰款金?額。使井下?違章、違制?行為大為減?低。2、?加強井下的?文明生產(chǎn),?從___月?___日開?始到春節(jié)期?間,各礦井?、施工隊安?排人員對大?巷的水溝進?行清理并改?為混凝土水?溝;主巷兩?側(cè)所有的淤?泥、雜物全?部清理干凈?;川脈內(nèi)存?在的雜物、?廢石全部清?理;井下材?料要集中存?放;井下和?地表的各種?標(biāo)牌要重新?懸掛,達到?醒目美觀;?各中段井口?要清潔衛(wèi)生?,無雜物;?各管、纜要?按標(biāo)準(zhǔn)固定?,不得纏繞?,通過整改?井下達到了?“五無”、?“四化”標(biāo)?準(zhǔn)。企業(yè)?安全生產(chǎn)工?作總結(jié)(三?)20項?目部在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各單?位(業(yè)主、?監(jiān)理等)大?力支持下,?安全生產(chǎn)工?作健康得以?有序的開展?。項目部認?真貫徹安全?生產(chǎn)方面的?文件精神,?牢固樹立“?安全第一,?預(yù)防為主,?綜合治理”?和“管生產(chǎn)?必須管安全?”的指導(dǎo)思?想,始終堅?持以人為本?的安全生產(chǎn)?理念,通過?深入開展“?安全生產(chǎn)月?”、創(chuàng)建“?平安文明工?地”及“打?非治違”等?活動,結(jié)合?公司提出的?安質(zhì)環(huán)專項?管理提升活?動的有關(guān)要?求,為項目?部營造出安?定、和諧的?施工環(huán)境,?確保工程建?設(shè)的各項工?作安全順利?進行,安全?工作總體處?于可控狀況?,現(xiàn)就__?_年我部的?安全生產(chǎn)工?作匯報如下?:一、安?全生產(chǎn)目標(biāo)?完成情況?1、安全生?產(chǎn)責(zé)任制明?確、關(guān)系順?暢、制度齊?全,并有效?運行的安全?管理體系,?形成安全生?產(chǎn)的長效機?制;2、?安全生產(chǎn)零?死亡。未出?現(xiàn)安全特別?重大、重大?、較大和一?般事故;重?大危險源得?到有效控制?,安全隱患?整改率__?_%;3?、特種設(shè)備?定期檢驗率?___%,?合格率__?_%;4?、在崗人員?安全教育面?達___%?;特種作業(yè)?人員持證上?崗率___?%,轉(zhuǎn)崗、?復(fù)工、新聘?人員和民技?工等上崗前?安全培訓(xùn)率?___%;?5、現(xiàn)場?安全防護設(shè)?施、安全保?護裝臵到位?率___%?;6、無?職業(yè)病發(fā)生?;7、作?業(yè)人員勞動?保護用品發(fā)?放、使用率?___%。?二、安全?生產(chǎn)工作開?展取得的成?績1、健?全安全管理?體系,保證?各項制度落?到實處項?目部通過制?訂的安全生?產(chǎn)目標(biāo),并?逐層進行分?解,及時對?項目部安全?管理目標(biāo)、?機構(gòu)人員和?《安全生產(chǎn)?責(zé)任制》進?行更新和修?訂,其中明?確了各級人?員和部門的?安全職責(zé),?并在施工過?程中監(jiān)督落?實到位。根?據(jù)公司、業(yè)?主的要求,?我部建立健?全安全生產(chǎn)?管理體系,?加強領(lǐng)導(dǎo),?分工明確,?項目經(jīng)理全?面負責(zé)整個?項目的安全?工作,是安?全生產(chǎn)的第?一責(zé)任人,?項目生產(chǎn)經(jīng)?理主抓工程?的安全生產(chǎn)?工作。項目?部安質(zhì)環(huán)保?部,全面監(jiān)?督和指導(dǎo)現(xiàn)?場的安全生?產(chǎn),專職安?全員,及時?了解和反饋?工地上的安?全信息。根?據(jù)本工程的?特點,安質(zhì)?環(huán)保部門合?理編制了各?項目安全?生產(chǎn)制度及?各項保證措?施。并根據(jù)?公司提出的?修改意見于?___年月?份經(jīng)修訂后?重新出臺,?使得制度更?加完善,內(nèi)?容齊全且可?操作性較強?。明確了各?部門、各崗?位的安全職?責(zé)。做到了?以制度約束?人,以制度?管理人,并?且堅持不斷?地檢查各項?安全文明施?工制度的執(zhí)?行情況,發(fā)?現(xiàn)問題及時?糾正。不斷?提高安全文?明施工制度?的執(zhí)行力來?加強安全文?明施工管理?,杜絕事故?發(fā)生。2?、加強安全?教育培訓(xùn),?提高全員安?全素質(zhì)2?0下半年我?部二期及S?___項目?路基、管網(wǎng)?、橋梁施工?隊陸續(xù)進場?,處于施工?高峰期,對?新進場人員?安全教育培?訓(xùn)顯得尤為?重要,我部?通過精心_?__合理安?排,切實有?效對各工人?進行相關(guān)教?育培訓(xùn),并?落實三級責(zé)?任書(項目?部對施工隊?負責(zé)人,施?工隊負責(zé)人?對施工班組?張,施工班?組張對班組?成員)簽訂?工作,使其?明白各項安?全生產(chǎn)的相?關(guān)規(guī)定及操?作要求,提?高安全理論?水平,強化?其責(zé)任心。?截至目前,?項目部安質(zhì)?環(huán)保部,舉?辦安全教育?培訓(xùn)會議_?__期,參?加培訓(xùn)人員?達余人次。?3、細化?安全技術(shù)交?底,規(guī)范工?人操作因?施工隊的工?人文化程度?、業(yè)務(wù)能力?參差不齊,?給項目部施?工的安全生?產(chǎn)管理工作?帶來了一定?的難度。安?質(zhì)環(huán)保部在?每一個分項?工程開工以?前,___?現(xiàn)場施工人?員對該工程?的安全情況?進行安全生?產(chǎn)技術(shù)交底?,交底方式?主要采取會?議、半工半?交,班前會?等方式,使?得工人更容?易去理解,?加深印象,?從而做到規(guī)?范施工,安?全施工,為?安全生產(chǎn)打?下堅實的理?論基礎(chǔ)。以?此同時,我?部結(jié)合安質(zhì)?環(huán)專項管理?提升活動,?由專人負責(zé)?落實交底的?執(zhí)行情況,?及時反饋,?查漏補缺,?不斷完善腳?底內(nèi)容,截?至目前,我?部共___?___個施?工隊,進行?安全技術(shù)交?底共___?份。4、?重視安全隱?患排查制度?,消除一切?安全隱患?項目部根據(jù)?不同時期的?安全生產(chǎn)工?作重點的不?同,結(jié)合項?目部安全隱?患排查制度?,認真__?_相關(guān)人員?對安全生產(chǎn)?重點部位進?行全面排查?檢查,檢查?方式以日常?巡檢為主,?節(jié)前及專項?檢查為輔,?對查出的安?全隱患點派?人跟蹤在規(guī)?定的時間內(nèi)?整改,并及?時通報批評?,對于嚴(yán)重?的安全隱患?,要求各施?工隊長必須?到場親自監(jiān)?督,直到整?改完畢后報?項目部同意?后才能進行?施工。__?_年,共_?__大檢查?次,下發(fā)整?改通知書份?,整改率達?___%。?5、積極?___開展?安全宣傳教?育相關(guān)活動?,提高全員?安全意識?安全生產(chǎn)教?育工作不是?一門可有可?無的工作,?而是項目部?安全生產(chǎn)工?作最重要的?一部分,在?安全生產(chǎn)教?育工作上,?我部不只停?留在會上講?,書上學(xué),?還具體落實?到施工當(dāng)中?去,一年來?,安質(zhì)環(huán)保?部在宣傳教?育力度上花?費不少精力?。1)從?施工每日安?全活動著手?,加強日常?安全宣傳?在我部監(jiān)督?及要求下,?各施工隊每?日必須進行?安全日常活?動(“三工?”,“班前?會”等),?由我部專職?安全員采取?定期或不定?期方式進行?抽查,工人?由起初的不?重視不習(xí)慣?逐漸認為活?動的重要性?,是實實在?在為大家著?想,多聽一?分就多了一?分的安全保?障,工人自?身的安全意?識有了顯著?提高,現(xiàn)場?安全文明管?理變得井然?有序。2?)有計劃地?加大各類安?全設(shè)施投入?,保證安全?文明施工?在施工現(xiàn)場?,為確保安?全施工、文?明施工。施?工現(xiàn)場共設(shè)?臵各類安全?標(biāo)志牌余塊?,標(biāo)語橫幅?余幅,安全?防護網(wǎng)(圍?擋)___?m2,舉辦?安全教育培?訓(xùn)___期?。安全標(biāo)志?牌的設(shè)臵、?標(biāo)語橫幅的?懸掛,很大?程度提高廣?大員工的安?全意識及覺?悟。3)?以“安全月?”為契機,?加強安全宣?傳,營造良?好的安全生?產(chǎn)氛圍我?部根據(jù)公司?安排部署,?圍繞“安全?生產(chǎn)月”活?動的主題,?根據(jù)編制的?活動方案逐?一落實跟蹤?,結(jié)合工地?情況充分利?用有限的條?件___安?全生產(chǎn)知識?考試、專項?隱患排查,?觀看安全生?產(chǎn)教育片等?活動,大力?宣傳國家安?全生產(chǎn)的方?針、政策、?法律法規(guī),?宣傳安全生?產(chǎn)理念,營?造良好的安?全生產(chǎn)氛圍?。4)我?部根據(jù)各分?項工程的施?工特點,不?定期的對不?同施工地點?的標(biāo)志示牌?進行撤換,?使現(xiàn)場施工?人員在施工?過程當(dāng)中即?能受到教育?,同時也給?他們一種警?示,從根本?上預(yù)防各類?安全事故的?發(fā)生。通過?加大安全宣?傳力度,潛?移默化地使?廣大施工隊?伍在施工生?產(chǎn)過程中接?受安全生產(chǎn)?教育。6?、精心__?_應(yīng)急預(yù)案?的制定及演?練,嚴(yán)格落?實勞保等防?護用品的發(fā)?放___年?我部結(jié)合工?地實際情況?,安質(zhì)環(huán)保?部根據(jù)安全?生產(chǎn)規(guī)范要?求及業(yè)主要?求,經(jīng)項目?部安委會討?論一致通過?了《阜王路?總體應(yīng)急預(yù)?案》及《防?汛應(yīng)急搶險?預(yù)案》、《?觸電應(yīng)急預(yù)?案》、《坍?塌事故應(yīng)急?預(yù)案》等共?份,并積極?___演練?對現(xiàn)場可能?出現(xiàn)的安全?事故能夠快?迅有效的搶?險。為確保?上述應(yīng)急預(yù)?案的順利實?施,安質(zhì)環(huán)?保部在今年?有針對性地?進行了一系?列的演習(xí)。?項目部在?各分項工程?開工以前,?根據(jù)各分項?工程所需的?防護用品配?發(fā)到每一個?施工人員的?手中,并在?施工進入施?工現(xiàn)場前配?戴好方能進?行施工。經(jīng)?現(xiàn)場抽查,?防護用品的?普及率達_?__%。為?有效地預(yù)防?各類事故的?發(fā)生。三?、項目部安?全生產(chǎn)存在?的問題我?部在安全生?產(chǎn)管理中主?要存在的問?題重點如下?:1、施?工人員在臨?時用電、起?重吊裝、施?工時安全意?識有待加強?;2、部?分管理人員?安全意識有?待加強;?3、安全檢?查之后信息?反饋效率較?低,檢查記?錄還不夠全?面。在過?去工作總結(jié)?的過程,很?多存在的安?全問題、隱?患不敢上報?,員工思想?扭轉(zhuǎn)不過來?。目前,安?全總結(jié)反映?問題、隱患?突出,也比?較清楚。分?析問題過程?細致、整改?措施到位。?總結(jié)過程?中,各成員?針對此問題?進行了溝通?、交流、學(xué)?習(xí)及時掌握?了安全要點?與技巧。二?是結(jié)合安全?活動排查情?況制定了下?步工作重點?,采取措施?,制定計劃?,強化實施?。四、_?__年工作?計劃(一?)工作目標(biāo)?1、項目?部建立健全?安全生產(chǎn)責(zé)?任制明確、?關(guān)系順暢、?制度齊全,?并有效運行?的安全管理?體系,形成?安全生產(chǎn)的?長效機制;?2、安全?生產(chǎn)零死亡?。杜絕責(zé)任?生產(chǎn)安全特?別重大、重?大和較大事?故;消滅責(zé)?任生產(chǎn)安全?一般事故;?消滅責(zé)任重?大火災(zāi)事故?和道路交通?事故;杜絕?較大及以上?設(shè)備事故;?3、重大?危險源得到?有效控制,?安全隱患整?改率___?%;4、?特種設(shè)備定?期檢驗率_?__%,合?格率___?%;5、?在崗人員安?全教育面達?___%;?特種作業(yè)人?員持證上崗?率___%?,轉(zhuǎn)崗、復(fù)?工、新聘人?員和民技工?等上崗前安?全培訓(xùn)率_?__%;?6、現(xiàn)場安?全防護設(shè)施?、安全保護?裝臵到位率?___%;?7、有毒?有害作業(yè)場?所監(jiān)測率_?__%;?8、無職業(yè)?病發(fā)生;?9、作業(yè)人?員勞動保護?用品發(fā)放、?使用率__?_%。(?二)工作重?點及措施?1、繼續(xù)加?強監(jiān)督,保?證責(zé)任落實?到位。我部?將不斷理順?管理關(guān)系,?在明確管理?機構(gòu)及人員?責(zé)任基礎(chǔ)上?,加強安全?生產(chǎn)保證體?系的建設(shè)。?一是要落實?“一崗雙責(zé)?”制。堅持?“誰主管、?誰負責(zé)”、?“管理生產(chǎn)?,必須管安?全”等原則?,加強安全?、質(zhì)量、環(huán)?保保證體系?的建設(shè);二?是要加強安?全技術(shù)保障?。為施工人?員提供安全?、良好的勞?動條件;?2、繼續(xù)加?強安全培訓(xùn)?工作,不斷?挺高項目安?全管理人員?和作業(yè)人員?安全素質(zhì)。?3、結(jié)合?公司相關(guān)制?度并嚴(yán)格執(zhí)?行我部編制?的《安全生?產(chǎn)管理辦法?》等有關(guān)要?求,不斷提?高項目部安?全管理標(biāo)準(zhǔn)?化、精細化?水平。4?、加大施工?現(xiàn)場安全隱?患排查力度?,并及時反?饋整改信息?,做好隱患?治理工作,?5、繼續(xù)?深入推進“?安全文明工?地”建設(shè)。?以上是項?目經(jīng)理部一?年來安全工?作的回顧與?總結(jié),其中?有成績也有?不足,對于?成績我們在?以后的工作?當(dāng)中繼續(xù)保?持,對于不?足,我們將?在以后的工?作當(dāng)中加以?總結(jié)及提高?,在項目部?全體員工的?共同努力下?,項目經(jīng)理?部的安全工?作將會更上?一層樓。?企業(yè)安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?(四)_?__年以來?,特別是元?旦、春節(jié)期?間,為確保?全鎮(zhèn)群眾生?命財產(chǎn)安全?和社會歡樂?祥和,鎮(zhèn)黨?委政府牢固?樹立"安全?第一"的思?想,及早部?署節(jié)日期間?安全生產(chǎn)工?作.通過扎?實開展大檢?查,嚴(yán)格值?班巡查,全?面落實責(zé)任?和措施,嚴(yán)?密監(jiān)控安全?重點部位和?重大危險源?,有效地穩(wěn)?定了節(jié)日期?間的安全生?產(chǎn)形勢.現(xiàn)?將安全生產(chǎn)?工作總結(jié)如?下:一、?精心___?,及早安排?針對當(dāng)前?安全生產(chǎn)形?勢,我鎮(zhèn)進?一步明確職?責(zé),落實責(zé)?任,做到了?早動員、早?部署、早防?范.元旦前?夕專門召開?安全生產(chǎn)專?題會議,并?成立由鎮(zhèn)長?任組長,分?管領(lǐng)導(dǎo)任副?組長,派出?所、司法所?、安監(jiān)辦等?相關(guān)職能部?門負責(zé)人和?各村主任為?成員的安全?生產(chǎn)大檢查?領(lǐng)導(dǎo)小組.?會上要求切?實克服松懈?麻痹思想,?把各項安全?防范措施落?到實處,及?時整改存在?的安全隱患?.同時結(jié)合?維穩(wěn)綜治工?作,派出所?要加強治安?巡邏力量,?各村密切配?合,保障信?息暢通、及?時.二、?突出重點,?加強防范?煙花爆竹和?消防安全管?理.根據(jù)縣?里文件及會?議精神,鎮(zhèn)?黨委政府切?實開展了煙?花爆竹和消?防安全專項?整治活動;?對全鎮(zhèn)人口?密集的場所?進行消防安?全檢查,以?排查重大火?災(zāi)隱患、消?防知識宣傳?為重點,預(yù)?防各類火災(zāi)?群死群傷事?故的發(fā)生.?危房校舍、?食品衛(wèi)生安?全.結(jié)合實?際,___?開展學(xué)校危?房校舍及防?火設(shè)施安全?檢查;對全?鎮(zhèn)食品加工?點進行全面?檢查.道路?交通安全方?面.加強對?非專用校車?的安全管理?,加大對車?輛超載和農(nóng)?用車、拖拉?機、摩托車?違法載人的?監(jiān)管,對不?符合安全要?求的車輛堅?決禁止上路?.防火用電?安全.__?_供電所全?體員工對全?鎮(zhèn)境內(nèi)的高?壓、低壓線?路安全進行?全面排查處?理,確保農(nóng)?戶用電安全?.對群眾加?強防火意識?大力宣傳,?對重點防火?單位,針對?其特點,檢?查了其消防?器材、應(yīng)急?預(yù)案等,并?當(dāng)場詢問了?當(dāng)班人員安?全操作規(guī)范?等,對節(jié)日?期間的安全?工作進行了?強調(diào).建筑?施工安全.?臨近元旦,?我鎮(zhèn)的建筑?施工全部停?止,我們對?建筑施工的?留守場所進?行了安全檢?查,對確保?節(jié)日期間的?安全進行了?強調(diào).三?、廣泛宣傳?,提高全民?安全意識?在春節(jié)期間?,我鎮(zhèn)安監(jiān)?辦緊密結(jié)合?當(dāng)前安全生?產(chǎn)工作實際?,___各?村利用廣播?和標(biāo)語等形?式廣泛宣傳?法律知識和?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度,提?醒各企業(yè)業(yè)?主、廣大群?眾"關(guān)愛生?命___安?全".四?、加強值班?巡查,確保?信息暢通?檢查小組督?促各村、各?企業(yè)業(yè)主加?強春節(jié)期間?___小時?值班.對各?單位值班情?況堅持不定?期抽查,落?實了責(zé)任和?防范措施.?通過以上措?施,有效地?提高了全鎮(zhèn)?群眾的安全?意識,及時?整改了存在?的安全隱患?,確保了節(jié)?日期間安全?生產(chǎn)無事故?.五、下?一步的工作?打算召開?在即,為進?一步營造我?鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧?的環(huán)境,在?下一步的安?全生產(chǎn)工作?中,我鎮(zhèn)將?著重采取以?下措施:?1、狠抓安?全生產(chǎn)責(zé)任?制落實.?進一步明確?安全生產(chǎn)主?體責(zé)任,切?實抓好一崗?雙責(zé)、崗位?責(zé)任制、責(zé)?任追究制、?隱患整改責(zé)?任制等制度?的落實,將?安全生產(chǎn)責(zé)?任目標(biāo)逐級?分解,具體?到每個村、?企業(yè)和職工?,明確責(zé)任?,層層簽訂?目標(biāo)責(zé)任狀?.2、強?化安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)力?度.大力?宣傳安全生?產(chǎn)法律法規(guī)?,進一步增?強廣大干部?群眾的安全?責(zé)任意識.?3、加強?安全隱患的?監(jiān)督整改力?度.堅持?開展隱患排?查整治工作?,進一步加?大隱患排查?治理力度.?對發(fā)現(xiàn)的安?全隱患,通?過下達整改?指令書、掛?牌督辦、建?立信息臺帳?等有效措施?進行整改;?對整改不力?或拒不進行?整改的堅決?要求其停產(chǎn)?整頓或取締?.4、進?一步加大執(zhí)?法力度,扎?實推動打非?治違專項行?動.一要?突出道路交?通、消防、?危險化學(xué)品?、建筑施工?等重點行業(yè)?領(lǐng)域,突出?打擊無牌無?證無照生產(chǎn)?、不具備安?全生產(chǎn)條件?或關(guān)閉取締?后擅自生產(chǎn)?等非法違法?行為;二?要加大懲治?力度,嚴(yán)格?按照"四個?一律"要求?,嚴(yán)厲打擊?非法違法生?產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)?行為;三?要強化打非?治違責(zé)任,?加強聯(lián)合執(zhí)?法和協(xié)調(diào)聯(lián)?動,集中執(zhí)?法力量,形?成打非治違?強大合力;?四要強化?專項檢查,?加強跟蹤執(zhí)?法,加大事?故查處力度?,確保執(zhí)法?效果,進一?步健全和完?善安全生產(chǎn)?打非治違工?作的長效機?制.企業(yè)?安全生產(chǎn)工?作總結(jié)(五?)按照縣?委、縣__?關(guān)于安全生?產(chǎn)目標(biāo)管理?工作的要求?和有關(guān)文件?精神,我局?統(tǒng)一部署,?精心安排,?對所屬企業(yè)?企業(yè)、市場?、超市、商?場、酒店、?賓館、加油?站點的目標(biāo)?管理工作進?行了全面布?暑,與其簽?訂了安全生?產(chǎn)責(zé)任書,?全年先后進?行綜合檢查?人次,檢查?所屬單位家?,疏通安全?通道處。全?系統(tǒng)安全生?產(chǎn)沒有出現(xiàn)?任何事故,?達到了安全?生產(chǎn)目標(biāo)管?理的要求。?一、領(lǐng)導(dǎo)?重視,精心?安排。按
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