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第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年?上半年HS?E工作總結(jié)?上半年,?在支隊(duì)的領(lǐng)?導(dǎo)下大隊(duì)認(rèn)?真落實(shí)貫徹?___年H?SE工作報(bào)?告,嚴(yán)格按?照支隊(duì)各項(xiàng)?安全要求_?__開(kāi)展工?作,保持了?穩(wěn)定的安全?工作形勢(shì),?無(wú)事故事件?發(fā)生?,F(xiàn)將?上半年主要?工作完成情?況匯報(bào)如下?:一、H?SE主要工?作完成情況?(一)基?礎(chǔ)工作開(kāi)展?情況各執(zhí)?勤站在大隊(duì)?的監(jiān)督下完?成了全員簽?訂《健康安?全環(huán)保責(zé)任?書(shū)》___?份、《承諾?書(shū)》___?份,堅(jiān)決落?實(shí)了目標(biāo)任?務(wù)逐級(jí)分解?、責(zé)任到人?;修訂完善?了《四大隊(duì)?HSE綜合?管理手冊(cè)》?,各級(jí)HS?E職責(zé)更加?明確;__?_月份根據(jù)?支隊(duì)下發(fā)模?板編制基層?崗位責(zé)任清?單,并開(kāi)展?研討對(duì)不足?之處進(jìn)行完?善修訂,共?修訂崗位責(zé)?任清單__?_類___?份;建立了?員工個(gè)人H?SE健康檔?案___份?,對(duì)員工身?體健康實(shí)施?追蹤管理;?全大隊(duì)共計(jì)?開(kāi)展(大隊(duì)?)安全例會(huì)?___次,?(執(zhí)勤站)?安全例會(huì)_?__次;(?大隊(duì))安全?活動(dòng)___?次,(執(zhí)勤?站)安全活?動(dòng)___次?。(二)?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和?隱患排查?強(qiáng)化執(zhí)勤訓(xùn)?練、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?護(hù)、滅火救?援、設(shè)備設(shè)?施等關(guān)鍵環(huán)?節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)與評(píng)估,?識(shí)別危害因?素___個(gè)?,制定上報(bào)?了《設(shè)備設(shè)?施風(fēng)險(xiǎn)控制?記錄匯總表?》、《生產(chǎn)?操作風(fēng)險(xiǎn)控?制記錄匯總?表》及《生?產(chǎn)管理活動(dòng)?風(fēng)險(xiǎn)防控記?錄表》,保?證風(fēng)險(xiǎn)可控?、受控;_?__月中旬?迎接了支隊(duì)?HSE一季?度管理審核?的工作,并?根據(jù)審核出?現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)?題,嚴(yán)格落?實(shí)整改并上?報(bào);___?月上旬迎接?了公司HS?E大檢查,?共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?___項(xiàng),?通過(guò)大隊(duì)指?導(dǎo)系統(tǒng)分析?問(wèn)題產(chǎn)生的?根源,查找?管理中的薄?弱環(huán)節(jié),提?出有針對(duì)性?的糾防措施?,確保隱患?風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)排?除。(三?)大隊(duì)安全?檢查工作開(kāi)?展情況大?隊(duì)始終堅(jiān)持?對(duì)所屬執(zhí)勤?站嚴(yán)格監(jiān)管?,隨時(shí)掌握?各執(zhí)勤站安?全管理動(dòng)態(tài)?(范本)。?大隊(duì)在年初?制定了新的?審核計(jì)劃,?___名科?級(jí)干部認(rèn)真?制定、實(shí)施?個(gè)人安全行?動(dòng)計(jì)劃,除?堅(jiān)持每月開(kāi)?展一次安全?檢查之外,?另不定期對(duì)?各執(zhí)勤站進(jìn)?行專項(xiàng)抽查?,全大隊(duì)共?___開(kāi)展?安全檢查_(kāi)?__次,查?出問(wèn)題__?_項(xiàng),提出?建議和措施?___項(xiàng),?積極協(xié)調(diào)解?決各執(zhí)勤站?存在的問(wèn)題?及隱患,確?保安全生產(chǎn)?履職落到實(shí)?處,并將信?息及時(shí)錄入?HSE系統(tǒng)?,對(duì)重復(fù)出?現(xiàn)的問(wèn)題,?追溯深層原?因,采取加?大監(jiān)督驗(yàn)證?力度和開(kāi)展?重點(diǎn)內(nèi)容培?訓(xùn)等方法,?減少和杜絕?類似問(wèn)題反?復(fù),HSE?管理水平有?效提升。?(四)安全?教育開(kāi)展情?況大隊(duì)根?據(jù)年初制定?的上半年培?訓(xùn)計(jì)劃,分?層次、有重?點(diǎn)地開(kāi)展全?員安全教育?培訓(xùn),以案?例分析、操?作規(guī)程、風(fēng)?險(xiǎn)識(shí)別和防?控等內(nèi)容的?學(xué)習(xí),在完?成季度安全?培訓(xùn)的同時(shí)?,分別開(kāi)展?了“冬季行?車注意事項(xiàng)?”“HSE?管理原則”?、“安全生?產(chǎn)管理”、?“安全生產(chǎn)?法”、“嚴(yán)?格規(guī)范公務(wù)?用車”等_?__次專題?安全教育,?各執(zhí)勤站共?計(jì)開(kāi)展了各?類安全教育?___次,?事故分析_?__次,結(jié)?合單位實(shí)際?舉一反三,?達(dá)到了良好?的教育效果?。根據(jù)崗位?調(diào)整,及時(shí)?修訂了《四?大隊(duì)安全_?__機(jī)構(gòu)》?和《四大隊(duì)?關(guān)鍵崗位人?員清單》,?完成員工培?訓(xùn)檔案,以?及新入崗,?轉(zhuǎn)崗人員的?教育。大隊(duì)?對(duì)___名?崗位異動(dòng)員?工進(jìn)行了崗?位異動(dòng)培訓(xùn)?,主要以員?工行為準(zhǔn)則?、企業(yè)文化?、HSE基?礎(chǔ)知識(shí)為教?育重點(diǎn),教?育完畢后進(jìn)?行考核。?(五)基層?隊(duì)站標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)實(shí)施情?況根據(jù)消?防支隊(duì)基層?站隊(duì)HSE?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合?四大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)?化工作要求?和具體工作?實(shí)際,大隊(duì)?全面開(kāi)展了?以執(zhí)勤站為?單位的基層?站隊(duì)HSE?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?鞏固工作。?整體上實(shí)?現(xiàn)基層HS?E管理科學(xué)?規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)備設(shè)施完?整可靠,崗?位員工規(guī)范?操作,生產(chǎn)?作業(yè)活動(dòng)風(fēng)?險(xiǎn)得到全面?識(shí)別和有效?控制。按照?標(biāo)準(zhǔn)對(duì)HS?E工作進(jìn)地?(車庫(kù)、營(yíng)?區(qū)、宿舍、?裝備等方面?),列出問(wèn)?題清單,針?對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行?了分析,進(jìn)?行整改。?根據(jù)營(yíng)區(qū)目?視化要求,?對(duì)營(yíng)區(qū)大門?、車庫(kù)門重?新粉刷;對(duì)?器械重新加?固;對(duì)電器?設(shè)備進(jìn)行維?修,損壞的?電器設(shè)備上?報(bào)更換。?(六)開(kāi)展?道路交通安?全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?,兩批駕駛?員共計(jì)__?_人培訓(xùn)到?南站進(jìn)行了?安全駕駛培?訓(xùn),提高駕?駛員的交通?安全風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí);完善了?駕駛員檔案?;___開(kāi)?展HSE系?統(tǒng)車輛信息?維護(hù)、__?_運(yùn)行、為?主要內(nèi)容的?修訂,安全?行車___?萬(wàn)余公里,?無(wú)處罰違章?,節(jié)日期間?及惡劣氣候?封停車輛_?__余臺(tái)次?,實(shí)現(xiàn)道路?交通安全平?穩(wěn)運(yùn)行。?二、存在問(wèn)?題及措施?(一)安全?教育在__?_過(guò)程中隨?意性較大,?安全教育開(kāi)?展未到達(dá)全?員覆蓋。?經(jīng)大隊(duì)安全?檢查發(fā)現(xiàn)有?執(zhí)勤站安全?教育只針對(duì)?一個(gè)班次,?對(duì)休班人員?未及時(shí)開(kāi)展?安全教育,?有員工未達(dá)?到上半年安?全教育__?_個(gè)學(xué)時(shí)要?求,大隊(duì)對(duì)?課件內(nèi)容、?涉及人員、?考核方式缺?少明確規(guī)定?,因此培訓(xùn)?效果不明顯?、員工重視?不夠。對(duì)常?規(guī)安全教育?工作進(jìn)行梳?理,形成固?定模式,明?確參加培訓(xùn)?的內(nèi)容和考?核標(biāo)準(zhǔn),做?到全員覆蓋?,不留遺漏?,規(guī)范大隊(duì)?安全教育工?作。(二?)危害辨識(shí)?常態(tài)化工作?開(kāi)展不扎實(shí)?從各執(zhí)勤?站工作開(kāi)展?現(xiàn)狀來(lái)看,?大部分員工?對(duì)危害辨識(shí)?常態(tài)化的管?理理念還沒(méi)?有真正理解?和接受,對(duì)?辨識(shí)的范圍?、要求掌握?不準(zhǔn)確,_?__范圍比?較狹隘,各?執(zhí)勤站危害?辨識(shí)上報(bào)不?積極,管理?效果不明顯?。大隊(duì)將把?推進(jìn)危害辨?識(shí)常態(tài)化作?為重點(diǎn)工作?之一繼續(xù)深?入開(kāi)展,_?__各執(zhí)勤?站進(jìn)行培訓(xùn)?,進(jìn)一步培?養(yǎng)員工安全?意識(shí)、提高?本質(zhì)安全、?夯實(shí)安全管?理基礎(chǔ)。?(三)班組?級(jí)HSE管?理工作開(kāi)展?不充分,員?工自主管理?意識(shí)不強(qiáng)?從大隊(duì)歷次?監(jiān)督檢查情?況來(lái)看,執(zhí)?勤站HSE?管理工作開(kāi)?展比較規(guī)范?,而班組主?要是完成上?級(jí)安排的工?作和活動(dòng),?工作比較被?動(dòng),開(kāi)展班?組安全活動(dòng)?不積極,員?工安全意識(shí)?、屬地管理?意識(shí)不強(qiáng)。?(四)事?故事件未能?徹底防范,?人員麻痹大?意思想仍然?存在個(gè)別?人員安全意?識(shí)薄弱,對(duì)?安全隱患的?辨識(shí)能力還?有待提高,?造成了自身?傷害,全大?隊(duì)針對(duì)此事?件開(kāi)展了經(jīng)?驗(yàn)___和?探討分析,?加強(qiáng)全體員?工警惕意識(shí)?,消除麻痹?思想。三?、下半年H?SE重點(diǎn)工?作計(jì)劃1?、深入開(kāi)展?___月份?安全生產(chǎn)月?各項(xiàng)活動(dòng),?根據(jù)支隊(duì)下?發(fā)的___?月份安全月?活動(dòng)方案,?制定了四大?隊(duì)安全月活?動(dòng)運(yùn)行表,?將各項(xiàng)工作?分解細(xì)化,?采取培訓(xùn)教?育、應(yīng)急演?練、檢查指?導(dǎo)等多種形?式,旨在提?高員工安全?意識(shí),推進(jìn)?安全管理工?作有效開(kāi)展?。2、加?大有關(guān)安全?生產(chǎn)法律法?規(guī)的宣傳學(xué)?習(xí)力度。對(duì)?《安全生產(chǎn)?法》等有關(guān)?法律法規(guī)進(jìn)?行學(xué)習(xí),強(qiáng)?化員工法律?意識(shí)。3?、強(qiáng)化安全?教育,提升?執(zhí)勤站員工?

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