企業(yè)員工薪酬管理制度范本（完整版）

企業(yè)員工薪酬管理制度

第一章

總

則

（計(jì)酬原則）

第一條

本制度依據(jù)******有限公司總體經(jīng)營管理目標(biāo)和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并遵照《中華人民共和國勞動(dòng)法》及國家相關(guān)勞動(dòng)管理政策規(guī)定，結(jié)合公司有關(guān)人力資源政策制定。

第二條

按照價(jià)值分配的原則，根據(jù)個(gè)人實(shí)際能力及所在崗位的風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、貢獻(xiàn)，結(jié)合公司整體效益和個(gè)人工作績效，確定固定工資等級，以崗定薪，薪隨崗變；績效工資遵循有利于調(diào)動(dòng)員工積極性，有利于提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的原則，依據(jù)對經(jīng)營業(yè)績、工作質(zhì)量、管理成效的考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放（或依據(jù)個(gè)人績效指標(biāo)完成情況發(fā)放）。

第三條

保證薪酬水平與公司的發(fā)展階段及效益相適應(yīng)，與本地區(qū)同行業(yè)及國內(nèi)主要競爭對手的薪酬水平相比，具有一定的競爭力，能吸引和留住優(yōu)秀人才。

第四條

企業(yè)發(fā)展的利益與員工個(gè)人利益相結(jié)合，體現(xiàn)薪酬體系的外部競爭性、內(nèi)部合理性、員工發(fā)展性、團(tuán)隊(duì)公正性，體現(xiàn)績效、態(tài)度、能力的統(tǒng)一。

（適用范圍）

第五條

本制度適用于******有限司全體員工。本公司顧問及特約人員、特殊關(guān)系人員、臨時(shí)人員，視實(shí)際另行約定或參考本制度執(zhí)行。

第二章

薪資體系

（薪酬體系）

第六條

本企業(yè)的薪酬體系依據(jù)經(jīng)營管理需要具有：月薪制與提成工資制（營銷人員）

（月薪制）

第七條

適用于公司簽訂正式勞動(dòng)合同的除采用提成工資制以外的所有正式員工。

第八條

月薪制采用月固定工資+績效工資制，即員工每月工資總額中有一部分為績效工資。詳見下表：崗位基本薪資崗位補(bǔ)貼技術(shù)補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)備注

第九條

月薪制工資結(jié)構(gòu)為：月薪=月固定工資＋績效工資

1.

固定工資即基本工資，固定工資按月度發(fā)放；

2.

績效工資參照績效工作效率與企業(yè)利潤而定，績效工資=技術(shù)補(bǔ)貼+崗位補(bǔ)貼，通常與固定工資一同發(fā)放。

（提成工資制）

第十條

提成工資制適用于企業(yè)一線銷售人員，銷售經(jīng)理。

第十一條

提成工資制模式采用浮動(dòng)定額制，即：將該類銷售人員的收入分為固定工資及銷售提成兩部分，根據(jù)企業(yè)每年的銷售任務(wù)下分后，每位銷售人員有一定的銷售定額，如果某員工的個(gè)人實(shí)際完成租售額沒有超過設(shè)置指標(biāo)，則當(dāng)月只能得到基本工資即底薪，如果完成的租售額在定額以上，則超過定額部分按比例提成，外加基本工資。公式表示如下：

個(gè)人收入=基本工資+（當(dāng)期銷售額-銷售定額）×提成率

第十二條

具體的提成辦法可作為專案，由單位相關(guān)人員與決策層領(lǐng)導(dǎo)另行制訂。

第三章

福利體系（選擇性選?。?/p>

（福利補(bǔ)貼）

第十三條

公司嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定給員工有薪休假，并在法定節(jié)日以外，如“三八節(jié)”“中秋節(jié)”等額外每人補(bǔ)發(fā)過節(jié)費(fèi)50-100元現(xiàn)金，或者以節(jié)日禮品形式發(fā)放。

第十四條

公司倡導(dǎo)“家”文化，員工過生日或者婚嫁等個(gè)人重要節(jié)日，公司將以現(xiàn)金或禮品形式表示關(guān)懷。

第十五條

在企業(yè)服務(wù)每滿一年，底薪遞增元/月。（服務(wù)滿年，不再調(diào)整底薪，可考慮簽訂無固定期限勞動(dòng)合同或者入股分紅等形式）

第十六條

在企業(yè)工作滿一年可享受帶薪年假。詳細(xì)規(guī)定見下表。

工齡范圍（年）

年假時(shí)間（工作日）

1≤工齡<3

經(jīng)理級以上5天，其他職員3天

3≤工齡<5

經(jīng)理級以上7天，其他職員5天

5≤工齡<10

經(jīng)理級以上10天，其他職員7天

10≤工齡

經(jīng)理級以上20天，其他職員15天

1.

年休假是以公歷一月一日至十二月三十一日計(jì)算；

2.

年休假不予累計(jì)，必須在當(dāng)年休完，也不予以折算薪資，但可與病、事假抵消；

3.

員工工作未滿一年不得申請年休假；

4.

員工辭職時(shí)，不得將當(dāng)年未休完的年休假代替辭職通知期，也不予以折換成薪金。

第十七條

公司將根據(jù)崗位需求對在職人員提供一定的公費(fèi)培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用根據(jù)每年的年利潤額的%，用于員工素質(zhì)與技能提升。

第十八條

公司根據(jù)盈利狀況，定期或不定期組織聚餐或其他娛樂活動(dòng)。

第十九條

公司每年評優(yōu)一到兩名優(yōu)秀員工，根據(jù)公司的利潤額給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十條

公司福利以人民幣形式支付的項(xiàng)目，如社會保險(xiǎn)、通訊費(fèi)用補(bǔ)貼、交通費(fèi)用補(bǔ)貼、特殊崗位津貼等。

第四章

工資調(diào)整

（試用定薪）

第二十一條

員工的入職定薪依據(jù)面試考核結(jié)果，對照該崗位相應(yīng)工資級別薪資待遇進(jìn)行。

（轉(zhuǎn)正定薪）

第二十二條

新員工試用期滿后，進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，考核通過的即轉(zhuǎn)正并定薪。第二十三條

異動(dòng)工資調(diào)整是指因員工具體職位、崗位發(fā)生變化而相應(yīng)進(jìn)行的工資調(diào)整，可隨時(shí)進(jìn)行。包括：

1、

晉升調(diào)薪：員工職務(wù)晉升后的工資調(diào)整依據(jù)相應(yīng)職務(wù)的工資級別予以定薪。

2、

降職調(diào)薪：因?yàn)楣ぷ髂芰Σ粍偃维F(xiàn)職，經(jīng)人力資源部考核確認(rèn)，工作職位降低、崗位調(diào)整后的人員其工資待遇隨職務(wù)、職能調(diào)整而降低。

3、

轉(zhuǎn)崗調(diào)薪：由于工作需要或員工個(gè)人因素發(fā)生崗位變動(dòng)，根據(jù)公司制度需進(jìn)行工資調(diào)整。第五章

工資計(jì)發(fā)

（發(fā)薪月數(shù)）

第二十四條

企業(yè)年度財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，若處于盈利期，原則上執(zhí)行十三個(gè)月工資制，即發(fā)放年終雙薪。（雙薪不包含績效工資部分）

（發(fā)薪日期）

第二十五條

每月20日前發(fā)放上月（從上月1日起至上月月底止）薪資，并扣除當(dāng)月預(yù)借款及其他應(yīng)扣款，如遇節(jié)假日則相應(yīng)提前或推遲發(fā)放。

（工資計(jì)算）

第二十六條

應(yīng)發(fā)工資=基本工資+績效工資

績效工資=崗位補(bǔ)貼+技術(shù)補(bǔ)貼

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資+補(bǔ)雜項(xiàng)目－扣除項(xiàng)目

（缺勤扣除）

第二十七條

員工缺勤時(shí)，則依下列方式處理：

事假：如有兩小時(shí)以內(nèi)請假，當(dāng)月累計(jì)不超過三次，不扣薪；

其它按下列計(jì)算方法從當(dāng)月工資中扣除

工資總額

÷當(dāng)月應(yīng)出滿勤天數(shù)

×請假天數(shù)（小時(shí)累計(jì)換算為天）×100%

病假：員工請病假除須填寫請假單外，還需提交有效病假證明。當(dāng)月一天以內(nèi)（含一天）的病假按全薪發(fā)放；一天以上三天以內(nèi)（含三天）的病假，按基本工資的70%發(fā)放；三天以上十五天以內(nèi)（含十五天）的病假，按基本工資的50%發(fā)放。

工傷：依照國家及特區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

遲到、早退：遲到20分鐘之內(nèi)，當(dāng)月累計(jì)不超過3次，不扣薪、早退，或者下班不打卡，按曠工處理；遲到20分鐘之外，2小時(shí)之內(nèi)，一次扣除50塊，2小時(shí)之外，按曠工處理。

曠工：按下列計(jì)算方法從當(dāng)月工資中扣除

工資總額

÷當(dāng)月應(yīng)出滿勤天數(shù)÷8

×?xí)绻r(shí)數(shù)×300%（加班工資）

員工依據(jù)公司安排并經(jīng)人力資源部門認(rèn)可在法定節(jié)假日工作或在工作時(shí)間以外從事非本職工作一小時(shí)以上的視為加班。員工加班后應(yīng)安排補(bǔ)休，經(jīng)人力資源部門核實(shí)確實(shí)無法補(bǔ)休的，按規(guī)定支付加班費(fèi)（員工工作時(shí)間內(nèi)未完成本職工作需延時(shí)作業(yè)的，不計(jì)為加班）。加班工資=工資總額÷當(dāng)月應(yīng)出滿勤天數(shù)÷8×加班小時(shí)數(shù)×1.5/2/3

（中途任用、離職或退職的工資）

第二十八條

在工資計(jì)算期間，中途任用、離職或退職的工資，按當(dāng)月員工實(shí)際出勤情況，按日計(jì)算于公司正常發(fā)薪日發(fā)放。

（試用期工資）

第二十九條

新進(jìn)人員工作不滿五日者同時(shí)又未辦理交接者，不發(fā)薪資。（是否和入職表上的說明有沖突）

（工資扣除項(xiàng)目）

第三十條

下列規(guī)定的各項(xiàng)金額須從工資中直接扣除：

1、個(gè)人工資所得稅；

2、社會保險(xiǎn)費(fèi)（法律規(guī)定個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部分）；

3、缺勤扣款、押金、借款、罰款、等其它法律允許范圍內(nèi)應(yīng)扣款項(xiàng)。

上述各項(xiàng)金額扣除后,員工工資通過銀行卡形式交予本人。

第三十一條

職員工資發(fā)放如有錯(cuò)漏，將在下月工資“補(bǔ)雜”項(xiàng)補(bǔ)發(fā)。

第六章

獎(jiǎng)金激勵(lì)體系

第三十二條

公司將建立健全獎(jiǎng)金激勵(lì)體系，例如：年終獎(jiǎng)金、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等。

（年終獎(jiǎng)金）

第三十三條

公司的效益獎(jiǎng)已按季給予員工在浮動(dòng)工資中體現(xiàn)，但如果公司盈利狀況良好，可根據(jù)員工當(dāng)年總體表現(xiàn)額外予以獎(jiǎng)勵(lì)。

（特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)）

第三十四條

特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)用于獎(jiǎng)勵(lì)對公司有特殊貢獻(xiàn)的員工，由公司總經(jīng)理提名發(fā)放，如銷售人員超額完成銷售任務(wù)等。

（優(yōu)秀員工獎(jiǎng)）

第三十五條

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)是通過評選為獲得優(yōu)秀稱號的員工頒發(fā)的額外獎(jiǎng)金，以鼓勵(lì)員工繼續(xù)努力為公司創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。（可按月或按季獎(jiǎng)勵(lì)）

（其它獎(jiǎng)勵(lì)措施）

第三十六條

其它臨時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì)。

第七章

保密要求（是否需要）

（保密規(guī)定）

第三十七條

公司工資報(bào)酬政策、制度、辦法公開，人力資源部組織培訓(xùn)宣傳，使每個(gè)員工了解公司價(jià)值導(dǎo)向、價(jià)值評價(jià)、價(jià)值分配原則。

第三十八條

公司每位員工基本工資及浮動(dòng)工資是保密的，從部門經(jīng)理起，對上透明，而對下、對平級保密。

第三十九條

員工個(gè)人工資屬保密范疇，所有員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：

1、不得以任何方式向他人泄露自己的工資待遇；

2、不得以任何方式打聽別人的工資待遇。

（處罰規(guī)定）

第四十條

違反上述保密規(guī)定任意一條者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則給予降薪或罰款（100至1000元）處理，對造成嚴(yán)重不良影響者予以開除。

第八章

附

則

第四十一條

本薪酬制度每年三月份檢討修訂一次，由人力決策層根據(jù)外部環(huán)境變化、公司內(nèi)部實(shí)施情況提出修訂方案，本制度的修訂、終止權(quán)歸公司辦公會議。

第四十二條

本制度的解釋權(quán)歸公司決策層。

第四十三條

本制度經(jīng)總經(jīng)理簽字后，自年月日起試行一個(gè)月后無修改則立即執(zhí)行。公司原有薪酬相關(guān)制度及文件有與本制度相沖突的，均按本制度辦理。附注：最后工資構(gòu)成形式為：序號+姓名基本工資+崗位補(bǔ)貼+技術(shù)補(bǔ)貼+滿勤-請假-曠工-遲到早退+加班工資+其他=應(yīng)發(fā)小計(jì)-個(gè)人所得稅-社保-借款=實(shí)際發(fā)放。企業(yè)員工薪酬管理制度（試行草案）總則合法性原則為規(guī)范公司的工資支付行為，根據(jù)國家《公司法》、《勞動(dòng)法》以及《股份有限公司勞動(dòng)工資管理規(guī)定》及本公司章程，制定本制度。激勵(lì)性原則為充分體現(xiàn)“按勞分配”、“多勞多得”的分配原則，公司實(shí)行“全員績效年薪制”，完全依據(jù)對崗位職業(yè)素質(zhì)要求的高低、責(zé)任的大小以及該崗位對公司發(fā)展的重要性，確定年薪標(biāo)準(zhǔn)。對于同一個(gè)崗位，亦制定有高低不同的工資標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)員工在同一行政級別內(nèi)憑能力和表現(xiàn)提升薪資標(biāo)準(zhǔn)。員工的實(shí)際所得，除基本月薪外，其余收入必須依據(jù)其季度和年度的績效考評結(jié)果而定。穩(wěn)定性原則為穩(wěn)定員工隊(duì)伍，公司設(shè)立“年功工資”，以獎(jiǎng)勵(lì)那些忠誠于公司，且在公司穩(wěn)定發(fā)展的員工?？勺冃栽瓌t崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確定，將隨社會物價(jià)水平、公司整體效益及員工工作的崗位、責(zé)任、績效、定額、年限等因素的變動(dòng)而調(diào)整。兩低于原則工資的調(diào)升必須符合此原則。即工資總額增長率低于公司利潤增長率；人均實(shí)際收入增長率低于勞動(dòng)生產(chǎn)增長率。三公原則本公司工資標(biāo)準(zhǔn)對于公司內(nèi)部員工，完全實(shí)行公開，公平、公正的原則，員工均有權(quán)知道與自己相關(guān)崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。保密性原則公司員工任何人未經(jīng)許可均不得對外透露公司的工資標(biāo)準(zhǔn)，更不得將公司的工資相關(guān)文件打印、復(fù)印或發(fā)送給公司以外的人員（B/C，即給予B類或C類過失處罰）。全員績效年薪制本公司全體員工，不分級別高低、職位大小，均實(shí)行以基本月薪為基礎(chǔ)，績效獎(jiǎng)金為激勵(lì)，以全年薪資總數(shù)為薪資標(biāo)準(zhǔn)的薪金計(jì)算及發(fā)放體系。工資結(jié)構(gòu)全員績效年薪主要由以下兩大類共6種薪酬構(gòu)成：固定工資即每月按時(shí)發(fā)放的員工基本月薪或叫做月收入，基本月薪不受公司經(jīng)濟(jì)效益影響，它們是員工的基本收入保障，主要由以下幾部分組成：基礎(chǔ)工資——這是員工收入的基本保障，根據(jù)不同的行政級別制定。共分為四檔：總監(jiān)及以上高管5200元/月；各部門經(jīng)理、副部長、部長等中層管理人員4000元/月；專員、各部門主管及副經(jīng)理等2800元/月；其它員工2600元/月；崗位補(bǔ)貼——按該職務(wù)的重要性、專業(yè)性、難易度及勞動(dòng)強(qiáng)度等因素確定，是員工任職該崗位的在崗補(bǔ)貼。員工崗位變動(dòng)時(shí)，則崗位工資隨之而變動(dòng)，員工離崗，即停發(fā)此補(bǔ)貼；年功工資——根據(jù)員工在公司連續(xù)工作年限，由個(gè)人、部門負(fù)責(zé)人或人事專員實(shí)時(shí)呈行政人事總監(jiān)審批后進(jìn)行調(diào)整；福利工資——根據(jù)不同的行政等級，其福利工資標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)由高至低，標(biāo)準(zhǔn)不一。但福利工資均已包括“誤餐補(bǔ)助”、“住房補(bǔ)貼”、“市內(nèi)交通費(fèi)”、“通訊費(fèi)”等；浮動(dòng)薪資顧名思義，浮動(dòng)薪資是根據(jù)公司的整體效益以及員工的具體工作表現(xiàn)，向員工發(fā)放用于激勵(lì)員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)薪資，它分為績效獎(jiǎng)金及項(xiàng)目提成兩大類：績效獎(jiǎng)金根據(jù)員工的績效考評得分情況，評定員工考評等級，根據(jù)員工的績效等級及對應(yīng)的等級績效系數(shù)，最后確定績效獎(jiǎng)金的發(fā)放金額（具體條款，請參照《績效考評制度》或向公司行政人事部咨詢）?？冃И?jiǎng)金由公司設(shè)專人專戶管理，任何人不得私自動(dòng)用?？冃И?jiǎng)金是員工薪酬激勵(lì)的重要舉措之一，一般情況下，公司大部分員工通過績效考評，均可拿到自己的績效基金，少部分表現(xiàn)較差的員工將可能領(lǐng)不到或只能領(lǐng)取部分績效基金，表現(xiàn)特別優(yōu)異的員工，將會領(lǐng)到遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己績效基金雙倍的績效獎(jiǎng)金。項(xiàng)目提成這是由各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目參與人所承擔(dān)工作的重要性、緊密度、工作量大小以及實(shí)際的工作能力和態(tài)度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施和完成情況以及公司對項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)金額，在每個(gè)項(xiàng)目完成并順利收款后，分配給所有項(xiàng)目參與者的獎(jiǎng)金。所有項(xiàng)目參與者均可獲得。薪酬支付支付原則重要性原則——工資支付是關(guān)乎公司穩(wěn)定和發(fā)展的大事，工資經(jīng)辦人必須引起足夠重視；嚴(yán)肅性原則——工資經(jīng)辦人必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真核準(zhǔn)每一位員工的應(yīng)增應(yīng)扣數(shù)，準(zhǔn)確計(jì)算其當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資；準(zhǔn)時(shí)性原則——應(yīng)嚴(yán)格按照本制度規(guī)定時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)向員工支付工資；唯一性原則——公司每月只能以人民幣現(xiàn)金形式支付員工工資；計(jì)薪時(shí)間固定工資均為足月工資，按月計(jì)算。計(jì)算時(shí)間為每月1日—30（31）日；不足一個(gè)月的按實(shí)際出勤的工作日乘以其標(biāo)準(zhǔn)日工資計(jì)算；季度績效獎(jiǎng)金均按自然季度計(jì)算（即每年的1月至3月為第一季度，以此類推），不足一個(gè)季度的按月計(jì)算，不足一個(gè)月的不計(jì)發(fā)季度績效工資；年度績效工資均按自然年度計(jì)算，不足一年的按季度計(jì)算，不足一個(gè)季度的不計(jì)發(fā)年度績效工資；試用人員工資，根據(jù)其實(shí)際出勤的工作日計(jì)算；日薪標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法按照《勞動(dòng)法》第五十一條的規(guī)定，日工資的計(jì)算方法為：日工資=基本月薪÷(365天-104天)÷12月=基本月薪÷21.75工資卡公司所有員工必須按公司規(guī)定，到建設(shè)銀行辦理一張借記卡，作為個(gè)人工資專用卡；工資卡姓名必須與向公司交驗(yàn)的身份證名字相同，卡號必須報(bào)給公司財(cái)務(wù)部；工資卡因故更換時(shí)，一定要及時(shí)向財(cái)務(wù)部報(bào)告。支付形式低于500元的零星工資，可以現(xiàn)金支付；足月工資或高于500元的零星工資，均由公司直接轉(zhuǎn)到員工提供的工資卡上。基本月薪的審核發(fā)放發(fā)放時(shí)間公司實(shí)行下發(fā)薪制度，即當(dāng)月工資于次月8日發(fā)放。如遇節(jié)假日，則提前至休假前一天發(fā)放；離職或新入職員工計(jì)發(fā)原則所有經(jīng)公司批準(zhǔn)離職的員工，按公司規(guī)定辦完離職手續(xù)后，均由公司統(tǒng)一于次月8日一并結(jié)算工資；凡被公司除名或未辦理離職手續(xù)自動(dòng)離職的員工，一律暫時(shí)停發(fā)當(dāng)月基本月薪。待公司處理好相關(guān)問題并按規(guī)定辦理離職及工作移交手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在扣除相關(guān)罰款后，方可結(jié)算工資；自然月中途入職的新聘員工，均按其工作的實(shí)際天數(shù)乘以日工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放當(dāng)月基本月薪。發(fā)放日程行政人事部于每月2日前與各部門核對其部門員工考勤情況，并于3日前，做出“工資表”；行政人事總監(jiān)審核并簽名后，最遲于每月4日前交財(cái)務(wù)部；財(cái)務(wù)總監(jiān)審核簽名后，最遲于每月5日前報(bào)總經(jīng)理終審，同時(shí)準(zhǔn)備好發(fā)工資所需現(xiàn)金；公司總經(jīng)理于每月6日前將“工資表”返回行政人事部；行政人事部最后審核無誤后，將工資表發(fā)給出納，于每月8日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資?？冃И?jiǎng)金的審核發(fā)放發(fā)放時(shí)間季度績效獎(jiǎng)金根據(jù)季度績效考評結(jié)果，于下個(gè)季度首月的15日發(fā)放。年度績效獎(jiǎng)金根據(jù)年度績效考評結(jié)果，于次年首月的15日發(fā)放。如遇節(jié)假日，則提前至休假前一天發(fā)放；離職或新入職員工績效獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)原則員工自動(dòng)離職或被公司除名者，一律不發(fā)績效獎(jiǎng)金；員工自己申請，經(jīng)公司審批同意離職的員工，若當(dāng)季度工作未滿2個(gè)月者，則不發(fā)當(dāng)季度績效獎(jiǎng)金，工作滿2個(gè)月以上，根據(jù)績效考評結(jié)果和當(dāng)季實(shí)際工作時(shí)間，統(tǒng)一在本制度規(guī)定的時(shí)間發(fā)放當(dāng)季績效獎(jiǎng)金；被公司勸退或辭退的員工，當(dāng)季工作未滿一個(gè)月，不發(fā)放當(dāng)季績效獎(jiǎng)金。當(dāng)季工作滿1個(gè)月以上，根據(jù)績效考評結(jié)果和當(dāng)季實(shí)際工作時(shí)間，統(tǒng)一在本制度規(guī)定的時(shí)間發(fā)放當(dāng)季績效獎(jiǎng)金；凡每年10月1日前離職的員工，一律不發(fā)放年度績效獎(jiǎng)金。每年10月1日后離職的員工，根據(jù)績效考評結(jié)果和當(dāng)年實(shí)際工作的月份數(shù)（不足一個(gè)月的免計(jì)），統(tǒng)一在本制度規(guī)定的時(shí)間發(fā)放當(dāng)年年度績效獎(jiǎng)金；新入職的員工試用期均不計(jì)發(fā)績效獎(jiǎng)金，轉(zhuǎn)正后，以公司審批轉(zhuǎn)正的時(shí)間為準(zhǔn)，當(dāng)季轉(zhuǎn)正工作滿1個(gè)月或當(dāng)年轉(zhuǎn)正工作滿3個(gè)月者，方能根據(jù)績效考評結(jié)果和轉(zhuǎn)正工作的月份數(shù)，統(tǒng)一在本制度規(guī)定的時(shí)間發(fā)放績效獎(jiǎng)金?？冃И?jiǎng)金審核發(fā)放流程行政人事部于每季度首月的10日前，與各部門負(fù)責(zé)人核對其部門員工績效考評結(jié)果及“績效獎(jiǎng)金發(fā)放表”；行政人事總監(jiān)審核并簽名后，于11日前交財(cái)務(wù)部審核；財(cái)務(wù)總監(jiān)或經(jīng)理審核簽名后，于12日前報(bào)總經(jīng)理終審，同時(shí)準(zhǔn)備好所需現(xiàn)金；總經(jīng)理審核無誤并簽名確認(rèn)后，于14日前將將表返回行政人事部；行政人事部最后審核無誤后，將工資表發(fā)給出納，于15日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放績效獎(jiǎng)金。支付憑據(jù)所有的工資表必須有以上審核人和領(lǐng)款人的親筆簽名，并保存兩年以上備查；支付工資時(shí)，均應(yīng)向員工提供一份詳盡的“工資清單”，并寫明工資構(gòu)成、應(yīng)發(fā)應(yīng)扣等細(xì)目，特別是扣款必須寫明扣款原因，以便員工查詢核對。補(bǔ)償扣款員工因損壞公物、泄密、違規(guī)等給公司造成直接或間接損失的賠償費(fèi)，公司有權(quán)依照有關(guān)規(guī)定，直接從當(dāng)事人及相關(guān)管理人員的工資中扣除；本著工資發(fā)放不得低于當(dāng)?shù)卣l(fā)布的本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的原則，公司可與員工協(xié)商是采用一次性扣款還是分月扣除賠償費(fèi)。違規(guī)罰款員工因違章違紀(jì)所產(chǎn)生的罰款，由公司直接在其當(dāng)月工資中扣除，并轉(zhuǎn)入績效獎(jiǎng)金專用帳戶。代扣代繳下列情況均由公司代扣代繳個(gè)人所得稅；按規(guī)定應(yīng)由個(gè)人支付部分的社保費(fèi)；法院判決、裁定，要求公司代扣的有關(guān)費(fèi)用；經(jīng)員工自愿同意的捐贈(zèng)款項(xiàng)；法律、法規(guī)規(guī)定，應(yīng)從員工工資中扣除的費(fèi)用；工資調(diào)整調(diào)整條件整體加薪公司將根據(jù)整體經(jīng)營效益、發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體