2016年一建《管理》試題

2016年《管理》試題一、單項(xiàng)選擇題1、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項(xiàng)目進(jìn)展的（）。A、進(jìn)度累計(jì)偏差

B、進(jìn)度局部偏差

C、成本累計(jì)偏差

D、成本局部偏差

2、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法，錯(cuò)誤的是（）。A、生活區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器

B、施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍嚴(yán)禁使用通鋪

C、施工現(xiàn)場(chǎng)水沖式廁所地面必須硬化

D、現(xiàn)場(chǎng)食堂必須設(shè)置獨(dú)立制作間

3、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200/天，進(jìn)出廠費(fèi)2000元，臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)160/臺(tái)班；計(jì)劃每天工作1臺(tái)班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是（）元。A、4000

B、1600

C、12000

D、12500

4、下列施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于工藝方案質(zhì)量控制的是（）。A、施工企業(yè)堅(jiān)持執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和作業(yè)人員持證上崗制度

B、施工企業(yè)在施工過程中優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備

C、施工企業(yè)對(duì)施工中使用的模具、腳手架等施工設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)

D、施工企業(yè)合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖

5、關(guān)于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的說法，錯(cuò)誤的是（）。A、設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要的組成部分

B、由于設(shè)計(jì)費(fèi)占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對(duì)其進(jìn)行管理

C、設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目實(shí)施的投資、進(jìn)度和質(zhì)量

D、設(shè)計(jì)的進(jìn)度直接影響工程的進(jìn)展

6、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（）。A、連環(huán)置換法

B、相關(guān)比率法

C、比重分析法

D、動(dòng)態(tài)比率法

7、下列施工現(xiàn)場(chǎng)防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是（）。A、接收者防護(hù)

B、傳播途徑控制

C、嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間

D、聲源上降低噪聲

8、關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的說法，正確的是（）。A、按照統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度時(shí)，同一強(qiáng)度等級(jí)試件的留置數(shù)量不宜少于10組。按非統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定時(shí)，留置數(shù)量不宜少于3組

B、砌體工程中，普通磚5萬塊，多孔磚10萬塊各為一檢驗(yàn)批，抽檢數(shù)量為1組

C、對(duì)梁板類構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)

D、混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過100件且不超過3個(gè)月的同類產(chǎn)品為一檢驗(yàn)批

9、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程包括：①收集資料和調(diào)查研究；②進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查③編制進(jìn)度計(jì)劃；④根據(jù)進(jìn)度偏差情況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，其正確的工作步驟是（）。A、①-③-②-④

B、①-②-③-④

C、①-③-④-②

D、③-①-②-④

10、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，假設(shè)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作M的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。關(guān)于工作M的說法，正確的是（）。A、工作M是關(guān)鍵工作

B、工作M的自由時(shí)差為零

C、工作M的總時(shí)差等于自由時(shí)差

D、工作M的總時(shí)差大于自由時(shí)差

11、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），其計(jì)算工期為（）天。

A、20

B、26

C、22

D、24

12、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說法，正確的是（）。A、施工成本計(jì)劃是對(duì)未來的成本水平和發(fā)展趨勢(shì)作出估計(jì)

B、施工成本核算是通過實(shí)際成本與計(jì)劃的對(duì)比，評(píng)定成本計(jì)劃的完成情況

C、施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

D、施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本

13、關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法，正確的是（）。A、工程項(xiàng)目開工后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)文件進(jìn)行審查，合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件

B、監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查

C、監(jiān)督機(jī)構(gòu)要組織進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查

D、監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前，要對(duì)基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土分別進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)

14、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是（）。A、項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖

B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

D、系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖

15、下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)

B、項(xiàng)目所在地建筑市場(chǎng)規(guī)范程度

C、項(xiàng)目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督

D、項(xiàng)目咨詢公司的服務(wù)水平

16、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中。工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A、1

B、3

C、4

D、5

17、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說法，正確的是（）。A、I級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)

B、Ⅳ級(jí)預(yù)警一般用藍(lán)色表示

C、Ⅱ級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段

D、Ⅲ級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅

18、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說法，正確的是（）。A、從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分為自然風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

B、可按風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位和項(xiàng)目實(shí)施階段分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C、因項(xiàng)目實(shí)施人員自身技術(shù)水平局限造成錯(cuò)誤的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)屬于管理風(fēng)險(xiǎn)

D、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟是，分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素→畫出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖→將結(jié)果匯總成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告

19、根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是（）。A、調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

B、分解項(xiàng)目目標(biāo)

C、制定糾偏措施

D、收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值

20、某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為3200m2，計(jì)劃單價(jià)為15元/m2；月底核定承包商實(shí)際完成工程量為2800m2，實(shí)際單價(jià)為20元/m2，則該工程的已完成工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）為（）元。A、56000

B、42000

C、48000

D、64000

21、溝通的兩個(gè)層面是指（）。A、信息的發(fā)送者和接受者

B、溝通內(nèi)容和溝通方法

C、信息傳遞和交換

D、思維交流和語言交流

22、關(guān)于施工成本控制程序的說法，正確的是（）。A、管理行為控制程序是成本全過程控制的重點(diǎn)

B、指標(biāo)控制程序是對(duì)成本進(jìn)行過程控制的基礎(chǔ)

C、管理行為控制程序是項(xiàng)目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容

D、管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過程中相互制約

23、某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，如B、D、I工作共用同一臺(tái)施工機(jī)械且按B-D-I順序施工，則對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能造成的影響是（）。

A、總工期不會(huì)延長，但施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周

B、總工期會(huì)延長1周，但施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置

C、總工期不會(huì)延長，且施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置

D、總工期會(huì)延長1周，且施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周

24、下列施工成本分析依據(jù)中，屬于可對(duì)已發(fā)生，又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是（）A、會(huì)計(jì)核算

B、統(tǒng)計(jì)核算

C、成本預(yù)測(cè)

D、業(yè)務(wù)核算

25、根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的設(shè)施管理定義，下列管理事項(xiàng)中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是（）。A、空間管理

B、用戶管理

C、維修管理

D、財(cái)務(wù)管理

26、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A、業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)

B、業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)

C、投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)

D、業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理

27、下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中，屬于專用性依據(jù)的是（）。A、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

B、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

C、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄

D、材料驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

28、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A、當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí)，適宜采用最大成本加費(fèi)用合同

B、成本加固定費(fèi)用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整

C、成本加固定比例費(fèi)用的合同，有利于縮短工期

D、當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí)，適宜采用成本加獎(jiǎng)金合同

29、下列組織工具中，可以用來對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是（）。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、組織結(jié)構(gòu)圖

C、工作任務(wù)分工表

D、管理分工表

30、根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，某3萬m2的建筑工程項(xiàng)目部應(yīng)配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是（）名。A、1

B、3

C、4

D、2

31、某焊接作業(yè)由甲、乙、丙、丁四名工作操作，為評(píng)定各工作的焊接質(zhì)量，共抽檢100個(gè)焊點(diǎn)，抽檢結(jié)果如下表。根據(jù)表中數(shù)據(jù)，各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序是（）。

A、甲→乙→丙→丁

B、乙→甲→丙→丁

C、丁→乙→甲→丙

D、乙→甲→丁→丙

32、下列工程擔(dān)保中，應(yīng)由發(fā)包人出具的有（）。A、支付擔(dān)保

B、履約擔(dān)保

C、預(yù)付款擔(dān)保

D、保修擔(dān)保

33、根據(jù)事故造成損失的程度，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是（）。A、造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

B、造成1000萬元以上5000元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

C、造成100萬以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

D、造成5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

34、根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)交納的強(qiáng)制性保險(xiǎn)是（）。A、人身意外傷害險(xiǎn)

B、工程一切險(xiǎn)

C、工傷保險(xiǎn)

D、第三者責(zé)任隊(duì)

35、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》，施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（）。A、有效期為2年

B、有效期屆滿時(shí)經(jīng)同意可以不再審查

C、要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證

D、應(yīng)在屆滿后3個(gè)月內(nèi)辦理延期手續(xù)

36、關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施規(guī)定的說法，正確的是（）。A、每年至少組織兩次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練

B、每半年至少組織兩次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練

C、法定代表人發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂

D、周圍環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，即使沒有形成新的重大危險(xiǎn)源也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂

37、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319－2013），工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B、總監(jiān)理工程師

C、專業(yè)監(jiān)理工程師

D、監(jiān)理單位法定代表人

38、關(guān)于管理職能分工表的說法，錯(cuò)誤的是（）。A、是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工

B、管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時(shí)所掩蓋的矛盾

C、可輔以管理職能分工描述書來明確每個(gè)工作部門的管理職能

D、可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能

39、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢(shì)是（）。A、業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小

B、工程款項(xiàng)支付便捷

C、縮短建設(shè)周期

D、簡化管理流程

40、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是（）。A、從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目保證金返還為止

B、從施工圖預(yù)算開始至項(xiàng)目運(yùn)行為止

C、從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

D、從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

41、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是（）。A、某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥

B、某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值

C、某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)后滿足設(shè)計(jì)要求

D、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm

42、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證（）。A、進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

B、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的完整性

C、進(jìn)度計(jì)劃方法的適用性

D、進(jìn)度控制方法的合理性

43、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)比較的說法，正確的是（）A、管理原理不同

B、管理對(duì)象相同

C、管理目標(biāo)不同

D、管理重點(diǎn)不同

44、某按變動(dòng)單價(jià)計(jì)價(jià)的建筑施工合同中，投標(biāo)時(shí)約定的工程量為10000m3，其中人工費(fèi)占比30%，工程量變化不調(diào)整單價(jià)，中標(biāo)合同價(jià)為30萬元；施工期間人工費(fèi)平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價(jià)為（）萬元。A、62.7

B、31.35

C、60

D、69

45、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程施工方案的批準(zhǔn)人是（）。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D、總監(jiān)理工程師

46、美國的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，其主要用于（）工程。A、市政公用

B、石油化工

C、房屋建筑

D、水利水電

47、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-2014）,應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。A、收集技術(shù)資料

B、搭建生活設(shè)施

C、編制施工計(jì)劃

D、加強(qiáng)安全教育

48、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過（）日。A、30

B、60

C、90

D、120

49、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，對(duì)必須招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人行為符合要求的是（）。A、就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息

B、委托兩家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，設(shè)置兩處報(bào)名點(diǎn)接受投標(biāo)人報(bào)名

C、以特定行業(yè)的業(yè)績、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件

D、限定或者指定特定的品牌

50、關(guān)于建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案的說法，正確的是（）。A、建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方建設(shè)主管單位備案

B、建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)，應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

C、建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收各案時(shí)，應(yīng)提交由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書

D、建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)，對(duì)住宅工程應(yīng)提交《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》

51、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差3天，總時(shí)差5天。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實(shí)際進(jìn)度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度落后（）天。A、7

B、5

C、6

D、8

52、下列建設(shè)工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是（）。A、編制項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案

B、編制項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

C、編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

D、制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

53、關(guān)于建設(shè)工程安全事故報(bào)告的說法，正確的是（）。A、各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關(guān)行業(yè)主管部門報(bào)告

B、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門除按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)外，還應(yīng)同時(shí)報(bào)告本級(jí)

C、一般情況下，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報(bào)告

D、事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上報(bào)告

54、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過程包括：①分析質(zhì)量控制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計(jì)劃。其正確的工作步驟是（）。A、②→③→①→④

B、①→②→③→④

C、②→①→③→④

D、①→③→②→④

55、施工合同的實(shí)施中，應(yīng)由（）對(duì)各工程小組進(jìn)行建設(shè)工程施工合同交底。A、施工員

B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C、項(xiàng)目經(jīng)理

D、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人

56、某工程的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，下列工期延誤事件中，屬于共同延誤的是（）。

A、工作C因發(fā)包人原因和工作G因承包人原因各延誤2周

B、工作D因發(fā)包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周

C、工作A因發(fā)包人原因和工作B因承包人原因各延誤2周

D、工作E因發(fā)包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周

57、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），下列項(xiàng)目總承包方的工作中，首先應(yīng)進(jìn)行的是（）。A、進(jìn)行項(xiàng)目策劃

B、召開開工會(huì)議

C、任命項(xiàng)目經(jīng)理

D、施工開工準(zhǔn)備

58、關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說法，正確的是（）。A、單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收

B、工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施

C、單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收

D、工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見

59、下列項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中，屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是（）。A、建設(shè)單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

B、交鑰匙工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

C、項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

D、施工設(shè)備安裝單位建立的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制體系

60、施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計(jì)劃，屬于（）成本計(jì)劃。A、指導(dǎo)性

B、實(shí)施性

C、作業(yè)性

D、競(jìng)爭性

61、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時(shí)間分別為第13天和第15天，最遲開始時(shí)間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間分別為0天和2天。如果工作A實(shí)際進(jìn)度拖延7天，則（）。A、對(duì)工期沒有影響

B、總工期延長2天

C、總工期延長3天

D、總工期延長1天

62、關(guān)于DAB(爭端裁決委員會(huì))方式解決爭議的說法，正確的是（）。A、DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家

B、DAB提出的裁決具有終局性

C、特聘爭端裁決委員會(huì)的任期與合同期限一致

D、DAB由合同一方當(dāng)事人聘請(qǐng)

63、下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的是（）。A、收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息

B、監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警

C、確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

D、向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)

64、下列建設(shè)工程施工合同跟蹤的對(duì)象中，屬于對(duì)業(yè)主跟蹤的是（）。A、成本的增減

B、圖紙的提供

C、施工的質(zhì)量

D、分包人失誤

65、在編制施工成本計(jì)劃時(shí)，通常需要進(jìn)行“兩算”對(duì)比分析，“兩算”指的是（）。A、施工圖預(yù)算、成本核算

B、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算

C、施工預(yù)算、成本核算

D、施工預(yù)算、施工決算

66、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的開始計(jì)算時(shí)間是指（）。A、竣工驗(yàn)收合格日

B、合同基準(zhǔn)日期

C、實(shí)際竣工日期

D、保證金扣留日

67、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位：天)，其關(guān)鍵線路有（）條。

A、2

B、3

C、5

D、4

68、在一份保險(xiǎn)合同中，保險(xiǎn)人承擔(dān)或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的最高額度是該份保險(xiǎn)合同的（）。A、標(biāo)的價(jià)值

B、保險(xiǎn)金額

C、保險(xiǎn)費(fèi)

D、實(shí)際賠付額

69、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A、落實(shí)資金供應(yīng)條件

B、選擇發(fā)承包模式

C、進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析

D、優(yōu)選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案

70、在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，如果存在“政策性”虧損，則應(yīng)（）。A、增加收入，彌補(bǔ)虧損

B、降低標(biāo)準(zhǔn)，防止再超支

C、暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整

D、控制支出，壓縮超支額

二、多項(xiàng)選擇題1、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說法，正確的有（）。A、對(duì)于工程項(xiàng)目的進(jìn)度開展風(fēng)險(xiǎn)管理屬于經(jīng)濟(jì)措施

B、各類進(jìn)度計(jì)劃的編制、審批程序?qū)儆诮M織措施

C、進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)屬于技術(shù)措施

D、進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段和承發(fā)包模式等

E、應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制屬于管理措施

2、根據(jù)《全國建筑市場(chǎng)各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，下列不良行為中，屬于承攬業(yè)務(wù)方面的有（）。A、允許其他單位或個(gè)人以單位名義承攬工程

B、不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重

C、以向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)

D、將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包

E、按照國家規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未取得證書上崗

3、關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有（）。A、相鄰兩工作間的間隔時(shí)間均為零的線路

B、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路

C、總持續(xù)時(shí)間最長的線路

D、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路

E、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的線路

4、關(guān)于工作總時(shí)差、自由時(shí)差及相鄰兩工作間間隔時(shí)間關(guān)系的說法，正確的有（）。A、工作的自由時(shí)差一定不超過其緊后工作的總時(shí)差

B、工作的自由時(shí)差一定不超過其相應(yīng)的總時(shí)差

C、工作的總時(shí)差一定不超過其緊后工作的自由時(shí)差

D、工作的自由時(shí)差一定不超過其緊后工作之間的間隔時(shí)間

E、工作的總時(shí)差一定不超過其緊后工作之間的間隔時(shí)間

5、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)認(rèn)證時(shí)，在進(jìn)行項(xiàng)目的工作編碼前應(yīng)完成的工作有（）。A、編制各層進(jìn)度計(jì)劃

B、協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系

C、調(diào)查研究和收集資料

D、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

E、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

6、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》及有關(guān)制度，施工現(xiàn)場(chǎng)的壓力焊作業(yè)人員應(yīng)具備的條件有（）。A、年滿16周歲

B、具有初中及以上文化水平

C、取得特種作業(yè)操作證

D、經(jīng)社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格

E、培訓(xùn)教育記錄

7、根據(jù)下列直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍的比較分析，正確的有（）。

A、圖（1）顯示生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定、受控

B、圖（3）顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下限，質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)

C、圖（4）顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)

D、圖（5）顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的下限，存在質(zhì)量不合格情況

E、圖（2）顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏上限，易出現(xiàn)不合格

8、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》，施工單位任命項(xiàng)目經(jīng)理需要向建設(shè)單位提供的證明有（）。A、勞動(dòng)合同

B、繳納的社會(huì)保險(xiǎn)

C、項(xiàng)目經(jīng)理持有的注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書

D、職稱證書

E、授權(quán)范圍

9、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析，下列說法正確的有（）。A、分部分項(xiàng)成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)

B、必須對(duì)施工項(xiàng)目所有的分部分項(xiàng)進(jìn)行成本分析

C、分部分項(xiàng)成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較

D、分部分項(xiàng)成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程

E、對(duì)主要的分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析

10、下列費(fèi)用按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，屬于企業(yè)管理費(fèi)的有（）。A、管理人員工資

B、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)

C、固定資產(chǎn)使用費(fèi)

D、工具使用費(fèi)

E、材料費(fèi)

11、關(guān)于固定總價(jià)合同的說法，正確的有（）。A、合同總價(jià)一次包死，業(yè)主不承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)

B、圖紙和工程內(nèi)容明確是使用這種合同的前提之一

C、固定總價(jià)合同也有調(diào)整合同總價(jià)的可能

D、合同雙方結(jié)算比較簡單

E、在國際上很少采用固定總價(jià)合同

12、下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A、事故防范措施和計(jì)劃

B、工程施工方案

C、現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性

D、承包方管理人員的能力

E、引起火災(zāi)和爆炸的因素

13、施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容包括（）。A、質(zhì)量總目標(biāo)及分解目標(biāo)

B、工序質(zhì)量偏差的糾正

C、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

D、施工質(zhì)量控制點(diǎn)及跟蹤控制的方式

E、質(zhì)量記錄的要求

14、關(guān)于施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的說法，正確的有（）。A、未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)可以委托事故發(fā)生單位組織調(diào)查

B、在事故原因分析中，必要時(shí)要組織對(duì)事故項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)鑒定和專家技術(shù)論證

C、事故處理應(yīng)包括對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者實(shí)施行政處罰

D、事故處理報(bào)告應(yīng)包括對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者的處罰情況和事故處理的結(jié)論

E、制定事故處理技術(shù)方案時(shí)，只需考慮使用功能，不需考慮成本

15、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有（）。A、業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者

B、建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同

C、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的費(fèi)用控制

D、施工方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心

E、實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

16、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法，正確的有（）。A、每間宿舍居住人員不得超過16人

B、施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶

C、現(xiàn)場(chǎng)食堂炊事人員必須持身體健康證上崗

D、廁所應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃、消毒

E、施工區(qū)必須配備開水爐

17、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)（）備案。A、上一級(jí)

B、同級(jí)

C、同級(jí)其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門

D、同級(jí)建設(shè)行政主管部門

E、上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

18、下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A、政府工作人員干預(yù)

B、環(huán)境調(diào)查不深入

C、投標(biāo)策略錯(cuò)誤

D、匯率調(diào)整

E、合同條款不嚴(yán)密

19、根據(jù)建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理的要求，質(zhì)量控制的主要過程包括（）。A、項(xiàng)目策劃與決策過程

B、設(shè)備材料采購過程

C、施工組織與實(shí)施過程

D、項(xiàng)目運(yùn)行與維修過程

E、工程質(zhì)量的評(píng)定過程

20、關(guān)于建設(shè)工程物資采購管理的說法，正確的有（）。A、物資采購結(jié)束后應(yīng)將采購資料歸檔

B、物資采購應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求

C、工程建設(shè)物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商

D、物資采購應(yīng)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任

E、物資采購應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

21、下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，屬于專項(xiàng)施工方案的有（）。A、施工安排

B、施工進(jìn)度計(jì)劃

C、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

D、施工方法及工藝要求

E、資源配置計(jì)劃

22、下列合同條款中，與合同支付方式有關(guān)的條款有（）。A、工程量清單錯(cuò)誤的修正

B、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整

C、預(yù)付款比例

D、工程進(jìn)度款支付審批程序

E、質(zhì)量保證金的扣留與退還

23、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）后開始編制。A、第一次工地會(huì)議

B、建設(shè)單位指定日期

C、簽訂委托監(jiān)理合同

D、施工單位進(jìn)場(chǎng)

E、收到設(shè)計(jì)文件

24、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)通用合同條款，關(guān)于工程施工交通運(yùn)輸?shù)恼f法，正確的有（）。A、承包人未合理預(yù)見進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)路徑所增加的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)

B、發(fā)包人負(fù)責(zé)取得出入施工現(xiàn)場(chǎng)所需的批準(zhǔn)手續(xù)和全部權(quán)利

C、因承包人原因造成的場(chǎng)內(nèi)基本交通設(shè)施損壞的，由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用

D、場(chǎng)外交通設(shè)施無法滿足工程施工需要的，由發(fā)包人負(fù)責(zé)完善

E、運(yùn)輸超重件所需的道路臨時(shí)加固費(fèi)用由承包人承擔(dān)

25、關(guān)于施工項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的說法，正確的有（）。A、分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收

B、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加設(shè)備各安裝分部的工程驗(yàn)收

C、勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收

D、分部工程驗(yàn)收需對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝分部工程進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)

E、分部工程驗(yàn)收需要對(duì)觀感質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)

26、下列工程索賠證據(jù)中，屬于書證的有（）。A、工程現(xiàn)場(chǎng)照片

B、合同協(xié)議書

C、質(zhì)量責(zé)任鑒定

D、往來信件

E、司法判決書

27、關(guān)于施工成本偏差分析方法的說法，正確的有（）。A、橫道圖法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法

B、橫道圖法具有形象、直觀等優(yōu)點(diǎn)

C、曲線法不能用于定量分析

D、表格法反映的信息量大

E、表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)

28、施工成本分析是在成本形成過程中，將施工項(xiàng)目的成本核算資料與（）進(jìn)行比較，以了解成本變動(dòng)情況。A、類似施工項(xiàng)目的預(yù)算成本

B、本施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

C、本施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本

D、本施工項(xiàng)目的預(yù)算成本

E、類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

29、下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的有（）。A、組織分工

B、物質(zhì)流程組織

C、信息處理工作流程組織

D、管理工作流程組織

E、組織結(jié)構(gòu)模式

30、下列工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能中，屬于成本控制功能的有（）。A、投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析

B、計(jì)劃施工成本

C、計(jì)算實(shí)際成本

D、編制資源需求量計(jì)劃

E、計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析

答案部分一、單項(xiàng)選擇題1、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。CV=BCWP-ACWP，由于兩項(xiàng)工作均以已完工作為計(jì)算基數(shù)，所以兩者之差反映的是項(xiàng)目進(jìn)展的費(fèi)用偏差。累計(jì)成本偏差是指已完工程在某一時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際總成本與相應(yīng)的計(jì)劃總成本的差異。在曲線法中，檢測(cè)的某一時(shí)間點(diǎn)上兩者的豎向差值體現(xiàn)為成本累計(jì)偏差。【答疑編號(hào)10530394,點(diǎn)擊提問】2、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求。辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾容器，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤；施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍嚴(yán)禁使用通鋪，所以選項(xiàng)B正確；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置水沖式或移動(dòng)式廁所，廁所地面應(yīng)硬化，所以選項(xiàng)C正確；食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間，所以選項(xiàng)D正確?！敬鹨删幪?hào)10530395,點(diǎn)擊提問】3、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是索賠費(fèi)用的組成。承包人自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，所以索賠成立的費(fèi)用是160×10＝1600元。【答疑編號(hào)10530396,點(diǎn)擊提問】4、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。對(duì)施工工藝方案的質(zhì)量控制主要包括以下內(nèi)容：深入正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)；制定合理有效的有針對(duì)性的施工技術(shù)方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動(dòng)組織等；合理選用施工機(jī)械設(shè)備和設(shè)置施工臨時(shí)設(shè)施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖；選用和設(shè)計(jì)保證質(zhì)量和安全的模具、腳手架等施工設(shè)備；編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案；針對(duì)工程具體情況，分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對(duì)施工的影響，制定應(yīng)對(duì)措施。選項(xiàng)A屬于施工人員的質(zhì)量控制內(nèi)容；選項(xiàng)B屬于材料設(shè)備質(zhì)量控制內(nèi)容；選項(xiàng)C屬于施工機(jī)械的質(zhì)量控制?！敬鹨删幪?hào)10530397,點(diǎn)擊提問】5、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容。由于設(shè)計(jì)費(fèi)僅占建設(shè)總投資很小的比率，業(yè)主方往往忽視對(duì)設(shè)計(jì)過程的管理，這是項(xiàng)目管理的一個(gè)誤區(qū)。應(yīng)指出，設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要的部分，設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目實(shí)施的投資（或成本）、進(jìn)度和質(zhì)量；設(shè)計(jì)的進(jìn)度也直接影響工程的進(jìn)展。【答疑編號(hào)10530398,點(diǎn)擊提問】6、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是施工成本分析的基本方法。因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度?！敬鹨删幪?hào)10530399,點(diǎn)擊提問】7、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施。聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施?！敬鹨删幪?hào)10530400,點(diǎn)擊提問】8、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是施工過程的質(zhì)量控制。選項(xiàng)B，砌體：普通磚15萬塊、多孔磚5萬塊、灰砂磚及粉煤灰磚10萬塊各為一檢驗(yàn)批，抽檢數(shù)量為一組；選項(xiàng)C，對(duì)梁板類構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)；選項(xiàng)D，混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過1000件且不超過3個(gè)月的同類產(chǎn)品為一檢驗(yàn)批?！粳F(xiàn)版教材該知識(shí)點(diǎn)已刪除】【答疑編號(hào)10530401,點(diǎn)擊提問】9、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制。建設(shè)工程項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。它包括：（1）進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)；（2）在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃；（3）進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整，它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃?！敬鹨删幪?hào)10530402,點(diǎn)擊提問】10、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。因?yàn)楣ぷ鱉的完成節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則該工作的緊后工作中必有一項(xiàng)是關(guān)鍵工作。如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)是終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，那么其總時(shí)差就等于該工作的自由時(shí)差，就是時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中波形線的長度。如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)非終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，那么該工作的總時(shí)差等于該工作自由時(shí)差與其緊后各工作總時(shí)差最小值的和。該工作緊后工作總時(shí)差的最小值是0，所以該工作的總時(shí)差等于自由時(shí)差。所以答案選C?！敬鹨删幪?hào)10530403,點(diǎn)擊提問】11、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算。網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路為：A→C→G→H→Fin或者1→3→6→7→8?？偣て跒?6天?！敬鹨删幪?hào)10530404,點(diǎn)擊提問】12、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。施工成本預(yù)測(cè)是在工程施工前對(duì)成本進(jìn)行的估算，它是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來的成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì)。所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤；施工成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后，對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核，評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤；施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤；施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約?！敬鹨删幪?hào)10530405,點(diǎn)擊提問】13、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督程序。工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤；對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位的質(zhì)量行為進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立和運(yùn)行情況；企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書；按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備；施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)和實(shí)際執(zhí)行情況；執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；工程質(zhì)量檢查記錄等。所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤；竣工驗(yàn)收時(shí)建設(shè)單位組織，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤；監(jiān)督機(jī)構(gòu)按計(jì)劃在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑材料、設(shè)備和工程實(shí)體進(jìn)行監(jiān)督抽樣，委托符合法定資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。監(jiān)督抽樣檢測(cè)的重點(diǎn)是涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的項(xiàng)目，例如，在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前，要對(duì)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度分別進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，所以選項(xiàng)D正確?！粳F(xiàn)版教材該知識(shí)點(diǎn)有調(diào)整】【答疑編號(hào)10530406,點(diǎn)擊提問】14、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目信息編碼。項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼，依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼?！敬鹨删幪?hào)10530407,點(diǎn)擊提問】15、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素。管理環(huán)境因素主要是指項(xiàng)目參建單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素。比如，參建單位的質(zhì)量管理體系是否健全，運(yùn)行是否有效，決定了該單位的質(zhì)量管理能力；在項(xiàng)目施工中根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍，則是施工順利進(jìn)行，提高施工質(zhì)量的保證。選項(xiàng)BCD均為社會(huì)環(huán)境因素?！敬鹨删幪?hào)10530408,點(diǎn)擊提問】16、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。自由時(shí)差，是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。M的最早完成時(shí)間為12+5=17天，而其緊后工作中的最早開始時(shí)間為21天，所以M的自由時(shí)差為21-17=4天。【答疑編號(hào)10530409,點(diǎn)擊提問】17、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是預(yù)警體系的建立。I級(jí)預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示；Ⅱ級(jí)預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示；Ⅲ級(jí)預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示；Ⅳ級(jí)預(yù)警，表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示?！敬鹨删幪?hào)10530410,點(diǎn)擊提問】18、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。選項(xiàng)A，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分為自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；選項(xiàng)C，自身技術(shù)水平屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；選項(xiàng)D，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟：畫出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖→分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素→將結(jié)果匯總成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告?！敬鹨删幪?hào)10530411,點(diǎn)擊提問】19、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。動(dòng)態(tài)控制第一步，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值?！敬鹨删幪?hào)10530412,點(diǎn)擊提問】20、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是贏得值法。ACWP=20×2800=56000元?！敬鹨删幪?hào)10530413,點(diǎn)擊提問】21、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是溝通障礙。溝通有兩個(gè)要素：思維與表達(dá)；溝通也有兩個(gè)層面：思維的交流和語言的交流?！敬鹨删幪?hào)10530414,點(diǎn)擊提問】22、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是施工成本控制的步驟。成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。管理行為控制程序是對(duì)成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)。兩個(gè)程序既相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系，既相互補(bǔ)充又相互制約。選項(xiàng)C，是項(xiàng)目施工成本過程控制的內(nèi)容，不是結(jié)果控制。【答疑編號(hào)10530415,點(diǎn)擊提問】23、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。BDI三個(gè)工作，按照順序施工，那么B工作是第4周完成，D工作需要第5周開始，致使D工作拖延1周，但是H工作有1周自由時(shí)差，那么ADH線路不影響總工期。D工作第10周結(jié)束，I工作第11周開始，持續(xù)4個(gè)月，到第14個(gè)月正好完成，所以BEI線路不影響總工期?！敬鹨删幪?hào)10530416,點(diǎn)擊提問】24、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是施工成本分析的依據(jù)。會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算?！敬鹨删幪?hào)10530417,點(diǎn)擊提問】25、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。物業(yè)運(yùn)行管理的定義包括兩個(gè)方面，維修管理和現(xiàn)代化管理。

【答疑編號(hào)10576196,點(diǎn)擊提問】26、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項(xiàng)A，進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，此選項(xiàng)正確；選項(xiàng)B，業(yè)主的投資目標(biāo)是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)，包括施工成本目標(biāo)，但是不完全等于施工成本目標(biāo)；選項(xiàng)C，安全控制是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)；選項(xiàng)D，業(yè)主方的管理任務(wù)是包含信息管理的。【答疑編號(hào)10530419,點(diǎn)擊提問】27、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制的依據(jù)。項(xiàng)目專用型依據(jù)指本項(xiàng)目的工程建設(shè)合同、勘察設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更通知，以及相關(guān)會(huì)議記錄和工程聯(lián)系單等?！敬鹨删幪?hào)10530420,點(diǎn)擊提問】28、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是成本加酬金合同的形式。選項(xiàng)B，成本加固定費(fèi)用的合同，有時(shí)也可在固定費(fèi)用之外根據(jù)工程質(zhì)量、工期和節(jié)約成本等因素，給承包商另加獎(jiǎng)金，以鼓勵(lì)承包商積極工作；選項(xiàng)C，成本加固定比例的合同，一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用；選項(xiàng)D，即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，應(yīng)當(dāng)采用最大成本加費(fèi)用合同。【答疑編號(hào)10530421,點(diǎn)擊提問】29、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)?！敬鹨删幪?hào)10530422,點(diǎn)擊提問】30、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是安全生產(chǎn)責(zé)任制度。1萬m2以下的工程1人；1萬m2～5萬m2的工程不少于2人；5萬m2以上的工程不少于3人?！敬鹨删幪?hào)10530423,點(diǎn)擊提問】31、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是分層法的基本原理。這里要計(jì)算出個(gè)體不合格率，甲=2/10=20%，乙=4/40=10%，丙=10/20=50%，丁=8/30=26.7%。所以各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序是乙→甲→丁→丙。【答疑編號(hào)10530424,點(diǎn)擊提問】32、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是工程擔(dān)保的內(nèi)容。支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。這里是招標(biāo)人提供的，也就是發(fā)包人需要出具的擔(dān)保。【答疑編號(hào)10530425,點(diǎn)擊提問】33、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是工程質(zhì)量事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故?！敬鹨删幪?hào)10530426,點(diǎn)擊提問】34、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是意外傷害保險(xiǎn)制度。工傷保險(xiǎn)是屬于法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)。【答疑編號(hào)10530427,點(diǎn)擊提問】35、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是安全生產(chǎn)許可證制度。選項(xiàng)A，正確的說法應(yīng)為“安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年”。選項(xiàng)B是正確的，企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。選項(xiàng)C，并沒有要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。選項(xiàng)D，正確的說法應(yīng)為“安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)”?！敬鹨删幪?hào)10530428,點(diǎn)擊提問】36、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。故選項(xiàng)AB是錯(cuò)誤的。有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；（2）生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；（3）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的；（4）應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；（5）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；（6）應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的；（7）應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。故選項(xiàng)C是正確的，選項(xiàng)D是錯(cuò)誤的?！粳F(xiàn)版教材該知識(shí)點(diǎn)有調(diào)整】【答疑編號(hào)10530429,點(diǎn)擊提問】37、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?！敬鹨删幪?hào)10530430,點(diǎn)擊提問】38、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。選項(xiàng)A是正確的，管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。工業(yè)發(fā)達(dá)國家在建設(shè)項(xiàng)目管理中廣泛應(yīng)用管理職能分工表，以使管理職能的分工更清晰、更嚴(yán)謹(jǐn)，并會(huì)暴露僅用崗位責(zé)任描述書時(shí)所掩蓋的矛盾。如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。選項(xiàng)B是錯(cuò)誤的，選項(xiàng)C是正確的。為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能，也可以用管理職能分工表表示。選項(xiàng)D是正確的。【答疑編號(hào)10530431,點(diǎn)擊提問】39、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。在進(jìn)度控制方面，施工總承包模式開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用。施工總承包管理模式不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)，分包合同的招標(biāo)也可以提前，這樣就有利于提前開工，有利于縮短建設(shè)周期。故選擇選項(xiàng)C。【答疑編號(hào)10530432,點(diǎn)擊提問】40、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始，直至項(xiàng)目保證金返還為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。【答疑編號(hào)10530433,點(diǎn)擊提問】41、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。某些工程質(zhì)量問題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但其情況不嚴(yán)重，對(duì)結(jié)構(gòu)安全或使用功能影響很小，經(jīng)過分析、論證、法定檢測(cè)單位鑒定和設(shè)計(jì)單位等認(rèn)可后可不作專門處理。法定檢測(cè)單位鑒定合格的。例如，某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí)，可不作處理?！敬鹨删幪?hào)10530434,點(diǎn)擊提問】42、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?！敬鹨删幪?hào)10530435,點(diǎn)擊提問】43、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理都是組織管理體系的一部分，其管理的主體是組織，管理的對(duì)象是一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與職業(yè)健康安全發(fā)生相互作用的不健康、不安全的條件和因素，以及能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。兩個(gè)管理體系所需要滿足的對(duì)象和管理側(cè)重點(diǎn)有所不同，但管理原理基本相同。【答疑編號(hào)10530436,點(diǎn)擊提問】44、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是單價(jià)合同。因?yàn)楹贤s定工程量變化不調(diào)整單價(jià)。最終工程量為20000m3，所以不考慮人工費(fèi)調(diào)整時(shí)，結(jié)算價(jià)應(yīng)為60萬。然后通過調(diào)值公式進(jìn)行調(diào)值，人工費(fèi)占比30%，平均上漲15%，所以最終的結(jié)算價(jià)為60×（0.7+0.3×115/100）＝62.7（萬元）?！敬鹨删幪?hào)10530437,點(diǎn)擊提問】45、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批。重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)?！敬鹨删幪?hào)10530438,點(diǎn)擊提問】46、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是美國AIA系列合同條件。AIA合同條件主要用于私營的房屋建筑工程，在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，應(yīng)用廣泛?！敬鹨删幪?hào)10530439,點(diǎn)擊提問】47、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是勞務(wù)分包人的主要義務(wù)。選項(xiàng)ABC均是承包人應(yīng)該完成的工作，只有選項(xiàng)D是勞務(wù)分包人應(yīng)該完成的工作?！敬鹨删幪?hào)10530440,點(diǎn)擊提問】48、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日?！敬鹨删幪?hào)10530441,點(diǎn)擊提問】49、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是資格預(yù)審。招標(biāo)人有下列行為之一的，屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人：（1）就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息；（2）設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān)；（3）依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件或者中標(biāo)條件；（4）對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；（5）限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商；（6）依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式；（7）以其他不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人?！敬鹨删幪?hào)10561183,點(diǎn)擊提問】50、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是竣工驗(yàn)收備案。選項(xiàng)A，正確的說法應(yīng)為“建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方建設(shè)主管部門備案”；選項(xiàng)B，正確的說法應(yīng)為“建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)，應(yīng)提交由建設(shè)單位編制的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”；選項(xiàng)D，17年新版教材已刪除對(duì)住宅工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)提交的《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》?！敬鹨删幪?hào)10561184,點(diǎn)擊提問】51、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。因?yàn)楸卷?xiàng)工作已有總時(shí)差5天，但還是影響總工期2天，所以工作M的實(shí)際進(jìn)度是落后了5+2=7天?！敬鹨删幪?hào)10561185,點(diǎn)擊提問】52、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容中包括項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃，其主要工作內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容；（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。【答疑編號(hào)10561186,點(diǎn)擊提問】53、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程安全事故的處理。選項(xiàng)A，正確的說法應(yīng)為“各個(gè)行業(yè)的建設(shè)施工中出現(xiàn)了安全事故，都應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告”；選項(xiàng)C，正確的說法應(yīng)為“事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告”；選項(xiàng)D，正確的說法應(yīng)為“情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告”。【答疑編號(hào)10561187,點(diǎn)擊提問】54、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：（1）確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；（2）制定質(zhì)量控制制度；（3）分析質(zhì)量控制界面；（4）編制質(zhì)量控制計(jì)劃?！敬鹨删幪?hào)10561188,點(diǎn)擊提問】55、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是施工合同交底的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，落實(shí)到具體的工作小組、人員或分包單位。【答疑編號(hào)10561189,點(diǎn)擊提問】56、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是工期延誤。當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上的延誤事件從發(fā)生到終止的時(shí)間完全相同時(shí)，這些事件引起的延誤稱為共同延誤?！敬鹨删幪?hào)10561190,點(diǎn)擊提問】57、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目總承包方的工作程序。項(xiàng)目總承包方的工作程序，首先應(yīng)進(jìn)行的是項(xiàng)目啟動(dòng)：在工程總承包合同條件下，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部?！拘乱?guī)范重新修訂】【答疑編號(hào)10561191,點(diǎn)擊提問】58、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織。選項(xiàng)A，正確的說法應(yīng)為“單位工程中的分包工程完工后，分包單位應(yīng)對(duì)所承包的工程項(xiàng)目進(jìn)行自檢，并應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收”；選項(xiàng)B，正確的說法應(yīng)為“工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施”；選項(xiàng)D，正確的說法應(yīng)為“實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見”?！敬鹨删幪?hào)10561192,點(diǎn)擊提問】59、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點(diǎn)和構(gòu)成。第二層次的質(zhì)量控制體系，通常是指分別由項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位、施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制體系?！敬鹨删幪?hào)10561193,點(diǎn)擊提問】60、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是施工成本計(jì)劃的類型。競(jìng)爭性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃?！敬鹨删幪?hào)10561194,點(diǎn)擊提問】61、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。A工作有兩項(xiàng)緊后工作，A-B線路的總時(shí)差為19-13=6天，A-C線路的總時(shí)差為21-15+2=7天，二者取最小值，那么A工作的總時(shí)差為6天，如果A的實(shí)際進(jìn)度延誤7天，影響總工期1天。【答疑編號(hào)10561195,點(diǎn)擊提問】62、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是施工承包合同爭議的解決方式。選項(xiàng)B，DAB提出的裁決不是強(qiáng)制性的，不具有終局性；選項(xiàng)C，特聘爭端裁決委員會(huì)，他們的任期通常在DAB對(duì)該爭端發(fā)出其最終決定時(shí)期滿；選項(xiàng)D，DAB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的。【答疑編號(hào)10561196,點(diǎn)擊提問】63、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程。選項(xiàng)A屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；選項(xiàng)B屬于風(fēng)險(xiǎn)控制；選項(xiàng)C屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?！敬鹨删幪?hào)10561197,點(diǎn)擊提問】64、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是施工合同跟蹤。選項(xiàng)AC屬于對(duì)施工單位的跟蹤；選項(xiàng)D屬于對(duì)分包人的跟蹤?！敬鹨删幪?hào)10561198,點(diǎn)擊提問】65、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是施工預(yù)算?！皟伤恪敝甘┕ゎA(yù)算與施工圖預(yù)算?！敬鹨删幪?hào)10561199,點(diǎn)擊提問】66、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是施工承包合同文件。保修期：是指承包人按照合同約定對(duì)工程承擔(dān)保修責(zé)任的期限，從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算?！敬鹨删幪?hào)10561200,點(diǎn)擊提問】67、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時(shí)差的確定。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路。關(guān)鍵線路有：A→B→E→G→I→J；A→B→E→H→J；A→C→F→G→I→J；A→C→F→H→J?！敬鹨删幪?hào)10561201,點(diǎn)擊提問】68、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是工程保險(xiǎn)的內(nèi)容。保險(xiǎn)金額是保險(xiǎn)利益的貨幣價(jià)值表現(xiàn)，簡稱保額，是保險(xiǎn)人承擔(dān)賠償或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的最高限額。【答疑編號(hào)10561202,點(diǎn)擊提問】69、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。選項(xiàng)B屬于管理措施；選項(xiàng)C屬于管理措施；選項(xiàng)D屬于技術(shù)措施?！敬鹨删幪?hào)10561203,點(diǎn)擊提問】70、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是綜合成本的分析方法。如果是屬于規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度?！敬鹨删幪?hào)10561204,點(diǎn)擊提問】二、多項(xiàng)選擇題1、【正確答案】BDE【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。選項(xiàng)A是管理措施，選項(xiàng)C是組織措施。【答疑編號(hào)10530442,點(diǎn)擊提問】2、【正確答案】BCD【答案解析】本題考查的是施工合同履行過程中的誠信自律。選項(xiàng)AE是資質(zhì)不良行為的情況?！敬鹨删幪?hào)10530443,點(diǎn)擊提問】3、【正確答案】CE【答案解析】本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時(shí)差的確定。選項(xiàng)A，從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔均為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。選項(xiàng)B，關(guān)鍵線路上是可以有虛工作的，虛工作不占用時(shí)間和資源；選項(xiàng)D，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路不一定是關(guān)鍵線路，而關(guān)鍵線路上的節(jié)點(diǎn)必定是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?！敬鹨删幪?hào)10530444,點(diǎn)擊提問】4、【正確答案】BD【答案解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，本工作的自由時(shí)差，與緊后工作的總時(shí)差沒有必然的聯(lián)系；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，本工作的總時(shí)差等于本工作的自由時(shí)差加上后續(xù)工作的總時(shí)差，但是與緊后工作的自由時(shí)差是沒有關(guān)聯(lián)的；選項(xiàng)E錯(cuò)誤，與緊后工作的最小時(shí)間間隔是該工作的自由時(shí)差，總時(shí)差一定是大于等于自由時(shí)差的?！敬鹨删幪?hào)10530445,點(diǎn)擊提問】5、【正確答案】CDE【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。【答疑編號(hào)10530446,點(diǎn)擊提問】6、【正確答案】BCD【答案解析】本題考查的是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。特種作業(yè)人員需要具備的要求：（1）年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；（2）經(jīng)社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格；（3）具有初中及以上文化程度；（4）具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能。另外，特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后，方可上崗作業(yè)?！敬鹨删幪?hào)10530572,點(diǎn)擊提問】7、【正確答案】ABCD【答案解析】本題考查的是直方圖的應(yīng)用。選項(xiàng)E錯(cuò)誤，圖（2）顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)不合格?！敬鹨删幪?hào)10645586,點(diǎn)擊提問】8、【正確答案】AB【答案解析】本題考查的是施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同，以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明。選項(xiàng)C、D、E不屬于必須要向發(fā)包方提交的資料?！敬鹨删幪?hào)10641915,點(diǎn)擊提問】9、【正確答案】ADE【答案解析】本題考查的是綜合成本的分析方法。由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，無法也沒有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，選項(xiàng)C錯(cuò)誤?！敬鹨删幪?hào)10530565,點(diǎn)擊提問】10、【正確答案】ABCD【答案解析】本題考查的是施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)。按照成本構(gòu)成要素，建筑安裝工程費(fèi)分為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)和稅金組成。企業(yè)管理費(fèi)包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)和職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)等。【答疑編號(hào)10530563,點(diǎn)擊提問】11、【正確答案】BCD【答案解析】本題考查的是固定總價(jià)合同。對(duì)業(yè)主而言，在合同簽訂時(shí)就可以基本確定項(xiàng)目的總投資額，對(duì)投資控制有利；在雙方都無法預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較??；在固定總價(jià)合同中還可以約定，在發(fā)生重大工程變更、累計(jì)工程變更超過一定幅度或者其他特殊條件下可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整；在國際上，這種合同被廣泛接受和采用，因?yàn)橛斜容^成熟的法規(guī)和先例的經(jīng)驗(yàn)?！敬鹨删幪?hào)10561205,點(diǎn)擊提問】12、【正確答案】AC【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型。經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)包括：宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況；工程資金供應(yīng)的條件；合同風(fēng)險(xiǎn)；現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；事故防范措施和計(jì)劃；人身安全控制計(jì)劃；信息安全控制計(jì)劃等。選項(xiàng)B屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；選項(xiàng)D屬于組織風(fēng)險(xiǎn)；選項(xiàng)E屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)?！敬鹨删幪?hào)10561206,點(diǎn)擊提問】13、【正確答案】ACDE【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法。施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括：工程特點(diǎn)及施工條件（合同條件、法規(guī)條