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文檔簡介

應(yīng)急突發(fā)事件應(yīng)對方案和處理應(yīng)急突發(fā)事件應(yīng)對方案和處理應(yīng)急突發(fā)事件應(yīng)對方案和處理資料僅供參考文件編號:2022年4月應(yīng)急突發(fā)事件應(yīng)對方案和處理版本號:A修改號:1頁次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為加強重大突發(fā)危機事件的綜合處理指揮能力,提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,確保公司在遇到重點突發(fā)事件時能夠做到統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、救死扶傷、清理現(xiàn)場、降低風(fēng)險、評估后果,使公司人員、財產(chǎn)和環(huán)境損失降低到最低限度,根據(jù)公司實際,制定本預(yù)案。預(yù)案適用范圍:自然災(zāi)害事件:地震、雪災(zāi)、暴雨等;因人為因素引起的突發(fā)事件:火災(zāi)、停電等安全事故;治安事件:被盜、打架滋事等;公共衛(wèi)生事件:食品安全事件、傳染疫情等;因社會安全引發(fā)的突發(fā)事件:恐怖襲擊事件。

一、突發(fā)事件應(yīng)急處理小組:

總指揮:總經(jīng)理。

副總指揮:副總經(jīng)理、安全部經(jīng)理。

組員:客房部經(jīng)理、辦公室主任、餐飲總監(jiān)、餐廳經(jīng)理、工程部經(jīng)理。發(fā)生突發(fā)事件,在處理小組成員到達之前,由值班經(jīng)理負責(zé)處理??傊笓]職責(zé):建立應(yīng)急組織體系;突發(fā)應(yīng)急事件時,負責(zé)分析應(yīng)急狀態(tài)(危險類型、潛在后果)和確定相應(yīng)報警級別;發(fā)生重大應(yīng)急事件時的指揮協(xié)調(diào)、發(fā)布和解除應(yīng)急救援令;組織事故現(xiàn)場調(diào)查和處理工作;應(yīng)急款項的審批。

副總指揮職責(zé):

1、負責(zé)搶險工作的組織,協(xié)助總指揮進行人員分工、物資準(zhǔn)備、事故應(yīng)急、搶修,現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮,受傷人員搶救和護送轉(zhuǎn)院等工作;

2、與公司內(nèi)、外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門進行組織和機構(gòu)聯(lián)絡(luò);

3、向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報、總結(jié)應(yīng)急事件的原因和教訓(xùn);

4、負責(zé)做好應(yīng)急事件的原因調(diào)查和處理工作;

5、協(xié)助總指揮協(xié)調(diào)各部門、分廠、應(yīng)急人員進行現(xiàn)場應(yīng)急救援;

小組成員職責(zé):

1、指揮救援各項工作的實施;

2、負責(zé)組織制作公司建、構(gòu)筑物應(yīng)急設(shè)施布置圖、逃生路線圖,匯總完成后發(fā)給各部門;

3、保證現(xiàn)場和公司外人員的安全;

4、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援物質(zhì)、運輸、醫(yī)療等;

5、提供管理、技術(shù)、后勤支持;

6、負責(zé)組織本部門做好安全自檢及應(yīng)急預(yù)防等各項工作;

7、負責(zé)實施應(yīng)急救援各項工作的開展;

8、負責(zé)應(yīng)急事件時,按照總指揮指示應(yīng)急方案進行實施;

9、根據(jù)事故分級情況,協(xié)助聯(lián)系消防、安全部門進行應(yīng)急處理;

10、聯(lián)系并協(xié)助做好事故現(xiàn)場有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)控及處理;

11、負責(zé)事故初期時的報警及應(yīng)急處理;

12、負責(zé)事故現(xiàn)場恢復(fù)及清理工作。

維修班職責(zé):

1組織人員按要求進行事故應(yīng)急、搶修工作;

2提供應(yīng)急配電照明等物品;

3根據(jù)指揮要求控制事故現(xiàn)場用電線路。二、預(yù)警和預(yù)防機制

1、信息的收集

公司全體員工要注意收集安全信息,電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、政府通告等,發(fā)現(xiàn)信息不要隨意傳播,應(yīng)立即上報應(yīng)急指揮小組,應(yīng)急指揮小組要經(jīng)過分析后根據(jù)應(yīng)急預(yù)案提前做好預(yù)防。

2、分級響應(yīng)

根據(jù)突發(fā)事件的發(fā)生的時間、地點、規(guī)模、影響、控制范圍來確定時間的等級;

一級響應(yīng):事件發(fā)生時,個人或本班組不能處理,需要同公司其他當(dāng)班班組協(xié)調(diào)的,為一級響應(yīng);

二級響應(yīng):事件發(fā)生時,需要部門領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)、確定,或人身、財產(chǎn)有受到危害的可能時;

三級響應(yīng):事件發(fā)生時,影響較大,部門領(lǐng)導(dǎo)不能處理,或人身、財產(chǎn)已發(fā)生危害時;

四級響應(yīng):事件發(fā)生時,會對社會造成較大影響,或已觸犯國家法律,或政府已提出響應(yīng)時。

三、處理各種突發(fā)事件應(yīng)急措施:

1、搶劫案件應(yīng)急措施:

(1)、當(dāng)酒店發(fā)生搶劫案件時,如劫匪持有武器(指槍械),在場員工應(yīng)避免與匪徒發(fā)生正面沖突,保持鎮(zhèn)靜,并觀察匪徒的面貌、身型、衣著、發(fā)型及口音等任何特征。如劫匪未持有武器且有足夠人手可以制服匪徒時,則等待適當(dāng)機會將之擒獲交與警方,但決不可草率從事以免造成不必要的傷亡。如安全部監(jiān)控中心工作人員發(fā)現(xiàn)酒店內(nèi)發(fā)生劫案應(yīng)立即告知部門經(jīng)理或總值班員,并按指示向110報警。

(2)、如劫匪乘車逃離現(xiàn)場,應(yīng)記下其車牌號碼、顏色、車款或牌子等,并記清人數(shù)。同時可以乘的士或其他交通工具跟蹤并用通訊工具向110報告方位和地點,以便警方組織力量設(shè)卡攔截。在跟蹤的過程中要注意隱蔽,以確保自身安全。

(3)、保護好現(xiàn)場。劫匪遺留的兇器、作案工具等不要用手觸摸。劃出警戒范圍,不要讓無關(guān)人員進入現(xiàn)場。

(4)如現(xiàn)場在交通要道、公共場所等人多擁擠處無法將劫匪留下的證物留在原處的,應(yīng)一一收拾起來用塑料袋裝好,交給警方處理。

(5)訪問目擊群眾,收集發(fā)生劫案的情況,提供給公安機關(guān)。同時,公安人員未勘查現(xiàn)場或未處理完畢之前,相關(guān)人員不要離開。

(6)在場人員不可向報界或無關(guān)人員透露任何消息,不準(zhǔn)拍攝照片。

(7)如有傷者,要立即送往醫(yī)院救治,并報告公安機關(guān)。

2、綁架人質(zhì)案件應(yīng)急措施:

(1)、當(dāng)酒店客房發(fā)生人質(zhì)綁架案件時,樓層服務(wù)人員應(yīng)立即向部門經(jīng)理、值班經(jīng)理和保安部報告。

(2)接報后應(yīng)急處理小組可在事發(fā)樓層設(shè)立指揮部,并在第一時間報警。

(3)、在警方到達之前應(yīng)封鎖消息,嚴禁向無關(guān)人員透露現(xiàn)場情況,以免引起客人驚慌和群眾圍觀,導(dǎo)致劫匪鋌而走險,危害人質(zhì)安全。

(4)、盡量滿足劫匪的一些合理要求,如送水、送食物,以穩(wěn)定劫匪的情緒。

(5)、保安、工程人員在附近待命,以便配合公安人員的行動,并劃出警戒范圍。同時疏散劫匪所在房間上下、左右房的客人,以防劫匪帶有爆炸危險物品。

(6)、及時收集、準(zhǔn)備好客房的登記入住、監(jiān)控錄像、工程圖紙等資料,提供給警方。

3、斗毆案件應(yīng)急措施:

(1)、當(dāng)酒店內(nèi)發(fā)生斗毆事件時,應(yīng)立即制止勸阻及勸散圍觀人群。

(2)、如雙方不聽制止,事態(tài)繼續(xù)發(fā)展,場面難以控制時,應(yīng)迅速報告公安機關(guān)及知會酒店相關(guān)部門人員。保安員應(yīng)迅速到場戒備,防止損壞酒店物品。

(3)、如酒店物品有損壞,則應(yīng)將毆斗者截留,要求賠償。如有傷者則予以急救后交警方處理?,F(xiàn)場須保持原狀以便警方勘查,并協(xié)助警方辯認滋事者。

(4)、如斗毆者乘車逃離,應(yīng)記下車牌號碼、顏色、車型及人數(shù)等特征。

(5)、協(xié)助警方勘查打斗現(xiàn)場,收繳各種打架斗毆工具。

4、食物中毒事件應(yīng)急措施:

(1)、在酒店如發(fā)現(xiàn)任何人士有中毒情形,無論是誤服或故意服毒,除立即報警外,還需采取以下措施:

A、撥打急救中心電話“120”呼救,如醫(yī)務(wù)人員沒有及時趕來,中毒者有生命危險,要將中毒者送附近醫(yī)院搶救,并通知中毒者的單位或親友。

B、保護中毒者所在現(xiàn)場,不要讓任何人觸摸有毒或可疑有毒的物品(如:藥物、容器、飲品及食物、嘔吐物等)。

C、安排好車位以便警車和救護車到達及離開時用。

D、將中毒者之私人物品登記交與警方。

E、防止閑雜人員圍觀。

F、將有關(guān)資料(包括警車、救護車到達及離開之時間、警方負責(zé)人姓名等資料)登記備案。

J、發(fā)現(xiàn)投毒者或可疑人員,立即滯留,交警方處理。

5、臺風(fēng)應(yīng)急措施:

(1)、各工作崗位人員應(yīng)堅守崗位,未經(jīng)允許或接替決不可離崗。

(2)、工程部應(yīng)對天棚、墻外裝飾、招牌等進行檢查,必要時給予加固。應(yīng)做好電力設(shè)備的保障工作,防止因臺風(fēng)引起線路故障或電擊傷人事故。要確保下水道暢通,避免引致水浸。

(3)、保安員要留意和指導(dǎo)車輛停放,避免被吹落物砸壞。同時要加強警戒,防止壞人趁機作案。

6、發(fā)生爆炸物(恐嚇電話)應(yīng)急措施:

(1)、接炸彈恐嚇電話時處理辦法:

A、任何人接到炸彈威脅電話,都應(yīng)聽清來電者的每一個字、噪音及其背景聲音,以猜測來電者的位置。

B、假裝聽不清電話、拖延來電者占線時間以盡量獲得更多信息,并作詳細記錄。

C、如來電者同意,可將電話轉(zhuǎn)給總經(jīng)理或值班經(jīng)理,同時通知保安迅速采取行動。

D、如果來電說完就掛斷電話,則立即通知值班經(jīng)理或相關(guān)人員,以便采取進一步行動和對策。如有錄音設(shè)備要及時對通話進行錄音。

(2)、接到電話后處理辦法:

A、對電話內(nèi)容絕對保密,并立即通知總經(jīng)理、值班經(jīng)理。

B、總經(jīng)理、值班經(jīng)理接警后應(yīng)及時向公安機關(guān)報告,并召集應(yīng)急處理小組人員進行磋商。

C、應(yīng)急處理小組應(yīng)對事件進行評估并決定是否需要組織人員對炸彈進行搜索。

D、通知警方,為了避免人群聚集及防止肇事者在公共場所散布不滿和制造恐慌,須迅速派出便衣保安人員到公共場所戒備,同時派出穿制服的保安員進行外圍警戒。

E、警方到達現(xiàn)場并開展搜查時,保安部應(yīng)知會相關(guān)部門經(jīng)理,以配合警方行動。

(3)、對炸彈搜索的辦法:

原則上不允許員工參與對炸彈搜索的行動,但如果員工自愿并在確定風(fēng)險系數(shù)后,可使用相關(guān)工具按有關(guān)程序進行搜索。

A、應(yīng)急處理小組或安全部經(jīng)理負責(zé)指導(dǎo)正當(dāng)?shù)乃阉餍袆印?/p>

B、搜索者在未經(jīng)確定前不得接觸或弄亂任何有可能容納爆炸裝置的包裹、箱子或其它物體。

C、如發(fā)現(xiàn)情況,應(yīng)及時報告應(yīng)急小組或安全部經(jīng)理。安全部經(jīng)理接報后須通知警方,并派出保安員對炸彈或可疑物體的區(qū)域進行隔離警戒。

D、在警方到達現(xiàn)場對可疑物品進行檢測和解爆時,應(yīng)疏散附近無關(guān)人員并知會各相關(guān)部門經(jīng)理,以配合警方工作和確保人員生命財產(chǎn)安全。

(4)、事件處理中與有關(guān)部門的工作

A、應(yīng)急小組應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)的發(fā)展,謹慎回答客人的疑問。

B、妥善處理客人對炸彈威脅的恐慌。

C、配合公安機關(guān)進行有關(guān)調(diào)查并與有關(guān)人員保持密切聯(lián)系。

D、如有客人要求與某位權(quán)威人士通話,話務(wù)員可將電話轉(zhuǎn)給應(yīng)急處理小組成員。

E、酒店情況發(fā)生任何變化,話務(wù)員須將應(yīng)急處理小組的指示及時通知各部門經(jīng)理。

F、安全部負責(zé)派出人員到危險區(qū)附近的入口進行警戒,嚴禁無關(guān)人員進入。

D、防止肇事者在公共場所散布不滿和制造恐慌。

J、如警方到達后,警戒人員應(yīng)指引他們從后方區(qū)域到達事發(fā)現(xiàn)場。保安人員須保持警惕直到緊急情況結(jié)束。

H、如發(fā)生意外有人員受傷時,辦公室負責(zé)組織人員搶救和疏散。

I、如事件現(xiàn)場涉及到電器和機械設(shè)備,工程部須配合警方工作。7、地震

(1)、地震發(fā)生時,至關(guān)重要的是要有清醒的頭腦,鎮(zhèn)靜自若的態(tài)度。、假若地震時你正在室內(nèi),如離門窗較遠,暫時躲避在堅實的家具下或墻角處,是較安全的。

(3)、也可以轉(zhuǎn)移到承重墻較多、開間較小的廚房、衛(wèi)生間等處暫避。躲過主震后,應(yīng)迅速撤到寬敞的戶外。

(4)、撤離時注意保護頭部,最好用枕頭、被子等柔軟物品護住頭部。、假若地震時你正在室外空曠的地方,這是最慶幸的事情。如果在建筑物密集的地方,最好將手或皮包等柔軟物品護住頭部,盡可能做好自我防御的準(zhǔn)備。并迅速離開變壓器、電線桿和圍墻、狹窄巷道等。地震會有層出不窮的次生災(zāi)害發(fā)生,每個人應(yīng)根據(jù)不同情況,審時度勢,采取靈活的應(yīng)急對策。

(7)、發(fā)生地震等自然災(zāi)害時,指揮小組立即組織疏散人員,迅速轉(zhuǎn)移到安全地點;

(8)、做好地震發(fā)生后的救援工作;

(9)、做好地震發(fā)生后的救助工作;

(10)、做好地震后工作恢復(fù)?;馂?zāi)

一般火災(zāi)

(1)、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,起火部位員工1分鐘內(nèi)形成第一滅火梯隊。處在假設(shè)起火部位的現(xiàn)場區(qū)域包括所在樓層的服務(wù)員、收銀員、服務(wù)生和管理人員,為單位撲救和引導(dǎo)該區(qū)域人員疏散的第一梯隊。

(2)、火災(zāi)確認后,單位3分鐘內(nèi)形成第二滅火梯隊。其他區(qū)域工作的服務(wù)員、收銀員、服務(wù)生和管理人員,為單位撲救和引導(dǎo)該區(qū)域人員疏散的第二梯隊。

(3)每個梯隊分成三個小組:滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組。

(4)、發(fā)生火災(zāi)事故時,工作人員應(yīng)立即通過室內(nèi)電話、喊話器等通信工具或大聲呼喊向酒店內(nèi)的人員發(fā)出警報,告知最佳疏散路線、方法。同時組織人員維護現(xiàn)場秩序,組織有序疏散,防止驚慌造成擠傷、踩傷事故;

(5)、能見度差時可通過繩子牽領(lǐng)方式;煙霧較濃時可用濕毛巾等堵住鼻、嘴撤出煙霧區(qū);高層著火時利用落水管、自救繩等滑到?jīng)]有起火的樓層進行求救;自身著火時可就地打滾把火壓滅;

(6)、人員疏散后要保護好疏散人員的安全,防止再入“火口”。

(7)、物資疏散時要先疏散那些可能擴大火勢和有爆炸危險的物質(zhì)。盡量將疏散的物資堆放在上風(fēng)側(cè),不得堵塞通道并派人看護。

電器火災(zāi)

(1)、配電設(shè)施發(fā)生火災(zāi)、漏電事故時,禁止無關(guān)人員進入著火現(xiàn)場,對有電纜落地形成跨步電壓的場所,一定要劃分出危險區(qū)域,專人看管;

(2)、迅速切斷電源,保證滅火的順利進行;

(3)、正確選用滅火器,如干粉和二氧化碳滅火器等。帶電滅火要穿絕緣手套、膠靴等停電

事故停電

(1)、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電是指大面積停電無法恢復(fù)的情況。(2)、值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因,及時通知值班經(jīng)理、部門經(jīng)理、及酒店各相關(guān)值班崗位。

(3)、維修人員接到或發(fā)現(xiàn)停事故停電后立刻到事故現(xiàn)場確定事故原因、事故造成停電面積,影響區(qū)域。

(4)、如停電面積影響較小要及時通知使用部門做好停電后的各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作。(5)、如停電面積較大要及時上報部門、通知使用部門、通知大堂副理,夜間發(fā)生問題要及時通知值班經(jīng)理,詳細說明停電原因、影響面積、處理情況以及應(yīng)急措施。(6)、立刻對事故現(xiàn)場進行處理首先要確定故障點,斷開故障點將故障范圍降到最小,減少影響營業(yè)區(qū)面積。(7)、要盡量采取臨時線路保障營業(yè)區(qū)用電和必要的設(shè)備用電供應(yīng)。(8)、對事故處理情況要及時與使用部門溝通,說明事故處理進展情況,讓使用部門做好各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作。(9)、事故處理完畢要要及時恢復(fù)用電并通知部門、使用部門、夜值經(jīng)理及相關(guān)崗位。(10)、供電正常后要對事故點進行監(jiān)督跟蹤防止故障再次發(fā)生。

(11)、突然停電時,酒店管理人員應(yīng)啟動應(yīng)急照明,并通知客人聽從現(xiàn)場工作人員安排,不要亂動。以免引發(fā)踩踏事故。

計劃停電

(1)、計劃停電是指供電部門對線路進行計劃檢修。計劃檢修前兩天會同通知酒店。(2)、維修人員值班室接到通知后要立刻報部門領(lǐng)導(dǎo),并通知酒店領(lǐng)導(dǎo)。書面通知各部門詳細停電時間做好各項準(zhǔn)備工作,做好客人的解釋工作。(3)、計劃停電各部門要做工作好客人解釋工作、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。(4)、供電正常后巡查設(shè)備、低壓配電室、水箱水位,巡查完畢在巡查記錄上登記巡查情況。10、突然遇衛(wèi)生、消防等部門來檢查,該如何營運

遇到衛(wèi)生、消防部門來突然檢查,處理步驟如下:

(1)、由一名\o"餐飲管理"管理人員做好接待工作,盡量安置在餐廳就坐,爭取時間。

(2)、由另一名管理人員及時對要檢查的項目進行處理,例如遇高峰期時,廚房比較亂,應(yīng)及時組織員工對檢查人員比較注意的地方如冰箱、冰柜,清潔餐具的地方;滅火器的擺放等進行快速整理。

(3)、適當(dāng)整理后再請檢查人員進廚房檢查。如衛(wèi)生部門抽樣檢查,盡量將餐具用開水燙過后交其檢查。

(4)、檢查后問題嚴重的要馬上想辦法解決并向上級部門報告。

11、開餐前,突然接到大單宴會如何營運

(1)、相關(guān)管理人員立即了解對方用餐人數(shù)及就餐標(biāo)準(zhǔn),同時查詢預(yù)定情況是否有足夠的餐位,是否能滿足對方的預(yù)定。

(2)、由運營總監(jiān)負責(zé)人召集廚師長、餐廳管理人員及主要供應(yīng)商(或保持電話聯(lián)系)踫頭。

(3)、根據(jù)客人訂單標(biāo)準(zhǔn),征詢廚師長是否有足夠的原料供應(yīng),如原料不足,立即備貨是否能正常開餐。如以上都能肯定,立即通知預(yù)定方接收預(yù)定,并收取預(yù)定金。

(4)、組織廚房專人負責(zé)大型宴會的切配、烹炒,同時要求供應(yīng)商立即送貨、餐廳立即擺臺。

(5)、要不斷檢查、落實各工作環(huán)節(jié)是否順利開展,并提出相應(yīng)的要求。

(6)、相關(guān)負責(zé)組織人員負責(zé)接待顧客用餐,檢查、督促,確保顧客就餐滿意。

12、開餐前,突然接到VIP(政府高級管員、知名人士、社會名流等)前來用餐如何營運

(1)、首先相關(guān)負責(zé)人檢查當(dāng)天預(yù)定情況,預(yù)留出最好的包廂。

(2)、立即向公司總經(jīng)理匯報有VIP客人來用餐,并接收領(lǐng)導(dǎo)指示。

(3)、組織廚師長開\o"菜單"菜單,同時征詢客人的意見及建議。

(4)、安排廚房骨干專人負責(zé)切配、烹制,并提出裝盤要求。

(5)、安排外臺骨干管理人員、骨干服務(wù)員專人盯臺、專人服務(wù)。

(6)、在就餐過程中,店負責(zé)人要不斷的巡視服務(wù),并隨時提出要求,同時聽取客人的意見及建議。

(7)、就餐完畢后,相關(guān)負責(zé)人人親自送顧客離店并對顧客表示感謝。

13、突然接到顧客\o"投訴處理"投訴本店食品中毒如何營運

(1)、接到顧客中毒事件,應(yīng)立即向顧客了解,就餐時間及消費的品種。

(2)、要顧客出示醫(yī)院診斷書,總經(jīng)理親自過目診斷書的內(nèi)容。

(3)、同時告知顧客最短時間內(nèi)公司的處理辦法,并征

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