工程結(jié)算中需要注意的問題培訓講義

工程結(jié)算管理理中需要注意意的問題主要內(nèi)容一、工程結(jié)算算的依據(jù)二、工程合同同及變更三、項目索賠賠管理四、工程價款款結(jié)算工程造價與工工程建設(shè)階段段的對應(yīng)關(guān)系系項目建議書可可行性研究究初初步設(shè)計計施施工圖設(shè)設(shè)計招招投標標工工程實施施竣竣工驗收收階段階階段段階階段階階段工工程階階段段階階段︱︱︱︱︱︱︱︱︱︱︱︱︱初步投資投投資初初步設(shè)設(shè)計施施工工圖承承包確確定竣竣工估算估估算總總概算算預預算合合同價價結(jié)結(jié)算價決決算工程結(jié)算的依依據(jù)1招標書：指業(yè)主或其委委托單位發(fā)出出的具有法律律效力的招標標文件，包括括招標文件答答疑、補充說說明、往來信信函、會議紀紀要等。2投標書：指我方為響應(yīng)應(yīng)招標書而投投出的并且已已經(jīng)中標的投投標文件。3合同：指經(jīng)甲乙雙方方簽訂的工程程承包合同，，其內(nèi)容與工工程承包合同同所規(guī)定的合合同組成內(nèi)容容一致。4設(shè)計變更：指由設(shè)計院開開出的簽字齊齊全并生效的的設(shè)計變更通通知單或其它它文件。5委托單：指業(yè)主或其他他單位開出的的委托我單位位施工的本標標段范圍以外外工作的有效效單據(jù)。6聯(lián)系單：指業(yè)主、設(shè)計計院、總承包包單位、其他他施工單位以以及本單位就就施工協(xié)調(diào)等等方面開出的的工程聯(lián)系單單。7施工方案及措措施：指由我方編制制經(jīng)業(yè)主(發(fā)包方)、監(jiān)理批準的的用以指導工工程施工的方方法和程序。。8價格確認單：：指根據(jù)合同規(guī)規(guī)定或業(yè)主另另行委托由乙乙方采購設(shè)備備或材料時，，必須經(jīng)業(yè)主主確認價格和和數(shù)量的單據(jù)據(jù)。9工程量簽證單單：根據(jù)合同和圖圖紙實際情況況，必須由業(yè)業(yè)主及監(jiān)理現(xiàn)現(xiàn)場確認的工工程量簽證單單據(jù)。10工程索賠：指在合同履行行中，當事人人一方由于另另一方未履行行合同所規(guī)定定的義務(wù)或者者出現(xiàn)了應(yīng)當當由對方承擔擔的風險而遭遭受損失時，，向另一方提提出補償要求求的行為。一般工程結(jié)算算有四大塊組組成1工程合同2設(shè)計變更3索賠4工程價款結(jié)算算建設(shè)工程項目目經(jīng)過設(shè)計，，下一步將進進入具體實施施階段。價格格作為合同履履行過程中的的支付依據(jù)。。合同的計價價方式一般分分為總價合同同、單價合同同、以及成本本加酬金合同同三大類。工程合同總價合同(1)固定總價合同同(2)調(diào)值總價合同同(3)固定工程量總總價合同一、總價合同同固定總價合同同：合同雙方方以圖紙和工工程說明為依依據(jù)，依照約約定的總價進進行承包。在在合同履行過過程中，除非非招標人要求求變更原定的的承包內(nèi)容，，或?qū)嶋H工程程量與預計工工程量的差異異超過某一約約定的百分比比之后才可以以調(diào)整合同價價格，否則承承包人不得要要求變更總價價。2.調(diào)整總價合同同：在報價及及簽定合同時時，以招標文文件的要求和和當時的物價價計算合同總總價。但在合合同條款中約約定，如果在在執(zhí)行中由于于市場價格浮浮動引起工料料成本增加或或減少時，合合同總價應(yīng)如如何做相應(yīng)調(diào)調(diào)整。按照上上海市城鄉(xiāng)建建設(shè)和交通委委員會文件滬滬建交（2009）995號文件，若施施工期內(nèi)人工工、材料、機機械市場價格格發(fā)生波動，，應(yīng)按合同約約定調(diào)整工程程價款。合同同沒有約定或或約定不明確確的，可結(jié)合合工程實際情情況，協(xié)商訂訂立補充合同同，或以投標標價或合同約約定的價格月月份對應(yīng)造價價管理機構(gòu)分分布的價格為為基準，與施施工期造價管管理機構(gòu)每月月分布的價格格相比（加權(quán)權(quán)平均法或算算術(shù)平均法）），人工價格格的變化幅度度原則上大于于±3%（含3%下同），鋼材材價格的變化化幅度原則上上大于±5%，除人工、鋼鋼材以外工程程所涉及并在在合同中有約約定的其他主主要材料、機機械價格的變變化原則上大大于±8%，應(yīng)調(diào)整其超超過幅度部分分（指與工程程造價管理機機構(gòu)價格變化化幅度的差額額）要素價格格。調(diào)整后的的要素價格差差額只計稅金金。3.固定工程量總總價合同：招招標人要求投投標人在投標標時按工程量量清單中規(guī)定定的內(nèi)容分別別填報分項工工程的單價。。（這是參考考工程量，一一般不作調(diào)整整）(二)單價合同(1)估計工程量單單價合同(2)純單價合同(3)單價與包干混混合式合同二、單價合同同當準備發(fā)包的的工程項目的的內(nèi)容和設(shè)計計指標不能十十分確定，或或是可能出入入校大，此時時采用總價合合同方式就不不再合適，而而應(yīng)改用單價價合同方式。。單價合同有有以下形式：：1．估計工程量量單價合同，，招標人在準準備此類合同同的招標文件件時，委托咨咨詢單位按分分部分項工程程列出工程量量表及估算的的工程量，承承包商投標時時在工程量表表中填入各項項的單價，據(jù)據(jù)之計算出合合同總價作為為投標報價之之用。但在每每月結(jié)算時，，以實際完成成的工程量計計算。在工程程全部完成時時以竣工圖最最終結(jié)算工程程的總價款。。2．純單價合同同，在設(shè)計單單位還來不及及提交施工詳詳圖，或雖有有施工圖但由由于某些原因因不能準確地地計算工程量量時采用這種種合同。招標標文件只向投投標者給出各各項工程內(nèi)的的工作項目一一覽表，工程程范圍及必要要的說明，而而不提供工程程量，承包商商只要給出工工作項目一覽覽表中各項目目的單價既可可。將來施工工時按實際工工程量計算。。3．單價與包干干混合式合同同，以單價合合同為基礎(chǔ)，，但對其中某某些不易計算算工程量的分分項工程采用用包干辦法。。三、成本加酬酬金合同(1)成本加固定百百分比酬金合合同(2)成本加固定酬酬金合同(3)成本加獎罰合合同(4)最高成本加變變動酬金合同同四、目前現(xiàn)行行的招投標文文件1總價包干(工程量與價格格均不作調(diào)整整)2單價包干(只調(diào)整工程量量單價不變變)3施工圖預算結(jié)結(jié)算(下浮率)4暫列價二、工程合同同變更（一）合同變變更的概念合同變更的含含義：合同的的變更有廣義義和狹義之分分。合同關(guān)系系屬于民事法法律關(guān)系，同同樣存在民事事法律關(guān)系的的三要素，廣廣義的合同變變更指合同構(gòu)構(gòu)成要素的主主體、客體、、內(nèi)容中的一一項或多項要要素的變更，，也就是合同同變更包括合合同轉(zhuǎn)讓。狹狹義的合同變變更不包括主主體變更中的的主體改變，，即不包括合合同轉(zhuǎn)讓。這這里的合同變變更指狹義的的合同變更。。2.合同變更的條條件：1當事人之間原原已存在有效效合同關(guān)系。。2合同變更必須須有當事人的的變更協(xié)議。。3原合同內(nèi)容發(fā)發(fā)生變化。4合同變更必須須按照法定的的方式。3.合同變更的效效力：1變更后的合同同部分，原有有的合同失去去效力，當事事人應(yīng)當按照照變更后的合合同履行。2合同變變更只只對合合同未未履行行部分分有效效，不不對合合同中中已履履行部部分產(chǎn)產(chǎn)生效效力，，除了了當事事人約約定以以外。。即合合同的的變更更不產(chǎn)產(chǎn)生追追溯力力。3合同的的變更更不影影響當當事人人請求求損害害賠償償?shù)臋?quán)權(quán)利。。4.合同變變更分分類：：工程程變更更包括括工程程量變變更、、工程程項目目變更更、進進度計計劃的的變更更、施施工條條件的的變更更等。。通常常工程程變更更分為為設(shè)計計變更更和其其他變變更兩兩大類類。1設(shè)計變變更。。在施施工過過程中中如果果發(fā)生生設(shè)計計變更更，將將對施施工進進度產(chǎn)產(chǎn)生很很大的的影響響。因因此，，應(yīng)盡盡量減減少設(shè)設(shè)計變變更，，如果果必須須對設(shè)設(shè)計進進行變變更，，必須須嚴格格按照照國家家的規(guī)規(guī)定和和合同同約定定的程程序進進行。。2其他變變更。。合同同履行行中發(fā)發(fā)包人人要求求變更更工程程質(zhì)量量標準準或發(fā)發(fā)生其其他實實質(zhì)性性變更更，由由雙方方協(xié)商商解決決。5.合同變變更的的處理理要求求：1如果出出現(xiàn)了了必須須變更更的情情況，，應(yīng)當當盡快快變更更。如如果變變更不不可避避免，，不論論是停停止施施工等等待變變更指指令，，還是是繼續(xù)續(xù)施工工，無無疑都都會增增加損損失。。2工程變變更后后，應(yīng)應(yīng)盡快快落實實變更更。工工程變變更指指令發(fā)發(fā)出后后，應(yīng)應(yīng)當迅迅速落落實指指令，，全面面修改改相關(guān)關(guān)的各各種文文件。。承包包人也也應(yīng)當當抓緊緊落實實，如如果承承包人人不能能全面面落實實變更更指令令，則則擴大大的損損失應(yīng)應(yīng)當由由承包包人承承擔。。3對工程程變更更的影影響應(yīng)應(yīng)當作作進一一步分分析。。工程程變更更的影影響往往往是是多方方面的的，影影響持持續(xù)的的時間間也往往往較較長，，對此此應(yīng)當當有充充分的的分析析。二、工工程變變更的的程序序1設(shè)計變變更的的程序序：1發(fā)包人人對原原設(shè)計計進行行變更更。2承包人人原因因?qū)υO(shè)計計進行行變更更。3設(shè)計變變更事事項。。能構(gòu)構(gòu)成設(shè)設(shè)計變變更的的事項項包括括：1更改有有關(guān)部部分的的標高高、基基線、、位置置和尺尺寸：：2增減合合同中中約定定的工工程量量：3改變有有關(guān)工工程的的施工工時間間和順順序：：4其他有有關(guān)工工程變變更需需要的的附加加工作作。2其他變變更的的程序序：從從合同同角度度看，，除設(shè)設(shè)計變變更外外，其其他能能夠?qū)е潞虾贤瑑?nèi)內(nèi)容變變更的的都屬屬于其其他變變更。。如雙雙方對對工程程質(zhì)量量要求求的變變化（（符合合國家家強制制性標標準要要求））、雙雙方對對工期期要求求的變變化、、施工工條件件和環(huán)環(huán)境的的變化化導致致施工工機械械和材材料的的變化化等。。這些些變更更的程程序，，首先先應(yīng)當當由一一方提提出，，與對對方協(xié)協(xié)商一一致簽簽暑補補充協(xié)協(xié)議方方可變變更。。3變更估估價：：1變更估估價的的原則則：A變更工工作在在工程程量表表中有有同種種工作作內(nèi)容容的單單價或或價格格，應(yīng)應(yīng)以該該單價價計算算變更更工程程費用用。實實施變變更工工作未未引起起工程程施工工組織織和施施工方方法發(fā)發(fā)生實實質(zhì)性性改變變，不不應(yīng)調(diào)調(diào)整該該項目目的單單價。。B工程量表中中雖然列有有同類工作作的單價或或價格，但但對具體變變更工作而而言已不適適用，則應(yīng)應(yīng)在原單價價或價格的的基礎(chǔ)上制制定合理的的新單價或或新價格。。C變更工作的的內(nèi)容在工工程量表中中沒有同類類工作的單單價或價格格，應(yīng)按照照與合同單單價水平相相一致的原原則，確定定新的單價價或價格。。任何一方方不能以工工程量表中中沒有此項項價格為借借口，將變變更工作的的單價定得得過高或過過低。2可以調(diào)整合同工程單價的原原則：A此項工作實實際測量的的工作量比比工作量表表或其他報報表中規(guī)定定的工作量量的變動對對于10%。B工程量的變變更與該項項工作規(guī)定定的具體單單價的乘積積超過了合合同款額的的0.01%。C由此工程量量的變更直直接造成該該項工作每每單位工程程費用的變變動超過1%。3刪減原定工工作后對承承包商的補補償：工程程師分布刪刪減工作的的變更指示示后，承包包商不再進進行部分工工作，合同同價款中包包括的直接接費部分沒沒有受到損損失，但推推銷在該部部分的間接接費、稅金金和利潤則則實際不能能合理回收收，因此承承包商可以以就其損失失向工程師師發(fā)出通知知并提出具具體的證明明處理，工工程師與雙雙方協(xié)商后后確定一筆筆補償金額額加入到合合同中。4承包商申請請的變更：：承包商根根據(jù)工程施施工的具體體情況，可可以向工程程師提出對對合同內(nèi)任任何一個項項目或工作作的詳細變變更請求報報告。未經(jīng)經(jīng)工程師批批準前承包包商不得擅擅自變更，，若工程師師同意則按按工程師發(fā)發(fā)布變更指指示的程序序執(zhí)行。5按照計日工工作實施的的變更：對對于一些小小的或附帶帶性的工作作，工程師師可以指示示按計日工工作實施變變更。這時時，工作應(yīng)應(yīng)當按照包包括在合同同中的計日日工作計劃劃表進行估估價。1工程索賠的的概念2工程索賠的的性質(zhì)3索賠的特征征4索賠產(chǎn)生的的原因5工程索賠的的分類6工程索賠的的處理7索賠處理依依據(jù)三、項目索索賠管理1工程索賠的的概念：工程索賠是是在工程承承包合同履履行中，當當事人一方方由于另一一方未履行行合同所規(guī)規(guī)定的義務(wù)務(wù)或者出現(xiàn)現(xiàn)了應(yīng)當由由對方承擔擔的風險而而遭受損失失時，向另另一方提出出補償要求求的行為。。在實際工工作中，索索賠是雙向向的，即包包括承包人人向發(fā)包人人的索賠，，也包括發(fā)發(fā)包人向承承包人的索索賠。但在在工作實踐踐中，發(fā)包包人索賠數(shù)數(shù)量較小，，而且處理理方便，可可以通過沖沖帳、扣撥撥工程款、、扣保證金金等實現(xiàn)對對承包人的的索賠，而而承包人對對發(fā)包人的的索賠則要要困難一些些。通常情情況下，索索賠是指承承包人（施施工單位））在合同實實施過程中中，對非自自身原因造造成的工程程延期、費費用增加而而要求給預預補償損失失的一種權(quán)權(quán)利要求。。2工程索賠的的性質(zhì)：A索賠的損失失結(jié)果與被被索賠者的的行為并不不一定存在在法律上的的因果關(guān)系系。B索賠不是懲懲罰，而是是補償。C索賠工作是是承發(fā)包雙雙方之間經(jīng)經(jīng)常發(fā)生的的管理業(yè)務(wù)務(wù)，是雙方方的合作，，而不是對對立。3索賠的特征征：A索賠是雙向向的。B只有實際發(fā)發(fā)生了經(jīng)濟濟損失或權(quán)權(quán)利損害，，才能向?qū)Ψ剿髻r。。C索賠是一種種未經(jīng)對方方確認的單單方行為。。4索賠產(chǎn)生的的原因：A當事人違約約。B不可抗力事事件。C合同缺陷。。D合同變更。。E工程師指令令。F其他第三方方原因。5工程索賠的的分類：A按索賠的合合同依據(jù)分分類：合同同中明示的的索賠、合合同中默示示的索賠、、道義索賠賠。B按索賠的目目的分類：：工期索賠賠、費用索索賠。C按索賠事件件的性質(zhì)分分類：工程程延誤索賠賠、工程變變更索賠、、工程加速速索賠、合合同被迫中中止的索賠賠、意外風風險和不可可預見因素素的索賠、、其他索賠賠。6工程索賠的的處理：原則：索賠必須以以合同為依依據(jù)。及時時、合理地地處理索賠賠。加強主主動控制，，減少工程程索賠。1招標文件、、施工合同同文本及附附件，其他他各簽約（（如備忘錄錄、修正案案等），經(jīng)經(jīng)認可的工工程實施計計劃、各種種工程圖紙紙、技術(shù)規(guī)規(guī)范等。這這些索賠的的依據(jù)可在在索賠報告告中直接引引用。2雙方的往來來信件及各各種會議記記要。在合合同履行過過程中，業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理、承包人人定期或不不定期的會會談所做出出的決議或或決定，是是合同的補補充，應(yīng)作作為合同的的組成部分分，但會談?wù)動浺挥杏薪?jīng)過各方方簽暑才可可作為索賠賠的依據(jù)。。3進度計劃和和具體的進進度以及項項目現(xiàn)場的的有關(guān)文件件。進度計計劃計劃和和具體的進進度安排是是和現(xiàn)場有有關(guān)的文件件，是變更更索賠的重重要依據(jù)。。4氣象資料、、工程檢查查驗收報告告和各種技技術(shù)鑒定報報告，工程程中停電、、停水、道道路開通和和封閉的記記錄和證明明。5國家有關(guān)法法律、法令令、政策文文件，官方方的物價指指數(shù)、工資資指數(shù)，各各種會議核核算資料，，材料的采采購、訂貨貨、運輸、、進場、使使用方面的的憑證。7索賠處理依依據(jù)可見，索賠賠要有證據(jù)據(jù)。證據(jù)是是索賠報告告的重要組組成部分，，證據(jù)不足足或沒有證證據(jù)，索賠賠就不能成成立?？傊┕に魉髻r是利用用經(jīng)濟杠桿桿進行項目目管理的有有效手段，，對承包商商、發(fā)包人人、監(jiān)理工工程師來說說，處理索索賠問題水水平的高低低，反映了了項目管理理水平的高高低。由于于索賠是合合同管理的的重要環(huán)節(jié)節(jié)，也是計計劃管理的的動力，更更是挽回經(jīng)經(jīng)濟損失的的重要手段段，所以隨隨著建筑市市場的建立立和發(fā)展，，它將成為為項目管理理中越來越越重要的一一項工作。。四、工程價價款結(jié)算1工程價款結(jié)結(jié)算的意義義2工程價款結(jié)結(jié)算的辦法法3竣工結(jié)算工程價款結(jié)結(jié)算是指承承包商在工工程實施過過程中，依依據(jù)承包合合同只關(guān)于于付款條款款的規(guī)定和和已完成的的工程量，，并按照規(guī)規(guī)定的程序序向建設(shè)單單位（業(yè)主主）收取價價款的經(jīng)濟濟活動。工程價款結(jié)結(jié)算是反映映工程項目目實施中的的一項十分分重要的工工作，主要要表現(xiàn)在：：A工程價款結(jié)結(jié)算是反映映工程進度度的主要指指標，在施施工過程中中，工程價價款的依據(jù)據(jù)之一就是是按照已完完成的工程程量進行結(jié)結(jié)算，也就就是說，承承包商完成成的工程量量越多，所所應(yīng)結(jié)算的的工程價款款就應(yīng)越多多。所以，，根據(jù)累計計已結(jié)算的的工程價款款占合同總總價款的比比例，就能能夠近似地地反映工程程的進展情情況，有利利于掌握工工程進度。。B工程價款結(jié)結(jié)算是加速速資金周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)環(huán)節(jié)。承包包商能夠盡盡快盡早地地結(jié)算回工工程款，有有利于償還還債務(wù)和資資金回籠，，也能夠降降低成本。。C工程價款結(jié)結(jié)算是考核核經(jīng)濟效益益的重要指指標，對于于承包商而而言，只有有工程款得得到如數(shù)結(jié)結(jié)算，才意意味著避免免了經(jīng)營風風險，承包包商也才能能夠獲得相相應(yīng)的利潤潤，進而實實現(xiàn)良好的的經(jīng)濟效益益。1工程價款結(jié)結(jié)算的意義義：2工程價款結(jié)結(jié)算的辦法法：2.1程資金計劃劃(工程款收款款計劃)及請款表根據(jù)合同規(guī)規(guī)定或業(yè)主主(發(fā)包方)要求，在工工程開工前前(每年年初)需報出工程程資金計劃劃(工程款收款款計劃)者，由公司司經(jīng)營計劃劃部指導并并協(xié)助項目目經(jīng)營人員員依據(jù)工程程計劃進度度安排和報報價書(或經(jīng)核定的的施工圖預預算)編制上報，，以此作為為該工程(或該年度)的收款計劃劃。根據(jù)合同規(guī)規(guī)定或業(yè)主主(發(fā)包方)要求，每一一付款期滿滿，項目應(yīng)應(yīng)編制請款款表(或統(tǒng)計報表表、預算書書)報業(yè)主(發(fā)包方)核準。2.2工程款收取取預收工程款款：根據(jù)合同規(guī)規(guī)定開具發(fā)發(fā)票、辦理理納稅、收收取預付工工程款，做做好收款臺臺賬。本市市項目由公公司財務(wù)部部辦理。外外省市項目目由項目經(jīng)經(jīng)營(財務(wù))人員辦理，，并及時報報公司經(jīng)營營計劃部和和財務(wù)部。。一般：包工工包料工程程的預收款款按合同約約定，原則則上預收款款的比例不不低于合同同價的10%，不高于合合同的30%，對重大工工程項目，，按年度工工程計劃逐逐年預收。。在具備施工工條件的前前提下，發(fā)發(fā)包人應(yīng)在在雙方簽訂訂合同后一一個月內(nèi)或或不遲于約約定的開工工日期前的的7天內(nèi)預付工工程款，發(fā)發(fā)包人不按按約定預付付，承包人人應(yīng)在預付付時間到期期后10天內(nèi)向發(fā)包包人發(fā)出要要求預付的的通知，發(fā)發(fā)包人收到到通知后仍仍不按要求求預付，承承包人可在在發(fā)出通知知14天后停止施施工，發(fā)包包人應(yīng)從約約定應(yīng)付之之日起向承承包人支付付應(yīng)付的利利息（利率率按同期銀銀行貸款利利率計），，并承擔違違約責任。。工程進度款款：項目填報請請款單交監(jiān)監(jiān)理、業(yè)主主(發(fā)包方)核準。根據(jù)監(jiān)理及及業(yè)主(發(fā)包方)核定的數(shù)額額，開具發(fā)發(fā)票、辦理理納稅、收收取當期進進度款，做做好收款臺臺賬，并及及時報公司司經(jīng)營計劃劃部和財務(wù)務(wù)部。本市市項目由公公司財務(wù)部部辦理，外外省市項目目由項目經(jīng)經(jīng)營(財務(wù))人員辦理。一般：按月結(jié)結(jié)算與支付。。即實行按月月支付進度款款，竣工后清清算的辦法。。合同工期在在兩個年度以以上的工程，，在年終進行行工程盤點，，辦理年度結(jié)結(jié)算。分段結(jié)算與支支付。即當年年開工、當年年不能竣工的的工程按照工工程形象進度度，劃分不同同階段支付工工程進度款。。具體在合同同中明確。工程節(jié)點與支支付。即開工工前按照P3施工二級計劃劃表編制節(jié)點點項目劃分，，完成節(jié)點即即付款，不到到節(jié)點不付款款。進度款支支付按照節(jié)點點付款，能確確切、合理反反映工程實際際形象進度與與控制進度結(jié)結(jié)算價款之間間關(guān)系。2.3施工圖預算（（結(jié)算）市場部負責提提供全部招標標文件、投標標文件(包括報價書、、承諾、甲供供材料清單或或甲供乙供材材料劃分表等等)。施工圖預算(結(jié)算)由總經(jīng)室牽頭頭，經(jīng)營計劃劃部協(xié)同項目目編制，項目目技術(shù)及工程程管理人員配配合。項目負責提供供最終生效的的施工圖紙，，同時也要提提供經(jīng)設(shè)計更更改已出再版版圖但已經(jīng)施施工過的原圖圖紙。項目負責提供供制造廠的設(shè)設(shè)備圖及相關(guān)關(guān)說明和文件件。項目負責提供供經(jīng)業(yè)主(發(fā)包方)審核批準的特特殊項目施工工方案或作業(yè)業(yè)指導書、會會議紀要、工工程聯(lián)系單等等等。項目負責提供供甲供材料領(lǐng)領(lǐng)用記錄及臺臺賬，乙供材材料確認簽證證單及臺賬。。項目負責提供供相關(guān)的檢測測報告、記錄錄、簽證、驗驗收單等等。。在公司經(jīng)營計計劃部協(xié)同下下項目負責施施工圖預算(結(jié)算)按圖冊為單位位進行編制、、匯總，并以以此為單位統(tǒng)統(tǒng)計預(結(jié))算工程量，建建立臺賬。2.4設(shè)計變更通知知單項目負責核查查設(shè)計院設(shè)計計變更通知單單的可操作性性，對于涉及及費用變更的的項目，若內(nèi)內(nèi)容、品種、、規(guī)格、數(shù)量量不清楚的，，項目應(yīng)負責責與設(shè)計院聯(lián)聯(lián)系補齊。（（業(yè)主確認））項目負責設(shè)計計變更聯(lián)系單單的登記，建建立臺賬并及及時反饋給公公司經(jīng)營計劃劃部。項目經(jīng)營部門門在公司經(jīng)營營計劃部協(xié)同同下負責編制制設(shè)計變更聯(lián)聯(lián)系單預算費費用。2.5施工委托單項目負責核查查業(yè)主(發(fā)包方)或其它單位開開出施工委托托單的內(nèi)容、、品種、規(guī)格格、數(shù)量，若若有不明確的的，項目應(yīng)負負責與出單單單位聯(lián)系補齊齊。項目負責施工工委托單的登登記，建立臺臺賬并及時反反饋給公司經(jīng)經(jīng)營計劃部。。項目經(jīng)營部門門在公司經(jīng)營營計劃部協(xié)同同下負責編制制施工委托單單預算費用。。2.6工程聯(lián)系單2.6.1非我方開具的的工程聯(lián)系單單：項目負責核查查非我方開出出的工程聯(lián)系系單，涉及費費用變化的，，需明確內(nèi)容容、品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)量，，若有不明確確的，項目應(yīng)應(yīng)負責與出單單單位聯(lián)系補補齊。項目負責工程程聯(lián)系單的登登記，建立臺臺賬并及時反反饋給公司經(jīng)經(jīng)營計劃部。。項目經(jīng)營部門門在公司經(jīng)營營計劃部協(xié)同同下負責編制制涉及費用變變更的工程聯(lián)聯(lián)系單預算費費用。2.6.2我方開具的工工程聯(lián)系單：：我方開具工程程聯(lián)系單，應(yīng)應(yīng)以工程的聯(lián)聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)為為主，不應(yīng)涉涉及設(shè)計變動動以及費用變變化。若無法法避免費用變變化，工程聯(lián)聯(lián)系單應(yīng)明確確變更的性質(zhì)質(zhì)及項目內(nèi)容容，同時明確確增減的內(nèi)容容、品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)量。。工程聯(lián)系單單一定要經(jīng)設(shè)設(shè)計或業(yè)主(發(fā)包方)的同意確認，，并應(yīng)請設(shè)計計或業(yè)主(發(fā)包方)另行出具設(shè)計計變更通知單單。項目負責工程程聯(lián)系單的登登記，建立臺臺賬并及時反反饋給公司經(jīng)經(jīng)營計劃部。。2.7施工方案及措措施項目負責施工工方案及措施施（包括特殊殊施工措施））的編審及報報業(yè)主(發(fā)包方)、監(jiān)理批準，，建立臺賬并并及時反饋給給公司經(jīng)營計計劃部。2.8會議紀要項目負責整理理、登記工程程中的會議紀紀要，及時建建立臺賬并反反饋給公司經(jīng)經(jīng)營計劃部。。對于涉及施施工方案變更更、臨時措施施等內(nèi)容的會會議紀要，項項目應(yīng)及時將將調(diào)整后的施施工方案或臨臨時措施反饋饋給公司經(jīng)營營計劃部。2.9乙供設(shè)備材料料確認單項目負責乙供供設(shè)備材料價價格、數(shù)量的的制單，報業(yè)業(yè)主(發(fā)包方)審批后實施采采購。項目負責由甲甲供改為乙供供材料的內(nèi)容容、品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)量、、價格的制單單，報業(yè)主(發(fā)包方)審批確認后實實施購買。項目負責建立立乙供設(shè)備材材料價格確認認單臺賬，并并將此臺賬及及明細確認單單及時反饋給給公司經(jīng)營計計劃部。乙供設(shè)備材料料價格確認單單必須按圖冊冊號分別編報報匯總。2.10甲供材料清單單項目應(yīng)及時時登記匯總總我方領(lǐng)用用的甲供材材料，負責責甲供材料料的結(jié)算，，及時建立立臺賬并反反饋給公司司經(jīng)營計劃劃部。2.11工程量簽證證單出現(xiàn)下列情情況之一時時，項目必必須辦理完完整有效的的工程量簽簽證單：1施工圖表達達深度不夠夠，無法反反映實際施施工工程量量時；2施工圖所列列工程量與與實際所發(fā)發(fā)生的工程程量有較大大差異時（（此情況應(yīng)應(yīng)要求設(shè)計計出再版施施工圖或開開出設(shè)計變變更通知單單）；3業(yè)主(發(fā)包方)規(guī)定必須辦辦理工程量量簽證單進進行結(jié)算的的項目；4隨設(shè)備供貨貨的材料，，且設(shè)備安安裝費中不不包含這部部分材料安安裝時。工程量簽證證單必須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理和業(yè)業(yè)主(發(fā)包方)簽字確認。。項目負責工工程量簽證證單的登記記，建立臺臺賬并及時時反饋給公公司經(jīng)營計計劃部。2.12工程索賠發(fā)生索賠事事件后，在在規(guī)定的期期限內(nèi)，項項目負責將將索賠意向向分別通知知業(yè)主(發(fā)包方)和監(jiān)理，并并保存索賠賠事件的同同期記錄，，及時將索索賠事件的的變化情況況報告業(yè)主主（發(fā)包方方）和監(jiān)理理。索賠事件結(jié)結(jié)束后，在在規(guī)定的期期限內(nèi)，項項目負責整整理索賠的的材料，計計算損失，，提出索賠賠報告，報報公司經(jīng)營營計劃部審審核后，提提交給業(yè)主主(發(fā)包方)和監(jiān)理。項目經(jīng)營部部門在公司司經(jīng)營計劃劃部指導或或協(xié)同下，，負責對業(yè)業(yè)主(發(fā)包方)和監(jiān)理進行行索賠(費用或工期期)的結(jié)算。2.13成套設(shè)備成品供應(yīng)的的成套設(shè)備備，項目發(fā)發(fā)生合同范范圍外的組組合、拼裝裝等工作，，項目負責責工作量的的登記，建建立臺賬并并及時反饋饋給公司經(jīng)經(jīng)營計劃部部。項目經(jīng)營部部門負責向向施工委托托方提出費費用請求，，編制施工工費用，進進行費用結(jié)結(jié)算。3竣工結(jié)算工程完工后后，雙方應(yīng)應(yīng)按照約定定的合同價價款及合同同價款調(diào)整整內(nèi)容以及及索賠事項項，進行工工程竣工結(jié)結(jié)算。竣工結(jié)算的的方式：單位工程竣竣工結(jié)算單項工程竣竣工結(jié)算建設(shè)項目竣竣工總結(jié)算算工程竣工結(jié)結(jié)算編審單位工程竣竣工結(jié)算由由承包人編編制，發(fā)包包人審查，，實行總承承包的工程程，由具體體承包人編編制，在總總承包人審審查的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，發(fā)包包人審查。。單項工程竣竣工結(jié)算或或建設(shè)項目目竣工總結(jié)結(jié)算由總（（承）包人人編制，發(fā)發(fā)包人可直直接進行審審查，也可可以委托具具有相應(yīng)資資質(zhì)的工程程造價咨詢詢機構(gòu)進行行審查。項目結(jié)束，，項目經(jīng)理理應(yīng)在公司司相關(guān)部門門的配合下下組織項目目工程、經(jīng)經(jīng)營、物供供部門根據(jù)據(jù)業(yè)主(發(fā)包方)對結(jié)算的要要求，負責責歸集和整整理結(jié)算資資料，下列列資料可能能會被用于于結(jié)算中或或結(jié)算時被被要求提供供：1竣工圖；2工程驗收單單；3試驗檢驗記記錄及報告告；4設(shè)計變更通通知單；5施工工委委托托單單；；6工程程聯(lián)聯(lián)系系單單；；7施工工方方案案及及措措施施；；8會議議紀紀要要；；9乙供設(shè)備備材料確確認單；；10甲供材料料清單；；11施工圖工工程量臺臺帳；12施工圖主主材定額額需用量量臺帳；；13實際工作作量臺帳帳（工程程量簽證證單）；；14其它結(jié)算算中可能能需用的的資料。。其中施工工圖工程程量，施施工圖主主材定額額需用量量和實際際工作量量（工程程量簽證證單）臺