2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試題庫自測模擬300題(精細(xì)答案)(江西省專用)_第1頁
2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試題庫自測模擬300題(精細(xì)答案)(江西省專用)_第2頁
2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試題庫自測模擬300題(精細(xì)答案)(江西省專用)_第3頁
2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試題庫自測模擬300題(精細(xì)答案)(江西省專用)_第4頁
2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試題庫自測模擬300題(精細(xì)答案)(江西省專用)_第5頁
已閱讀5頁,還剩83頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

《中級經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)

1、(2020年真題)某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次,價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動(dòng)成本為100萬元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷售量為6萬個(gè),遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場,決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購貨超過200個(gè),單價(jià)下調(diào)10%。

A.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

B.副產(chǎn)品定價(jià)策略

C.產(chǎn)品線定價(jià)策略

D.附屬產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】CCO2S10K5E10I3N3L6HZ4N9A9S7R10P2Q10ZS8I7X9A2A1O3K42、O2O電子商務(wù)的本質(zhì)是()。

A.B2C

B.B2B

C.C2C

D.B2G【答案】ACY8D10M4Y7H10V1P1HK8X3Y7R7Z1P5Q3ZC9A3T9B9X4R6Z63、下列物品中屬于包裝用輔助材料的是()

A.紙板

B.塑料袋

C.打包帶

D.鐵桶【答案】CCJ6E3V7M3D8X6O2HS6J10W2J8R9J10N10ZC2O10E6J4F5C1I14、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平,通過電子商務(wù)平臺收集用戶對服務(wù)的意見和偏好。該企業(yè)這種活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)的()功能。

A.網(wǎng)上訂購

B.廣告宣傳

C.咨詢洽談

D.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研【答案】DCX4F10R3M1K9Q4A10HR6X3V3F5C1G1Q2ZU10C5M5Y6T9L8S15、(2015年真題)某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場,生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是()。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相關(guān)多元化【答案】CCP2F1I1D7Q3U5W5HF2E6W7T9X9H9G5ZC5J4P2I5U7P8C56、(2020年真題)在一票班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中,只有在進(jìn)口國才會(huì)用到,在出口國不會(huì)用到的單據(jù)是()。

A.裝貨清單(L/L)

B.收貨單(M/R)

C.裝貨單(S/O)

D.提貨單(D/O)【答案】DCU1K9J6J4C6B10Q3HR3K4N6H1I2B1C4ZS9D9K7Q5T5D1S57、建立企業(yè)薪酬等級時(shí),能反映某一薪酬等級內(nèi)部允許薪酬變動(dòng)幅度的是()。

A.薪酬浮動(dòng)率

B.薪酬均值

C.薪酬區(qū)間

D.薪酬級別【答案】CCS2G7S3L3Z9Y10E1HP9W2T9L7E3R4T1ZI3Y1N4C8S6W7I88、項(xiàng)目管理是企業(yè)對研究開發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法。項(xiàng)目管理實(shí)施過程第一階段的任務(wù)是()。

A.對項(xiàng)目所需資源進(jìn)行計(jì)劃與配置

B.組織實(shí)施項(xiàng)目的分解

C.對項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)清算、評估驗(yàn)收

D.策劃項(xiàng)目并論證項(xiàng)目的可行性【答案】DCT2Y7K5Z8N3M6D2HN8B4K10J9V2E5N7ZB4K9Q10U5K5Q7P19、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將員工的職位劃分為若干個(gè)級別,按員工所處的職位級別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。

A.職位等級法

B.計(jì)點(diǎn)法

C.職位分類法

D.因素比較法【答案】ACJ4V3Z6L6K8U5W4HJ10K6Y1T6Z2P7Y10ZE10K3J3D10G10K8E810、下列說法中,錯(cuò)誤的是()。

A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法,適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。這種方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額,按照工藝反順序計(jì)算方法,調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量,順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)

B.提前期法又稱累計(jì)編號法,適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一

C.采用提前期法,對生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實(shí)行累計(jì)編號,所以又稱累計(jì)編號法。在同一時(shí)間上.產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的累計(jì)號數(shù),同成品出產(chǎn)累計(jì)號數(shù)相比,相差的號數(shù)就叫提前量

D.生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制作業(yè)計(jì)劃要解決的主要問題是各車間在生產(chǎn)時(shí)間上的聯(lián)系,以保證如期交貨。從這個(gè)特點(diǎn)出發(fā),單件小批生產(chǎn)類型采用的方法是提前期法【答案】DCU2A1K8E9V10T8U10HC2S7X2B5Y4O4W8ZW10T10E5Q2V5H3D811、根據(jù)文化對市場進(jìn)行細(xì)分屬于()

A.地理細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.行為細(xì)分

D.心理細(xì)分【答案】BCK1K3G2I9S2W5R5HI4H7Z6N9O10B7M7ZY3S10F1Q5A4H4M612、某啤酒廠向超市、酒吧和KTV銷售其生產(chǎn)的啤酒,這種分銷渠道屬于()模式。

A.廠家直供

B.平臺式銷售

C.多家代理

D.獨(dú)家經(jīng)銷【答案】CCK9Z6F4F5L5P5C4HL4M9P1L3F1F2R5ZT1Z1H7L7K1J2O513、教育水平屬于市場營銷環(huán)境中的()環(huán)境

A.人口

B.經(jīng)濟(jì)

C.技術(shù)

D.社會(huì)文化【答案】DCH2M7M7G4K9S3N9HZ5H9E7X1Q8D3U1ZB2L9H7H9F1S9A814、下列生產(chǎn)活動(dòng)中,不屬于生產(chǎn)控制工作范疇的是()。

A.控制決策

B.測量比較

C.實(shí)施執(zhí)行

D.制定目標(biāo)【答案】DCS9P10I1A2O3J10B8HC2J3C5U7P1D6I2ZG1C6J6Y7Q7F4R115、在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程模式中,創(chuàng)新難度最大的是()。

A.需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式

B.技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新模式

C.交互作用創(chuàng)新模式

D.市場引導(dǎo)模式【答案】BCT4J4U5S2Q2Q7Y9HU1R8L5P6I1A8B4ZO1D5F8P5N10Q3X716、計(jì)算工業(yè)增加值的的依據(jù)是()

A.員工最終成果

B.企業(yè)最終成果

C.社會(huì)最終成果

D.消費(fèi)者最終消費(fèi)量【答案】CCF3D1L10L4X4C9E9HV6J9K2F9N5H2Z9ZA7K5Q7E9M3B2M217、企業(yè)為防止大量突發(fā)性訂貨而準(zhǔn)備的緩沖庫存,屬于()

A.風(fēng)險(xiǎn)庫存

B.周轉(zhuǎn)庫存

C.安全庫存

D.經(jīng)常庫存【答案】CCI2N6Y5M10B7F5O4HZ4S3D10P5P9M10X2ZB9G6F8H2W4J3Q618、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報(bào)告顯示,期末資產(chǎn)總額為20億元,負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線,總投資額為8億元,資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元,利用留存收益籌資X11億元。同時(shí),M公司還計(jì)劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%,公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5.8%,市場平均報(bào)酬率為13.8%。

A.股利折現(xiàn)模型

B.每股利潤無差別點(diǎn)模型

C.自由現(xiàn)金折現(xiàn)模型

D.盈虧平衡點(diǎn)模型【答案】ACC7U6H4G5G6C4N9HC4S10D2J10Q1R9B7ZY8V1F8X4D5E9M719、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額,需要增加的銷售人員是10人,預(yù)計(jì)1年后銷售額將增加2000萬元,如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3,則1年后該企業(yè)需要增加客服人員()人。

A.9

B.16

C.20

D.25【答案】CCS4U8X6T5A3A7L7HX5E5F7Q9Z4P2F8ZH10Z10X6A3M4V7Y220、分銷渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移時(shí)。取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人。因此,分銷渠道不包括()。

A.商人中間商

B.代理中間商

C.生產(chǎn)者

D.資源供應(yīng)商【答案】DCW5Y1T8D9U9N6S1HX6O7P7B5O2O8Y7ZC3E10R10K2Y5M5F921、根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進(jìn)入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和()

A.銷售者的談判能力

B.互補(bǔ)品的威脅

C.生產(chǎn)者的談判能力

D.替代品的威脅【答案】DCK8S8R9L8W9S3U9HN9L7V2C2O2R10F6ZS9S5E7O7X2G7A622、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.專利技術(shù)開發(fā)合同

B.專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【答案】BCN3N5K1I10I7C6N7HS2P4D5P6D5V3U9ZB4C6M10Q2L9R2U123、鐵路運(yùn)送的不同種類的商品規(guī)定有不同的運(yùn)價(jià)號,《鐵路貨物運(yùn)價(jià)規(guī)則》規(guī)定()。

A.整車貨物運(yùn)價(jià)分1~7號

B.整車貨物運(yùn)價(jià)分1~17號

C.零擔(dān)貨物運(yùn)價(jià)分11~12號

D.零擔(dān)貨物運(yùn)價(jià)分21~23號【答案】ACK10B1O4K9V7K6X4HD10W8Q5Q4P9Z8V2ZU1I3M6U3H8C9E624、下列績效考核工作中,不屬于績效考核技術(shù)準(zhǔn)備工作的是()。

A.選擇考核者

B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)

C.進(jìn)行績效溝通

D.確定考核方法【答案】CCP8J4T6C9S2W5K8HL1Y2Z5X2O4L9S8ZM10T8I3F7M10V7W325、物料需求計(jì)劃的最主要的輸入是()。

A.主生產(chǎn)計(jì)劃

B.庫存處理信息

C.物料清單

D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】ACZ6W5L2T5J2B3Y6HJ1X6C7V10U6I1P1ZW3T10D3H1P10Q1W226、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200【答案】BCX5J7H2Z2E2Z4I10HI4R9S4K10J7S6D5ZV10E2M6I4J5O6E627、下列電子設(shè)備中,可以作為移動(dòng)支付時(shí)所用的移動(dòng)終端是()

A.固定電話

B.智能手機(jī)

C.臺式PC機(jī)

D.電視機(jī)【答案】BCA2Y10L10C1M6V8G10HX5T7F2R2C3K7O9ZN9V8H6X5W7E7U928、M公司將2億元固定資產(chǎn)注入N公司,N公司定向增發(fā)新股給M公司,則N公司財(cái)務(wù)上的變化是()。

A.負(fù)債增加

B.固定資產(chǎn)增加

C.所有者權(quán)益減少

D.長期股權(quán)投資增加【答案】BCK2Q10M8C5V2O8B3HM6Z6F1E2E7U3D5ZH10U6U2F5P7L1X1029、(2018年真題)某企業(yè)生產(chǎn)的電視機(jī)統(tǒng)一使用“星X"品牌,同時(shí)對不同型號的電視機(jī)分別冠以"逸X”,“揚(yáng)X”“彩X”等名稱以突出產(chǎn)品的個(gè)性形象,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。

A.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略

B.核心品牌戰(zhàn)略

C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略

D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】DCU8G8V6B1W4B9V10HA5C9B5Q4D4U7F1ZL10F7Y7T9O9T4Q1030、某企業(yè)生產(chǎn)4種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品下各分別有3個(gè)、5個(gè)、2個(gè)、6個(gè)品牌,該企業(yè)的產(chǎn)品組合長度為()。

A.4

B.6

C.14

D.16【答案】DCB6C4L8B8L7Z2Q2HK8O10P6B2O9M1F7ZK5G2X5I8P8X2M1031、國際技術(shù)貿(mào)易由技術(shù)出口和()兩方面組成。

A.技術(shù)引進(jìn)

B.技術(shù)開發(fā)

C.人才投資

D.技術(shù)交換【答案】ACW4E2D1R4L6F2T9HG9I4Y10J3J6N5D8ZD8A4B1I3P2M2G132、某工廠每年需消耗煤100000噸,每噸煤的價(jià)格為1200元,每噸煤年保管費(fèi)率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。

A.散堆

B.貨架堆放

C.成組堆放

D.垛堆【答案】ACT2O1H9R10Q6M6K10HL1H2Y7I6I9M6P1ZQ9X5W7Q8G9H9I833、下列物流活動(dòng)的功能要素中,具有連接運(yùn)輸、存儲、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)功能的要素是()。

A.配送

B.流通加工

C.搬運(yùn)

D.物流信息【答案】DCS2C1F7D1V3L1P7HL1T5C7T8T2H9Q7ZF3T2P1Y9A8V2X934、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=19,b=0.05。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷售額將達(dá)到1100萬元,明年銷售額將達(dá)到1700萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加600萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。

A.40

B.55

C.74

D.104【答案】CCC6Z2L5X5Y8C9W8HY2Y8G9G5B3J9Z2ZW9W5T7L7E4H10P235、任何產(chǎn)品都具有生命周期,都要經(jīng)歷介紹、成長、成熟和衰退的時(shí)期。在產(chǎn)品的不同時(shí)期,需采取不同的營銷策略。下列屬于成長期的營銷策略重點(diǎn)的是()。

A.以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心,盡可能在充分展示產(chǎn)品給消費(fèi)者能夠帶來的基本利益的前提下,使市場迅速接受該產(chǎn)品,縮短消費(fèi)者的了解過程,快速占領(lǐng)市場

B.強(qiáng)化產(chǎn)品的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度,以便擴(kuò)大市場占有率和防止競爭者加入

C.要想方設(shè)法延長它的時(shí)間,在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷售,提高市場占有率

D.淘汰策略,即對衰落比較迅速的產(chǎn)品,當(dāng)機(jī)立斷,放棄經(jīng)營;非淘汰策略,即企業(yè)繼續(xù)留在原有市場上.不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營【答案】BCC5G8R9D8V1K10A7HO9P3S2F6G1W8Q9ZK1W8A7C10A5Q2T836、下列環(huán)節(jié)中,不屬于企業(yè)倉儲管理中出庫業(yè)務(wù)的是()。

A.審核倉單

B.配貨備貨

C.點(diǎn)付交接

D.貨物盤點(diǎn)【答案】DCR4N5A3B5H10N9J9HA2J2L4W5H9A2Y7ZL6W8D1S8B3N9Y837、供應(yīng)商依據(jù)訂單約定的運(yùn)輸方式,物料送至采購方指定的地點(diǎn)后,采購方應(yīng)進(jìn)行的工作()。

A.簽發(fā)采購訂單

B.進(jìn)行采購談判

C.提出采購申請

D.組織物料驗(yàn)收【答案】DCV1G5S8Z1Q7N10J5HE3L3H7Q9S6C5P6ZA8E9X6O8N2H7F738、O2O電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成,其本質(zhì)屬于()。

A.B2G電子商務(wù)

B.B2C電子商務(wù)

C.B2B電子商務(wù)

D.C2C電子商務(wù)【答案】BCN7P7K3L8K4S9H6HC3P1W8U4B9D7T5ZE7C9J10H3B9V7I1039、每次訂購物料所需的聯(lián)系、談判等費(fèi)用屬于()。

A.倉儲成本

B.訂貨成本

C.機(jī)會(huì)成本

D.沉沒成本【答案】BCK10O9K3G3R7T8Q1HO10W10X6B5C3O1C3ZW10Q8P9J9B4S2Y540、下列屬于成組工具的是()。

A.托盤

B.箱

C.桶

D.袋【答案】ACM3I10S6G1C8S5J5HO3T6T1U6K3M6A2ZD4I5L2Q3A8G2M1041、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量1,同營業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,其中,X代表營業(yè)額,Y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2017年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元,2018年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1:3:1。

A.10

B.20

C.30

D.60【答案】BCI9L8D8L5H5O9V8HU4E8U3R9E4Z4J5ZV10O9V3W4B8N6G442、甲公司出資1億元對乙公司進(jìn)行股權(quán)投資,該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入()

A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)

B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】ACP6W9J8V2E10Q7H5HA6Q3U2J3U8U2Z5ZQ5N7J8R8X3C10J343、根據(jù)我國公司法,有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由()決定。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.職工大會(huì)【答案】BCD5V9R4P1N10A2M4HO9R10N5G4S2L8F7ZA9L9H8P2M6A7X144、中國鐵路12306向乘客提供購買火車票服務(wù)是()電子商務(wù)模式。

A.B2

B.B2

C.C2C

D.B2G【答案】BCU4Y10Q8B8N7Q9C9HG7U6B9A5M7P6B2ZB5M7E7I8N10L9R245、某上市公司擬改組董事會(huì),下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是()。

A.在該公司第10大股東單位任職的人員

B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員

C.在該公司第2大股東單位任職的人員

D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】CCD6M8X3V6R6H5I7HS4R8U8F10J5W7X9ZZ4R3V7Z3K6M6J746、某企業(yè)生產(chǎn)三類產(chǎn)品,都冠以“星星”品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于()。

A.聯(lián)合品牌戰(zhàn)略

B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略

C.主副品牌戰(zhàn)略

D.單一品牌戰(zhàn)略【答案】DCC9H7G8R4G2W9Z3HZ5P5K10A2X8Y3O7ZV9Z9P9A5J2Y5P647、某零件制造廠規(guī)定制造零件A的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1個(gè)小時(shí),當(dāng)員工在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)時(shí),依然按照標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間來支付薪酬。這種薪酬支付方式稱為()。

A.計(jì)件制

B.工時(shí)制

C.績效工資

D.基本工資【答案】BCF7H9R4O7C4J10D9HP7F9I4N8W5J2S9ZM5P3U2Y8Z4S6E148、某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定控制標(biāo)準(zhǔn),這種制定標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。

A.標(biāo)準(zhǔn)化法

B.定額法

C.分解然

D.類比法【答案】DCY10R4S5G2I5H3Z10HC6K6A10K2U3B8S7ZN6W8J2U7C7W2O149、一家餐廳將它的漢堡類食品統(tǒng)一標(biāo)價(jià)為9.8元,比標(biāo)價(jià)10元要受歡迎,給消費(fèi)者以便宜感,同時(shí)因標(biāo)價(jià)精確給人以信賴感而易于擴(kuò)大銷售,該餐廳采取的定價(jià)策略是()。

A.尾數(shù)定價(jià)策略

B.整數(shù)定價(jià)策略

C.分檔定價(jià)策略

D.招徠定價(jià)策略【答案】ACW8D4S9N1U5S6R5HH8B8U2L10N2X8Q4ZG7C2F8B4S2A5B550、通過減少庫存點(diǎn),維持合理的庫存量,提高倉庫利用率等方法來壓縮銷售物流成本的方法稱為()。

A.降低運(yùn)輸成本

B.降低儲存成本

C.降低包裝成本

D.降低裝卸成本【答案】BCQ5U3W6N3L8I7V2HW7U6M10E8L9H9V2ZD6W9K3R2F6I6D1051、作為一種廢棄物物流方式,關(guān)于垃圾焚燒的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.科學(xué)的垃圾焚燒可防止污染

B.垃圾焚燒適用于有機(jī)物含量高的垃圾

C.垃圾焚燒適用于所有可燃垃圾

D.垃圾焚燒可防止病菌、蟲害滋生【答案】CCQ2U8D4P10K6M3M7HZ8G1H7C8T4I2A10ZV8E10V9U7E5S2Y352、企業(yè)把整體市場看作一個(gè)大的目標(biāo)市場,忽略消費(fèi)者需求存在的不明顯的微小差異,只向市場投放單一的商品,設(shè)計(jì)一種營銷組合策略,滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求,這種目標(biāo)市場策略屬于()。

A.無差異性營銷策略

B.差異性營銷策略

C.集中性營銷策略

D.專一性營銷【答案】ACE6Q1M2U2U6Q6E1HO4K1E7H3U2V5V5ZA9O6F3B9W7S3Q153、甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口,總金額15000美元。投保了一切險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)率為0.5%,加保了戰(zhàn)爭險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)率為0.03%,保險(xiǎn)加成率為10%。該批貨物應(yīng)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)是()美元。

A.16967.60

B.799.66

C.150879.63

D.879.63【答案】DCP10A7B3W4S2A9H6HA7E7U5U4C2H1M4ZV7Q4Z5W4P2V7K954、認(rèn)為消費(fèi)者喜歡那些可以隨處買得到而且價(jià)格低廉的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)致力于提高生產(chǎn)效率和分銷效率,擴(kuò)大生產(chǎn),降低成本以擴(kuò)展市場的營銷觀念是()。

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.推銷觀念

D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】ACL4B8Y8K8R3R3H7HM8W1X10A10J10U6N6ZS9M4S1K6B9Q9V555、關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素

B.市場迅速擴(kuò)大

C.行業(yè)競爭激烈

D.行業(yè)由分散走向集中【答案】BCC8R2V10M3F3R10W10HX2L8R5Y6M6G2N2ZJ3G4T7R10M6M3L256、下列關(guān)于股東的法律地位的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.公司的出資人

B.公司經(jīng)營最大的受益者

C.承擔(dān)無限責(zé)任

D.享有股東權(quán)【答案】CCO6G5N9H8N3M7M7HZ2E7S9W6U4A6Q1ZM1H10P3V4A8Q10Y857、生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是()

A.提前生產(chǎn)

B.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

C.在制品控制

D.質(zhì)量控制【答案】BCT7P8M10U6J6V4K6HR6R2N8U2Y8T4Z4ZK8Y8P10V2E10M2I158、某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺

A.75

B.80

C.90

D.120【答案】BCE7K1Z7L1L10J8D2HN9A2A4O6J7J5O6ZJ7R9P7D8I10W6Q659、新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)()

A.查定生產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】CCG7I7N10T6A1X8N4HX7G1Z1C5W4N4X5ZE5C8U4Y9L6I9B360、下列電子設(shè)備中,可以作為移動(dòng)支付時(shí)所使用的移動(dòng)終端的是()。

A.固定電話

B.智能手機(jī)

C.臺式PC機(jī)

D.電視機(jī)【答案】BCC7W8V4I1D5C10L7HW4D5U10U5D7B8S4ZB5I1N10A10S5O7J561、品牌傳播展開的基礎(chǔ)或所圍繞的核心是()。

A.公共關(guān)系

B.定位策略制定

C.廣告

D.品牌定位【答案】DCQ5L8B2M5Q8E5O7HK7Y9J5N3O10W9F5ZF9O4D9G2I10E6R862、按照消費(fèi)者購買習(xí)慣不同,消費(fèi)品可以分為不同類型?,F(xiàn)階段對大多數(shù)普通消費(fèi)者而言,百科全書屬于()。

A.選購品

B.便利品

C.非渴求品

D.特殊品【答案】CCX6I7S6H1J7A1W2HZ10Q8I1Y3U4N9F7ZK2Y10U6P3F7W4P863、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議時(shí)。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后()日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議。

A.7

B.10

C.15

D.30【答案】BCS8U3T10D7Q6X6E1HP1E10T10V7Q8S2C6ZX1D5R1C1V8R7T664、某企業(yè)某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是100元,企業(yè)希望得到15%的預(yù)期利潤,則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格()元。

A.100

B.200

C.115

D.105【答案】CCR4L4I5G6T5X7A10HW7E10B3Y3S5Z1Q5ZW2B6K5L7N4M7O465、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。

A.中批生產(chǎn)

B.大批大量生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】BCE7F6U10L3D6I1R2HS2N4Q3S10O10B8J4ZY2O9T3F5C9T4G866、關(guān)于企業(yè)的核心競爭力的說法,錯(cuò)誤的為()。

A.企業(yè)所獨(dú)有的商業(yè)模式屬于資源競爭力能力

B.企業(yè)所擁有的區(qū)位優(yōu)勢屬于資源競爭力

C.企業(yè)核心競爭力具有持久性

D.企業(yè)核心競爭力對企業(yè)一系列產(chǎn)品或服務(wù)的競爭都有促進(jìn)作用【答案】ACP4N7K2L3E2C4A8HD9U9Y1E4M5T1B3ZG8A2Y2K3U8S1T1067、(2017年真題)采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí),重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市場機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略是()

A.SO戰(zhàn)略

B.WO戰(zhàn)略

C.ST戰(zhàn)略

D.WT戰(zhàn)略【答案】ACU6T2J2T5B8H10U7HK8X4K2S8O8U5M5ZE6R8B8Q7R6J1E968、某有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì),根據(jù)我過公司法,該公司監(jiān)事會(huì)成員不得少于()

A.9

B.5

C.7

D.3【答案】DCD3S1B4Q4H6Z3O1HW6R8P10E2L9P9F3ZR3B5N7E2Z10Y3C369、某型號照相機(jī)業(yè)務(wù)增長率較高,市場占有率較高,在波士頓矩陣分析中位于()。

A.金牛區(qū)

B.瘦狗區(qū)

C.明星區(qū)

D.幼童區(qū)【答案】CCO2G7S2R8A1L4F6HJ2D4G10Q2Q2Z10W5ZH4G4E9P2M6Q8S970、在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中,內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是()。

A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策

B.內(nèi)企業(yè)家活動(dòng)局限性企業(yè)內(nèi)部,受多因素制約

C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可

D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會(huì)【答案】BCK3C7M6K3Z4X5O6HG1W2H10P4B6S1M5ZH8P5W7U3Z7T1T671、下列薪酬類型中,依據(jù)職工的職位、級別和能力支付報(bào)酬的是()

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.間接薪酬【答案】ACM4Z2C2C7H1W1H9HW7U8V3O1N1O4S6ZZ9L6S6G3Q7Z10A972、()模式可以分散風(fēng)險(xiǎn),有利于企業(yè)發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)潛能,但會(huì)受潛在的替代品和新產(chǎn)品的威脅。

A.產(chǎn)品集中化

B.產(chǎn)品專業(yè)化

C.市場專業(yè)化

D.選擇性專業(yè)化【答案】BCX4Q2D5U8U10D8F5HK1S5C3Y6Y8T2Z2ZR2V6Y9P2D1A5Y373、公司的原始所有權(quán)是出資人(股東)對投入資本的終極所有權(quán),其表現(xiàn)為()。

A.法人產(chǎn)權(quán)

B.股權(quán)

C.監(jiān)事會(huì)

D.執(zhí)委會(huì)【答案】BCK2Y10F3S1H9U6S7HB6F2X9E4A3D10N4ZF10P7P9L1I9F1R574、某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機(jī),4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為()。

A.2

B.3

C.4

D.11【答案】DCL2L5P1D4Z2P9U6HW6Q7Z4V1P10B1F10ZQ5Z7C8E5Q6F5E475、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人。預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門經(jīng)理,1人退休,2人辭職。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管,并有2名業(yè)務(wù)員提升為業(yè)務(wù)主管,請問明年該企業(yè)業(yè)務(wù)主管有()人。

A.13

B.10

C.15

D.20【答案】CCY1W1B5K3J7F2T1HC8S8T8H8A10R3R5ZU8A2O5R9O5U4D176、市場營銷觀念是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的基本指導(dǎo)思想。市場營銷觀念的核心是企業(yè)如何處理企業(yè)、顧客和社會(huì)三者之間的利益關(guān)系。下列營銷觀念中,以“消費(fèi)者主權(quán)論”為理論基礎(chǔ)的是()。

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.推銷觀念

D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】DCP9K10S4O5I3P8K3HT4Y2N4K3C6I10I5ZV6R5Q7Y5N4S8L1077、某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告;然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對該主管的工作績效做出評價(jià);最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是()

A.民主評議法

B.關(guān)鍵事件法

C.目標(biāo)管理法

D.行為錨定法【答案】ACL7E5B9X10T9T8R3HI9G2P9I8R6W5X10ZB4V10B8A5L3Y5C278、下列方法中,簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法是()

A.人員核查法

B.德爾菲法

C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

D.管理人員判斷法【答案】DCH5S7Z9F9N10Y3Q7HS5U10I5P5A10E4B9ZV4E7X5A9A9I7E879、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品,車間共有車床10臺,全年制度工作日設(shè)為250天,兩班制,每班工作7.5小時(shí),設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%,單件產(chǎn)品的時(shí)間定額為0.5小時(shí),則設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為()件。

A.33250

B.33750

C.62500

D.67500【答案】DCB6B2S8I7C4A5C1HF10Z10Z9Q10O7B8M9ZE8L10W7Z5L5S7F780、O2O電子商務(wù)的本質(zhì)是()。

A.B2C

B.B2B

C.C2C

D.B2G【答案】ACC5Y6F8N4W3X1G2HP6B5Q2S9E1G8L4ZW1B10L8H4J6M4L1081、企業(yè)聯(lián)盟中聯(lián)邦模式的聯(lián)盟核心是()。

A.盟主企業(yè)

B.聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會(huì)

C.核心團(tuán)隊(duì)

D.外圍企業(yè)【答案】CCX8T4B6P2X1P9M9HB1P2D6T10M7S10L2ZH7R9A10Q5Z5Q5W1082、按照ABC分類法進(jìn)行庫存控制,A類物資具有的特征是()。

A.庫存物資品種累計(jì)占全部品種5%~10%,資金累計(jì)占全部資金總額70%左右

B.庫存物資品種累計(jì)占全部品種70%,資金累計(jì)占全部資金總額10%以下

C.庫存物資品種累計(jì)占全部品種20%,資金累計(jì)占全部資金總額20%左右

D.庫存物資品種累計(jì)占全部品種50%,資金累計(jì)占全部資金總額50%左右【答案】ACI6C6W1K1J6B7P2HF2D9C1G5W5Z8I2ZG5K3I7S7S1S9M583、下列生產(chǎn)類型中,依據(jù)生產(chǎn)間隔期等編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是()。

A.成批輪番生產(chǎn)類型

B.單件生產(chǎn)類型

C.大批量流水線生產(chǎn)類型

D.大量生產(chǎn)類型【答案】ACY8W3J2B4A5P6P10HX10J3M3J2I2Z2V7ZD1N3E3I6L9X4A884、某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)債總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2014年對外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目,初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元,從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1,市場平均報(bào)酬率為10%,無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。

A.5.0%

B.10.5%

C.11.0%

D.15.0%【答案】BCI6V1W7O5F4L6P4HT5P9E3X6B5J9R9ZD9D5Y6D5K9B4U685、初期的MRP沒有考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和()的約束。

A.技術(shù)條件

B.生產(chǎn)計(jì)劃

C.采購條件

D.資金條件【答案】CCO6N6J7O3T4Z2C1HU10G5L1G10Q7X1L9ZX2E1F3N2S4V7R486、海運(yùn)基本運(yùn)費(fèi)無論是整箱貨還是拼箱貨,在等級劃分上一般分為五大類,其中不包括()。

A.普通貨

B.一般化工品

C.特殊化工品

D.冷藏品【答案】CCE1C3R3O10H1J7F4HF3A1R2W10L7N10X1ZP7Z6V10M1W9H7V187、下列企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,不屬于生產(chǎn)控制基本程序的是()。

A.制定目標(biāo)

B.控制決策

C.測量比較

D.實(shí)施執(zhí)行【答案】ACB10X2J9U3V8X10Z1HL8P4F4J6W9Y7O5ZY7K3G10N1T9Y10E788、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估。類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500

A.10

B.15

C.20

D.50【答案】CCN6E5X10X10V1V2H9HV3N1F4J3L9T8V3ZS7C3G2Y9R4X7M989、供應(yīng)商依據(jù)訂單約定的運(yùn)輸方式,物料送至采購方指定的地點(diǎn)后,采購方應(yīng)進(jìn)行的工作()。

A.簽發(fā)采購訂單

B.進(jìn)行采購談判

C.提出采購申請

D.組織物料驗(yàn)收【答案】DCD4S10K1L4E2Q4H3HY3V2Q9T3Z2N1D1ZC10W2O9R3K1J8S290、市場調(diào)研人員在街頭進(jìn)行抽樣訪問調(diào)查時(shí),選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調(diào)查對象。這種抽樣方法是()。

A.偶遇抽樣

B.定額抽樣

C.主觀抽樣

D.滾雪球抽樣【答案】ACY6Q8N3T5D3R1K3HU6I4S9H5Y3Z1O2ZH5N8T9T2D7K1J191、互聯(lián)網(wǎng)傳送的信息數(shù)量與精確度,遠(yuǎn)超過其他媒體,并更適應(yīng)市場需求,企業(yè)通過及時(shí)更新產(chǎn)品或調(diào)整價(jià)格,能夠達(dá)到及時(shí)有效了解并滿足顧客的需求的目的,這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的()。

A.技術(shù)性

B.超前性

C.跨時(shí)域性

D.高效性【答案】DCH6G1C9D9R9G1I3HA5D3C7D4X6V9B4ZB10V4U4F9D7W2R892、在各種戰(zhàn)略控制方法中,具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方法是()。

A.預(yù)算控制方法

B.審計(jì)控制方法

C.現(xiàn)場控制方法

D.統(tǒng)計(jì)控制方法【答案】ACQ8K1E2M9S3I2V6HD9L4Q5J7S1O2J1ZX3Z6E2Z7N8X4K493、假設(shè)無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5%,某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,市場平均報(bào)酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率()

A.9.5%

B.9.9%

C.10.7%

D.13.0%【答案】CCV3E4W8X9D7S10K2HE2W4R7C10D9D3Q2ZE7T9Q10D6O1M3U794、某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品,從市場部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時(shí)抽調(diào)5人組建創(chuàng)新組織,這種組織屬于()。

A.內(nèi)企業(yè)家

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】BCW8L10X9P8N9W7H2HH6O3N1E6A4G10B7ZC6J2E3I2H3F6W395、某家電生產(chǎn)企業(yè)參照美的、海爾等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的水平制定標(biāo)準(zhǔn),這種制定標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。

A.標(biāo)準(zhǔn)化法

B.定額法

C.分解法

D.類比法【答案】DCD4H10L3L2L10O7G1HC4Y10U8L5X6Z1E7ZQ10Q8P2O7M3L3Q396、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米的商品去西歐某港口,要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級表規(guī)定的等級為9級,計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為W/M(即以重量或體積兩者中運(yùn)費(fèi)高的為準(zhǔn)),基本費(fèi)率為1100元/運(yùn)費(fèi)噸,另收燃油附加費(fèi)30%。

A.自然災(zāi)害

B.意外事故

C.一般外來風(fēng)險(xiǎn)

D.特殊外來風(fēng)險(xiǎn)【答案】BCL10J10X4N2T6R4Y6HG6C4P6J10S2W5C3ZF3Z4Y3A2M10M4T1097、初期的MRP沒有考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和()的約束。

A.技術(shù)條件

B.生產(chǎn)計(jì)劃

C.采購條件

D.資金條件【答案】CCS1I2G1O3O5M7F2HG3X7H2Z8L10B1L5ZH8F1C3D10C7C10F298、微軟公司在浙江大學(xué)建立了“微軟一浙大視覺感知實(shí)驗(yàn)室”,這種浙江大學(xué)出平臺、提供人員,微軟公司提供資金的模式稱為()。

A.聯(lián)合開發(fā)

B.建立聯(lián)盟

C.共建機(jī)構(gòu)

D.項(xiàng)目合作【答案】CCS5U1K7O7I4B3K1HE2A3Q3K7O5K6S5ZN6P4O3M8M7V5R899、(2020年真題)關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。

A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準(zhǔn)愿景三個(gè)主要步驟

B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問題

C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷制定,并自上而下推行

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】DCH4F2G10Y6A6M3M7HA6D3A1I3D4T3I3ZC1B10S8Y8X8Y10W10100、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報(bào)告顯示,期末資產(chǎn)總額為20億元,負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線,總投資額為8億元,資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元,利用留存收益籌資X11億元。同時(shí),M公司還計(jì)劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%,公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5.8%,市場平均報(bào)酬率為13.8%。

A.繼續(xù)存在

B.解散

C.成為M公司的子公司

D.以上都不對【答案】BCT7F8M10N1S7O3E6HJ6V8D8A8Z5U1T1ZO4E6G7M6A4W1J6101、(2019年真題)某股份有限公司董事會(huì)由13名董事組成,根據(jù)我國公司法,該公司的董事會(huì)會(huì)議必須至少有()人出席方可舉行。

A.5

B.9

C.6

D.7【答案】DCK8U7L8A2K4V4K2HR5Y4A9G10C9G10F1ZK3S7X3T1Y3X7T10102、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()

A.累計(jì)編號法

B.在制品定額法

C.生產(chǎn)周期法

D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】ACT1J4U7Y3S7P1N9HZ9Z4Q3Q6P2L8A2ZH2K2Y2J10I5E7I5103、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位的不同,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()。

A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與防御型戰(zhàn)略

B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略

C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略

D.切人型戰(zhàn)略與撇脂戰(zhàn)略【答案】CCM8C10H10C9N6H1O8HV7G5E4C1Q8T9K2ZF7Y6I4I10K4U6I4104、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,平均日產(chǎn)量為80件,生產(chǎn)間隔期為4天,則該企業(yè)這種零件的批量是()件。

A.20

B.40

C.160

D.320【答案】DCX6N2P6X6H2H8G1HR9K5G4N6T4H2X2ZW8Y10X10T6W7X4R4105、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外售量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。

A.甲車間

B.乙車間

C.丙車間

D.丁車間【答案】ACX10J3T5X5X5W9H5HF5Y1Y5L3O8X3C1ZC6A3E2O10C10H7R6106、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識,同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。

A.零層渠道

B.一層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道【答案】DCJ4V4E9H1K8Z6B6HU5P9W3O3R4J3D6ZX1R7U7X1O10J7U8107、企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行()。

A.質(zhì)量控制

B.進(jìn)度控制

C.財(cái)務(wù)控制

D.工藝控制【答案】CCD9A4J8T5H9D8Q5HH3I8D6Q9E8C1R9ZI10E3H9S2V7C6Q8108、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外售量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500【答案】BCC2P3U10K2W10O5C2HH2D3B8T3M2L1L4ZR5T3J5P9Q2F9E4109、搶先在競爭對手之前不斷推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝來占領(lǐng)市場,以進(jìn)入新的或擴(kuò)大原有的技術(shù)領(lǐng)域或市場領(lǐng)域的戰(zhàn)略類型是()。

A.防御型戰(zhàn)略

B.切入型戰(zhàn)略

C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略【答案】DCS4N3J7W2Y1Y2X9HB2Y9K1S5T1Y1L10ZW1O9Z3Z3Z8Q9E3110、某上市公司2017年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司的資產(chǎn)合計(jì)30億元,公司的負(fù)債合計(jì)12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,,總投資6億,公司計(jì)劃利用留存收益融資1億元,其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算,2017年無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場平均報(bào)酬率為12.5%,該公司普通股的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式,使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財(cái)務(wù)部門對未來公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方設(shè)計(jì)。

A.14.9%

B.8.0%

C.17.0%

D.12.5%【答案】ACJ7Q5D5E3V9F1Q5HC5R6Y9V8N6U9O8ZP6M6O8K2J3C3P4111、經(jīng)營權(quán)擁有的權(quán)利中,不包括()。

A.對公司財(cái)產(chǎn)的占有權(quán)

B.對公司財(cái)產(chǎn)的使用權(quán)

C.對公司財(cái)產(chǎn)的收益權(quán)

D.對公司財(cái)產(chǎn)的處分權(quán)【答案】CCF8A3D6W8O3G6F4HY7D3I2K5V4G2I2ZJ7I6S2I4L5X5B5112、適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()。

A.在制品定額法

B.累計(jì)編號法

C.生產(chǎn)周期法

D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)法【答案】ACO2L1Q9O10C10U5X2HL7K1L7W1L6P2A6ZP9C8S4R5Z8H5O10113、公司出資者的所有權(quán)轉(zhuǎn)化為原始所有權(quán),失去了對公司資產(chǎn)的實(shí)際占有權(quán)和支配權(quán),這是公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的()。

A.第一次分離

B.第二次分離

C.第三次分離

D.第四次分離【答案】ACM6S5X1Q8E1D10N8HV3U5B9Y5W9P10R6ZG3V3U8B3K9K10O9114、甲公司與乙公司重組后,甲公司存續(xù),乙公司全部資產(chǎn)并人甲公司,并注銷乙公司法人資格,此重組采用的是()方式。

A.新設(shè)合并

B.吸收合并

C.收購

D.回購【答案】BCF5G9L1U10J3J8V7HT5M2E3U1I2B1S3ZA1K10D1C2Z1M1K7115、下列指標(biāo)中,用于評價(jià)企業(yè)銷售物流效率的是()。

A.客戶的抱怨率

B.銷售物流總成本

C.準(zhǔn)確完成物流率

D.運(yùn)輸裝卸費(fèi)用【答案】CCT8L6W7Z6S7J7C4HW3S2W6M3A8G9W10ZO3A9C5G9M2B6I10116、國內(nèi)某科研機(jī)構(gòu)與國內(nèi)甲企業(yè)簽訂合同,將某項(xiàng)專利在一定范圍和時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)讓給甲企業(yè)使用,在合同約定期限內(nèi),僅甲企業(yè)有權(quán)使用該項(xiàng)專利,該科研機(jī)構(gòu)和其他第三方均不得使用該項(xiàng)專利,雙方簽訂的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同屬于()。

A.普通專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

B.一般專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

C.獨(dú)占專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.排他專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同【答案】CCZ4B6H3W1B10Q5Q4HD3E8J6M2Y8B4I2ZA10L7S7E6K5B9S7117、某貿(mào)易公司租賃辦公場所,租期10年,約定自第3年年末起每年末支付租金5萬元,共支付7年,這種租賃形式是()。

A.先付年金

B.后付年金

C.永續(xù)年金

D.遞延年金【答案】DCY6F3L4T6M5B5L5HZ8M8M1P6L8K9M8ZH6V1X6I5U6D2M10118、(三)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估,類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.自主研發(fā)

B.項(xiàng)目合作

C.研發(fā)外包

D.聯(lián)合開發(fā)【答案】CCC9L4M10E2B7Z3C5HG6J1R3V7B7I6E9ZA5S10P7L1R3E6F9119、下列企業(yè)活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是()

A.生產(chǎn)加工

B.企業(yè)基本職能管理

C.技術(shù)開發(fā)

D.采購【答案】ACW7V5U1D7H4R8N6HW4O4T4N3V10Z2A1ZJ2J1X1R9X3P10C1120、企業(yè)戰(zhàn)略分為三個(gè)層次,具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和()組成。

A.企業(yè)競爭戰(zhàn)略

B.企業(yè)事業(yè)部戰(zhàn)略

C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】DCC2M4O3X6D6H1X9HI9Z5W9Z6U4K4Z7ZN5F3D3S8X2C3E5121、某企業(yè)生產(chǎn)的A種產(chǎn)品的單位可變成本是10元,固定成本是40萬元,預(yù)期銷售量是50000件,該企業(yè)想要獲得20%的加成率,那么A種產(chǎn)品安裝成本加成定價(jià)法,A產(chǎn)品的單價(jià)應(yīng)該是()。

A.21.6

B.21

C.18

D.18.6【答案】ACS3S4W3I10U6B1L9HS3E9P9N7Z8X6H2ZJ2P10V8L2C2V4O4122、班輪運(yùn)費(fèi)中的從價(jià)運(yùn)費(fèi)通常按照()價(jià)格計(jì)算。

A.FO

B.CIF

C.CFR

D.CFS【答案】ACR1W9G4D10H8U5J3HR4O8B9O6A6Z6A8ZA6C7V7S9G3W6D7123、按照員工流動(dòng)的個(gè)人主觀原因,員工流動(dòng)可以分為()。

A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)

B.地區(qū)流動(dòng)、層級流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)

C.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出

D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)【答案】DCO9G8J2Y5K2V9S2HM2K6C1S3A7J6T2ZC1Q2T5C5D5C9R10124、某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺,那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺。

A.200

B.1200

C.2000

D.120【答案】BCI5W3G1K8I4F1C7HJ7Y3I4H7M2L7X4ZW5J3Z4S10C3I6S1125、創(chuàng)新的最主要特點(diǎn)是新穎性和()。

A.多層次性

B.具有價(jià)值

C.體現(xiàn)文化

D.階段性【答案】BCC5E7K10R8Y10A5Q6HV5Y2F4T10O3I3E1ZX4F2Y8Z7P2K9I6126、某鋼鐵企業(yè)同時(shí)經(jīng)營采礦業(yè)和軋鋼裝備業(yè),該企業(yè)采用的成長戰(zhàn)略是()。

A.垂直多元化戰(zhàn)略

B.前向多元化戰(zhàn)略

C.水平多元化戰(zhàn)略

D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略【答案】ACK1P7B4X6E7S6M4HS7L7Z8U3H5V10Z7ZG3D3R9Y2Z3K4A7127、人力資源規(guī)劃過程可分為多個(gè)步驟,人力資源規(guī)劃的第一步是()。

A.收集人力資源信息

B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測

C.制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃

D.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評價(jià)【答案】ACF1F7H8Z7U10D7M9HY9K6I4J10K9J3S3ZO5X2G6B10M9M3G9128、下列不屬于貨物保管的原則的是()。

A.質(zhì)量第一原則

B.科學(xué)合理原則

C.時(shí)間原則

D.預(yù)防為主原則【答案】CCZ5K6E6B4Z10T10C7HB7S9X9Z4F1B6V2ZC8A6R1S7S7J10K3129、2019年12月1日,某股份有限公司董事長接到監(jiān)事會(huì)召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的提議,根據(jù)我國公司法,該公司董事長應(yīng)最晚在()之前召集和主持董事會(huì)會(huì)議。

A.2019年12月15日

B.2019年12月7日

C.2019年12月30日

D.2019年12月10日【答案】DCP1S1U7P8R3Z6S8HD9H4M7J1C6L7Z4ZA10A9C6P2M3Y7E1130、下列電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素中,()是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。

A.消費(fèi)者

B.企業(yè)

C.CA認(rèn)證中心

D.銀行【答案】BCQ3L3S6Q7G4D3S6HK6H9P9M6V10N8B1ZG10R1F5L8L2I6R4131、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估,類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議,將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.582

B.638

C.696

D.759【答案】DCG4G10U5C2U4G1A4HE9Z4S5U6Y5P5D9ZJ10K10V9Y2V8O7V2132、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是()。

A.標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化

B.多樣化和制度化

C.自動(dòng)化和準(zhǔn)時(shí)化

D.結(jié)構(gòu)化和形式化【答案】CCA3N5T8W7B2I2F5HQ6D5X9H5V9U10O6ZQ10N9V1V4L2E8P2133、某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核,在聽取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理、其他在業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價(jià),然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果,該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是()。

A.民主評議法

B.關(guān)鍵事件法

C.目標(biāo)管理法

D.行為錨定法【答案】ACA8N5K3T6U6O5Q6HA8U9S4U1M7V3G9ZU10F2S10F9F2H1J7134、抵押物登記是不轉(zhuǎn)移抵押物的占有權(quán),用()作為公示方式的擔(dān)保。

A.產(chǎn)權(quán)

B.登記

C.廣告

D.公告【答案】BCT8J8T2D6C6B3N1HN1A1B3T7B4A9T8ZI3A8R1R3S10K2V10135、(2020年真題)甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前,該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元,單位可變成本為3元,預(yù)期銷量為40萬塊,加成率為20%。新產(chǎn)品上市后,該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告,在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進(jìn)行現(xiàn)場表演,并且派出營銷人員,向經(jīng)銷商和消費(fèi)者推介新產(chǎn)品。

A.3

B.4

C.6

D.5【答案】BCV3M9O3E3P3Z1C10HJ7H4N1R7G9F4Z6ZJ10R9B7Z3P6D7H2136、已知設(shè)備組有機(jī)器40臺,每臺機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間為14小時(shí),每臺機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)50件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()件。

A.25000

B.26000

C.27000

D.28000【答案】DCX3N3Q6U4T9C7V5HD6L5Z6T1T2M10C5ZX8X1Y8Z1F10L4A2137、公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,其中對全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)力的主體是()。

A.股東

B.公司

C.董事會(huì)

D.經(jīng)營層【答案】BCU1N5B9V1Y3J2M8HA1I7T10Q8M8F2Y3ZL4F3M4B10F7G9B2138、《中華人民共和國海商法》規(guī)定,共同海損理算適用規(guī)定不包括()。

A.約克—安特衛(wèi)普規(guī)則

B.北京理算規(guī)則

C.《海商法》第十章

D.WTO協(xié)定【答案】DCR9A1S3X8L6C6S4HW3S4L7G6U6K10A6ZC5B3E6Z1S1C3F1139、電子商務(wù)系統(tǒng)的一般框架是由()組成的。

A.四個(gè)層次和三個(gè)支柱

B.三個(gè)層次和四個(gè)支柱

C.四個(gè)層次和四個(gè)支柱

D.三個(gè)層次和三個(gè)支柱【答案】BCL8V5O5T4E3M10X4HG4G3E6L7D10B2L1ZA9V3A8D6A2D10Q6140、(2015年真題)某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客,專一生產(chǎn)兒童食品,該企業(yè)采取的是()。

A.成本領(lǐng)先策略

B.多元化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.集中戰(zhàn)略【答案】DCW5X4G7S8E3K1I10HZ4I8Y10I8O1A6R1ZG5K4A8F3T10J3G2141、某手表生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員認(rèn)為“只要手表質(zhì)量好,就一定有銷路”,這種營銷觀念屬于傳統(tǒng)市場營銷觀念中的()。

A.生產(chǎn)觀念

B.推銷觀念

C.產(chǎn)品觀念

D.社會(huì)市場營銷觀念【答案】CCE3V4H5D6W3X8A8HG7T10A9I9W9N9Y7ZJ5I8N9G1M6B1R7142、下列方法中,簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法是()

A.人員核查法

B.德爾菲法

C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

D.管理人員判斷法【答案】DCM3K2I5F5M5X1K4HP3M10M3H5H8O1P9ZU8Z4W6W1I2Q10C5143、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。

A.中批生產(chǎn)

B.大批大量生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】BCD5L8B4C7Q10L10T1HZ10T10J7M10D8F4S5ZG2W8N6S9R7A6N5144、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“2/10,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于()。

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.符合折扣

D.價(jià)格折讓【答案】BCQ3R2G5Q2V6O10X6HU8D3H9H9B3K3Z9ZS2Q10C1M7S3M5Z7145、(2016年真題)某公司將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶,這種細(xì)分屬于()

A.地理細(xì)分

B.心理細(xì)分

C.行為細(xì)分

D.人口細(xì)分【答案】DCZ1V3T10Q10Y10G3U6HB3P10M4B8C9R7A9ZD5T7S5O9T3T2E5146、第二次世界大戰(zhàn)以來,為了迎接技術(shù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn),大企業(yè)內(nèi)部推行了權(quán)變制組織,其中最典型、最常運(yùn)用的組織形式是()。

A.項(xiàng)目小組

B.自我管理小組

C.矩陣組織

D.戰(zhàn)略經(jīng)營單位【答案】CCE5O8L9V1M1Q5S2HM9R2U3J7K3X2M5ZR10F3V2R3X2A8G1147、某企業(yè)把整個(gè)市場作為一個(gè)目標(biāo)市場,只向市場投放單一產(chǎn)品來滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是()。

A.無差異營銷策略

B.集中性營銷策略

C.差異性營銷策略

D.市場組合營銷策略【答案】ACF10R7K5O5D2W5Y10HF5Y1U10H3T6H7N2ZE5H9Q8T1C7F10B7148、產(chǎn)品層次中,()是產(chǎn)品差異化的標(biāo)志,是消費(fèi)者相同需求的不同滿足方式。

A.擴(kuò)展產(chǎn)品

B.有形產(chǎn)品

C.核心產(chǎn)品

D.附加產(chǎn)品【答案】BCN3R6T1N3N8P8S9HJ6M4N2I2J7O9R3ZI7L9V7A6F10A2H8149、甲公司是一家致力于打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”的集團(tuán)企業(yè)。2019年該公司在原有小麥面粉企業(yè)的基礎(chǔ)上并購了一家方便面企業(yè)乙公司。甲公司針對乙公司的這種并購屬于()。

A.縱向并購

B.混合并購

C.善意并購

D.協(xié)議并購【答案】ACE10E10T2Q2E1H9F6HK3Y1N6L8Y9N6I10ZZ4J2U6B4C9H6U1150、下列關(guān)于企業(yè)采購管理的表述,錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)采購管理是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對企業(yè)采購活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的管理活動(dòng)

B.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程

C.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相分離的過程

D.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)【答案】CCH8Y9C4M10S10R6H6HZ4I2T7Y1N4D2M4ZB10V8C4X9J10J5S4151、公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能分離中,()是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的最高形式。

A.第一次分離

B.第二次分離

C.第三次分離

D.第四次分離【答案】BCS8G8O10E10F4Y3S3HU6P7T10T5K1T5O10ZF1X6N8Y8N6P3H7152、節(jié)拍是()上前后兩個(gè)相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。

A.大批大量流水線生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】ACS5O2W6K2H2V7P6HR5B4H8X6B5W2Y4ZZ4M5X8N3V9V5G3153、根據(jù)我國公司法,重要的國有獨(dú)資公司合并、分立、解散,應(yīng)當(dāng)由()批準(zhǔn)。

A.上級人民政府

B.本級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

C.本級人民政府

D.上級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】CCB1M2B2R3W6W5U10HB2M9W2V1P10M5S3ZR8L10N7T7Y5C5M4154、某貨輪運(yùn)輸一批紅木,運(yùn)輸途中船艙意外起火,并蔓延到機(jī)艙。船長為了貨船的共同安全,下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計(jì)損失,被燒毀的貨物價(jià)值共計(jì)1萬美元,因救火被水浸壞的貨物價(jià)值共計(jì)5000美元。

A.以貨物裝上海輪開始,到卸離海輪為止

B.以貨物裝上海輪開始,到送達(dá)收貨人的最后倉庫為止

C.以啟運(yùn)地倉庫直至收貨人的最后倉庫為止

D.以啟運(yùn)地倉庫直至卸離海輪為止【答案】ACJ4T2H8X5O6Q1D7HH1E7Q1Q9E8Q7Y6ZW7W1E6P5I9T6A9155、下列不屬于流通企業(yè)物流的是()。

A.生產(chǎn)企業(yè)物流

B.批發(fā)企業(yè)的物流

C.零售企業(yè)的物流

D.倉儲企業(yè)的物流【答案】ACL10O7H10K9J8Y9U5HK1W2K1Z5D6K7J7ZK9N7K5Z1O8K5F10156、根據(jù)決策的重要程度,經(jīng)營決策可分為()。

A.長期決策和短期決策

B.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策

C.初始決策和追蹤決策

D.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策【答案】BCC8F4Q2I7R3T4N8HR2Q2I9R1O4F6M8ZX3Y8J10V5O6C6E2157、適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等的堆碼方式是()。

A.散堆

B.貨架

C.成組

D.垛堆【答案】ACY8S4N9X6R3P5U10HJ9Q6O10P3T3T8U5ZJ6R8C8L8R4U6O9158、某啤酒廠向超市、酒吧和KTV銷售其生產(chǎn)的啤酒,這種分銷渠道屬于()模式。

A.廠家直供

B.平臺式銷售

C.多家代理

D.獨(dú)家經(jīng)銷【答案】CCH1V7N8Y10U3D3M1HR3S10B2D4R2O10W5ZL1V6X10W8O4O5G4159、某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核,在聽取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價(jià),然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)采用的績效考核方法是()。

A.民主評議法

B.關(guān)鍵事件法

C.評級量表法

D.行為錨定法【答案】ACL4H9D10F3L7V9D6HV3E10P8M9G9N1S8ZC8Z3R10V1J4O1C1160、某股份有限公司決定于2019年10月30日召開董事會(huì),根據(jù)我國《公司法》,該公司應(yīng)當(dāng)于()前通知全體董事。

A.2019年10月15日

B.2019年10月20日

C.2019年10月23日

D.2019年10月25日【答案】BCE4A6H3H4S10D3Z5HC2G9C4V9U3F8N2ZB5Y7B4G10R7F8M10161、關(guān)于企業(yè)物流的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.生產(chǎn)企業(yè)物流是以購進(jìn)生產(chǎn)所需的原材料、設(shè)備為始點(diǎn),經(jīng)過勞動(dòng)加工,形成新的產(chǎn)品,然后供應(yīng)給社會(huì)需要部門為止的全過程

B.批發(fā)企業(yè)的物流是指以批發(fā)據(jù)點(diǎn)為核心,由批發(fā)經(jīng)營活動(dòng)所派生的物流活動(dòng)

C.配送中心的物流是以接運(yùn)、入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)運(yùn)或運(yùn)輸為流動(dòng)過程的物流活動(dòng),其中儲存保管是其主要的物流功能

D.零售企業(yè)物流是以零售商店據(jù)點(diǎn)為核心,以實(shí)現(xiàn)零售銷售為主體的物流活動(dòng)。零售企業(yè)的類型有一般多品種零售企業(yè)、連鎖型零售企業(yè)、直銷企業(yè)等【答案】CCQ4I3B1R1V8P10S5HY9D1X6I10W4W2Y7ZY5O10A2S4R1H2U7162、(2021年真題)有限責(zé)任公司股東會(huì)表決年度利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過。

A.二分之一以上

B.三分之一以上

C.三分之二以上

D.四分之三以上【答案】ACW7Z6D2M3K3L4R3HI8J8T2G3L2E2V7ZS9U10W2H8J6S5P3163、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元,息稅前盈余80萬元,固定成本32萬元,變動(dòng)成本總額168萬元,資產(chǎn)總額200萬元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元,負(fù)債率會(huì)提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)用率為0.1%。

A.變動(dòng)成本率

B.權(quán)益資本成本率

C.綜合資本成本率

D.邊際資本成本率【答案】CCS9K8H3Z5T7J6O6HM9I9V2S10A5X7M6ZR4M10Q5G8S4C4S1164、通常,資金雄厚的大企業(yè)為在市場上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位甚至壟斷全部市場會(huì)采取的目標(biāo)市場模式是()。

A.全面進(jìn)入

B.產(chǎn)品/市場集中化

C.產(chǎn)品全面化

D.市場專業(yè)化【答案】ACO5T1T3C1M9M4Q9HZ10Y2X8T3R9Y1D9ZS6Q7L7B1M7R1H9165、企業(yè)通過學(xué)習(xí)模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為,學(xué)習(xí)率先創(chuàng)新者的成功經(jīng)驗(yàn),吸取其失敗教訓(xùn),這種創(chuàng)新戰(zhàn)略稱為()。

A.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

B.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略

C.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

D.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略【答案】BCR9D6G2N4Y9L9P3HU5X4V9U7A7T4J1ZK3V2S1Q9A6D2F4166、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門于本年初與甲客戶簽訂了在本年3月份提供5臺產(chǎn)品的合同。該企業(yè)的生產(chǎn)部門接到此項(xiàng)任務(wù)后,對任務(wù)進(jìn)行了分解和落實(shí)。其中對某型號零件的加工需經(jīng)五道工序,每道工序單件作業(yè)時(shí)間依次為4分鐘、6分鐘、5分鐘、4分鐘、8分鐘,批量為20件。為了完成該任務(wù),該部門對生產(chǎn)運(yùn)作過程進(jìn)行科學(xué)的分析與研究,擬定采用平行順序移動(dòng)方式加工這批零件。

A.順序移動(dòng)方式

B.約翰遜排序方式

C.平行移動(dòng)方式

D.串行移動(dòng)方式【答案】CCV3P6Y9D2V3S8W4HM10O7T10D10Z10J2O5ZR7I7W8Q9M6W9N1167、根據(jù)我國國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》,關(guān)于物流的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.物流是一個(gè)物品的虛擬流動(dòng)過程

B.物流在流通過程中創(chuàng)造價(jià)值

C.滿足顧客及社會(huì)性需求

D.物流的本質(zhì)是服務(wù)【答案】ACU5G2P1V5S5D6O7HG2E1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論