版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
剪力墻結(jié)構(gòu)住宅工程質(zhì)量計(jì)劃1.工程概況本工程為***小區(qū)A#住宅樓,位于豐臺(tái)區(qū)右安門(mén)外***西里。本工程建筑功能為住宅;地下2層,地上21層;全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)形式為箱形基礎(chǔ),抗震設(shè)防列度為8度,抗震等級(jí)為2級(jí),;室外裝修為外墻噴涂飾面,室內(nèi)初裝。本工程的建筑單位是首都醫(yī)學(xué)院***小區(qū)聯(lián)合基建辦公室,設(shè)計(jì)單位是北京有色冶金設(shè)計(jì)研究總院,監(jiān)理單位是北京金海成建設(shè)監(jiān)理公司,承包單位是北京***建筑工程公司。2.質(zhì)量目標(biāo)本工程經(jīng)施工完成,竣工交付業(yè)主使用時(shí),質(zhì)量達(dá)到下述質(zhì)量目標(biāo):2.1合同范圍內(nèi)全部工程的所有使用功能符合設(shè)計(jì)(或洽商)要求。2.2結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”要求。2.3根據(jù)工程總體質(zhì)量目標(biāo),對(duì)各子目標(biāo)設(shè)計(jì)如下:1)所含分部(子分部)工程全部合格。2)所含分項(xiàng)工程全部合格。3)所含檢驗(yàn)批的主控項(xiàng)目全數(shù)合格。4)所含檢驗(yàn)批一般項(xiàng)目如下表:序號(hào)分部工程主要分項(xiàng)工程一般項(xiàng)目合格率(%)一般項(xiàng)目合格率(%)一般項(xiàng)目合格率(%)一般項(xiàng)目合格率(%)1地基與基礎(chǔ)工程鋼筋工程>95混凝土工程>95防水工程100土方>902主體工程鋼筋工程>95混凝土工程>95砌體工程>953建筑裝飾裝修地面>90抹灰>90地面磚>90外墻工程>90門(mén)窗安裝工程>95內(nèi)裝飾工程>954屋面工程防水工程>100屋面基層>955建筑電氣工程室外電器>95供電干線(xiàn)>95電氣照明安裝>95防雷及接地裝置1006建筑給水排水及采暖工程室內(nèi)給水工程>95室內(nèi)排水工程>95室外排水工程>95室內(nèi)采暖工程>957通風(fēng)與空調(diào)工程送排風(fēng)系統(tǒng)>95凈化空調(diào)系統(tǒng)>95防塵系統(tǒng)>90制冷設(shè)備系統(tǒng)>908電梯安裝工程拽引裝置安裝100導(dǎo)軌安裝100電梯裝置組裝>95安全防護(hù)裝置1009智能建筑5)質(zhì)量控制資料基本齊全。6)觀(guān)感質(zhì)量的評(píng)價(jià)得分率達(dá)到90%以上,為“好”。7)結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)和主要功能檢測(cè)合格。2.4.各專(zhuān)項(xiàng)達(dá)到下述標(biāo)準(zhǔn):2.4.1.所有隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理部門(mén)驗(yàn)收合格,重要隱蔽工程須經(jīng)當(dāng)?shù)乇O(jiān)督站、設(shè)計(jì)及業(yè)主、勘探等會(huì)同驗(yàn)收合格。2.4.2.衛(wèi)生間、屋面不滲漏,地下室、地面不出現(xiàn)滲漏,所有門(mén)窗不滲漏雨水。2.4.3.所有保溫層、隔熱層不出現(xiàn)冷熱橋。2.3.4.工程交工后維修期:防水工程維修期為五年,其余為兩年。2.3.5.本工程基礎(chǔ)2002年11月20日完工,主體結(jié)構(gòu)2001年5月28日前完工,2001年9月27日交付業(yè)主。3.管理人員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目部各崗位人員質(zhì)量職責(zé)詳見(jiàn)《北京***建筑工程公司崗位職責(zé)》。其中包括:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、主任工程師、區(qū)域責(zé)任工程師、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、材料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、機(jī)械員、資料員、計(jì)量員、等人員的質(zhì)量職責(zé)。4.文件的資料控制4.1.本項(xiàng)目工作是為保證與質(zhì)量體系有關(guān)的文件得到有效控制,防止文件的泄露、丟失、誤傳、誤用,質(zhì)量記錄準(zhǔn)確及時(shí),使工程質(zhì)量得到有效控制。4.2.文件和資料的控制:4.2.1項(xiàng)目部使用的圖紙、技術(shù)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范(程)、法規(guī)、質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等文件由項(xiàng)目部資料員統(tǒng)一簽收,并進(jìn)行登記,然后登記造冊(cè)。4.2.2項(xiàng)目部質(zhì)量管理使用的程序文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、有關(guān)規(guī)定等,由項(xiàng)目部資料員簽收、登記,其中程序文件由資料員保管。需用者向資料員借用,按期交還。其它各種文件發(fā)到有關(guān)人員手中,并注冊(cè)登記。4.2.3.文件的分類(lèi)執(zhí)行《文件控制工作程序》的有關(guān)規(guī)定。(注:設(shè)計(jì)變更、洽商記錄、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的發(fā)放由主任工程師負(fù)責(zé)審批)4.2.4.各類(lèi)人員應(yīng)持文件一覽表:序號(hào)職務(wù)名稱(chēng)應(yīng)持文件1項(xiàng)目經(jīng)理《北京***建筑工程公司質(zhì)量體系文件(合定本)》、《北京***建筑工程公司崗位職責(zé)》、有關(guān)合同文件、《項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》,2項(xiàng)目副經(jīng)理《北京***建筑工程公司質(zhì)量體系文件(合定本)》《北京***建筑工程公司崗位職責(zé)》、《項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》3主任工程師《北京***建筑工程公司崗位職責(zé)》、《項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》《施工組織設(shè)計(jì)》、圖紙、洽商4區(qū)域責(zé)任工程師持有工程的圖紙和洽商、《北京***建筑工程公司質(zhì)量體系文件(合定本)》、有關(guān)質(zhì)量記錄、《質(zhì)量保證計(jì)劃》5質(zhì)量檢查員《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》、圖紙、《質(zhì)量保證計(jì)劃》6材料員材料管理有關(guān)規(guī)定,《質(zhì)量保證計(jì)劃》7試驗(yàn)員《試驗(yàn)計(jì)劃》8資料員各種文件、《北京***建筑工程公司質(zhì)量體系文件(合定本)、質(zhì)量記錄9機(jī)械員機(jī)械管理有關(guān)規(guī)定10計(jì)量員計(jì)量器具臺(tái)帳、《質(zhì)量保證計(jì)劃》11測(cè)量員《建筑工程施工測(cè)量規(guī)程》12預(yù)算員各種合同文件及工程量報(bào)表、洽商13技術(shù)員施工方案、圖紙、洽商4.2.5.設(shè)計(jì)交底和施工工程中發(fā)生的洽商、變更由主任工程師審批、簽字后由資料員復(fù)印發(fā)至相應(yīng)的部門(mén)。4.2.6施工生產(chǎn)計(jì)劃由項(xiàng)目工程部區(qū)域責(zé)任工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行編制,生產(chǎn)經(jīng)理審批。4.2.7施工組織設(shè)計(jì)、雨季施工方案、冬季施工方案、大型的架子方案由項(xiàng)目部技術(shù)員編制,主任工程師審核,公司總工審批后實(shí)施;其余方案由分包單位進(jìn)行編制,由項(xiàng)目部技術(shù)員進(jìn)行審核,項(xiàng)目部主任工程師進(jìn)行審批。4.2.8文件的收發(fā)執(zhí)行文件控制程序第6.3條款。4.2.9.文件的作廢與回收?qǐng)?zhí)行文件控制程序6.5條款。4.2.10.文件的復(fù)制和借閱執(zhí)行文件控制程序第6.6條款。4.2.11.文件的存檔執(zhí)行文件控制程序第6.9條款。4.2.12.文件的編號(hào)執(zhí)行文件控制程序第6.10條款。5.與業(yè)主有關(guān)的過(guò)程控制程序合同評(píng)審工作是保證正確理解合同內(nèi)容,及時(shí)解決合同問(wèn)題,保證合同能正確執(zhí)行,滿(mǎn)足業(yè)主要求,實(shí)現(xiàn)守業(yè)保質(zhì)的宗旨。5.1.本工程發(fā)現(xiàn)下列問(wèn)題時(shí)應(yīng)進(jìn)行合同評(píng)審工作:5.1.1.建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工藝流程設(shè)計(jì)、工程范圍、施工環(huán)境等情況發(fā)生較大變化時(shí);5.1.2.施工過(guò)程有較長(zhǎng)時(shí)間的間斷又重復(fù)工前;5.1.3.業(yè)主要求與合同由不一致之處進(jìn)行評(píng)審。5.2.除在6.2情況下進(jìn)行合同評(píng)審?fù)?,?yīng)每月對(duì)合同進(jìn)行一次評(píng)審按程序文件表格(按BG-07-07等執(zhí)行)。5.3.合同實(shí)施階段的合同評(píng)審由項(xiàng)經(jīng)理部組織進(jìn)行,并將評(píng)審結(jié)果報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部、技術(shù)質(zhì)量部。5.4.項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主之間的聯(lián)系可以通過(guò)例會(huì)、工程變更洽商、電話(huà)、工程聯(lián)系單等與業(yè)主溝通。5.5甲、乙、監(jiān)理三方會(huì)議紀(jì)要、洽商、變更、監(jiān)理通知、電話(huà)、函件等均視為業(yè)主指令,一般情況下每5份進(jìn)行一次批審,并記錄(表格BG-04-05)。5.6設(shè)計(jì)變更與工程洽商必須由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位四方簽字,并標(biāo)明編號(hào),原件由資料員保存,其它需用部門(mén)可使用復(fù)印件。5.7.每月對(duì)業(yè)主的滿(mǎn)意度進(jìn)行分檔測(cè)量,由預(yù)算組負(fù)責(zé),當(dāng)確認(rèn)需質(zhì)量改進(jìn)時(shí),由工程部會(huì)同技術(shù)部采取詳細(xì)的修正或補(bǔ)救措施。5.8.工程交付業(yè)主使用的售后服務(wù)溝通,見(jiàn)《生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作及測(cè)量工作程序》。6.資源采購(gòu)控制程序—物資采購(gòu)6.1.材料組負(fù)責(zé)對(duì)A、B類(lèi)物資供方的評(píng)審配合工作。6.2.各個(gè)專(zhuān)業(yè)的區(qū)域責(zé)任工程師負(fù)責(zé)月度A、B類(lèi)物資申請(qǐng)計(jì)劃;施工隊(duì)材料組負(fù)責(zé)C類(lèi)物資采購(gòu)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)C類(lèi)物資采購(gòu);施工隊(duì)材料組負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)、保管和發(fā)放使用工作及相關(guān)臺(tái)帳管理;質(zhì)檢員負(fù)責(zé)驗(yàn)收;施工隊(duì)試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作及相關(guān)臺(tái)帳管理工作。6.3.物資的分類(lèi)見(jiàn)《北京***建筑工程公司質(zhì)量體系文件》資源采購(gòu)控制程序—物資采購(gòu)第6.1條款。6.4.施工隊(duì)材料組負(fù)責(zé)按照公司的合格供方名冊(cè)對(duì)物資按申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)公司物資部進(jìn)行采購(gòu);對(duì)C類(lèi)物資,由施工隊(duì)采購(gòu)員自行考察、評(píng)審,不進(jìn)入公司合格供方的評(píng)審及管理范圍??疾?、評(píng)審內(nèi)容參照資源采購(gòu)控制程序—物資采購(gòu)第6.2.2條款。6.5.施工隊(duì)保管員根據(jù)供方的履約情況,按季度填寫(xiě)A、B類(lèi)物資的《供料質(zhì)量記錄表》(表格代碼BG-06-02)報(bào)物資部。如合格供方名冊(cè)更新,由材料組將作廢的合格供方名冊(cè)加蓋作廢章。6.6.物資需用計(jì)劃的編制和審批:6.6.1.各專(zhuān)業(yè)區(qū)域責(zé)任工程師根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃和施工定額編制物資需用計(jì)劃,經(jīng)預(yù)算員審核、生產(chǎn)經(jīng)理分類(lèi)匯總審批簽字后交物資部長(zhǎng)。6.6.2.物資需用計(jì)劃的編制內(nèi)容見(jiàn)資源采購(gòu)控制程序—物資采購(gòu)第6.5.1條款。6.6.3.物資組長(zhǎng)根據(jù)物資需用計(jì)劃,考慮庫(kù)存情況綜合平衡后編制物質(zhì)申請(qǐng)(采購(gòu))計(jì)劃。6.6.4.每月23日前編制下月物資申請(qǐng)計(jì)劃;每月10日前編制本月補(bǔ)充計(jì)劃,補(bǔ)充計(jì)劃使用物資申請(qǐng)計(jì)劃,但需在該計(jì)劃后加“補(bǔ)充”二字。6.6.5.因設(shè)計(jì)變更或其它原因需調(diào)整申請(qǐng)計(jì)劃,且數(shù)量較大時(shí)按資源采購(gòu)控制程序—物資采購(gòu)第6.5.1條款執(zhí)行。6.6.6.在合同中業(yè)主已指定供方的物資,物資組長(zhǎng)在物資申請(qǐng)計(jì)劃中必須標(biāo)明“業(yè)主已指定供方”。6.6.7.采購(gòu)員應(yīng)持證上崗并掌握市場(chǎng)價(jià)格的變化情況。6.7.采購(gòu):采購(gòu)原則見(jiàn)資源采購(gòu)控制程序—物資采購(gòu)第6.6.1、6.6.2條款執(zhí)行。6.7.1所有的工程材料在采購(gòu)?fù)旰?,必須及時(shí)進(jìn)行選樣送審,并報(bào)項(xiàng)目部審查合格后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行審查。物資進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格按照物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的要求,填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)表并提供準(zhǔn)確齊全的復(fù)試報(bào)告的相關(guān)資料。6.8.不合格品的控制:6.8.1.質(zhì)檢員、材料員在驗(yàn)收或試驗(yàn)員在試驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)按《不合格品控制程序》中有關(guān)過(guò)程執(zhí)行。6.9.物資的標(biāo)識(shí)和可追溯性:6.9.1.所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資都必須進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)可采用標(biāo)牌、標(biāo)簽、卡片及標(biāo)識(shí)記錄等方式,不同的材料采用不同的標(biāo)識(shí)方法,保管員必須分類(lèi)建立標(biāo)識(shí)記錄(材質(zhì)臺(tái)帳、驗(yàn)收記錄、三級(jí)明細(xì)帳)。6.9.2.標(biāo)識(shí)方法按資源采購(gòu)控制程序—物資采購(gòu)第6.8.1條款執(zhí)行。6.9.3.標(biāo)識(shí)的移動(dòng):物資進(jìn)場(chǎng)時(shí),采購(gòu)員負(fù)責(zé)向供方索取材質(zhì)證明及相關(guān)資料交項(xiàng)目部保管員,保管員復(fù)印后將原件交資料員存檔,復(fù)印件作為對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的依據(jù)。物資發(fā)放時(shí),保管員負(fù)責(zé)將標(biāo)識(shí)所依據(jù)的證明材料復(fù)印件移交接受部門(mén)的保管員,接受部門(mén)的保管員按標(biāo)識(shí)管理辦法對(duì)產(chǎn)品重新進(jìn)行標(biāo)識(shí)。工程竣工后,項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)將材質(zhì)證明及相關(guān)證明資料隨竣工資料一起移交公司技術(shù)部,由公司技術(shù)部移交業(yè)主。6.9.4.標(biāo)識(shí)的管理:各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師和材料組共同負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目部的標(biāo)識(shí)管理辦法。6.9.5.物資的可追溯性:在使用過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)物資的質(zhì)量問(wèn)題時(shí),可根據(jù)發(fā)生問(wèn)題的工程部位、施工日期、使用材料,按物資的質(zhì)量記錄、標(biāo)識(shí)及領(lǐng)料憑證進(jìn)行追溯。6.10.物資的搬運(yùn)、貯存、保管及發(fā)放使用執(zhí)行《物資管理制度》的相應(yīng)過(guò)程。7.資源采購(gòu)控制程序--分包及委托檢驗(yàn)試驗(yàn)7.1.本項(xiàng)目部負(fù)責(zé)供方施工過(guò)程的管理和評(píng)估。7.2.區(qū)域責(zé)任工程師和技術(shù)員分別根據(jù)公司提供的《合格供方名冊(cè)》和《合格試驗(yàn)單位名冊(cè)》及工程施工進(jìn)度安排提前一個(gè)月編制《分包工程申請(qǐng)表》及《委托檢驗(yàn)試驗(yàn)》申請(qǐng)表,分別報(bào)公司工程部和技術(shù)質(zhì)量部。7.3.項(xiàng)目部推薦的合格試驗(yàn)單位不少于三家。7.4.項(xiàng)目部區(qū)域責(zé)任工程師會(huì)同預(yù)算員對(duì)分包合同的履約情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并按月填寫(xiě)《月度分包合同履約情況檢查表》,并及時(shí)報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部。7.5.項(xiàng)目部技術(shù)員對(duì)委托檢驗(yàn)試驗(yàn)合同的履約情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并按月填寫(xiě)《月度委托檢驗(yàn)試驗(yàn)履約情況檢查表》,并及時(shí)報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部。7.6.分包工程完成后,預(yù)算部門(mén)和技術(shù)部分別對(duì)分包單位和試驗(yàn)單位進(jìn)行評(píng)估,填寫(xiě)《工程供方評(píng)估報(bào)告表》和《委托檢驗(yàn)試驗(yàn)評(píng)估報(bào)告表》,并及時(shí)將評(píng)估報(bào)告及評(píng)估表送交經(jīng)營(yíng)部和技術(shù)質(zhì)量部。8.生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作及過(guò)程測(cè)量程序8.1技術(shù)部負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃的編制及監(jiān)督實(shí)施工作;區(qū)域責(zé)任工程師和預(yù)算部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)度、勞動(dòng)力組織計(jì)劃的編制及實(shí)施工作;項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)資源的調(diào)整、平衡工作并負(fù)責(zé)保修工作的實(shí)施;安全員及區(qū)域責(zé)任工程師負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)使用期間機(jī)械的使用檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作;技術(shù)員、區(qū)域責(zé)任工程師、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工過(guò)程的檢驗(yàn)、評(píng)定及有關(guān)記錄的填寫(xiě)與簽認(rèn)、保存標(biāo)識(shí)。具體分工如下:工長(zhǎng):負(fù)責(zé)填(報(bào))技術(shù)交底、安全交底、隱蔽檢查記錄、預(yù)檢記錄、材料計(jì)劃等質(zhì)量記錄質(zhì)量檢查員:負(fù)責(zé)填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收記錄及不合格工序的控制和質(zhì)量改進(jìn)等工作技術(shù)員:負(fù)責(zé)施工方案的編制、交底,洽商的起草、簽認(rèn),委托試驗(yàn)單位的管理等工作。資料員:負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、借閱,質(zhì)量記錄的收集、整理、編目、存檔及移交工作。安全員:負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)機(jī)具的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)及安全管理工作。預(yù)算員:負(fù)責(zé)分包單位的履約情況的評(píng)估,合同文件的評(píng)估。施工隊(duì)試驗(yàn)員:負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。施工隊(duì)材料組:負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料采購(gòu)計(jì)劃的編制,物資的采購(gòu),進(jìn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)、管理、發(fā)放等工作8.2技術(shù)準(zhǔn)備:8.2.1由技術(shù)部根據(jù)圖紙要求,提前一月提出規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)性文件需用計(jì)劃報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部。8.2.2由技術(shù)部會(huì)同區(qū)域責(zé)任工程師、安全提前一個(gè)月編制施組、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、季節(jié)性施工方案、安全生產(chǎn)、文明施工,開(kāi)工前進(jìn)行交底等準(zhǔn)備。8.2.3由技術(shù)部提前一個(gè)月編制質(zhì)量保證計(jì)劃,進(jìn)度計(jì)劃,安全生產(chǎn)預(yù)控措施。8.2.4項(xiàng)目部收到圖紙一周內(nèi)進(jìn)行圖紙自審,兩周內(nèi)聯(lián)系、敦促甲方進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底。8.2.5區(qū)域責(zé)任工程師在開(kāi)工前半月編制機(jī)具計(jì)劃、物資需用計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃并組織進(jìn)場(chǎng)。8.2.6技術(shù)部會(huì)同工程、安全部門(mén)提前十天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置、文明施工管理及設(shè)施落實(shí),VI策劃的落實(shí)。8.3生產(chǎn)服務(wù)運(yùn)作8.3.1區(qū)域責(zé)任工程師按批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工,施工中變動(dòng)報(bào)工程部。8.3.2施工組織設(shè)計(jì)、冬季施工方案、雨季施工方案、大型的架子方案需經(jīng)公司總工審批后方可實(shí)施。8.3.3圖紙會(huì)審由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織區(qū)域責(zé)任工程師、質(zhì)檢員、技術(shù)員參加,并做好會(huì)審記錄。8.3.4施工過(guò)程中由區(qū)域責(zé)任工程師詳細(xì)填寫(xiě)施工日志,每道工序進(jìn)行前對(duì)操作人員進(jìn)行書(shū)面交底,設(shè)計(jì)變更洽商進(jìn)行交底。8.3.5工程變更洽商由技術(shù)員起草,技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,審批后辦理簽認(rèn)手續(xù)。8.4施工設(shè)備8.4.1由安全員對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備統(tǒng)一管理,填寫(xiě)運(yùn)行記錄并檢查維護(hù)。8.4.2現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)備由計(jì)量員負(fù)責(zé)日常管理,技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)臺(tái)帳組織送檢。8.5環(huán)境控制施工現(xiàn)場(chǎng)必須按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖建立庫(kù)房、料場(chǎng)、料場(chǎng)通道、臨電臨水設(shè)施及消防安全防護(hù)設(shè)施。8.6交付技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將竣工資料按要求整理備案交建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位審查,檢驗(yàn)后在有關(guān)驗(yàn)收單上簽認(rèn)。8.7服務(wù)施工過(guò)程中的服務(wù)見(jiàn)《與業(yè)主有關(guān)的過(guò)程控制程序》中的“業(yè)主溝通”。8.8標(biāo)識(shí)和可追溯性8.8.1施工隊(duì)保管員負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)后的標(biāo)識(shí)。8.8.2區(qū)域責(zé)任工程師、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)和有關(guān)記錄的填寫(xiě)、保存和標(biāo)識(shí)。8.8.3標(biāo)識(shí)方法及內(nèi)容見(jiàn)《生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作及過(guò)程測(cè)量程序》中6.3.5條。8.9產(chǎn)品的防護(hù)采購(gòu)員在組織搬運(yùn)時(shí)應(yīng)根據(jù)物資的不同特性選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸設(shè)備和工具。對(duì)精密的特殊的物資要采取防震、防雨、保溫措施邊應(yīng)在技術(shù)交底中說(shuō)明。8.10防護(hù)施工組織設(shè)計(jì)及方案中應(yīng)針對(duì)不同的成品制定保護(hù)措施,一旦遭到破壞應(yīng)按照《不合格品控制程序》處理。8.11過(guò)程確認(rèn)8.11.1本工程的特殊過(guò)程為焊接工程、防水工程和樁基工程。8.11.2施工作業(yè)前各專(zhuān)業(yè)區(qū)域責(zé)任工程師負(fù)責(zé)組織操作者對(duì)施工條件及物資進(jìn)行檢查驗(yàn)證,符合要求后方可施工。如有不合格按《不合格品控制程序》執(zhí)行。8.11.3特殊工序施工應(yīng)有具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人員持證上崗。8.11.4未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)試驗(yàn)不合格的過(guò)程不得轉(zhuǎn)入下個(gè)過(guò)程。8.11.5本工程質(zhì)量管理點(diǎn)見(jiàn)下表:序號(hào)管理點(diǎn)序號(hào)管理點(diǎn)名稱(chēng)技術(shù)要求101地下室、屋面防水工程符合規(guī)范要求202滾壓直螺紋連接符合規(guī)范要求303鋼筋電渣壓力焊焊接符合規(guī)范要求404衛(wèi)生間防水工程符合規(guī)范要求a、鋼筋焊接、質(zhì)量影響因素及對(duì)策表:項(xiàng)目影響質(zhì)量因素采取對(duì)策及措施負(fù)責(zé)人施工人員因素焊接人員專(zhuān)業(yè)水平低持證上崗韓慶元技術(shù)水平低加強(qiáng)培訓(xùn)韓慶元質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)貫徹責(zé)任制增加責(zé)任心王建新姜成平料具因素使用工具不當(dāng)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)工具王小鵬措施不到位使用專(zhuān)業(yè)卡具韓慶元鋼筋材質(zhì)不相同使用同一廠(chǎng)家王廷松管理因素區(qū)域責(zé)任工程師責(zé)任心不強(qiáng)加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真交底檢查王攀峰質(zhì)檢人員不認(rèn)真認(rèn)真貫徹三檢制和責(zé)任制王建新姜成平搶進(jìn)度忽視質(zhì)量加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育韓慶元施工方案焊接方法不對(duì)嚴(yán)格按交底施工王小鵬環(huán)境因素雨雪天施工雨雪天應(yīng)有遮擋措施韓慶元高空作業(yè)應(yīng)搭相應(yīng)的操作架子郭懷繼b、地下室衛(wèi)生間、屋面防水質(zhì)量影響因素分析及對(duì)策表:項(xiàng)目影響質(zhì)量因素采取對(duì)策及措施負(fù)責(zé)人施工人員施工人員素質(zhì)低定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核王小鵬技術(shù)交底不清認(rèn)真交底,明確質(zhì)量目標(biāo)王建新質(zhì)量檢查不嚴(yán)嚴(yán)格檢查、落實(shí)責(zé)任王建新姜成平趕進(jìn)度,忽視質(zhì)量實(shí)行質(zhì)量否決制韓慶元未按交底要求施工對(duì)不執(zhí)行者嚴(yán)肅處理王小鵬材料因素防水材料不合格選用有準(zhǔn)用證的廠(chǎng)家,復(fù)試合格方可使用王小鵬王廷松防水材料配比不對(duì)應(yīng)有準(zhǔn)確量具加以配制王小鵬施工方法因素找平層未干此道工序一合格,不得進(jìn)入下道工序施工王建新姜成平管洞未堵嚴(yán)應(yīng)有摻UEA的防水砼堵洞王小鵬防水層厚度不夠嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工王建新姜成平卷材接縫不嚴(yán)對(duì)接縫應(yīng)全數(shù)檢查姜成平C、滾壓直螺紋連接質(zhì)量影響因素分析及對(duì)策表:項(xiàng)目影響質(zhì)量因素采取對(duì)策及措施負(fù)責(zé)人施工人員因素操作人員水平低加強(qiáng)培訓(xùn)韓慶元質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)貫徹責(zé)任制增加責(zé)任心王小鵬料具因素使用工具不當(dāng)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)工具王小鵬措施不到位使用專(zhuān)業(yè)卡具韓慶元鋼筋端頭不平用砂輪鋸切割鋼筋原材姜成平管理因素區(qū)域責(zé)任工程師責(zé)任心不強(qiáng)加強(qiáng)責(zé)任心認(rèn)真交底檢查韓慶元質(zhì)檢人員不認(rèn)真認(rèn)真貫徹三檢制和責(zé)任制姜成平搶進(jìn)度忽視質(zhì)量加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育韓慶元施工方法鋼筋接頭位置偏差加強(qiáng)質(zhì)量檢查王小鵬鋼筋接頭緊固到位加強(qiáng)技術(shù)交底和質(zhì)量檢查韓慶元環(huán)境因素夜間施工應(yīng)增強(qiáng)照明韓慶元8.12過(guò)程檢驗(yàn)對(duì)所有的過(guò)程用三檢制進(jìn)行控制。8.13過(guò)程送檢需送試驗(yàn)室試驗(yàn)的材料或項(xiàng)目在項(xiàng)目部質(zhì)檢員或區(qū)域責(zé)任工程師的監(jiān)督下由施工隊(duì)試驗(yàn)員抽樣送檢,及時(shí)索取試驗(yàn)結(jié)果,由技術(shù)員通知有關(guān)人員對(duì)過(guò)程加以標(biāo)識(shí)。對(duì)于需要進(jìn)行見(jiàn)證取樣的必須有監(jiān)理工程在場(chǎng)監(jiān)督下進(jìn)行取樣。8.14不合格工序處理在過(guò)程檢驗(yàn)或試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格工序按《不合格品控制程序》執(zhí)行。8.15檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄由區(qū)域責(zé)任工程師、質(zhì)量檢查員填寫(xiě)的記錄及由試驗(yàn)員索取的試驗(yàn)記錄及時(shí)交資料員整理歸檔。8.16評(píng)定方法檢驗(yàn)試驗(yàn)的評(píng)定方法按《建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《北京市建筑企業(yè)試驗(yàn)室管理辦法》、《北京市建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定執(zhí)行》。9.質(zhì)量記錄控制程序9.1質(zhì)量記錄范圍質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中,按程序文件規(guī)定要求都應(yīng)予以記錄,如施工過(guò)程中的交底、檢查記錄、隱預(yù)檢等。9.2質(zhì)量記錄的填寫(xiě)9.2.1記錄要真實(shí)可靠,完整反映工程實(shí)際情況,文字通順工整,簽字齊全,日期準(zhǔn)確。9.2.2均用黑色碳素筆或黑色簽字筆填寫(xiě),需復(fù)寫(xiě)時(shí)用黑色單面復(fù)寫(xiě)紙,也可以采用計(jì)算機(jī)打印,但必須保證簽字處為責(zé)任負(fù)責(zé)人親自手簽,嚴(yán)禁出現(xiàn)他人代簽現(xiàn)象。9.2.3質(zhì)量記錄應(yīng)統(tǒng)一分類(lèi)編號(hào)。9.3質(zhì)量記錄的存儲(chǔ)、保管和借閱9.3.1質(zhì)量記錄內(nèi)相關(guān)部門(mén)按工程進(jìn)展情況,每層施工完及時(shí)移交給資料員存檔。9.3.2質(zhì)量記錄應(yīng)分類(lèi)編寫(xiě)目錄,放置于資料員文件柜內(nèi)。9.3.3要借閱某項(xiàng)記錄時(shí),填寫(xiě)《質(zhì)量記錄借閱審批表》,由主任工程師批準(zhǔn)后方可查閱。9.4質(zhì)量記錄的傳遞質(zhì)量記錄的傳遞執(zhí)行項(xiàng)目部文件傳遞工作流程,由資料員組織,主任工程師負(fù)責(zé)。9.5工程竣工后,工程竣工圖和技術(shù)資料按京建字569#文移交給公司,填寫(xiě)B(tài)G-02-04表,由公司技術(shù)部辦理竣工手續(xù)。10.人力資源10.1項(xiàng)目部由郭懷繼會(huì)同技術(shù)部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃制定項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)主任工程師審核后,報(bào)公司辦公室批準(zhǔn)后實(shí)施,并做好記錄(BG-03-03、BG-03-04、BG-03-05、BG-03-06)。10.2人員招聘項(xiàng)目部?jī)?nèi)勞資部向辦公室提出人員需求計(jì)劃,并督促落實(shí)。10.3崗位職責(zé)各工作人員崗位職責(zé)見(jiàn)《北京***建筑工程公司崗位職責(zé)》。10.4考核每季度由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行綜合考核,凡不能勝任本崗位工作的需進(jìn)行培訓(xùn)或崗位調(diào)整。10.5培訓(xùn)10.5.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃的制定,交公司辦公室批準(zhǔn)。10.5.2培訓(xùn)記錄:項(xiàng)目部組織的內(nèi)部培訓(xùn),培訓(xùn)記錄由項(xiàng)目部勞資部門(mén)保存。11.施工機(jī)械設(shè)備管理工作程序11.1機(jī)械設(shè)備的選擇和確定施工隊(duì)提前一個(gè)月根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃(包括機(jī)具名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量),上報(bào)物資部。11.2機(jī)械設(shè)備的使用11.2.1現(xiàn)場(chǎng)條件應(yīng)能滿(mǎn)足機(jī)械的使用要求。11.2.2室外主要機(jī)械設(shè)備應(yīng)有防護(hù)棚,起到防雨、防砸、防曬的作用。11.2.3機(jī)械設(shè)備操作臺(tái)前要有安全操作規(guī)程,由安全員監(jiān)督其執(zhí)行情況。11.2.4帶人機(jī)械設(shè)備要做到定機(jī)、定人、定崗位。11.2.5帶人機(jī)械設(shè)備操作工人必須持證上崗,做到四通三會(huì)二精(懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途,會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障,精心養(yǎng)護(hù)、精心操作)。11.2.6現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備應(yīng)做到機(jī)況良好,并做好運(yùn)行記錄。11.2.7帶人機(jī)械設(shè)備應(yīng)有交接班制度和交接班記錄。11.2.8分包隊(duì)伍使用機(jī)械必須有區(qū)域責(zé)任工程師的書(shū)面安全交底。11.3機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)或維修11.3.1機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由施工隊(duì)安全員登記機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳,并由項(xiàng)目部安全員和電氣工程師按機(jī)械的保養(yǎng)周期定期檢查操作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和小型維修,并檢查督促其填寫(xiě)維修保養(yǎng)臺(tái)帳。11.3.2外租機(jī)械設(shè)備由安全員督促檢查其維修和保養(yǎng)工作,并填寫(xiě)相應(yīng)記錄。11.3.3安全員按月將機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況及數(shù)據(jù)分析反饋給物資部。11.4機(jī)械設(shè)備的退場(chǎng)11.4.1現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備需提前退場(chǎng)的,區(qū)域責(zé)任工程師應(yīng)提前一周書(shū)面通知公司租賃站,注明退場(chǎng)設(shè)備的名稱(chēng)、數(shù)量和退場(chǎng)時(shí)間。11.4.2現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任工程師應(yīng)提前兩天安排好機(jī)械退場(chǎng)的準(zhǔn)備工作,切斷水(電)源,有足夠的場(chǎng)地及道路。11.4.3內(nèi)部租賃的設(shè)備區(qū)域責(zé)任工程師負(fù)責(zé)不帶人機(jī)械設(shè)備的退場(chǎng)。11.5機(jī)械設(shè)備的檔案管理11.5.1安全員負(fù)責(zé)收集、整理、匯總、保存各種機(jī)械資料。11.5.2應(yīng)收集整理保存資料的內(nèi)容見(jiàn)《施工機(jī)械設(shè)備管理工作程序》第6.6.3條。12.業(yè)主財(cái)產(chǎn)控制程序12.1人員分工12.1.1項(xiàng)目部材料組負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、記錄、儲(chǔ)存、防護(hù)及發(fā)放等工作。12.1.2技術(shù)部、工程部和質(zhì)量部負(fù)責(zé)配合保管員和資料員對(duì)業(yè)主財(cái)產(chǎn)的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證。12.1.3試驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主財(cái)產(chǎn)的復(fù)驗(yàn)工作。12.1.4項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)辦理與業(yè)主財(cái)產(chǎn)有關(guān)的接洽事宜。12.2業(yè)主財(cái)產(chǎn)的確定和聯(lián)系12.2.1各專(zhuān)業(yè)區(qū)域責(zé)任工程師根據(jù)施工進(jìn)度提出業(yè)主財(cái)產(chǎn)的需用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理(或項(xiàng)目經(jīng)理)審批后,交材料組長(zhǎng)。12.2.2業(yè)主財(cái)產(chǎn)的申請(qǐng)計(jì)劃,使用物資申請(qǐng)(采購(gòu))計(jì)劃表格,但需在該表格后加上“業(yè)主財(cái)產(chǎn)”。12.3業(yè)主財(cái)產(chǎn)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)12.3.1保管員收到業(yè)主A、B類(lèi)財(cái)產(chǎn)時(shí),應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),并填寫(xiě)《業(yè)主財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收記錄表》,每季度報(bào)物資部一份,同時(shí)收集相關(guān)的質(zhì)量證明資料歸檔。12.3.2對(duì)A、B類(lèi)業(yè)主財(cái)產(chǎn),必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)才能確定是否合格時(shí),由試驗(yàn)員對(duì)其進(jìn)行送檢,并收集相關(guān)的質(zhì)量記錄交資料員存檔。12.4業(yè)主財(cái)產(chǎn)的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放使用和歸還執(zhí)行6.2.5條。12.5不合格物資的控制在檢驗(yàn)和試驗(yàn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)業(yè)主財(cái)產(chǎn)不合格時(shí),質(zhì)檢員應(yīng)按《不合格控制程序》相關(guān)過(guò)程執(zhí)行,由項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)向業(yè)主報(bào)告,并上報(bào)物資部。12.6業(yè)主財(cái)產(chǎn)的標(biāo)識(shí)保管員應(yīng)根據(jù)業(yè)主財(cái)產(chǎn)的不同類(lèi)別,采取不同的標(biāo)識(shí)方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格按《資源采購(gòu)控制程序—物資采購(gòu)》中物資標(biāo)識(shí)的相關(guān)過(guò)程執(zhí)行,同時(shí)在標(biāo)識(shí)牌及其他記錄上均需標(biāo)明“業(yè)供”字樣。12.7丟失、損壞或不適用處理保管員應(yīng)根據(jù)業(yè)主財(cái)產(chǎn)的特性妥善的儲(chǔ)存和維護(hù),并定期檢查以防變質(zhì)或損壞,對(duì)在施工過(guò)程中丟失、損壞或不適用的業(yè)主財(cái)產(chǎn),保管員要及時(shí)填寫(xiě)《業(yè)主財(cái)產(chǎn)丟失、損壞或不適用情況記錄表》報(bào)物資部及項(xiàng)目經(jīng)理各一份。由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主報(bào)告。物資部和項(xiàng)目經(jīng)理同業(yè)主聯(lián)系、協(xié)商、丟失、損壞或不適用財(cái)產(chǎn)的解決辦法。13.計(jì)量?jī)x器裝置控制程序13.1采購(gòu)及管理13.1.1計(jì)量?jī)x器裝置由施工隊(duì)在開(kāi)工前10天提出需用計(jì)劃,由施工隊(duì)主任工程師和項(xiàng)目經(jīng)理審批。13.1.2計(jì)量?jī)x器裝置的采購(gòu)施工隊(duì)材料組負(fù)責(zé),執(zhí)行《資源采購(gòu)控制程序—物資采購(gòu)》。13.1.3由計(jì)量員負(fù)責(zé)管理,并建立《計(jì)量?jī)x器管理臺(tái)帳》。13.1.4新購(gòu)進(jìn)的,執(zhí)行強(qiáng)檢和周期檢定的計(jì)量?jī)x器,由計(jì)量員送計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢定校準(zhǔn),檢定合格后納入周期檢定管理。13.1.5經(jīng)檢定合格的儀器由計(jì)量員保存合格證書(shū),并將復(fù)印報(bào)技術(shù)質(zhì)量部,并及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)并登入分類(lèi)臺(tái)帳。13.2計(jì)量?jī)x器的使用13.2.1所有使用的儀器必須在檢定合格的有效期內(nèi),并需按使用說(shuō)明書(shū)使用和保養(yǎng)。13.2.2計(jì)量員必須按周期檢定計(jì)劃將儀器送至國(guó)家法定檢定機(jī)構(gòu)檢定。13.3校準(zhǔn)和調(diào)整計(jì)量?jī)x器校準(zhǔn)和調(diào)整,要經(jīng)過(guò)國(guó)家法定的校準(zhǔn)部門(mén)進(jìn)行校準(zhǔn)和調(diào)整,計(jì)量員填寫(xiě)《儀器校準(zhǔn)記錄表》。13.4周期檢定管理13.4.1計(jì)量員會(huì)同技術(shù)部制定計(jì)量?jī)x器周檢計(jì)劃,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)技術(shù)質(zhì)量部。13.4.2強(qiáng)檢和周期檢定的計(jì)量?jī)x器送國(guó)家法定計(jì)量機(jī)構(gòu)檢定,合格后在適當(dāng)?shù)奈恢觅N上合格證,并妥善保護(hù),將復(fù)印件報(bào)至技術(shù)質(zhì)量部,并按統(tǒng)一發(fā)放的合格證標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)識(shí),將檢定結(jié)果登入臺(tái)帳,13.4.3自檢儀器由技術(shù)負(fù)責(zé)人按《計(jì)量?jī)x器管理辦法》中規(guī)定的方法檢定、校準(zhǔn),并作記錄。13.5計(jì)量?jī)x器裝置維修、儲(chǔ)存和保養(yǎng)13.5.1計(jì)量?jī)x器在搬運(yùn)、儲(chǔ)存、使用時(shí),必須輕拿輕放,并提供適宜的儲(chǔ)存、使用環(huán)境和必要的防護(hù)措施。13.5.2計(jì)量?jī)x器由測(cè)量員負(fù)責(zé)日常維修、保養(yǎng)及妥善保管,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員私自動(dòng)用。14.產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)控制程序14.1物資的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和監(jiān)控14.1.1物資到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)入庫(kù)前都必須進(jìn)行驗(yàn)證,由保管員依據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)使用合格的檢測(cè)工具,對(duì)物資的名稱(chēng)、批號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、外觀(guān)質(zhì)量、數(shù)量及質(zhì)量證明文件加以確認(rèn),各方簽字認(rèn)可。在沒(méi)有接到質(zhì)量證明文件前不得使用各類(lèi)物資。14.1.2專(zhuān)業(yè)物資由保管員組織專(zhuān)業(yè)區(qū)域責(zé)任工程師對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)證。有包裝箱的專(zhuān)業(yè)物資,組織業(yè)主、監(jiān)理、廠(chǎng)家在安裝前履行開(kāi)箱檢查手續(xù),做好記錄,并由專(zhuān)業(yè)區(qū)域責(zé)任工程師向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),做好記錄,并做好標(biāo)識(shí)記錄。14.1.3現(xiàn)場(chǎng)保管員組織一般檢驗(yàn)項(xiàng)目,試驗(yàn)員按規(guī)定取樣試驗(yàn)。14.1.4重要物資由技術(shù)員聯(lián)系送法定檢測(cè)單位進(jìn)行技術(shù)鑒定。14.1.5有見(jiàn)證取樣要求的項(xiàng)目,由試驗(yàn)員依據(jù)北京市建委京建法[1997]172號(hào)文及補(bǔ)充規(guī)定執(zhí)行,檢驗(yàn)試驗(yàn)后由保管員進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí),并填寫(xiě)“物資檢驗(yàn)試驗(yàn)和監(jiān)控記錄”。14.2工序的檢驗(yàn)和監(jiān)控14.2.1各道工序完工經(jīng)檢驗(yàn)后才能進(jìn)入下道工序,并由質(zhì)檢員做好狀態(tài)標(biāo)識(shí),執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作及過(guò)程測(cè)量程序中“標(biāo)識(shí)狀態(tài)”》。14.2.2施工過(guò)程的標(biāo)識(shí),以施工記錄、自檢記錄為標(biāo)識(shí)憑證,必要時(shí)用標(biāo)牌、印章等方式進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí),對(duì)不合格處應(yīng)采取糾正措施。14.2.3施工過(guò)程中的混凝土試塊、砂漿試塊、鋼筋接頭及混凝土配合比均應(yīng)由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)送試驗(yàn)室試驗(yàn),合格后做好標(biāo)識(shí)才能下道工序施工,14.2.4給、排水工程安裝后應(yīng)按圖紙或規(guī)范要求進(jìn)行水壓試驗(yàn),灌水試驗(yàn),合格后由專(zhuān)業(yè)區(qū)域責(zé)任工程師填寫(xiě)記錄,并辦理簽字認(rèn)可等相關(guān)手續(xù)。14.2.5風(fēng)管安裝后需做漏風(fēng)試驗(yàn),由專(zhuān)業(yè)區(qū)域責(zé)任工程師填寫(xiě)記錄,并辦理簽字認(rèn)可手續(xù)。14.2.6設(shè)備安裝后由專(zhuān)業(yè)區(qū)域責(zé)任工程師組織進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,并做好記錄,監(jiān)理、業(yè)主簽字認(rèn)可。14.2.7隱蔽工程由區(qū)域責(zé)任工程師負(fù)責(zé)組織業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收簽字認(rèn)可(重要隱蔽需設(shè)計(jì)、勘察等部門(mén)簽認(rèn))。14.2.8質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。14.3單位工程最終檢驗(yàn)、試驗(yàn)14.3.1工程項(xiàng)目施工完畢,各種資料整理齊全后,方可報(bào)公司及相關(guān)單位進(jìn)行最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)。14.3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)工程施工質(zhì)量及質(zhì)量保證資料進(jìn)行全面的綜合檢查和評(píng)定。14.3.3所有合同規(guī)定范圍內(nèi)的工作內(nèi)容未完成之前不得交工和交付使用。14.3.4最終產(chǎn)品的質(zhì)量記錄按《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和北京市建委京建質(zhì)字第569#文有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織將所有竣工資料整理歸檔,經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)量部審核后轉(zhuǎn)交業(yè)主、并報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部存檔。15.不合格品控制程序15.1不合格品的標(biāo)識(shí)施工隊(duì)保管員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格物資采取隔離和另行堆放措施,并作出明顯標(biāo)識(shí),及時(shí)組織將不合格物資運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)不合格物資的隔離和標(biāo)識(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。15.2不合格工序的標(biāo)識(shí)15.2.1區(qū)域責(zé)任工程師對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格工序予以標(biāo)識(shí),未經(jīng)整改的工序不得進(jìn)入下道工序。15.2.2質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定中的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。15.2.3現(xiàn)場(chǎng)的不合格工序采用掛牌的方法標(biāo)注在明顯部位,并做好記錄,通知有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。15.3不合格品的記錄15.3.1不合格物資的記錄技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)《不合格品登記表》(表格:BG-14-03)的情況核實(shí),并上報(bào)物資部。所有的不合格物資的不合格品依據(jù)由材料員負(fù)責(zé)分類(lèi)歸檔。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格物資,由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離、填寫(xiě)不合格品報(bào)告,及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。15.3.2不合格工序的記錄質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)不合格工序進(jìn)行標(biāo)識(shí),并通知區(qū)域責(zé)任工程師,在未處置前,不得進(jìn)入下道工序,并做記錄,不合格工序上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。15.4不合格品的評(píng)審15.4.1不合格物資的評(píng)審輕微不合格品:由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)提出處理意見(jiàn),報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。一般不合格品:由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加評(píng)審,并對(duì)不合格物資的處置提出建議,經(jīng)物資部審批后組織實(shí)施。對(duì)業(yè)主提供的不合格物資,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員及業(yè)主參加評(píng)審會(huì)議,對(duì)不合格物資提出處理方案,簽字確認(rèn)。15.4.2不合格工序的評(píng)審輕微不合格工序:由區(qū)域責(zé)任工程師提出處理意見(jiàn)報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行;一般不合格工序:由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加不合格工序評(píng)審,提出處置方案,報(bào)技術(shù)質(zhì)量部審批后實(shí)施。嚴(yán)重不合格工序:待公司評(píng)審并經(jīng)總工審批后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。15.5不合格品處置15.5.1輕微不合格品的處置由技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),由材料組(區(qū)域責(zé)任工程師)組織實(shí)施。15.5.2一般不合格品的處置經(jīng)公司審批后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。15.5.3不合格物資由材料組負(fù)責(zé)退貨。15.6不合格品的驗(yàn)證不合格品的驗(yàn)證,要求責(zé)任人在限定時(shí)間內(nèi)整改,整改完畢后填寫(xiě)《不合格品處理驗(yàn)證表》(表格:BG-14-04);不合格返工的情況進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,由開(kāi)具不合格品部門(mén)驗(yàn)證。16.?dāng)?shù)據(jù)分析16.1由技術(shù)負(fù)責(zé)人收集臺(tái)帳、分析記錄等;16.2質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量符合性和質(zhì)量通病數(shù)據(jù)分析;16.3預(yù)算員負(fù)責(zé)顧客滿(mǎn)意度調(diào)查評(píng)估;16.4材料員負(fù)責(zé)對(duì)供方材如水泥、砂子、石子、構(gòu)件、商品混凝土的數(shù)據(jù)分析;16.5安全員負(fù)責(zé)外包隊(duì)人員和機(jī)械設(shè)備完好率數(shù)據(jù)分析;16.6區(qū)域責(zé)任工程師負(fù)責(zé)特殊過(guò)程確認(rèn)記錄;17.質(zhì)量改進(jìn)程序17.1質(zhì)量改進(jìn)由質(zhì)量員實(shí)施。17.2對(duì)存在的不合格或潛在的不合格應(yīng)制定糾正措施和預(yù)防措施;17.3糾正措施17.3.1對(duì)日常檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,應(yīng)分析原因制定糾正和預(yù)防措施,并監(jiān)督實(shí)施。17.3.3對(duì)業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站等單位提出的問(wèn)題應(yīng)分析原因,應(yīng)制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施;17.3.4針對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量分析會(huì)記錄應(yīng)分析原因制定出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。17.3.5對(duì)內(nèi)審和外審時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)應(yīng)分析原因,并制定相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施。17.4糾正措施實(shí)施后必須跟蹤檢查,落實(shí)糾正措施是否真正可行,并填寫(xiě)B(tài)G-16-02。17.5對(duì)糾正措施實(shí)施的有效性應(yīng)進(jìn)行評(píng)審,將檢查結(jié)果和評(píng)審情況填入表BG-16-02“評(píng)審一欄”。17.6對(duì)持續(xù)改進(jìn)的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)效果不明確的改進(jìn)則應(yīng)重新轉(zhuǎn)入《質(zhì)量改進(jìn)程序》進(jìn)行控制。鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)應(yīng)力錨栓球鉸支座的基座底板安裝需要在混凝土結(jié)構(gòu)施工穿插進(jìn)行,需要與混凝土結(jié)構(gòu)施工相互協(xié)調(diào)與配合。因此,鋼結(jié)構(gòu)安裝專(zhuān)業(yè)將在總承包的協(xié)調(diào)下與土建單位密切聯(lián)系,統(tǒng)一協(xié)調(diào),確?;炷两Y(jié)構(gòu)施工鋼結(jié)構(gòu)安裝緊密配合,相互制約又相互推動(dòng)地進(jìn)行施工。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量與監(jiān)控作為施工的依據(jù),包括施工過(guò)程進(jìn)行的一系列測(cè)量工作,其銜接指導(dǎo)各工序的施工,貫穿于整個(gè)鋼結(jié)構(gòu)施工過(guò)程,是高層鋼結(jié)構(gòu)施工的最關(guān)鍵技術(shù)工作之一。通過(guò)高精度的測(cè)量校正使得鋼構(gòu)件安裝到設(shè)計(jì)位置上,滿(mǎn)足絕對(duì)精度的要求是保證鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量以及工程進(jìn)度的關(guān)鍵工序。臨時(shí)用水水源由市政給水管網(wǎng)供給,在離施工區(qū)域最近給水管道處造點(diǎn)引出,結(jié)合正式用水需求,在給水管路上設(shè)置水表井,引出De150的水源接駁口。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工及規(guī)范需要,施工現(xiàn)場(chǎng)采用樹(shù)枝狀管網(wǎng)供水。主干管、施工區(qū)支管材質(zhì)均為鍍鋅鋼。主干管直徑為DN100,施工區(qū)支管為DN65,洗車(chē)池及辦公室生活區(qū)支管選用De50的PPR管。室外給水管道場(chǎng)內(nèi)沿道路北側(cè)敷設(shè),過(guò)路管道需埋地敷設(shè),埋深1.2m,加設(shè)套管。本工程的主體結(jié)構(gòu)由砼核心筒鋼結(jié)構(gòu)外筒組成。其砼核心筒為一內(nèi)凈尺寸17m×14m的橢圓柱體,自下而上筒壁厚度由1000mm漸變至400mm,并設(shè)有大量建筑孔洞;其鋼結(jié)構(gòu)外筒為由24根圓錐形立柱、46組環(huán)梁及分布其間的斜撐組成的變截面橢圓筒體。由于鋼結(jié)構(gòu)外筒自下而上作45°扭轉(zhuǎn),因此使外筒所有構(gòu)件均為三維傾斜,這種獨(dú)特的結(jié)構(gòu)形式為目前外所僅見(jiàn)。外鋼筒心不僅自身傾斜,而且與核心筒心偏置達(dá)9m,使結(jié)構(gòu)整體在恒載作用下即生較明顯的側(cè)移。本工程爆區(qū)北側(cè)緊鄰科技大道,距地下管道水距離最近約20m,高差約10m(根據(jù)《昆侖燃?xì)鈮禾烊粴夤艿溃萍即蟮溃ㄞr(nóng)林大學(xué)站~高園區(qū)站)影響段)遷改必要性及可行性論證》,天然氣管道遷移至爆區(qū)50m以外);距10kv電力線(xiàn)路、辦公樓、部用房(為活動(dòng)板房)分別為65m、65m、180m,距信號(hào)塔最近約305m,西側(cè)距部用房約30m;東側(cè)距自用變壓器約20m,距待拆信號(hào)塔約50m,距部用房約50m;南側(cè)及其他各側(cè)200m范圍內(nèi)民房均已拆遷。爆破環(huán)境較復(fù)雜。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織的需求施工隊(duì)伍的實(shí)際能力,結(jié)合施工工序進(jìn)行劃分,總體分為鋼結(jié)構(gòu)制作隊(duì)伍、鋼結(jié)構(gòu)安裝隊(duì)伍及墻面、屋面板安裝隊(duì)伍,施工隊(duì)伍具體安排如下:鋼結(jié)構(gòu)工廠(chǎng)制作隊(duì)伍負(fù)責(zé)工廠(chǎng)內(nèi)鋼構(gòu)件的組拼、焊接及涂裝施工等;鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)安裝隊(duì)伍負(fù)責(zé)鋼柱、鋼梁、檁條、系桿支撐等鋼構(gòu)件的現(xiàn)場(chǎng)安裝作業(yè);墻面、屋面板的安裝施工由專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)。裝飾材料產(chǎn)品在外觀(guān)、性能加工工藝等方面進(jìn)行了快速展,市場(chǎng)上針對(duì)不同需要,呈現(xiàn)出各種相關(guān)產(chǎn)品,同時(shí)隨著材料的不斷更,針對(duì)其施工工藝的要求也日趨提高。石膏制品作為現(xiàn)今建筑裝飾市場(chǎng)上廣泛采用的材料,以其隔潮、防火、透氣性好、施工簡(jiǎn)單等特點(diǎn)受到各方好評(píng),但石膏制品在施工使用過(guò)程也出現(xiàn)其自身的一些缺陷,如強(qiáng)度不高、易開(kāi)裂受損,間隙難處理、不隔音,對(duì)特殊造型要求的設(shè)計(jì)方案無(wú)法滿(mǎn)足。本文介紹了名為G.R.G玻璃纖維增強(qiáng)石膏板的材料特性施工工藝,其在材料加工、施工制作等方面采用了多項(xiàng)特殊工藝,完善了普通石膏板在裝飾施工存在的弊,并且在工程實(shí)踐,已得到了很好的應(yīng)用。在鋼網(wǎng)格安裝完畢后,開(kāi)始安裝方管雙拱桁架的核心筒桿件。在地面焊接成型,并分成三段吊裝安裝并焊接。在鋼網(wǎng)格上焊接鋼方管支撐架,將核心筒桿件使用塔吊吊運(yùn)至支撐架上,調(diào)整垂直度,并使用8條角鋼支撐固定穩(wěn)固一節(jié)核心筒桿件,焊接牢固后方可松開(kāi)塔吊,同時(shí)搭設(shè)腳手架輔助安裝。同樣的方法安裝二節(jié)核心筒桿件,并使用8條φ16鋼絲繩作為纜風(fēng)繩固定(配相應(yīng)的繩卡花籃螺絲),防止核心筒傾覆,待一層拱形鋼桁架安裝完畢后方可以安裝三節(jié)核心筒桿件。安全管理部門(mén)編制日常的安全生產(chǎn)與文明施工管理教育培訓(xùn)計(jì)劃,向作業(yè)人員傳達(dá)相關(guān)的法律、法規(guī)操作規(guī)程,以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工的安全防護(hù)知識(shí),并邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)施工驗(yàn)豐富的管理人員工人登臺(tái)授課,講述生在自己身邊的事故教訓(xùn)日常作業(yè)的作業(yè)驗(yàn),使職工切身體到安全工作的重量,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。為了方便鋼結(jié)構(gòu)施工的管理,節(jié)約能源,保證整個(gè)工程的順利完工,我司將運(yùn)用成熟的ERP管理信息系統(tǒng)OA計(jì)算機(jī)管理軟件,對(duì)制作部、鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行同步管理,運(yùn)用計(jì)算機(jī)的先進(jìn)技術(shù)隨時(shí)了解施工進(jìn)度及其構(gòu)件到位的情況,確保構(gòu)件準(zhǔn)確、合格、安全的到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。施工隊(duì)按工序分為木工班、鋼筋班、混凝土班、防水班、裝修班,各班組根據(jù)工序安排進(jìn)行二次作業(yè)劃分,組織專(zhuān)業(yè)化施工。合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織,是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。根據(jù)施工控制計(jì)劃、工程量、流水段的劃分、機(jī)電安裝配合的需要,安排現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力投入。清理干凈基礎(chǔ)表面,調(diào)整好底部螺帽上部放置好方墊板,由測(cè)量人員跟蹤抄,然后鋼柱直接用吊機(jī)吊裝就位。將柱的四面心線(xiàn)與基礎(chǔ)放線(xiàn)心線(xiàn)對(duì)齊吻合,四面兼顧,心線(xiàn)對(duì)準(zhǔn)或已使偏差控制在規(guī)范許可的范圍以?xún)?nèi)時(shí),穿上壓板,將螺栓擰緊。即為完成鋼柱的就位工作,及時(shí)拉設(shè)纜風(fēng)繩對(duì)鋼柱進(jìn)一步進(jìn)行穩(wěn)固。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查及以上排列圖分析顯示,“氣孔”出現(xiàn)缺陷的頻率為84.4%,如果能將此兩項(xiàng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題完全杜絕,焊接一次合格率能達(dá)到84.4%+(1-84.4%)×64.1%≈94.4%,但考慮到一些不可預(yù)見(jiàn)的因素對(duì)解決問(wèn)題造成的影響,我們決定將這個(gè)主要問(wèn)題解決到80%以上,那么我們確定目標(biāo)焊接一次合格率為84.4%+(1-84.4%)×64.1%×80%=92.3%。鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)應(yīng)力錨栓球鉸支座的基座底板安裝需要在混凝土結(jié)構(gòu)施工穿插進(jìn)行,需要與混凝土結(jié)構(gòu)施工相互協(xié)調(diào)與配合。因此,鋼結(jié)構(gòu)安裝專(zhuān)業(yè)將在總承包的協(xié)調(diào)下與土建單位密切聯(lián)系,統(tǒng)一協(xié)調(diào),確保混凝土結(jié)構(gòu)施工鋼結(jié)構(gòu)安裝緊密配合,相互制約又相互推動(dòng)地進(jìn)行施工?,F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量與監(jiān)控作為施工的依據(jù),包括施工過(guò)程進(jìn)行的一系列測(cè)量工作,其銜接指導(dǎo)各工序的施工,貫穿于整個(gè)鋼結(jié)構(gòu)施工過(guò)程,是高層鋼結(jié)構(gòu)施工的最關(guān)鍵技術(shù)工作之一。通過(guò)高精度的測(cè)量校正使得鋼構(gòu)件安裝到設(shè)計(jì)位置上,滿(mǎn)足絕對(duì)精度的要求是保證鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量以及工程進(jìn)度的關(guān)鍵工序。臨時(shí)用水水源由市政給水管網(wǎng)供給,在離施工區(qū)域最近給水管道處造點(diǎn)引出,結(jié)合正式用水需求,在給水管路上設(shè)置水表井,引出De150的水源接駁口。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工及規(guī)范需要,施工現(xiàn)場(chǎng)采用樹(shù)枝狀管網(wǎng)供水。主干管、施工區(qū)支管材質(zhì)均為鍍鋅鋼。主干管直徑為DN100,施工區(qū)支管為DN65,洗車(chē)池及辦公室生活區(qū)支管選用De50的PPR管。室外給水管道場(chǎng)內(nèi)沿道路北側(cè)敷設(shè),過(guò)路管道需埋地敷設(shè),埋深1.2m,加設(shè)套管。本工程的主體結(jié)構(gòu)由砼核心筒鋼結(jié)構(gòu)外筒組成。其砼核心筒為一內(nèi)凈尺寸17m×14m的橢圓柱體,自下而上筒壁厚度由1000mm漸變至400mm,并設(shè)有大量建筑孔洞;其鋼結(jié)構(gòu)外筒為由24根圓錐形立柱、46組環(huán)梁及分布其間的斜撐組成的變截面橢圓筒體。由于鋼結(jié)構(gòu)外筒自下而上作45°扭轉(zhuǎn),因此使外筒所有構(gòu)件均為三維傾斜,這種獨(dú)特的結(jié)構(gòu)形式為目前外所僅見(jiàn)。外鋼筒心不僅自身傾斜,而且與核心筒心偏置達(dá)9m,使結(jié)構(gòu)整體在恒載作用下即生較明顯的側(cè)移。本工程爆區(qū)北側(cè)緊鄰科技大道,距地下管道水距離最近約20m,高差約10m(根據(jù)《昆侖燃?xì)鈮禾烊粴夤艿溃萍即蟮溃ㄞr(nóng)林大學(xué)站~高園區(qū)站)影響段)遷改必要性及可行性論證》,天然氣管道遷移至爆區(qū)50m以外);距10kv電力線(xiàn)路、辦公樓、部用房(為活動(dòng)板房)分別為65m、65m、180m,距信號(hào)塔最近約305m,西側(cè)距部用房約30m;東側(cè)距自用變壓器約20m,距待拆信號(hào)塔約50m,距部用房約50m;南側(cè)及其他各側(cè)200m范圍內(nèi)民房均已拆遷。爆破環(huán)境較復(fù)雜。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織的需求施工隊(duì)伍的實(shí)際能力,結(jié)合施工工序進(jìn)行劃分,總體分為鋼結(jié)構(gòu)制作隊(duì)伍、鋼結(jié)構(gòu)安裝隊(duì)伍及墻面、屋面板安裝隊(duì)伍,施工隊(duì)伍具體安排如下:鋼結(jié)構(gòu)工廠(chǎng)制作隊(duì)伍負(fù)責(zé)工廠(chǎng)內(nèi)鋼構(gòu)件的組拼、焊接及涂裝施工等;鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)安裝隊(duì)伍負(fù)責(zé)鋼柱、鋼梁、檁條、系桿支撐等鋼構(gòu)件的現(xiàn)場(chǎng)安裝作業(yè);墻面、屋面板的安裝施工由專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)。裝飾材料產(chǎn)品在外觀(guān)、性能加工工藝等方面進(jìn)行了快速展,市場(chǎng)上針對(duì)不同需要,呈現(xiàn)出各種相關(guān)產(chǎn)品,同時(shí)隨著材料的不斷更,針對(duì)其施工工藝的要求也日趨提高。石膏制品作為現(xiàn)今建筑裝飾市場(chǎng)上廣泛采用的材料,以其隔潮、防火、透氣性好、施工簡(jiǎn)單等特點(diǎn)受到各方好評(píng),但石膏制品在施工使用過(guò)程也出現(xiàn)其自身的一些缺陷,如強(qiáng)度不高、易開(kāi)裂受損,間隙難處理、不隔音,對(duì)特殊造型要求的設(shè)計(jì)方案無(wú)法滿(mǎn)足。本文介紹了名為G.R.G玻璃纖維增強(qiáng)石膏板的材料特性施工工藝,其在材料加工、施工制作等方面采用了多項(xiàng)特殊工藝,完善了普通石膏板在裝飾施工存在的弊,并且在工程實(shí)踐,已得到了很好的應(yīng)用。在鋼網(wǎng)格安裝完畢后,開(kāi)始安裝方管雙拱桁架的核心筒桿件。在地面焊接成型,并分成三段吊裝安裝并焊接。在鋼網(wǎng)格上焊接鋼方管支撐架,將核心筒桿件使用塔吊吊運(yùn)至支撐架上,調(diào)整垂直度,并使用8條角鋼支撐固定穩(wěn)固一節(jié)核心筒桿件,焊接牢固后方可松開(kāi)塔吊,同時(shí)搭設(shè)腳手架輔助安裝。同樣的方法安裝二節(jié)核心筒桿件,并使用8條φ16鋼絲繩作為纜風(fēng)繩固定(配相應(yīng)的繩卡花籃螺絲),防止核心筒傾覆,待一層拱形鋼桁架安裝完畢后方可以安裝三節(jié)核心筒桿件。安全管理部門(mén)編制日常的安全生產(chǎn)與文明施工管理教育培訓(xùn)計(jì)劃,向作業(yè)人員傳達(dá)相關(guān)的法律、法規(guī)操作規(guī)程,以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工的安全防護(hù)知識(shí),并邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)施工驗(yàn)豐富的管理人員工人登臺(tái)授課,講述生在自己身邊的事故教訓(xùn)日常作業(yè)的作業(yè)驗(yàn),使職工切身體到安全工作的重量,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。為了方便鋼結(jié)構(gòu)施工的管理,節(jié)約能源,保證整個(gè)工程的順利完工,我司將運(yùn)用成熟的ERP管理信息系統(tǒng)OA計(jì)算機(jī)管理軟件,對(duì)制作部、鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行同步管理,運(yùn)用計(jì)算機(jī)的先進(jìn)技術(shù)隨時(shí)了解施工進(jìn)度及其構(gòu)件到位的情況,確保構(gòu)件準(zhǔn)確、合格、安全的到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。施工隊(duì)按工序分為木工班、鋼筋班、混凝土班、防水班、裝修班,各班組根據(jù)工序安排進(jìn)行二次作業(yè)劃分,組織專(zhuān)業(yè)化施工。合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織,是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。根據(jù)施工控制計(jì)劃、工程量、流水段的劃分、機(jī)電安裝配合的需要,安排現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力投入。清理干凈基礎(chǔ)表面,調(diào)整好底部螺帽上部放置好方墊板,由測(cè)量人員跟蹤抄,然后鋼柱直接用吊機(jī)吊裝就位。將柱的四面心線(xiàn)與基礎(chǔ)放線(xiàn)心線(xiàn)對(duì)齊吻合,四面兼顧,心線(xiàn)對(duì)準(zhǔn)或已使偏差控制在規(guī)范許可的范圍以?xún)?nèi)時(shí),穿上壓板,將螺栓擰緊。即為完成鋼柱的就位工作,及時(shí)拉設(shè)纜風(fēng)繩對(duì)鋼柱進(jìn)一步進(jìn)行穩(wěn)固。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查及以上排列圖分析顯示,“氣孔”出現(xiàn)缺陷的頻率為84.4%,如果能將此兩項(xiàng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題完全杜絕,焊接一次合格率能達(dá)到84.4%+(1-84.4%)×64.1%≈94.4%,但考慮到一些不可預(yù)見(jiàn)的因素對(duì)解決問(wèn)題造成的影響,我們決定將這個(gè)主要問(wèn)題解決到80%以上,那么我們確定目標(biāo)焊接一次合格率為84.4%+(1-84.4%)×64.1%×80%=92.3%。在施工人員選擇上,我們將采用施工驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行安裝,并選派具有豐富工程管理驗(yàn)的理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的組織、協(xié)調(diào)管理,保證達(dá)到科學(xué)施工、有序施工。班子有多年合作驗(yàn),人員相互了解、分工明確,對(duì)工程的重點(diǎn)難點(diǎn),把握準(zhǔn)確,質(zhì)量的控制點(diǎn)清晰,更有利于現(xiàn)場(chǎng)的施工工期及施工質(zhì)量得到有效的保證。水橫桿步距根據(jù)工程特點(diǎn)按1.5m考慮,不合模數(shù)的地方適當(dāng)調(diào)整。立柱頂應(yīng)沿縱橫向設(shè)置一道水拉桿。頂部水桿與二道水桿間距不大于0.5m,掃地桿與頂部水桿之間的間距,在滿(mǎn)足設(shè)計(jì)所確定的水拉桿步距要求條件下,進(jìn)行均分配確定步距,步距不得大于1.5m。為滿(mǎn)足頂部臺(tái)腳手板鋪設(shè)要求,橫向水桿間距0.6m,在腳手板接頭位置還應(yīng)適當(dāng)調(diào)整。先根據(jù)在測(cè)量觀(guān)測(cè)臺(tái)上架設(shè)全站儀,后視定向。在柱頂立鏡觀(guān)測(cè)對(duì)角點(diǎn)坐標(biāo)(或測(cè)量柱心及牛腿心坐標(biāo)),比對(duì)柱頂設(shè)計(jì)坐標(biāo),校正鋼柱垂直度、傾斜度及標(biāo)高;比對(duì)觀(guān)測(cè)數(shù)據(jù)XY坐標(biāo),校正鋼柱扭轉(zhuǎn)度。根據(jù)比對(duì)的坐標(biāo)偏差及扭轉(zhuǎn)度,松開(kāi)安裝螺栓螺母,用千斤頂側(cè)向校正垂直度、傾斜度及豎向標(biāo)高。校正完成,復(fù)核整體或片區(qū)標(biāo)高無(wú)誤后,移交焊接施工工序。臨時(shí)用水水源由市政給水管網(wǎng)供給,在離施工區(qū)域最近給水管道處造點(diǎn)引出,結(jié)合正式用水需求,在給水管路上設(shè)置水表井,引出De150的水源接駁口。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工及規(guī)范需要,施工現(xiàn)場(chǎng)采用樹(shù)枝狀管網(wǎng)供水。主干管、施工區(qū)支管材質(zhì)均為鍍鋅鋼。主干管直徑為DN100,施工區(qū)支管為DN65,洗車(chē)池及辦公室生活區(qū)支管選用De50的PPR管。室外給水管道場(chǎng)內(nèi)沿道路北側(cè)敷設(shè),過(guò)路管道需埋地敷設(shè),埋深1.2m,加設(shè)套管。將緯儀與基準(zhǔn)點(diǎn)保持在同一的鉛垂上,然后把儀器投射到構(gòu)建側(cè)向光盤(pán)(靶標(biāo))上,為了糾正儀器操作等誤差,應(yīng)依次移動(dòng)90°并把靶標(biāo)上測(cè)得4個(gè)光點(diǎn),連接4個(gè)光點(diǎn)得出其交點(diǎn),該點(diǎn)是正確的測(cè)點(diǎn)。把緯儀的光點(diǎn)調(diào)整到正確測(cè)點(diǎn)的位置,然后校正,使之靶心與光點(diǎn)吻合,則校正告完成。校正的方法采用油泵專(zhuān)用鋼楔等方法。鋼結(jié)構(gòu)安裝的總體施工進(jìn)度計(jì)劃是以合同工期為依據(jù),即2008年年底完成塔樓(+454m),2007年6月底完成天線(xiàn)桅桿(+610m)兩大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)來(lái)編制的。在計(jì)劃編制過(guò)程,考慮了與土建施工的協(xié)調(diào),正常氣候條件對(duì)施工的影響,以及不同安裝高度時(shí)工效的折減等因素。鑒于計(jì)劃管理屬于動(dòng)態(tài)控制的范疇,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整,最終實(shí)現(xiàn)既定的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。下一層澆注混凝土以后,上一次模外圍護(hù)板都是必須安裝的,一個(gè)用以固定在前一層未拆的模板上,另一個(gè)固定在墻模的上部圍成樓板的四周。澆筑砼后保留上部模外圍護(hù)板,作為下層墻模的起始點(diǎn)。模外圍護(hù)板與墻模板連接:安裝模外圍板之前確保已清潔涂油。在澆筑期間為了防止銷(xiāo)子脫落,銷(xiāo)子必須從墻模下邊框向下插入到模外圍護(hù)板的上邊框。模外圍護(hù)板上開(kāi)26mmx16.5mm的長(zhǎng)形孔,澆筑之前,將M18的低碳鋼螺栓安裝在緊靠槽底部位置,這些螺栓將錨固在凝固的砼里。澆筑后,如果需要可以調(diào)整螺栓來(lái)調(diào)節(jié)模外圍護(hù)板的水度,這也可以控制模板的垂直度。水角縫單道焊時(shí),最大焊腳長(zhǎng)度可達(dá)7~8mm。不同焊腳長(zhǎng)度時(shí)焊槍指向位置也不同。焊腳長(zhǎng)小于5mm時(shí),焊槍指向跟部;焊腳長(zhǎng)大于5mm時(shí),焊槍指向距根部1~2mm處。焊接時(shí)采用左焊法。采用大電流焊接水角縫時(shí),焊接速度要稍低,同時(shí)要適當(dāng)?shù)淖鰴M向擺動(dòng),焊接電流電弧電壓均稍高些。不可過(guò)分的追求一道就獲得太大的焊腳。后補(bǔ)桿件吊裝就位時(shí),設(shè)置緯儀于與其相連接的兩節(jié)點(diǎn)的縱向方向線(xiàn)上,監(jiān)測(cè)已安裝單元頂?shù)目臻g位移,必要時(shí)需對(duì)桿件垂直度用水準(zhǔn)儀測(cè)量桁架面標(biāo)高,通過(guò)千斤頂、楔鐵等工具作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,實(shí)現(xiàn)桁架直線(xiàn)度扭曲在規(guī)范要求內(nèi),以確保整體的安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。焊縫同一部位的返修次數(shù),不超過(guò)兩次,超過(guò)兩次須焊接責(zé)任工程師及監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后,方可返修。焊縫出現(xiàn)裂紋時(shí),焊工不得擅自處理,應(yīng)及時(shí)焊接技術(shù)負(fù)責(zé)人查清原因,制定修補(bǔ)措施。對(duì)焊縫金屬的裂紋,在修補(bǔ)前用無(wú)損檢測(cè)方法確定裂紋范圍,去除時(shí),從裂紋頭算起,兩至少各加50mm的焊縫一同去除后再進(jìn)行修補(bǔ)。外圍護(hù)墻=混凝土墻厚-35mm,內(nèi)隔墻為=混凝土墻厚-30mm,一側(cè)為公共部分的墻=混凝土墻厚-15mm,樓梯間人流通道=混凝土墻厚-50mm;分戶(hù)墻=混凝土墻厚,不與混凝土墻同軸的加氣混凝土砌塊墻體尺寸詳見(jiàn)建筑圖(墻體厚度具體詳見(jiàn)建筑圖)。外墻加氣砌塊的干密度為≤600kg/m3,強(qiáng)度級(jí)別為A5.0,內(nèi)墻加氣砌塊的干密度為≤500kg/m3,強(qiáng)度級(jí)別為A3.5。砌塊的規(guī)格、尺寸及孔型、空心率應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)建筑熱工要求。技術(shù)部門(mén)認(rèn)真研究總包提供的設(shè)計(jì)文件(結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)要求等),積極參加進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,技術(shù)部門(mén)消化理解后,編制相關(guān)制作方案,完成施工圖深化設(shè)計(jì)、焊接工藝評(píng)定試驗(yàn)、火焰切割工藝評(píng)定試驗(yàn)、涂裝工藝評(píng)定試驗(yàn)、工藝文件編制、工裝設(shè)計(jì)精度控制標(biāo)準(zhǔn)以及焊工、檢驗(yàn)人員培訓(xùn)等技術(shù)準(zhǔn)備工作。此部分樓層梁吊裝采用300t履帶吊M900D塔吊綜合安裝。樓層梁安裝采用順作法:即在+7.050m樓層上設(shè)置φ609鋼管臨時(shí)支撐柱至+17.200m樓層梁底,臨時(shí)支撐柱面位置與上部吊柱一一對(duì)應(yīng);懸掛樓層先由臨時(shí)支撐柱支承,用常規(guī)方法安裝;待上部結(jié)構(gòu)全部完成后,進(jìn)行結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換,卸除臨時(shí)支撐柱。由于本工程屋面單坡尺寸較長(zhǎng),為提高防水性能,每隔200m搭設(shè)高度約12.2m的屋面外板成型機(jī)腳手架操作臺(tái),在操作臺(tái)半空制作彩鋼板,制作完成后的彩鋼板安放在安裝臺(tái)兩側(cè),一塊板屋面板按排板起始線(xiàn)放置,安裝二塊板時(shí)先將一塊板向前推進(jìn)一段距離,然后在一塊鋼板位置上安放二塊鋼板,再滑移一、二塊板,安放三塊鋼板,如此循環(huán),直至鋼板全部安放就位。同時(shí)安裝屋面板的過(guò)程在屋脊與天溝處拉設(shè)一條準(zhǔn)線(xiàn),防止屋面板安裝過(guò)程產(chǎn)生偏移的現(xiàn)象。工地配專(zhuān)屬臨電工,并持有特殊工種操作證,任何施工隊(duì)或個(gè)人不得私自亂拉亂接線(xiàn),如果需要接線(xiàn)必須由工地臨電工操作,并且不得拆、改臨電設(shè)施、線(xiàn)路,電工操作時(shí)必須使用絕緣工具,在修理電氣設(shè)備時(shí)必須拉閘斷電,并在維修場(chǎng)地外立掛作業(yè)維修標(biāo)牌,不許帶電作業(yè)。施工存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作,既有部?jī)?nèi)部的,同時(shí)也有部外部的協(xié)調(diào),針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同部將配備一名具有豐富施工驗(yàn)的理負(fù)責(zé)部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作,配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除按計(jì)劃施工的任何不利的因素、保證施工的進(jìn)度。鋼柱吊裝前在柱頂部劃出鋼柱柱頂安裝心標(biāo)記線(xiàn),以便上層鋼柱安裝的就位使用。校正時(shí),鋼柱的心線(xiàn)應(yīng)與下節(jié)鋼柱的心線(xiàn)吻合,定位軸線(xiàn)應(yīng)從基準(zhǔn)線(xiàn)直接引上,不得從下層柱的軸線(xiàn)引。鋼柱校正分四步進(jìn)行:初裝時(shí)初校、土建綁扎鋼筋后復(fù)校、混凝土澆筑過(guò)程跟蹤監(jiān)測(cè)、焊接后的最終結(jié)果測(cè)量。鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)后,按貨運(yùn)單檢查所到構(gòu)件的數(shù)量及編號(hào)是否相符,現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)在回單上說(shuō)明并反饋制作工廠(chǎng),以便工廠(chǎng)更換補(bǔ)齊構(gòu)件。按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范及制作廠(chǎng)質(zhì)檢單,對(duì)構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收檢查,做好檢查記錄。為使不合格構(gòu)件能在廠(chǎng)內(nèi)及時(shí)修改,確保施工進(jìn)度,也可直接進(jìn)廠(chǎng)檢查。主要檢查構(gòu)件外形尺寸,螺孔大小間距等。檢查用計(jì)量器具標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)事先統(tǒng)一,核對(duì)無(wú)誤,并對(duì)構(gòu)件質(zhì)量檢查合格后,方可確認(rèn)簽字,并做好檢查記錄。施工隊(duì)按工序分為木工班、鋼筋班、混凝土班、防水班、裝修班,各班組根據(jù)工序安排進(jìn)行二次作業(yè)劃分,組織專(zhuān)業(yè)化施工。合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織,是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。根據(jù)施工控制計(jì)劃、工程量、流水段的劃分、機(jī)電安裝配合的需要,安排現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力投入。分臺(tái)階挖土?xí)r,上下二個(gè)臺(tái)階的間距不能小于8米,也不宜大于12米,因?yàn)樾∮?米就失去了臺(tái)階的作用,落差過(guò)大,土壓力釋放過(guò)大,造成支護(hù)擠壓力過(guò)大。間距大于12米,則挖土面無(wú)法相互傳遞。臺(tái)階的邊坡要在1:2以下(具體放坡坡度根據(jù)不同土性確定),防止坑內(nèi)土方滑移而影響支撐樁。本工程構(gòu)件的加工,我公司擬安排在大興鋼結(jié)構(gòu)加工廠(chǎng)加工。本工程主要的構(gòu)件形式為勁性十字柱、箱型柱、焊接工字鋼梁、型鋼梁大型型鋼桁架。其加工主要難點(diǎn)為大型型鋼桁架的加工預(yù)拼裝。大型型鋼桁架高15.4米,跨度為44.1米,重達(dá)215噸,故只能考慮按下弦桿、上弦桿、弦桿、直腹桿、斜腹桿,并按12米為模數(shù)進(jìn)行分段,按散件供至現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置拼裝臺(tái)進(jìn)行拼裝成型。本工程鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的加工工藝可按以下敘述進(jìn)行。焊接時(shí),焊縫間的層間溫度應(yīng)始終控制在85℃──110℃之間,每個(gè)焊接接頭應(yīng)一次性焊完。每個(gè)焊工都應(yīng)配備測(cè)溫筆,施焊前,注意收集氣象預(yù)報(bào)資料,當(dāng)氣候惡劣而無(wú)法保護(hù)時(shí)應(yīng)放棄施焊。若焊縫已開(kāi)焊,必須搶在惡劣氣候來(lái)臨前,至少焊完板厚的1/3方能停焊,且嚴(yán)格做好后熱處理,記下層間溫度。在電梯轎廂內(nèi)使用40×4×300mm銅排設(shè)置等電位接地子板,室內(nèi)所有的機(jī)架(殼)、配線(xiàn)線(xiàn)槽、設(shè)備保護(hù)接地、安全保護(hù)接地、浪涌保護(hù)器接地均應(yīng)就近接至等電位接地子板。區(qū)域報(bào)警控制器的金屬機(jī)架(殼)、金屬線(xiàn)槽(或鋼管)、電氣豎井內(nèi)的接地干線(xiàn)、接線(xiàn)箱的保護(hù)接地等,應(yīng)就近接至等電位接地子板。在確認(rèn)標(biāo)后,公司設(shè)計(jì)院根據(jù)工程總進(jìn)度資源情況排出“深化設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃圖”,明確本工程各結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)度節(jié)點(diǎn),確保滿(mǎn)足本工程總體制作進(jìn)度。為確保設(shè)計(jì)不對(duì)本工程進(jìn)度產(chǎn)生任何影響,真正做到“設(shè)計(jì)為制作服務(wù)、制作為安裝準(zhǔn)備”的要求。在接到本工程建筑施工文件設(shè)計(jì)圖后,公司立即組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行研究深化,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工圖的深化設(shè)計(jì)工作進(jìn)行部署,以確保工期。由于本工程水安裝時(shí)合攏點(diǎn)在分區(qū)線(xiàn)上,所有誤差均在分區(qū)線(xiàn)合攏縫桁架上體現(xiàn),為減少結(jié)構(gòu)安裝誤差,對(duì)桁架合攏安裝溫度要求非常嚴(yán)格。本工程合攏的溫度主要結(jié)合XX施工時(shí)候的氣候溫度,在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的均使用溫度下進(jìn)行合攏施工。同時(shí)合攏施工時(shí)近量避免陽(yáng)光、溫差等帶來(lái)的溫度變形,所以合攏施工需安排在早上太陽(yáng)沒(méi)有出來(lái)的時(shí)候,避免由于陽(yáng)光帶來(lái)的溫差影響。合攏溫度要求為建筑物使用的均溫度,因此水桁架的合攏溫度宜在10~15℃之間,根據(jù)XX市9月底至10月初的氣候溫度,早上太陽(yáng)還沒(méi)有出來(lái)前進(jìn)行合攏施工,并在太陽(yáng)出來(lái)前全部合攏施工完畢。編制安全方案及消防預(yù)案,定期檢查安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運(yùn)行情況。搞好進(jìn)崗人員的安全知識(shí)培訓(xùn)及全體員工的安全意識(shí)培訓(xùn),開(kāi)展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動(dòng),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。對(duì)事故進(jìn)行檢查及善后處理,擬定事故報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。進(jìn)行日常安全管理,完成上級(jí)主管部門(mén)地方政府部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)安全工作。防水材料只能形成一張理想保護(hù)膜。防水層任何細(xì)小的紕漏都導(dǎo)致到處竄流,引起防水層大范圍甚至整體失效,且找不到破損點(diǎn),檢修十分困難。自粘卷材濕鋪法防水系統(tǒng)是解決上述問(wèn)題的最優(yōu)方案之一。自粘卷材濕鋪法防水系統(tǒng)利用水密性最好的母材—自粘橡膠瀝青最低環(huán)保的粘結(jié)劑—水泥構(gòu)筑了最可靠最濟(jì)的“皮膚”式的防水系統(tǒng),令人耳目一。各施工層標(biāo)高測(cè)出以后,根據(jù)絕對(duì)標(biāo)高控制法的原則,進(jìn)行數(shù)據(jù)綜合處理,在下節(jié)柱施工時(shí)對(duì)層高進(jìn)行調(diào)整。即在柱接頭處適當(dāng)加大間隙,墊入不大于5mm厚的鋼片。個(gè)別鋼柱標(biāo)高過(guò)高時(shí),采用切割柱底襯板來(lái)調(diào)整標(biāo)高,切割襯板不能大于3mm,切割后將割口打磨整。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)的焊縫收縮量,及時(shí)與制作廠(chǎng)家聯(lián)系,在鋼柱制作時(shí)加長(zhǎng)作為補(bǔ)償值。負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理;負(fù)責(zé)施工圖紙管理;負(fù)責(zé)竣工圖;深化設(shè)計(jì)核對(duì);設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定;編制施工組織設(shè)計(jì);審核施工各專(zhuān)項(xiàng)方案;審核安全技術(shù)交底;審核施工總控計(jì)劃、組織施工方案交底、安全技術(shù)交底;現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題處理;制作技術(shù)問(wèn)題處理;參加生產(chǎn)例、商務(wù)例、班子議;參加總包監(jiān)理例、現(xiàn)場(chǎng)檢查。落實(shí)技術(shù)創(chuàng)效,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、方案優(yōu)化及其它相關(guān)工作。針對(duì)本工程的特點(diǎn),應(yīng)制定合理的吊裝順序焊接順序,同時(shí)加強(qiáng)測(cè)量控制,以減少積累焊接變形,保證安裝精度。本工程工期緊、任務(wù)重,應(yīng)正確處理工期與質(zhì)量的關(guān)系,以?xún)?yōu)良的工程質(zhì)量來(lái)保證較快的施工速度。推行全面質(zhì)量管理,針對(duì)“鋼結(jié)構(gòu)安裝”“鋼結(jié)構(gòu)焊接”、“鋼結(jié)構(gòu)測(cè)量控制”等成立檢查小組,廣泛開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。斜拉桿采雙根,通長(zhǎng)設(shè)置。并于2007年12月5日,二次搭設(shè)了實(shí)驗(yàn)架,根椐屋面分次澆筑原則荷載分四次加載。一次加載荷載達(dá)到5.145KN/m2,二次加載荷載達(dá)到6.860KN/m2,三次,四次分別加載荷載達(dá)到10.240KN/m2,為確保二次實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)確性,確定架子在加荷過(guò)程各個(gè)桿件的實(shí)際受力變化,我們委托北京交通大學(xué)力學(xué)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè),實(shí)驗(yàn),共計(jì)在實(shí)驗(yàn)架上設(shè)置了30各應(yīng)力測(cè)試點(diǎn),采用計(jì)算機(jī)對(duì)架子桿件受力進(jìn)行自動(dòng)采集,確保了實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)確性。同時(shí),采用水準(zhǔn)儀分次測(cè)出的各點(diǎn)沉降值。對(duì)于放置在樓板面上的臨時(shí)支撐架,如果樓板面的承載力無(wú)法滿(mǎn)足傳遞支撐架荷載的要求,需要對(duì)支撐位置處的樓板面進(jìn)行加固。采用型鋼及圓管等構(gòu)件對(duì)樓板面結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固處理,支撐荷載通過(guò)型鋼梁傳遞至混凝土梁或樓板,再通過(guò)混凝土柱、型鋼柱或鋼管柱傳遞至底板,確保了樓板面及支撐結(jié)構(gòu)的使用安全。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙澆筑補(bǔ)償收縮細(xì)石砼,分區(qū)分塊施工,澆筑施工時(shí)將鋼筋網(wǎng)片提上來(lái)放在剛性防水層上部,人工搗實(shí)混凝土,尤其注意邊角處,然后用鋁合金靠尺以分隔縫設(shè)置木條灰餅為標(biāo)準(zhǔn),將混凝土刮,邊刮邊振搗出漿。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況室外溫度,在混凝土初凝后終凝前,用抹子分三遍收光,以保證混凝土表觀(guān)質(zhì)量。屋面支撐架撓度控制得到了模架協(xié)專(zhuān)家們的一致贊賞,到目前為止我們已接待了同行業(yè)單位多次的參觀(guān)、考察。一方面提高了我公司在高空大跨度懸挑結(jié)構(gòu)方面的施工能力,為企業(yè)在建筑市場(chǎng)上增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,通過(guò)QC小組活動(dòng),為今后的技術(shù)工作拓展了思路,積累了驗(yàn)。同時(shí)為提高了公司知名度作出了貢獻(xiàn)。針對(duì)本幕墻工程施工,我公司計(jì)劃安排約68名施工人員(施工普工施工技工)。我司將安排無(wú)論在施工驗(yàn)、施工技術(shù)及質(zhì)量、安全意識(shí)等方面都具有較高水準(zhǔn)的施工人員,且以往承建過(guò)眾多標(biāo)志性建筑重點(diǎn)建設(shè)的外裝飾工程的施工以滿(mǎn)足本幕墻工程質(zhì)量及進(jìn)度之要求,并承諾將以高比例的施工技術(shù)人員充實(shí)整個(gè)施工隊(duì)伍。通過(guò)對(duì)對(duì)影響質(zhì)量的主要因素的調(diào)查分析,我們擬采取相對(duì)應(yīng)措施進(jìn)行質(zhì)量控制,根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,目前均合格點(diǎn)率達(dá)到85.7%。外墻面整度偏差空鼓不合格點(diǎn)占總檢查點(diǎn)數(shù)的11.7%〔即41(不合格點(diǎn)數(shù))÷350(總檢查點(diǎn)數(shù))﹦11.7%〕,因此只要將這一主要問(wèn)題解決60%,則檢驗(yàn)合格率可以從原來(lái)的85.7%提高到92.72〔11.7%×60%+85.7%〕,因此把目標(biāo)值定為屋面工程允許偏差的合格點(diǎn)率達(dá)到90%以上是可行的。模板作為一種周轉(zhuǎn)性材料,同時(shí)又由于其在施工質(zhì)量的關(guān)鍵性作用,對(duì)施工工期、成本投入、質(zhì)量控制均是重要性。根據(jù)本工程特點(diǎn),模板體系以安全、質(zhì)量有保障、降低成本為原則,借鑒當(dāng)?shù)爻墒熳鞣?,并加以合理改進(jìn)。本工程采用雙面覆膜膠合板模板,梁、柱、板的外背楞均采用φ48鋼管。柱子截面大于800時(shí),柱采用對(duì)拉螺栓,柱箍間距由計(jì)算確定。梁側(cè)、梁底鋼管支撐體系、柱箍、梁底背楞及支撐均要進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)算確保安全后方可施工。鋼構(gòu)件在安裝過(guò)程,因日照溫差、焊接使細(xì)長(zhǎng)桿件在長(zhǎng)度方向有顯著伸縮變形。從而影響結(jié)構(gòu)的安裝精度。因此,在上一安裝單元安裝結(jié)束后,通過(guò)觀(guān)測(cè)其變形規(guī)律,結(jié)合具體變形條件,總結(jié)其變形量變形方向,在下一構(gòu)件定位測(cè)控時(shí),對(duì)其定位軸線(xiàn)實(shí)施反向預(yù)偏,即點(diǎn)定位實(shí)施反變形,以消除安裝誤差的累積。地下室底板及地下室外墻防水等級(jí)為二級(jí),結(jié)構(gòu)采取抗?jié)B混凝土,抗?jié)B等級(jí)S6,然后2mm厚合成高分子防水涂料。地下室底板上做高分子防水涂料。施工過(guò)程除嚴(yán)格程序過(guò)程控制之外,要重點(diǎn)加強(qiáng)施工縫、陰陽(yáng)角、機(jī)電穿管處、防水收邊處等細(xì)部節(jié)點(diǎn)的防水處理,以確保地下室的防水質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。本工程擬實(shí)行法施工管理,管理層由理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員、施工員、專(zhuān)職質(zhì)檢員、材料員、資料員預(yù)算員等成員組成,在建設(shè)單位、管理公司、監(jiān)理單位公司的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本工程工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。我司在人員選配上將從公司內(nèi)部選擇組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過(guò)硬、有組織驗(yàn)的管理人員組成能打硬仗的管理班子。其次應(yīng)建立完善的管理崗位責(zé)任制,并且按在主體裝飾、機(jī)電階段分別制定相應(yīng)的階段性的管理崗位責(zé)任制度,并簽訂相應(yīng)的管理崗位責(zé)任狀,形成一個(gè)由理為主要責(zé)任人、各職能部門(mén)執(zhí)行監(jiān)督、施工隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化的組織體系。組織、協(xié)調(diào)、控制決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。樓層清理垃圾時(shí),預(yù)先灑水濕潤(rùn)。待濕透后再進(jìn)行清掃,各樓層垃圾集堆放,并及時(shí)用勞動(dòng)車(chē)從施工升降機(jī)清運(yùn)至地面,為防止垃圾在清運(yùn)時(shí)因風(fēng)吹、抖動(dòng)而產(chǎn)生揚(yáng)塵,在使用勞動(dòng)車(chē)清運(yùn)時(shí),每部車(chē)上都必須遮蓋密目網(wǎng)。禁止從預(yù)留孔、內(nèi)天井或電梯井內(nèi)向下拋扔垃圾,更不準(zhǔn)從結(jié)構(gòu)外圍拋扔垃圾。立桿應(yīng)豎直安放在腳手板上,立桿搭設(shè)不允許有浮地松動(dòng)現(xiàn)象,橫桿與立桿連接時(shí)應(yīng)套緊,立桿接長(zhǎng)采用同心對(duì)接接頭連接,相鄰兩根鋼管立桿的接頭位置應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi),同一截面上有接頭的立桿數(shù)量不應(yīng)超過(guò)總數(shù)的50%。且立桿頂部?jī)蓪訖M桿高度必須嚴(yán)格控制在500mm以?xún)?nèi),以避免在上部網(wǎng)架安裝加載過(guò)程,由于施工人員及構(gòu)件荷載等不利因素造成支撐體系局部失穩(wěn),致使支撐體系整體失穩(wěn)。立桿不得伸出作業(yè)層。根據(jù)本主體結(jié)構(gòu)的組成及幕墻產(chǎn)品的分類(lèi),我司將倉(cāng)庫(kù)劃分為若干個(gè)不同大小的區(qū)域分隔為各類(lèi)產(chǎn)品倉(cāng),玻璃(鋁板)倉(cāng)、鋁板倉(cāng)、龍骨倉(cāng)、門(mén)窗倉(cāng)及附屬構(gòu)件倉(cāng)等。各部分材料分別放置在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)并做好明顯的標(biāo)識(shí),其每分倉(cāng)內(nèi)的配(構(gòu))件與主材分開(kāi)堆放。這樣安排不僅減少由于尋找物料占用施工時(shí)間,也給業(yè)主、總包等相關(guān)方檢查我司的各材料的到貨情況提供方便。固定角鋼的膨脹螺栓要嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工,膨脹螺栓全部垂直打入砼結(jié)構(gòu),且鉆孔深度要求≥10d。但是通過(guò)調(diào)查,現(xiàn)場(chǎng)抽檢60個(gè)螺栓,垂直植入墻體的為59個(gè),有一個(gè)有輕微偏差,合格率為98.33%;且抽檢了74個(gè)孔深,鉆孔深度符合要求的為73個(gè),合格率為98.65%;拉拔實(shí)驗(yàn)值,抽150個(gè)點(diǎn),實(shí)驗(yàn)值≥0.2MP的為150個(gè),統(tǒng)計(jì)如下表。因此對(duì)GRC構(gòu)件裂縫影響程度較小,故為非要因。整個(gè)建筑施工跨度時(shí)間較長(zhǎng),冬夏季的溫度變化較大,結(jié)構(gòu)變形的主要影響是溫度作用,可分為三種形式:一是季節(jié)溫差,二是日溫度變化,三是日照溫差。其日照溫差影響最大,但難于精確計(jì)算,因此,選擇每日清晨的日出之前進(jìn)行測(cè)試,避免日照溫差影響。水角縫單道焊時(shí),最大焊腳長(zhǎng)度可達(dá)7~8mm。不同焊腳長(zhǎng)度時(shí)焊槍指向位置也不同。焊腳長(zhǎng)小于5mm時(shí),焊槍指向跟部;焊腳長(zhǎng)大于5mm時(shí),焊槍指向距根部1~2mm處。焊接時(shí)采用左焊法。采用大電流焊接水角縫時(shí),焊接速度要稍低,同時(shí)要適當(dāng)?shù)淖鰴M向擺動(dòng),焊接電流電弧電壓均稍高些。不可過(guò)分的追求一道就獲得太大的焊腳。備好墻體鋼筋料后,綁扎前應(yīng)對(duì)著墻體控制線(xiàn),對(duì)墻體接茬筋進(jìn)行校正,校正方法同于柱筋校正方法。先綁扎幾根立筋,并畫(huà)好分檔標(biāo)志(立筋間距不宜超過(guò)3m),然后按照豎向分檔標(biāo)志綁扎幾道水筋固定立筋間距,并在水筋上劃出分檔位置控制立筋位置。然后大面積綁扎立筋,再綁扎水筋,墻體雙層筋綁扎應(yīng)先綁扎一側(cè)鋼筋,等一側(cè)鋼筋綁扎好后,再綁扎另一側(cè)鋼筋,同時(shí)綁扎墻體拉筋S鉤。在工程施工方面,我公司歷來(lái)重視施工前期準(zhǔn)備工作,因?yàn)槭┕げ渴鸸ぷ魇侨魏我粋€(gè)后期施工順利與否的基礎(chǔ),準(zhǔn)備工作做得好壞直接影響工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及施工安全等。本部分我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了技術(shù)準(zhǔn)備,因?yàn)榧夹g(shù)準(zhǔn)備工作是一切工作的核心。在施工人員選擇上,我們將采用施工驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行安裝,并選派具有豐富工程管理驗(yàn)的理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的組織、協(xié)調(diào)管理,保證達(dá)到科學(xué)施工、有序施工。班子有多年合作驗(yàn),人員相互了解、分工明確,對(duì)工程的重點(diǎn)難點(diǎn),把握準(zhǔn)確,質(zhì)量的控制點(diǎn)清晰,更有利于現(xiàn)場(chǎng)的施工工期及施工質(zhì)量得到有效的保證。允許的水范圍。必須確保砼特別是鋼筋不因過(guò)量或疏忽使用脫模劑而造成污染。墻的部門(mén)洞開(kāi)口處模板應(yīng)用木條定位在混凝土板上,墻模板需要用穿線(xiàn)保持直線(xiàn)并且用木板定位在混凝土地板以擠緊其底部;進(jìn)行這些操作時(shí),也需要用鉛垂檢查門(mén)洞開(kāi)口部的垂直度,如有可能,門(mén)洞處安裝定位工具。所有的水電管網(wǎng)布置嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行,由業(yè)主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),由土建承包商提供供電接口,由承包商安裝用電設(shè)備的線(xiàn)路。用水方面也由業(yè)主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),由土建承包商提供給水分表接口,由承包商負(fù)責(zé)至施工各用水點(diǎn)的管路安裝、布置。在工程施工需要用水、用電時(shí),我司將提前一至兩天提交用水、用電計(jì)劃表予總包方,以便總包單位統(tǒng)一安排。嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理規(guī)定做好用水、用電工作,確保安全、規(guī)范、節(jié)約用水用電。進(jìn)行鋼筋垂直運(yùn)輸時(shí),遵守輕拿輕放的原則,鋼筋吊放點(diǎn)采用木板等臨時(shí)保護(hù)措施。避免鋼筋扎破卷材;水運(yùn)輸時(shí)必須抬運(yùn),嚴(yán)禁拖運(yùn);綁扎一層鋼筋時(shí)優(yōu)先采用混凝土試塊,防水工配合鋼筋工檢查防水層是否有破損,如有破損要及時(shí)修補(bǔ);焊接鋼筋時(shí),用不燃物(如石棉水泥板)遮擋并在卷材表面灑水,以免火花燒壞防水層;澆注混凝土?xí)r,振搗棒不得直接接觸防水層。備好墻體鋼筋料后,綁扎前應(yīng)對(duì)著墻體控制線(xiàn),對(duì)墻體接茬筋進(jìn)行校正,校正方法同于柱筋校正方法。先綁扎幾根立筋,并畫(huà)好分檔標(biāo)志(立筋間距不宜超過(guò)3m),然后按照豎向分檔標(biāo)志綁扎幾道水筋固定立筋間距,并在水筋上劃出分檔位置控制立筋位置。然后大面積綁扎立筋,再綁扎水筋,墻體雙層筋綁扎應(yīng)先綁扎一側(cè)鋼筋,等一側(cè)鋼筋綁扎好后,再綁扎另一側(cè)鋼筋,同時(shí)綁扎墻體拉筋S鉤。屋面支撐架撓度控制得到了模架協(xié)專(zhuān)家們的一致贊賞,到目前為止我們已接待了同行業(yè)單位多次的參觀(guān)、考察。一方面提高了我公司在高空大跨度懸挑結(jié)構(gòu)方面的施工能力,為企業(yè)在建筑市場(chǎng)上增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,通過(guò)QC小組活動(dòng),為今后的技術(shù)工作拓展了思路,積累了驗(yàn)。同時(shí)為提高了公司知名度作出了貢獻(xiàn)。鋼筋加工嚴(yán)格按放樣尺寸(鋼筋加工料表)進(jìn)行加工。加工前看清鋼筋標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不合格的鋼筋禁止使用。鋼筋加工均用機(jī)械加工,加工時(shí)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映,及時(shí)解決。加工鋼筋時(shí)按施工程序進(jìn)行加工,各種鋼筋根據(jù)不同結(jié)構(gòu)部位編號(hào)掛牌,依照綁扎順序運(yùn)至工地以防混放亂用,同時(shí)施工過(guò)程掛牌施工,責(zé)任到人。本工程文化心鋼結(jié)構(gòu)位于5軸、H軸四層以上,E軸6層以上為懸吊結(jié)構(gòu),受力性能不同于普通結(jié)構(gòu),因此選擇不同的施工順序?qū)Y(jié)構(gòu)受力性能均有影響。根據(jù)結(jié)構(gòu)受力特點(diǎn)從上往下安裝,能夠吻合設(shè)計(jì)要求,但是交叉影響因素較多,工期無(wú)法保證;采用逆做法,可以保證工期,但是要增加臨時(shí)支撐系統(tǒng),成本投入較大。在保證結(jié)構(gòu)安全,綜合考慮施工安裝的可行性,滿(mǎn)足工期進(jìn)度要求基礎(chǔ)上,采用逆做法施工,計(jì)算搭設(shè)鋼管支撐胎架,鋼管間設(shè)置斜撐,并與文化心結(jié)構(gòu)連接。分段從下至上安裝懸吊鋼柱及與鋼柱相連的鋼梁,待鋼柱,鋼梁完畢后且與上部桁架連接好,分級(jí)卸載形成懸吊結(jié)構(gòu)體系。然后補(bǔ)澆筑此區(qū)域樓板混凝土。現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件驗(yàn)收主要是焊縫質(zhì)量、構(gòu)件外觀(guān)外形尺寸檢查以及制作資料的驗(yàn)收交接。構(gòu)件到場(chǎng)后,按隨車(chē)貨運(yùn)清單核對(duì)所到構(gòu)件的數(shù)量及編號(hào)是否相符,針對(duì)外框鋼柱、鋼節(jié)點(diǎn)等重型構(gòu)件,應(yīng)在卸車(chē)前檢查構(gòu)件尺寸、板厚、外觀(guān)等。按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范及制作廠(chǎng)質(zhì)檢單,對(duì)構(gòu)件的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 女士長(zhǎng)睡袍產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 可移動(dòng)建筑物出租行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告
- 互聯(lián)網(wǎng)法律服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略方案
- 5G健康監(jiān)測(cè)設(shè)備行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略方案
- 供應(yīng)鏈管理(SCM)行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
- 在線(xiàn)英語(yǔ)教育行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略方案
- 蒸餾塔市場(chǎng)發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
- 玻璃清潔制劑商業(yè)機(jī)會(huì)挖掘與戰(zhàn)略布局策略研究報(bào)告
- 花盆托盤(pán)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)
- 鄉(xiāng)村影視拍攝基地行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
- 氣象統(tǒng)計(jì)方法實(shí)習(xí)報(bào)告
- 嶺南新天地調(diào)研報(bào)告
- 推行向善文化促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展
- 高級(jí)生物化學(xué).PPT
- AMI_SodiumA-鈉表
- 滲透結(jié)晶材料在水利渠道襯砌工程中應(yīng)用實(shí)驗(yàn)研究
- 《質(zhì)量管理體系文件》18客戶(hù)投訴處理控制程序
- 無(wú)損檢測(cè)公司質(zhì)量手冊(cè)范本
- 踝關(guān)節(jié)韌帶損傷與修復(fù)ppt課件
- 滬科版八年級(jí)物理《光的折射》優(yōu)質(zhì)教案新課標(biāo)[原創(chuàng)]
- 酒店?duì)I銷(xiāo)案例及分析ppt課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論