2022年個人季度工作總結(jié)

第PAGE13頁共NUMPAGES13頁2022年?個人季度工?作總結(jié)進(jìn)?入這個部門?已經(jīng)三個月?了，回顧這?一季度來，?我在領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事的?支持與幫忙?下，嚴(yán)格要?求自己，按?照銀行的要?求，認(rèn)真做?好自己的本?職工作?，F(xiàn)?將三個月來?的工作狀況?總結(jié)如下：?一：加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?自身素質(zhì)?努力提升業(yè)?務(wù)技能水平?，強(qiáng)化自身?風(fēng)險管理意?識。一季度?來，我能夠?認(rèn)真學(xué)習(xí)各?項(xiàng)金融法律?法規(guī)，用心?參加行里_?__的各種?學(xué)習(xí)活動，?不斷提高自?己的理論素?質(zhì)和業(yè)務(wù)技?能。幾個月?的學(xué)習(xí)對我?行的業(yè)務(wù)知?識有了循序?漸進(jìn)的了解?，“反假幣?”知識宣傳?的同時進(jìn)步?深化了對我?行的業(yè)務(wù)品?種熟知，同?時在這個過?程中也自我?認(rèn)知業(yè)務(wù)知?識不精通個?性是信貸業(yè)?務(wù)的掌控度?不高，在以?后的工作中?還得加強(qiáng)這?方面的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，多看?看制度匯編?，用心向營?業(yè)部請教業(yè)?務(wù)技能訣竅?，以便在應(yīng)?對客戶時能?夠很好的顯?示出我們的?業(yè)務(wù)水平。?二：加強(qiáng)?客戶營銷，?增加客戶群?體只有不?斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)?客戶，擴(kuò)展?業(yè)務(wù)，增加?存款，才能?提高效益。?經(jīng)過幾個月?的鍛煉已經(jīng)?勇于把自己?推銷出去，?由于客觀上?地域、人際?條件的限制?及主觀上個?人能動性不?夠高業(yè)績一?向不顯著，?深知我的業(yè)?績一向影響?著整個部門?的發(fā)展，自?己的擔(dān)子很?重，而自己?的技能、營?銷潛力和閱?歷與其客戶?經(jīng)理業(yè)績都?有必須的距?離，所以總?不敢掉以輕?心，總在學(xué)?___結(jié)，?怎樣才能夠?更好的做好?銀行工作，?不斷學(xué)習(xí)、?不斷積累，?能夠比較從?容地處理日?常工作中出?現(xiàn)的各類問?題，認(rèn)真努?力貫徹到實(shí)?際工作中去?。用心提高?自身各項(xiàng)業(yè)?務(wù)素質(zhì)，爭?取工作的主?動性，具備?較強(qiáng)的專業(yè)?心，職責(zé)心?，增強(qiáng)自己?的信心，努?力提高工作?效率和工作?質(zhì)量。[由?整理]三?：存在的問?題和今后努?力方向在?幾個月的學(xué)?習(xí)鍛煉過程?中，發(fā)現(xiàn)自?己存在一些?問題和不足?，主要表此?刻：第一?，業(yè)績技能?水平還不夠?熟練，有些?很好的客戶?資源，原本?有合作的可?能性，但自?己卻不能很?好的有針對?性的為客戶?制定業(yè)務(wù)方?案。第二?，現(xiàn)有的客?戶資源，沒?有能夠很好?的深挖細(xì)刨?，對于自己?有目標(biāo)的客?戶群體也一?向沒有找到?適宜的介入?機(jī)會。第?三，有些工?作做的不夠?過細(xì)，一些?工作協(xié)調(diào)不?是十分到位?。四季度?已經(jīng)步入，?針對以上突?出的問題，?我將爭取最?大努力做到?以下幾點(diǎn)：?第一，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，提?升技能，只?有具備完善?的業(yè)務(wù)技能?水平，開展?業(yè)務(wù)才能夠?得心應(yīng)手，?游刃有余。?第二，在?做好本職工?作的同時，?用心營銷，?更新觀念，?爭取以良好?的心態(tài)和職?責(zé)心，做出?較好的業(yè)績?回報招行。?第三，細(xì)?節(jié)決定成敗?，今后我將?努力完善工?作細(xì)節(jié)，扎?實(shí)基本功，?實(shí)實(shí)在在，?用心做事，?反復(fù)磨練自?己，戒掉惰?性，勤以思?考學(xué)習(xí)，勤?于去開拓新?客戶。第?四，增強(qiáng)部?門、同事、?銀企之間等?合作意識，?加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，?不斷改善，?力爭做好銀?行工作。?___個人?季度工作總?結(jié)（二）?伴隨著酷冬?的嚴(yán)寒，_?__年的第?1季度已悄?然走過；在?春意盎然的?腳步中，第?2季度翩翩?走來；回顧?第1季度的?工作既有陽?光也有坎坷?、既有喜悅?也有淚水。?現(xiàn)將第1季?度的工作總?結(jié)如下：?在第1季度?里，我在所?在的工作崗?位上做的具?體工作，簡?要?dú)w納為以?下幾點(diǎn)：?（一）全力?做好技術(shù)服?務(wù)工作。?配合___?長完成作業(yè)?井次的技術(shù)?服務(wù)工作；?在此期間，?我克服困難?，認(rèn)真做好?技術(shù)服務(wù)及?資料錄取工?作，有力的?支持了井下?作業(yè)施工的?正常運(yùn)行，?保證了施工?優(yōu)質(zhì)高效的?完成，得到?勘探公司相?關(guān)部門的肯?定。一是認(rèn)?真做好跟班?及關(guān)鍵工序?及時上井工?作；二是了?解生產(chǎn)動態(tài)?（范本）與?大班干部及?勘探公司相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時?溝通，保障?施工質(zhì)量及?作業(yè)進(jìn)度的?順利進(jìn)行；?三是關(guān)鍵工?序盯現(xiàn)場，?保障重要工?序的順利完?成；四是室?內(nèi)外工作兩?不誤，做到?當(dāng)天完成當(dāng)?天的任務(wù)，?上井回來后?不管再晚也?要完成當(dāng)天?的工作；四?是對作業(yè)狀?況進(jìn)行分析?，為對作業(yè)?井次的分析?帶給了有力?的支持。?（二）按照?分公司的部?署，參與對?員工培訓(xùn)工?作。__?_年元月_?__日至_?__日，分?公司利用工?作量不足的?時間，分別?___大班?人員對員工?分別就安全?、井下施工?技術(shù)、設(shè)備?、井控方應(yīng)?對員工進(jìn)行?了培訓(xùn)。?2透過這次?培訓(xùn)使員工?的理論知識?得到了全面?的提升；從?其自身構(gòu)成?了一種意識?：安全方面?養(yǎng)成“我的?安全我負(fù)責(zé)?”的理念；?技術(shù)方面從?明白怎樣干?到理解__?_要這樣干?；設(shè)備方面?養(yǎng)成了巡回?檢查的好習(xí)?慣，明白了?什么是設(shè)備?的十字作業(yè)?；井控方面?養(yǎng)成了上井?首先檢查封?井器和油管?旋塞的好習(xí)?慣；雖然這?些成就都是?微不足道的?，但是就是?從這點(diǎn)滴的?無不足道的?細(xì)節(jié)中體現(xiàn)?了員工生產(chǎn)?技能的提高?，為公司的?發(fā)展奠定了?堅實(shí)的基礎(chǔ)?。（三）?保證了春節(jié)?留疆人員的?順利度過一?個團(tuán)圓、歡?快的春節(jié)。?節(jié)日期間從?上午到凌晨?1點(diǎn)堅持對?員工出現(xiàn)狀?況、對調(diào)剖?井、單井采?油協(xié)助生產(chǎn)?井進(jìn)行巡查?，實(shí)時掌握?員工的動向?，盡快解決?員工遇到的?工作問題和?生活問題；?使全體員工?感受到騰遠(yuǎn)?大家庭的溫?暖；除夕夜?分公司__?_聚餐活動?，使每位在?疆員工深切?的感覺到公?司就是自己?的第二個家?；保證員工?度過了團(tuán)圓?、歡快的春?節(jié)。工作?中的不足之?處：1、?生產(chǎn)中對寶?4-8井、?寶1411?井機(jī)械狀況?和地層狀況?認(rèn)識不到位?，進(jìn)行重復(fù)?作業(yè)給公司?的名譽(yù)帶來?極大的負(fù)面?影響；雖然?寶4-8井?是由于防脫?器滾動鋼珠?磨損嚴(yán)重且?不均勻，造?成間歇旋轉(zhuǎn)?導(dǎo)致抽油桿?產(chǎn)生扭矩，?扭矩釋放造?成倒扣致使?抽油桿脫扣?，屬于防脫?器質(zhì)量問題?；寶141?1井由于地?層結(jié)垢，采?油隊洗井不?徹底造成地?層臟物進(jìn)入?泵筒，碰泵?時造成光桿?下不去，泵?柱塞卡死在?泵筒內(nèi)；但?是作為__?_年伊始便?發(fā)生了此類?狀況，給公?司帶了極大?的負(fù)面影響?。勵志_?__個人季?度工作總結(jié)?（三）第?一季度即將?結(jié)束，回顧?第一季度的?工作對我們?明確下一季?度的工作思?路和完成全?年的工作目?標(biāo)有重要的?好處。一?、第一季度?完成的主要?工作元月?份承前啟后?，是總結(jié)過?去一年和開?啟新的一年?的關(guān)鍵期。?這個月里大?家快節(jié)奏高?效率地完成?了幾項(xiàng)大型?活動，如“?___力運(yùn)?城”知識競?賽，“我與?同行”迎春?聯(lián)歡活動，?___年工?作總結(jié)與_?__年競爭?上崗大會，?建言獻(xiàn)策與?領(lǐng)導(dǎo)干部懇?談會等等，?同時進(jìn)行了?薪酬調(diào)整研?究、財務(wù)決?算、民主評?議、先進(jìn)表?彰、支部換?屆、顧問座?談、干部聘?任等工作，?還啟動了清?產(chǎn)核資工程?。新產(chǎn)品幼?兒版的試刊?號在元月初?誕生了，帝?企鵝的閱讀?教室也裝修?一新，有關(guān)?課題拿出了?方案并進(jìn)入?申報程序。?這個月里大?家異常忙碌?和辛苦，很?多同志工作?到臘月底。?___月?是新春，是?農(nóng)歷新年的?開始，感恩?與回報是_?__月的主?題之一。大?家在休假的?同時走親訪?友，品味生?活的芬芳與?溫馨。資產(chǎn)?財務(wù)部的同?志和辦公室?的同志為大?家過好節(jié)付?出了辛勞。?第十三個月?工資、元月?份工資、年?終福利等等?都在初一前?發(fā)給了大家?。門房、鍋?爐工、保潔?員和司機(jī)崗?位在節(jié)日里?犧牲假期值?班，保障了?報社機(jī)關(guān)節(jié)?日期間的安?全衛(wèi)生和正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。一?年之計在于?春。經(jīng)過元?月份的調(diào)整?，很多同志?的工作崗位?和工作資料?有了變化。?除了日常工?作，___?月份就應(yīng)是?根據(jù)崗位目?標(biāo)書制訂工?作計劃的時?間，還就應(yīng)?是為___?月份順利進(jìn)?入市場做充?分準(zhǔn)備的時?間。社委會?主要領(lǐng)導(dǎo)到?某參加了教?育部語用司?舉行的《漢?語拼音__?_年》審片?會議，參加?了洪汛濤先?生___誕?辰紀(jì)念活動?；財務(wù)部和?各部門進(jìn)行?了___年?度的財務(wù)預(yù)?算；社委會?就新《勞動?合同法》咨?詢了法律顧?問并研究了?新的勞動合?同；辦公室?修訂了車輛?管理規(guī)定，?整理了報社?庫房，提出?了改善辦公?條件的方案?和預(yù)算；部?實(shí)行新的工?作流程，取?消了印前運(yùn)?城審讀簽字?的環(huán)節(jié)，研?究了暑假合?刊方案；社?委會研究調(diào)?整了發(fā)行政?策，市場部?修改簽訂了?報紙代理合?同；支部制?定了___?年的全員學(xué)?習(xí)計劃并給?各部門發(fā)放?了學(xué)習(xí)圖書?《骨干是折?騰出來的》?，總編室啟?動了帝企鵝?閱讀樂園的?活動，印制?了宣傳彩卡?和___年?工作日記?，了訂戶檔?案，啟動了?異地辦公平?臺的設(shè)計工?作；社委會?主要領(lǐng)導(dǎo)參?加了省教育?工作會議，?向省廳、市?局、縣區(qū)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報?了工作。_?__月份因?為中間休假?的緣故，工?作計劃中的?有些項(xiàng)目沒?有按時完成?。___?月春和景明?，是復(fù)蘇與?生長的時節(jié)?。報社主要?領(lǐng)導(dǎo)參加了?市里的教育?工作會議，?與出版局、?出版集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)和集團(tuán)的?其他報刊社?進(jìn)行了溝通?交流；資產(chǎn)?財務(wù)部和辦?公室配合審?計事務(wù)所完?成了報社的?清產(chǎn)核資工?作，資產(chǎn)財?務(wù)部配合稅?務(wù)局完成了?上年度的所?得稅匯算工?作；辦公室?抓緊進(jìn)行辦?公室調(diào)整和?辦公環(huán)境改?善工作；部?開始暑假合?刊的組稿設(shè)?計工作，進(jìn)?校園進(jìn)行了?調(diào)研，人員?與報社簽定?了新的勞動?合同；市場?部加大市場?開發(fā)力度，?確保主要市?場發(fā)行量穩(wěn)?定，并印制?了各區(qū)域統(tǒng)?一使用的塑?料包裝袋；?總編室開展?了導(dǎo)讀示范?員的座談會?，設(shè)計制作?了紙制手提?袋與塑料手?提袋；工會?在三八節(jié)組?___工參?加了女性禮?儀講座并發(fā)?放了三八節(jié)?福利，推薦?了今年市里?記功表彰的?人選；各部?門拿出的需?要上社委會?研究的有關(guān)?規(guī)定有報社?資產(chǎn)管理規(guī)?定、網(wǎng)站改?版與管理方?案；語用司?和中央媒體?的兩大宣傳?材料月底前?定稿；__?_月份報社?員工已經(jīng)能?夠透過報社?網(wǎng)絡(luò)辦公平?臺查詢自己?的工資收入?，社委會領(lǐng)?導(dǎo)的工作計?劃也開始在?平臺上公布?辦公平臺和?報社門戶網(wǎng)?漢語拼音網(wǎng)?將成為報社?對內(nèi)對外的?主要信息通?道。二、?第一季度沒?有完成的工?作三、第?一季度工作?存在的主要?問題四、?關(guān)于第一季?度工作進(jìn)展?狀況的一些?思考__?_年工作指?標(biāo)十分鋼性?，報社主要?領(lǐng)導(dǎo)和主要?部門負(fù)責(zé)人?都要理解指?標(biāo)考核，而?且不僅僅僅?是理解報社?內(nèi)部考核，?同時還理解?上級主管部?門考核。關(guān)?鍵是，我們?要理解市場?考驗(yàn)。報紙?市場和圖書?市場受免費(fèi)?教育推行的?影響，形勢?十分嚴(yán)峻。?報紙折扣提?高、紙張價?格飛漲導(dǎo)致?報社經(jīng)營面?臨困難。所?以，我們必?須要及時調(diào)?整工作思路?，撲下身子?真抓實(shí)干。?目前我們?的領(lǐng)導(dǎo)和干?部必須要面?向市場，打?開思路，構(gòu)?成貼合市場?實(shí)際的經(jīng)營?方式。思路?決定出路，?我觀察到我?們有些同志?喜歡按部就?班工作，喜?歡按領(lǐng)導(dǎo)的?指令工作，?在主動工作?和創(chuàng)新工作?方面潛力不?夠……要解?決這個問題?就必須要深?入市場，多?做調(diào)查研究?，多聽取讀?者和訂戶意?見，多聽取?專家意見。?遇到問題必?須要先請教?讀者、訂戶?和專家，而?不是先請示?領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營?問題在請示?領(lǐng)導(dǎo)的時候?必須要帶給?翔實(shí)充分的?市場調(diào)研狀?況。打開?思路的同時?，我們必須?要面向社會?，打開自我?。……現(xiàn)代?社會是一個?合作的社會?，我們要走?合作共贏的?道路。我們?本身人力資?源不足，再?不注重對外?交流與合作?，那我們的?路就會越走?越窄。每個?人都就應(yīng)廣?泛結(jié)交與自?己業(yè)務(wù)有關(guān)?的朋友，經(jīng)?常和他們交?流溝通。向?書本學(xué)習(xí)，?向?qū)嵺`學(xué)習(xí)?，還要向他?人學(xué)習(xí)。有?時候，向他?人學(xué)習(xí)比向?書本學(xué)習(xí)收?獲更大，見?效更快。每?一天吸收一?些別人的長?處，這樣自?己就會進(jìn)步?很快。“登?高而招，臂?非加長也，?而見者遠(yuǎn)；?順風(fēng)而呼，?聲非加疾也?，而聞?wù)哒?；假輿馬者?，非利足也?，而致千里?；假舟楫者?，非能水也?，而絕江河?。君子生非?異也，善假?于物也?！?自古以來善?于借力是成?功的關(guān)鍵。?我們還要?注意的一個?方面是要面?向其他部門?，打通工作?流程。……?大家的工作?目標(biāo)是一個?共同的指向?，就應(yīng)注重?在與其他部?門的合作中?更好地完成?自己的工作?任務(wù)，同時?幫忙其他部?門完成自己?的工作任務(wù)?。我認(rèn)為切?實(shí)、有效的?辦法是，在?設(shè)計工作流?程中突出與?其他部門的?銜接環(huán)節(jié)，?制定與其他?部門的定期?溝通計劃，?善于聽取其?他部門對本?部門的意見?和推薦，定?期開展部門?之間的研討?、協(xié)調(diào)會議??？偩幨?、?市場部、部?、財務(wù)部、?辦公室、印?刷公司就應(yīng)?緊密聯(lián)系，?友好合作；?小學(xué)三張報?、教學(xué)版、?幼兒版、圖?書經(jīng)營部、?漢語拼音網(wǎng)?、網(wǎng)上辦公?平臺就應(yīng)聯(lián)?合起來，共?同構(gòu)建一個?相互宣傳、?協(xié)同發(fā)展的?寬闊、緊湊?、靈活的媒?體平臺……?___個?人季度工作?總結(jié)（四）?整體來講?，第___?季度是進(jìn)入?工作狀態(tài)非?常好的一個?季度，經(jīng)過?第___季?度的適應(yīng)和?調(diào)整，職業(yè)?規(guī)劃相關(guān)工?作漸入佳境?，個人各方?面能力更加?成熟，所以?，也可以說?第四季度是?一個豐收的?季節(jié)，現(xiàn)將?本季度工作?盤點(diǎn)如下：?一、工作?內(nèi)容1、?跨部門協(xié)調(diào)?與溝通項(xiàng)目?從___?月___日?項(xiàng)目啟動大?會到___?月___日?跨部門協(xié)調(diào)?與溝通項(xiàng)目?正式結(jié)束，?整個項(xiàng)目歷?經(jīng)___個?多月的時間?，項(xiàng)目活動?主要包括＂?有效溝通培?訓(xùn)＂；＂公?共事務(wù)服務(wù)?咨詢?nèi)眨ⅲ?＂部門例會?互動＂；＂?部長輪崗＂?；＂標(biāo)桿部?門評優(yōu)＂；?＂部門協(xié)工?作機(jī)制＂，?第四季度個?人工作總結(jié)?。整個項(xiàng)?目活動前期?因客觀原因?相對滯后，?后期嚴(yán)格按?照計劃時間?開展，并在?計劃結(jié)束時?間前完成整?個項(xiàng)目，進(jìn)?度控制良好?！各項(xiàng)活動?前期準(zhǔn)備充?分、宣傳到?位，后期總?結(jié)完善；?立足公司現(xiàn)?狀和實(shí)際，?沒有搞__?_；整個活?動在公司形?成了一定的?影響力，得?到員工和公?司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可；活動結(jié)?束后新聞報?道和反饋及?時；能夠根?據(jù)三級公司?實(shí)際同步開?展部分活動?；每一階段?都有獨(dú)特創(chuàng)?新和亮點(diǎn)，?實(shí)施細(xì)致，?落地效果好?。1）有?效溝通培訓(xùn)?吸引了__?_多位員工?積極參與，?張總監(jiān)用豐?富的人生閱?歷和智慧的?語言讓員工?享受了一頓?豐富的溝通?盛宴，員工?通過培訓(xùn)對?于溝通技巧?和技能等方?面的知識有?了深刻的認(rèn)?識，現(xiàn)場互?動熱烈，培?訓(xùn)滿意度高?達(dá)___%?，整個活動?效果非常好?！2）公?共事務(wù)服務(wù)?咨詢?nèi)栈顒?現(xiàn)場異?；?爆，員工對?于公共服務(wù)?部門的需求?得到了很好?的滿足，整?個活動策劃?和___很?成功，后期?結(jié)果的反饋?很及時，員?工的對于服?務(wù)部門的認(rèn)?識有了進(jìn)一?步加深，員?工在工作和?生活中的疑?問得到了很?好的解決，?加強(qiáng)了服務(wù)?部門與公司?員工之間的?交流與溝通?。3）部?門例會互動?活動前期調(diào)?研深入、各?部門對活動?認(rèn)知度很高?和參與度很?高，共__?_個部門_?__了例會?互動活動；?例會活動中?插入了跨部?門七項(xiàng)行為?規(guī)范光盤的?學(xué)習(xí)，使溝?通規(guī)范在_?__公司深?入人心；例?會效果調(diào)查?表的設(shè)計與?調(diào)查，使活?動效果能夠?得到很好的?量化，成為?整個集團(tuán)的?亮點(diǎn)；整個?活動結(jié)束后?，例會成果?展做成了海?報，在整個?公司巡展，?包括三級公?司，整個活?動對于打破?部門之間的?隔閡起到了?很好的推動?作用，實(shí)施?簡單，易操?作，可以在?公司長期推?廣運(yùn)用。?4）部長輪?崗活動因?yàn)?種種原因只?在辦公室與?企管部；信?用管理部與?財務(wù)部；法?務(wù)監(jiān)察部與?營運(yùn)部之間?進(jìn)行開展，?但是活動的?連續(xù)性和完?整性很高，?包括歡迎會?和總結(jié)會，?以及活動后?期的評估一?體化，輪崗?期間各部門?均進(jìn)行了詳?細(xì)的學(xué)習(xí)計?劃與課程安?排，整體輪?崗效果良好?，對于聯(lián)系?緊密的部門?之間的溝通?是一種大膽?的嘗試和實(shí)?踐。5）?標(biāo)桿評優(yōu)活?動的評選結(jié)?果來自于公?司___多?人整體評估?，整個過程?公正、公平?、公開，很?大程度上反?映了員工的?認(rèn)可度，標(biāo)?桿部門的出?爐對于其他?部門起到了?很好的榜樣?作用，讓所?有部門了解?到員工和領(lǐng)?導(dǎo)對本部門?協(xié)調(diào)與溝通?工作的評價?，尋找與標(biāo)?桿部門的差?距，正確定?位，提升整?體服務(wù)質(zhì)量?。6）部?門協(xié)調(diào)工作?機(jī)制的建立?項(xiàng)目活動的?實(shí)踐，比如?部門例會互?動的流程設(shè)?計活動本身?，擁有強(qiáng)大?的群眾基礎(chǔ)?，可以在_?__公司長?期推廣。部?長輪崗活動?未在全公司?充分深入開?展，工作機(jī)?制尚未形成?，值得進(jìn)一?步探討。?2、職業(yè)規(guī)?劃項(xiàng)目第?四季度主要?完成了財務(wù)?系統(tǒng)、質(zhì)量?管理系統(tǒng)、?采購系統(tǒng)、?物流系統(tǒng)物?流序列、助?理營銷師、?信用管理系?統(tǒng)的崗位資?格認(rèn)證工作?。___公?司共有__?_人報名參?與認(rèn)證，_?__人參加?認(rèn)證考試，?___人通?過了認(rèn)證考?試，季度整?體通過率高?達(dá)___%?，位居集團(tuán)?前列。認(rèn)證?方式也結(jié)合?具體崗位要?求實(shí)現(xiàn)了多?樣化的評估?：主要包括?筆試、答辯?、績效考評?、無領(lǐng)導(dǎo)小?組討論、領(lǐng)?導(dǎo)評價、現(xiàn)?場實(shí)操等方?式。對員工?的綜合能力?進(jìn)行了全方?位、立體的?摸底。3?、人力資源?規(guī)劃1）?___公司?中層儲備培?訓(xùn)班順利結(jié)?業(yè)：本次中?層儲備學(xué)習(xí)?班___月?___日開?始，歷時五?天，課程設(shè)?計全面，有?晨跑軍訓(xùn)、?理論課程的?學(xué)習(xí)、沙龍?探討、外出?拓展環(huán)節(jié)。?培訓(xùn)班的?順利結(jié)業(yè)，?適應(yīng)了公司?快速發(fā)展的?需要，為培?養(yǎng)一支能適?應(yīng)公司管理?崗位的＂職?業(yè)經(jīng)理人＂?探索了思路?，為中山、?___、_?__、湛江?乃至明年開?業(yè)的陽江、?___公司?儲備一批素?質(zhì)好、作風(fēng)?硬、業(yè)務(wù)技?能強(qiáng)的中層?管理人才。?本次項(xiàng)目?培訓(xùn)的全程?參與和跟進(jìn)?，對于個人?熟悉培訓(xùn)_?__與培訓(xùn)?管理工作有?了很大的幫?助，___?和協(xié)調(diào)能力?得到了很大?的提升。?2）九州通?集團(tuán)第四期?中高管培訓(xùn)?班學(xué)員第四?季度學(xué)習(xí)情?況跟進(jìn)：主?要協(xié)助集團(tuán)?人力資源規(guī)?劃中心對第?四期___?公司中高管?培訓(xùn)學(xué)員學(xué)?習(xí)情況進(jìn)行?跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)?課程滿意度?調(diào)查統(tǒng)計與?收集、月度?培養(yǎng)計劃表?的制定、階?段性培養(yǎng)會?議的___?等。4、?活出真我風(fēng)?采集訓(xùn)營?___月3?0-___?月___日?，在手頭工?作很繁忙的?情況下積極?報名參與了?公司___?為期___?天的＂活出?真我風(fēng)采集?訓(xùn)營＂，通?過培訓(xùn)營的?學(xué)習(xí)，個人?在職業(yè)心態(tài)?、演講能力?、執(zhí)行力方?面得到了很?好的鍛煉，?并獲得了集?訓(xùn)營＂最佳?口才獎＂榮?譽(yù)稱號！?5、營銷儲?備職業(yè)規(guī)劃?管理方案?一方面，集?團(tuán)人力資源?總部的集中?招聘無法滿?足___公?司業(yè)務(wù)快速?發(fā)展對儲備?人才的需求?，___公?司迫切需要?建設(shè)自己的?人才梯隊；?另一方面，?目前___?%以上的營?銷儲備人員?對個人的職?業(yè)發(fā)展目標(biāo)?與發(fā)展路線?很迷茫，找?不到實(shí)現(xiàn)職?業(yè)發(fā)展的方?式和途徑。?基于以上?情況，作為?___公司?職業(yè)規(guī)劃專?員，在第四?度完成了營?銷儲備職業(yè)?規(guī)劃管理方?案的撰寫，?對于營銷儲?備職業(yè)發(fā)展?路線和考核?方案進(jìn)行了?明確的規(guī)劃?，目前方案?正在審批中?，預(yù)計明年?可投入使用?。6、新?員工輔導(dǎo)?第四季度完?成了對新員?工陳夢佳和?周軍職業(yè)規(guī)?劃理論知識?和實(shí)踐操作?的輔導(dǎo)和傳?代，目前而?言，兩人已?經(jīng)可以獨(dú)立?完成職業(yè)規(guī)?劃認(rèn)證考試?的操作流程?。7、部?門項(xiàng)目的工?作支持1?）兼職管理?崗關(guān)愛活動?：從兼職管?理崗關(guān)愛活?動方案的撰?寫到活動后?期的宣傳，?協(xié)助陳夢佳?對本次活動?進(jìn)行了全程?的參與和跟?進(jìn)，保證了?活動的順利?開展。2?）___婚?禮：全程負(fù)?責(zé)婚禮現(xiàn)場?的拍照和新?人的戶外取?景攝影。?二、個人亮?點(diǎn)1、項(xiàng)?目管理和項(xiàng)?目___能?力得到了很?好的提升?跨部門協(xié)調(diào)?與溝通項(xiàng)目?的順利開展?和圓滿結(jié)束?，使個人在?項(xiàng)目工作的?開展上積累?了豐富的工?作經(jīng)驗(yàn)，對?項(xiàng)目管理有?了很深刻的?體會，項(xiàng)目?___能力?得到很大的?提升。2?、創(chuàng)新意識?不斷加強(qiáng)?從部門例會?互動實(shí)際效?果調(diào)查表的?設(shè)計實(shí)施到?營銷儲備職?業(yè)規(guī)劃管理?方案的撰寫?，隨著個人?對實(shí)際工作?的了解和認(rèn)?識進(jìn)一步加?深，打破常?規(guī)的思維模?式逐漸形成?，各種大膽?創(chuàng)新的方案?不斷涌現(xiàn)。?3、綜合?素質(zhì)在實(shí)踐?中得到很好?的鍛煉現(xiàn)?代社會需要?的是綜合型?的人才，所?以在做好本?職工作的同?時，接手了?很多額外的?工作，對于?個人綜合素?質(zhì)能力的鍛?煉爭取了很?多良好的