學(xué)生會文藝部工作計(jì)劃

Word——3—學(xué)生會文藝部工作計(jì)劃

隨著主席團(tuán)換屆工作的順當(dāng)進(jìn)行，新一屆機(jī)電系同學(xué)會又增加了新的活力。我們文藝部也將連續(xù)連續(xù)以往嚴(yán)厲、活潑、開放、務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，竭誠為全系同學(xué)服務(wù)。同時總結(jié)上學(xué)期的工作的閱歷和教訓(xùn)，將文藝部的工作帶向一個全新的高度。我們將策劃開展肯定的文藝活動豐富同學(xué)們的業(yè)余文化生活，并樂觀協(xié)作學(xué)校，團(tuán)委做好各項(xiàng)工作，將一個團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開拓、進(jìn)取的新文藝部呈現(xiàn)給大家。我們依據(jù)同學(xué)會的要求以及實(shí)際狀況制定以下工作方案

（一）部門例會管理方案

（1）由于文藝部的部門特點(diǎn)，將實(shí)行比較機(jī)動的會議方式，不設(shè)固定的例會地點(diǎn)，常規(guī)時間是雙周周三晚上七點(diǎn)。

（2）全體成員必需準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。

（3）例會實(shí)行輪番主持制度。每次例會由部長，副部長輪番主持。

（4）嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),自己也做好會議記錄，爭論時發(fā)言踴躍，樂觀主動，保證會議的嚴(yán)厲性和活潑性。

（二）干事培育管理方案

（1）提高本部成員的自身素養(yǎng)，多給干事供應(yīng)一些熬煉的機(jī)會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部全部成員樂觀性和主觀能動性，深化了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的力量和特長，以及他們對文藝部的進(jìn)展和建議，加強(qiáng)文藝部成員力量的提高，以共同進(jìn)步帶動文藝部的進(jìn)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱忱活動，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。

（2）在每次例會中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的看法，好的觀點(diǎn)，并且從中觀看他們各方面的力量，再加以培育。

（3）輪番支配干事每月上交工作總結(jié)，并對文藝部提出建議，要求。

（4）每次活動的之前要具體工作安排與干事，要求各有關(guān)干事，工作到位?；顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將樂觀協(xié)作學(xué)校組織的各類文藝活動。

（5）支配時間到干事所在班級中去,關(guān)懷干事的學(xué)習(xí)與生活,緊密與干事間的關(guān)系。

（三）部門內(nèi)部管理方案

（1）有必要時工作溝通會，與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動的順當(dāng)開展。

（2）協(xié)作學(xué)校搞好各項(xiàng)文娛活動。

（3）加強(qiáng)同學(xué)會文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的溝通。

（4）幫助其他部門開展工作，共同完成同學(xué)會的各項(xiàng)任務(wù)。

（5）加強(qiáng)與部門干事，副部長溝通，營造團(tuán)結(jié)全都的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。

（6）在工作中不斷發(fā)覺自己的問題，總結(jié)閱歷,以實(shí)事求是的、樂觀向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。

（四）活動支配方案

目的：給全院同學(xué)營造一個豐富多彩的校內(nèi)生活環(huán)境和健康向上的文化氛圍，為我校的文藝工作添磚加瓦。

內(nèi)容：由于文藝活動的性質(zhì)打算，文藝部這學(xué)期的工作必需少而精，但是仍舊要起到活躍全院氛圍作用。

（1）培育10級主持人估計(jì)4名（2男2女）。

（2）籌備組建合唱隊(duì)、舞蹈團(tuán)、禮儀隊(duì)

時間：xx年10月12月

合唱隊(duì)、舞蹈團(tuán)在以前只是