2018年度先進集體和先進個人評選方案_第1頁
2018年度先進集體和先進個人評選方案_第2頁
2018年度先進集體和先進個人評選方案_第3頁
2018年度先進集體和先進個人評選方案_第4頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2018年度先進集體和先進個人評選方案2018年度先進集體和先進個人評選方案2018年度先進集體和先進個人評選方案資料僅供參考文件編號:2022年4月2018年度先進集體和先進個人評選方案版本號:A修改號:1頁次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:2017年度先進集體、先進個人評比方案為了鼓勵先進,激發(fā)員工的工作積極性、創(chuàng)造性,經(jīng)公司研究決定,對在2017年度生產(chǎn)、經(jīng)營工作中業(yè)績突出、成績顯著,為推動企業(yè)發(fā)展做出貢獻的先進集體(班組)、先進個人、質(zhì)量標(biāo)兵、銷售狀元、優(yōu)秀管理者進行表彰。具體要求如下:指導(dǎo)思想堅持從客觀實際出發(fā),以工作業(yè)績?yōu)橹鳎骖櫰綍r表現(xiàn),本著公平、公正、公開的原則,以全面圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作為主線,評先進、數(shù)典型,發(fā)揚成績,查找不足。評比范圍先進集體以部門(班組)為單位參加評選;在本公司參加工作滿一年以上,有資格參與評比。三、評比內(nèi)容及條件在評比當(dāng)中,財務(wù)部與研發(fā)中心有一票否決權(quán)。(一)先進集體(班組)條件1.能從大局出發(fā),服從整體利益,內(nèi)部團結(jié),形成合力,未發(fā)生集體上訪事件;2.能嚴(yán)格管理,規(guī)范有序地協(xié)調(diào)本部門的工作,完成或超額完成規(guī)定任務(wù);3.能認(rèn)真遵守國家的法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度,積極組織參加公司的各項活動和公益事業(yè);4.未發(fā)生設(shè)備、人員安全事故和質(zhì)量事故。5.由所服務(wù)部門及主要考核部門推選,遵循寧缺毋濫的原則。(二)先進個人條件1.各部門主管以下;2.遵守公司的各項規(guī)章制度;3.熱愛本職工作,保質(zhì)保量完成或超額完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),成績突出;4.遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,出勤率高,團結(jié)同志,積極參加集體有益活動;5.能認(rèn)真做到安全文明生產(chǎn)(工作),未發(fā)生安全事故。(三)質(zhì)量標(biāo)兵條件遵守公司的各項規(guī)章制度,有較強的事業(yè)心;在技術(shù)質(zhì)量工作中有創(chuàng)新并取得顯著成效的;在一年的工作中沒有發(fā)生質(zhì)量問題。(四)優(yōu)秀管理者條件1.各部門主管以上及班組長員工;2.認(rèn)真落實公司的各項決議,能為公司的發(fā)展提出合理性決策;3.熱愛本職工作,保質(zhì)保量完成或超額完成管理部門的日常工作,并使團隊積極向上,成績突出;4.遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,出勤率高,團結(jié)同志,積極參加集體有益活動;5.能認(rèn)真做到安全文明生產(chǎn)(工作),未發(fā)生安全事故。四、評比方法及名額1.由本部門推薦,經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究確定;2.先進集體(班組)1個,由各部門、車間推薦,最終由辦公會確定;3.質(zhì)量標(biāo)兵1名,營銷公司推薦銷售狀元1名;4.先進個人12名,按歸口部門推薦,綜合車間6名,研發(fā)中心1名,營銷公司2名,質(zhì)量保證部1名,財務(wù)部1名,行政人事部1名;5.優(yōu)秀管理者2名,推薦材料中需寫明較去年有何改進之處;6.以上名額為擬定數(shù)量,最終由辦公會根據(jù)實際情況可做調(diào)整。五、評比報送時間1月26日前,各部門要將填報的推薦表由部門負(fù)責(zé)人審核后報行政人事部。六、評比要求1.各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織,按要求填報推薦表,并按時上報,逾期自負(fù);2.評比要優(yōu)中選優(yōu),堅持公開、公正、公平原則;3.推薦內(nèi)容以工作態(tài)度、工作成績?yōu)橹?用事例、數(shù)字反映,不要空話、套話。附件:1、《先進集體(班組)推薦表》2、《先進個人推薦表》3、《銷售狀元推薦表》4、《質(zhì)量標(biāo)兵推薦表》5、《優(yōu)秀管理者推薦表》*********股份有限公司2017年1月22日

附件1:先進集體(班組)推薦表填表時間: 年月日集體名稱員工人數(shù)主要事跡:公司審核意見年月日附件2:先進個人推薦表推薦部門:填表時間: 年月日姓名性別出生年月入司時間學(xué)歷工種(職務(wù))本年度先進事跡及突出業(yè)績簡介推薦部門意見年月日公司審核意見年月日附件3:銷售狀元推薦表填表時間: 年月日姓名性別入司時間2017年度訂單額2017年回款額本年度主要事跡及突出業(yè)績簡介推薦部門意見年月日公司審核意見年月日附件4:質(zhì)量標(biāo)兵推薦表推薦部門:填表時間: 年月日姓名性別出生年月入司時間學(xué)歷工種(職務(wù))本年度主要事跡及突出業(yè)績簡介推薦部門意見年

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論