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某總公司2022年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)模板公司以“增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,從抓好安全教育入手,以出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn),抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患,以“杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生,嚴(yán)控?cái)?shù)據(jù)安全,規(guī)范專業(yè)分包商行為,杜絕企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)”為安全工作的落腳點(diǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面落實(shí)新安全生產(chǎn)法的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”“十二字”方針要求,經(jīng)過公司管理層的共同努力和踏實(shí)工作以及廣大員工的積極配合、努力,安全生產(chǎn)工作水平逐年大幅提升,取得了良好效果,企業(yè)安全管理已基本走上制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的正常軌道,從而為企業(yè)的健康發(fā)展提供了必要的保證。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況(一)無職業(yè)病發(fā)生;(二)一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失W40元/百萬元產(chǎn)值;(三)生產(chǎn)安全死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故。(四)不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境(五)無職業(yè)病發(fā)生;二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績(jī)(一)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化審理通過復(fù)評(píng)。(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管能力自任職以來能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),注重知識(shí)的積累,能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識(shí),提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》,加深了對(duì)法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。(三)豐富安全文化活動(dòng)讓員工感知安全通過有感領(lǐng)導(dǎo)、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開展“家企共建、共保平安”安全活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、公司級(jí)安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動(dòng),豐富安全文化的內(nèi)容讓員工切身感知到安全的無處不在,通過安全文化一系列活動(dòng)強(qiáng)化“用感知與行動(dòng)讓身邊更安全”的行為。(四)扎實(shí)抓好宣傳教育,提高全員安全意識(shí)安全意識(shí)直接決定安全的過程和結(jié)果。我們?cè)谧グ踩ぷ鞯倪^程中,十分重視全員安全意識(shí)的提高,把培育員工重視安全、居安思危的意識(shí)放在重要地位。結(jié)合市局統(tǒng)一部署的“安全達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)的具體要求,狠抓安全法制教育,強(qiáng)化防范意識(shí),使職工做到了知法、守法和依法、依規(guī)則辦事。使員工思想從“要我安全向我要安全”轉(zhuǎn)變,從而打牢安全工作的基礎(chǔ)。為此,我們緊緊圍繞思想教育這個(gè)中心,主要抓了三個(gè)方面的工作:1、以專業(yè)技能培訓(xùn),提高專業(yè)人員的安全責(zé)任心。特種作業(yè)技術(shù)職工操作技能的好壞,是安全工作有無保障的重要環(huán)節(jié)。全員安全意識(shí)提高是基礎(chǔ),專業(yè)技術(shù)人員意識(shí)提高和技術(shù)水平長(zhǎng)進(jìn),是安全工作的關(guān)鍵。我們重點(diǎn)抓住這項(xiàng)工作不放,前后組織18人次參加了國家局舉辦的安全干部專項(xiàng)技能培訓(xùn)班,大大提高了管理干部的能力,同時(shí)各分廠也對(duì)專業(yè)人員采取了輪訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、外培等方式,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),如**分廠將179名電工、電梯工、壓力容器操作工等特殊工種的人員進(jìn)行了全面培訓(xùn);公司還邀請(qǐng)市消防局的同志對(duì)本部員工進(jìn)行了“三懂、三會(huì)”的消防實(shí)際技能培訓(xùn),從消防器材的使用、火災(zāi)的種類、火災(zāi)初期的撲救以及基本逃生技能等方面,提高了職工對(duì)消防器材的操作水平和安全防范技能,使安全保障有了扎實(shí)的基礎(chǔ)。2、抓好法制學(xué)習(xí),依托法律,增強(qiáng)法制觀念?!栋踩a(chǎn)法》的順利出臺(tái),為安全生產(chǎn)提供了法律依據(jù),使我們的安全工作有法可依,有章可循。我們及時(shí)抓住這一契機(jī),通過多種方式迅速廣泛開展宣傳學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的活動(dòng),公司購買《安全生產(chǎn)法知識(shí)讀本》分發(fā)給全公司**多名職工,并邀請(qǐng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)給全公司副主管以上的干部宣講了《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化了干部隊(duì)伍對(duì)《安全生產(chǎn)法》的認(rèn)識(shí)和理解,兩廠和多元產(chǎn)業(yè)也邀請(qǐng)了專家、學(xué)者到廠給全體職工宣講了《安全生產(chǎn)法》,在公司上上下下迅速掀起了學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮,大大地促進(jìn)了全體職工對(duì)安全與法律、安全與發(fā)展、安全與自身利益的理解。3、不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換我部根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,同時(shí)也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。(五)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安全工作扎實(shí)開展。我公司高度重視安全,在20XX年初,即制定全年安全施工要求,完善HSE領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了我公司經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的HSE領(lǐng)導(dǎo)小組。我公司認(rèn)真結(jié)合同行業(yè)發(fā)生的安全事故,深刻吸取教訓(xùn),多次組織施工員共同觀看和分析諸多安全事故發(fā)生的原因,多起施工安全事故反復(fù)證明:現(xiàn)場(chǎng)施工員安全意識(shí)松懈,管理上存在漏洞和不足,對(duì)安全隱患重視不夠,是造成施工事故發(fā)生的內(nèi)在原因。因此,在日常工作中,我公司認(rèn)真對(duì)照路橋施工業(yè)發(fā)展自身情況,結(jié)合工作實(shí)際,努力發(fā)現(xiàn)問題找差距,分析問題求整改,解決問題促發(fā)展,在不斷對(duì)比中做好施工現(xiàn)場(chǎng)隱患的整改,杜絕類似事故的發(fā)生。同時(shí),引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員提高安全意識(shí),重視安全管理,促進(jìn)安全管理工作順利開展,從而保證各項(xiàng)規(guī)定能夠得到貫徹執(zhí)行,保證安全隱患能夠及時(shí)得到檢查整改。(六)“保姆式”安逐漸得到改觀“保姆式”安逐漸得到改觀,全管理2020年公司多數(shù)部門存在等、催、要等現(xiàn)象,2021年一些部門(如果糖、品控)能夠主動(dòng)開展積極地安全管理,對(duì)安全提出的整改項(xiàng)能夠積極整改,逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變。三、安全生產(chǎn)存在的問題(一)二級(jí)單位的各級(jí)安全檢查,未能按公司管理制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝操作規(guī)程和的要求執(zhí)行,安全檢查沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,不知道怎么查,檢查什么,檢查出的隱患大多是衛(wèi)生、雜物清理等,真正的隱患查不出來,對(duì)查出的隱患有些未能及時(shí)完成整改,未及時(shí)制定防范隱患的安全措施;對(duì)組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,沒有很好的重視,預(yù)案演練缺失,預(yù)案的可操作性沒有得到驗(yàn)證和改進(jìn)。事故應(yīng)急防護(hù)用品未進(jìn)行及時(shí)的檢查,預(yù)防控制措施沒有得到全面落實(shí)。(二)屬地管理不足;生產(chǎn)裝置存在生產(chǎn)安全都是安全管理部門的事,對(duì)在自己區(qū)域內(nèi)的及外來人員作業(yè)管理缺失,停工維修期間,A車間、B車間存在維修和外包作業(yè)施工,無人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;(三)違章約談和違章致歉未全面展開雖然公司開展了違章約談和違章致歉活動(dòng),目前開展的主要是安環(huán)辦檢查到的或者員工舉報(bào)的,部門檢查的未開展,甚至公司檢查的也未全面實(shí)施實(shí)施違章約談和違章致歉;(四)思想上還是有些不夠堅(jiān)定對(duì)一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護(hù)不到位,按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。(五)部分管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng);四、下一年工作計(jì)劃(一)工作目標(biāo)(1)無職業(yè)病發(fā)生;(2)生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。(3)不發(fā)生環(huán)境污染事故。(4)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝谿到位率100%;(5)死亡及重傷(含交通責(zé)任)事故為零(6)重大火災(zāi)(爆炸)事故為零(二)工作重點(diǎn)及措施(1)不折不扣做實(shí)雙基和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,不斷提高基層基礎(chǔ)建設(shè)水平,提升自主管理水平;做實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面實(shí)施動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),進(jìn)一步提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平和檔次。(2)深化交通安全管理,杜絕惡性事故發(fā)生今年一開始,我們就狠狠抓住交通安全工作不松懈。在公司駕駛?cè)藛T和車管干部大會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)***同志親自到會(huì)講話,提出要求。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,我部主動(dòng)與公司其他部門聯(lián)系,積極開展了“安全行車年”和“評(píng)優(yōu)創(chuàng)先”等活動(dòng),從建立各項(xiàng)規(guī)章制度入手,查找管理上的漏洞,并根據(jù)市局的要求,統(tǒng)一了車輛管理的“八表”,形成表格化、規(guī)范化管理,并將駕駛?cè)藛T的教育和車輛檢查、保養(yǎng)制度化,納入到考核內(nèi)容中,同時(shí)開展“安全行車標(biāo)兵”和“優(yōu)秀車管干部”的競(jìng)賽活動(dòng),大大提高駕駛?cè)藛T自覺遵章守紀(jì),確保安全的自覺性,由于責(zé)任落實(shí)、獎(jiǎng)罰分明,制度健全、措施得當(dāng),今年沒有惡性事故發(fā)生。(3)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),增強(qiáng)安全防范意識(shí)為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、切實(shí)有效地進(jìn)行安全生產(chǎn)工作開展,增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí),公司在員工入職之初,除進(jìn)行《員工手冊(cè)》、《銷售現(xiàn)場(chǎng)人員現(xiàn)場(chǎng)管理制度》的培訓(xùn)以外,要求各項(xiàng)目組定期組織員工自行學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)性條款,明確員工個(gè)人相關(guān)職責(zé)。(4)20XX年10月9日,為吸取xx“9.27”事故教訓(xùn),加強(qiáng)公司各項(xiàng)作業(yè)的工藝安全措施、檢修作業(yè)票證的執(zhí)行,避免檢修作業(yè)的安全事故,開展作業(yè)票證和檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,這次共查出45項(xiàng)隱患,已于10月15日前完成整改。(5)20XX年9月19日,公司開展第三季度和國慶節(jié)前安全檢查工作,共查出安全隱患55項(xiàng),公司安委辦下達(dá)《隱患整改通知書》給相關(guān)單位,嚴(yán)格執(zhí)行隱患“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改,已于20XX年9月29日前完成整改。(6)繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督,保證責(zé)任落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系,在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上,加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實(shí)“一崗雙
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