下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 程 序 文 件版 本b修訂狀態(tài)0章節(jié)內(nèi)容第十八章 客戶投訴處理控制程序頁 碼 1 / 3第十八章 客戶投訴處理控制程序1目的及時(shí)有效地處理顧客投訴,確保公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)信譽(yù),贏得顧客滿意。2 適用范圍適用于與本公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的顧客投訴的處理。3 職責(zé)3.1 質(zhì)量部:負(fù)責(zé)質(zhì)量方面的顧客投訴的接收、調(diào)查和回復(fù);顧客投訴的糾正與預(yù)防措施的效果確認(rèn)。3.2 營(yíng)銷部:負(fù)責(zé)非質(zhì)量方面的顧客投訴的接收、調(diào)查和回復(fù);顧客投訴的糾正與預(yù)防措施的效果確認(rèn)。3.3 相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)顧客投訴的原因分析;糾正與預(yù)防措施的擬定、執(zhí)行;4 工作程序4.1 顧客投訴的接收當(dāng)顧客的投訴以信函、傳真、郵件、拜訪或由相關(guān)人員
2、攜帶的方式或顧客退貨的產(chǎn)品以郵寄、快遞、空運(yùn)或由相關(guān)人員攜帶的方式到達(dá)公司時(shí),由質(zhì)量部/營(yíng)銷部接受,并將其統(tǒng)一匯總登記。4.2 顧客投訴的調(diào)查分析以質(zhì)量部/營(yíng)銷部為主導(dǎo),召集相關(guān)部門根據(jù)顧客投訴的內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行調(diào)查分析,對(duì)顧客退貨的產(chǎn)品進(jìn)行試驗(yàn)分析,并依據(jù)調(diào)查和分析的結(jié)果判定其責(zé)任歸屬。4.3 顧客投訴的責(zé)任判定 程 序 文 件版 本b修訂狀態(tài)0章節(jié)內(nèi)容第十八章 客戶投訴處理控制程序頁 碼 2 / 34.3.1經(jīng)調(diào)查和分析,如顧客抱怨為顧客本身造成的責(zé)任,則由質(zhì)量部/營(yíng)銷部根據(jù)調(diào)查和分析的結(jié)果直接記錄并回復(fù)說明。4.3.2 經(jīng)調(diào)查和分析,如顧客抱怨為公司內(nèi)部造成,則由質(zhì)量部/營(yíng)銷部通知相關(guān)責(zé)任單
3、位。4.4 顧客投訴的糾正與預(yù)防措施4.1.1相關(guān)責(zé)任單位根據(jù)顧客投訴的主要原因擬定糾正與預(yù)防措施,以防止類似事件的再次發(fā)生。4.5 糾正與預(yù)防措施或改善計(jì)劃的核準(zhǔn)與回復(fù):4.5.1質(zhì)量部/營(yíng)銷部根據(jù)相關(guān)責(zé)任單位擬定的糾正與預(yù)防措施進(jìn)行匯整后,經(jīng)部門主管審查核準(zhǔn)后,由質(zhì)量部/市場(chǎng)部以傳真或郵件的方式回復(fù)顧客。4.5.2質(zhì)量部/市場(chǎng)部收到顧客投訴必須在兩個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)顧客圍堵措施或采取的行動(dòng);糾正或預(yù)防措施的回復(fù)須在十個(gè)工作日內(nèi)完成,如因調(diào)查和/或分析原因而導(dǎo)致回復(fù)時(shí)間延誤者,質(zhì)量部/市場(chǎng)部必須事先跟顧客聯(lián)絡(luò),并征得顧客同意。4.5.3 顧客要求時(shí),顧客抱怨的回復(fù)應(yīng)按顧客規(guī)定的表單與之溝通。4.
4、6糾正與預(yù)防措施或改善計(jì)劃的執(zhí)行及效果確認(rèn):4.6.1 相關(guān)責(zé)任單位根據(jù)審查核準(zhǔn)后的糾正與預(yù)防措施執(zhí)行其改善計(jì)劃,質(zhì)量部/營(yíng)銷部根據(jù)其執(zhí)行狀況作效果追蹤和確認(rèn);4.6.2 對(duì)確認(rèn)有效的,并能達(dá)到預(yù)期目的的,由質(zhì)量部/營(yíng)銷部將有效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提供給技術(shù)科或相關(guān)責(zé)任單位,要求其修訂或重新制訂相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。 程 序 文 件版 本b修訂狀態(tài)0章節(jié)內(nèi)容第十八章 客戶投訴處理控制程序頁 碼 3 / 34.6.3 對(duì)確認(rèn)無效的,由質(zhì)量部/營(yíng)銷部要求相關(guān)責(zé)任單位重新進(jìn)行原因分析和重新擬定糾正與預(yù)防措施,直到其得到有效的處理和解決。4.7 標(biāo)準(zhǔn)化4.7.1 技術(shù)部或相關(guān)責(zé)任單位根據(jù)質(zhì)量部/營(yíng)銷部提供的有效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)修改或重新制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并審查核準(zhǔn)后,依文件控制程序進(jìn)行發(fā)行、回收等作業(yè),并銷毀舊版文件。4.7.2 各相關(guān)責(zé)任單位根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè);必要時(shí),質(zhì)量部/營(yíng)銷部根據(jù)其需要作不定期檢查。4.8顧客投訴和顧客退貨處理情況,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二手車轉(zhuǎn)賣合同模版(2篇)
- 官網(wǎng)借款合同模板
- 2024年常年知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問合同范例
- 配貨站運(yùn)輸合同模板
- 定制衣柜銷售合同模板
- 軟質(zhì)小麥采購(gòu)合同模板
- 2024年保管合同應(yīng)具備條款
- 書法合同協(xié)議書2024年
- 婚前買房合同模板
- 2024年提成雇傭合同
- 縫包機(jī)操作規(guī)程
- 標(biāo)準(zhǔn)成本差異分?jǐn)偭鞒?實(shí)用范本)
- 數(shù)獨(dú)題目200題(附答案)
- 管理研究方法之定量分析
- 帕金森病的針灸治療
- 上海建筑垃圾和工程渣土運(yùn)輸管理的規(guī)定
- 室外管線施工綜合方案
- 氣象統(tǒng)計(jì)方法實(shí)習(xí)報(bào)告
- 推行向善文化促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展
- 高級(jí)生物化學(xué).PPT
- AMI_SodiumA-鈉表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論