事故隱患排查治理制度

事故隱患排查治理制度

第一篇：事故隱患排查治理制度事故隱患排查治理制度1.總則1.1為健全安全事件預防體系，落實安全監(jiān)督檢查與事故隱患排查治理責任,特制訂本制度。1.2安全事故隱患排查工作堅持“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰簽字、誰負責”的原則。2.安全事故隱患排查治理的組織形式2.1公司實行“三級安全事故排查治理制”。2.1.1安全機務部（1）每月組織一次對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全情況的監(jiān)督排查；（2）每逢重要時期組織對全司各單位的安全情況的監(jiān)督排查。2.1.2生產(chǎn)經(jīng)營單位（1）每星期組織一次對本單位各崗位的安全情況的監(jiān)督排查；（2）對重要場所每天安排專門人員進行檢查；2.1.3班組每天對本崗位的安全情況檢查一次。2.2安全專業(yè)人員不定期、不定項進行監(jiān)督檢查。3.安全事件糾正與預防3.1事件定義發(fā)生或可能發(fā)生傷害、疾病(不論嚴重程度)或死亡的與工作相關的事件。注1：事故是一種造成了傷害、疾病或死亡的事件。注2：沒有造成傷害、疾病或死亡的事件也被稱為危險事件。注3：緊急情況是一種特殊形式的事件。注4：安全生產(chǎn)事故隱患是一種事件。3.2安全生產(chǎn)事故隱患定義本規(guī)定所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3.3事件糾正與預防的一般原則3.3.1當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,必須堅持安全第一;3.3.2糾正與預防的態(tài)度一是要堅決,二是有緊迫感;3.3.3從實際出發(fā),堅持既要保證安全,又要經(jīng)濟合理。3.4監(jiān)督檢查部門、單位的要求3.4.1各級檢查發(fā)現(xiàn)的事件隱患需逐件登記備案;提出整改要求,由單位立即落實整改。3.4.2對重大事件隱患由執(zhí)行檢查職責部室、單位負責人簽發(fā)“重大隱患整改通知書”，提出整改要求期限整改，單位應立即采取防范措施在規(guī)定日期落實整改。3.4.3對需要停產(chǎn)停業(yè)整改的,由上一級負責人簽發(fā)“停產(chǎn)停業(yè)整改通知書”。3.4.4對單位執(zhí)行上述文書的情況實行跟蹤監(jiān)督檢查。3.4.5對整改期限屆滿的單位進行復查驗收,并填發(fā)“復查驗收意見書”。3.5事件隱患單位的要求:3.5.1領導重視。時不待人、千方百計，把事件隱患整改；3.5.2對檢查出來的事件隱患,要采取有效的防范措施,并定項、定人、定責，抓緊整改落實；3.5.3對重大事件隱患,經(jīng)過單位自身努力難以解決的,應及時向上一級請示報告,求得解決,同時采取有效的應急措施，上一級部門應予以批復。3.5.4對設計布局等“先天不足”的事件隱患，公司應納入建設改造規(guī)劃，逐步加以解決，在沒有解決前，單位要采取必要的、臨時性的補救措施，以保證安全。公司管理部門應對補救措施的可行性予以論證批復。3.5.5各單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,按危險源辨識風險評價與控制要求執(zhí)行，并作為本單位持續(xù)改進的依據(jù)。4.處理4.4.1對重大事件隱患拒不整改的單位負責人進行責任追究；4.4.2對一般事件隱患拒不整改的單位負責人可責成寫出書面檢查或通報批評;4.3對不按規(guī)定履行工作職責的,按有關考核內(nèi)容予以考核。4.4對違反本規(guī)定引發(fā)事件后的責任部門單位及相關責任人,按公司有關規(guī)定予以責任追究。5.本規(guī)定從發(fā)文之日開始執(zhí)行。附：1、安全隱患檢查記錄2、一般事故隱患整改通知書3、重大事故隱患整改通知書4、事故隱患復查驗收申請5、安全隱患復查驗收記錄

第二篇：事故隱患排查治理制度事故隱患排查治理制度為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，推進公司安全隱患排查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。第一條事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。第二條對于一般性事故隱患，安全主管部門應要求有關部門限期排除。第三條對于重大事故隱患，安全主管部門應聯(lián)系相關部門技術人員做出暫時局部、全部停車或停止使用的強制措施決定，并督促有關部門進行限期徹底整改。第四條事故隱患的范圍1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情。2、可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷等。3、建設、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。4、停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災、爆炸、中毒。5、可能造成職業(yè)并職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。6、在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導致的重大污染。7、丟棄、廢棄、拆除與處理活動(包括停用報廢裝置設備的拆除，廢棄危險化學品的處理等)。8、可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務。9、以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。第五條安全主管部門每周應會同各相關部門，對廠（礦）區(qū)進行隱患排查一次，每月進行一次安全大檢查。第六條對所排查的安全隱患，由安全主管部門會同相關部門編制整改措施，并下發(fā)《事故隱患整改通知書》，由各車間、部門負責人負責落實整改。第七條對難以立即整改的重特大事故隱患，應制定整改方案，方案需包括：治理的目標和任務、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負責治理的機構和人員、治理的時限和要求、安全措施和應急預案。第八條在隱患治理過程中，負責整改的部門應采取相應的安全防護措施，防止事故發(fā)生，事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停止使用或停車，對難以停止使用或停車的相關生產(chǎn)裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。第九條對于重大事故隱患，各單位（或部門）負責人應及時向公司安全主管部門及安全監(jiān)管監(jiān)察部門等有關部門報告，報告包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。第十條事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負責監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的車間、部門組織整改，整改責任人為各車間、部門主要負責人。第十一條各部門和相關人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，并提出整改措施。定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限，凡當班組能整改地不準推向車間，凡車間能整改地不準推向公司主管部門的原則，按期完成整改任務。第十二條整改責任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求，對事故隱患認真整改，并于規(guī)定的時限內(nèi)，向公司安全部門報告整改情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進行專人監(jiān)控，明確責任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。第十三條整改工作結(jié)束后，整改部門要按要求寫出隱患整改回復報告，由公司安全部門組織檢查驗收。第十四條對整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的，應停止其相關設施、設備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復運行。第十六條各單位（或部門）每月應對本單位隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并上交公司安全主管部門，由公司主要負責人簽字后，報上級主管部門備案。第十五條處罰1、對不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患的單位或部門主要負責人處500元罰款。2、對查出的事故隱患，在整改過程中不制定治理方案的單位或部門主要責任人處500元罰款。3、對查出的事故隱患，不及時進行整改治理，擅自生產(chǎn)作業(yè)的單位或部門主要責任人處500元罰款。4、對不及時報送事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表的，對相關單位或部門主要負責人處500元罰款。

第三篇：事故隱患排查治理制度某某公司事故隱患排查治理制度一、隱患排查制度一公司行政部是安全檢查管理的職能部門，負責公司事故隱患安全檢查管理工作。二由公司安全管理部門組織安全管理人員進行事故隱患排查，每周檢查一次。檢查需填寫《安全隱患檢查記錄》。三日常安全隱患檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。四季節(jié)性安全隱患檢查：（一）春季安全檢查，以防雷、防跑冒滴漏及防火為重點檢查內(nèi)容；（二）夏季安全檢查，以防汛、防暑、防人身傷害為重點檢查內(nèi)容；（三）秋季安全檢查，以防火為重點檢查內(nèi)容；（四）冬季安全檢查，以防火、防凍為檢查內(nèi)容；（五）季節(jié)性安全檢查由安全管理部門組織技術人員、安全員進行檢查。五專業(yè)性安全隱患檢查：（一）檢查防火、防爆、用火管理及消防設施；（二）檢查安全設施、人身安全、勞動保護器具、通風、噪聲等；（三）檢查防爆、防觸電、防雷接地等；（四）檢查特殊工種及用具等；（五）檢查設備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況；（六）檢查運輸車輛等安全狀況；（七）檢查環(huán)境衛(wèi)生等；（八）專業(yè)性安全隱患檢查由安全管理部門組織公司主要領導進行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。六節(jié)假日安全隱患檢查：（一）重要節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應進行安全隱患檢查；（二）節(jié)假日安全隱患檢查由安全管理部門組織人員進行自查并做好記錄；（三）節(jié)日前需認真檢查下列情況：1、易燃易爆物品的存放和普通物品存放保管情況；2、假日生產(chǎn)安全措施的安排落實情況；3、勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況；4、各類設備的安全運行以及隱患整改情況；5、節(jié)假日值班人員的落實情況。七不定期安全隱患檢查臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進行安全隱患檢查。八各級隱患安全檢查，必須認真做好記錄。二、隱患整改制度一、事故隱患范圍：1、危及安全經(jīng)營的不安全因素；2、導致事故發(fā)生或擴大的設施、安全設施隱患；3、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。二、對查出的隱患應逐項研究制定整改方案，按公司、部門兩級管理逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延；三、對于查出的一般事故隱患，由部門負責人或者有關人員立即組織整改。四、對于查出的重大事故隱患，生產(chǎn)經(jīng)營單位應當及時向行政部報告。重大事故隱患報告內(nèi)容應當包括：1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；3、隱患的治理方案。五、對于重大事故隱患，由部門主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內(nèi)容：1、治理的目標和任務；2、采取的方法和措施；3、經(jīng)費和物資的落實；4、負責治理的機構和人員；5、治理的時限和要求；6、安全措施和應急預案。六、對檢查出的隱患進行登記，落實整改措施，做到“三定”（即：定措施、定負責人、定完成日期），“兩不交”（即：班組能整改的不交到部門、部門不能整改的交公司）。七、檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質(zhì)或技術條件暫不能解決的，必須采取并落實風險消減措施，然后定出計劃，按期解決。部門無力解決的，及進向公司主管部門寫書面報告，申請安排解決；八、凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關部門應采取有效的風險消減措施并由安全管理部門監(jiān)督執(zhí)行。九、暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應分別列入技術措施、安全措施和檢修計劃限期解決。十、對未按期整改的隱患，實行《隱患整改通知單》辦法，由安全管理人員填寫，經(jīng)安全管理部門簽發(fā)，由部門負責人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負責處理完畢，《隱患整改通知單》應存檔檢查。十一、各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整改情況必須認真保存?zhèn)浒?。十二、凡查出的各類隱患，因沒及時整改而造成事故，要追究隱患發(fā)生部門安全再負責人的責任。三、事故隱患報告和舉報獎勵制度一、事故隱患報告1、每天工作人員交例行檢查中，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即向上級匯報；2、工作人員在工作當中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，立即向上級匯報，需要緊急處理的，應根據(jù)情況處理；3、各部門經(jīng)理接到匯報后，應根據(jù)本部門的工作職責進行處理，需要其它部門配合的要向總經(jīng)理匯報處理；4、各部門經(jīng)理將每天的事故隱患處理情況向總經(jīng)理匯報；5、一旦發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患，部門經(jīng)理接到員工報告后，立即向總經(jīng)理匯報處理，總經(jīng)理要及時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關部門報告。重大事故隱患報告內(nèi)容應當包括：a、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；b、隱患的危害程度和整改難易程度分析；c、隱患的治理方案。二、舉報獎勵凡工作人員舉報，經(jīng)部門經(jīng)理核實的事故隱患，公司對舉報人按一般事故隱患100元，重大事故隱患1000元進行獎勵。四、事故隱患監(jiān)控制度一、監(jiān)控點的選擇與確定1、易燃場所；2、有觸電傷害危險的場所；3、有中毒和窒息危險的場所；4、有高處墜落危險的場所；5、有機械傷害的場所。二、管理實施1、堅持每一個監(jiān)控點“有一本臺帳”，真正做到檢查記錄可查，資料臺帳存檔。2、搞好“四項管理”，即“監(jiān)控法”目標管理；“監(jiān)控法”檢查管理；責任人監(jiān)控責任制管理；監(jiān)控安全指標獎懲管理。三、工作程序1、召開專門會議，統(tǒng)一思想，形成共識，研討貫徹落實方案；2、由公司安全管理委員會統(tǒng)一指揮；3、制定有關規(guī)章制度；4、自上而下，自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點”；5、編寫“監(jiān)控點”控制要點，確定責任人和檢查周期。四、監(jiān)控點檢查管理制度1、各級監(jiān)控點責任人和當班人員，必須嚴格按照檢查周期，進行認真細致的巡回檢查，嚴密監(jiān)控，并形成詳細的原始記錄，以供公司檢查考核；2、監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題，正確地進行技術分析，查清原因，采取防止缺陷擴大的安全技術措施，并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理情況書面反饋安全部門；3、對暫不能消險的缺陷、隱患，除采取必要的應急措施，及時合理安排整改；4、對存在的重大隱患，采取果斷措施，立即停止運行，及時報告領導或總工程師，研究整改方案，進行整改；5、各部門要進一步加強安全生產(chǎn)意識的宣傳教育，加強責任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設施的運行維護；6、每月對各監(jiān)控點進行一次全面的安全檢查，并作出科學性的綜合分析論證。五、事故隱患檔案管理制度一、為規(guī)范公司事故隱患檔案管理，特制定本制度。二、歸檔范圍公司事故隱患監(jiān)控點的檔案、日常事故隱患檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改的檔案等文件資料。三、公司的事故隱患檔案管理由安全主任負責。四、資料的收集與整理1、公司的歸檔資料實行“月度歸檔”制度，即：每月的月底為公司事故隱患檔案資料歸檔期。2、在檔案資料歸檔期，由安全主任分別向各主管部門收集應該歸檔的原始資料。各主管部門經(jīng)理應積極配合與支持。五、檔案的借閱1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理辦公室主任借閱事故隱患檔案可直接通過安全主任辦理借閱手續(xù)。2、檔案借閱者必須做到：①愛護檔案，保持整潔，嚴禁涂改；②注意安全，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。六、檔案的銷毀1、公司任何個人或部門非經(jīng)允許不得銷毀公司事故隱患檔案資料；2、當某些事故隱患檔案到了銷毀期時，由檔案管理員填寫《公司檔案資料銷毀審批表》交總經(jīng)理辦公室主任審核經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。某某公司科技重工有限公司2018年4月3日修訂

第四篇：事故隱患排查治理制度事故隱患排查治理制度貨運車輛安全隱患排查道路運輸企業(yè)針對客運車輛的安全隱患排查應包括以下幾方面內(nèi)容：一、貨運車輛裝載安全隱患檢查1、車輛應嚴格按照規(guī)定載重量裝載,不得超載;2、裝載貨物必須均衡、平衡,捆扎牢固,車廂側(cè)板、后欄板要關好、栓牢。貨物長度超過后欄板時,不得遮擋號牌、轉(zhuǎn)向燈、尾燈和制動燈。裝載散狀、粉狀或液態(tài)貨物時不得散落、飛揚或地漏車外;3、車輛裝載貨物的高度,大卡車從地面起計算不高于4m,小卡車不高于2.5m,防止重心過高造成翻車事故和貨物甩出事故;4、車輛裝載貨物寬度,左右不得超出車輛或前罩殼15cm,防止行駛中刮帶事故；5、車輛裝載貨物的長度,大卡車貨物深處車廂前后的總長度不超過2m,小卡車不超過1m,防止轉(zhuǎn)彎時刮帶事故。裝載貨物長、寬、高度超過時,必須經(jīng)過交通管理部門批準井采取必要措施;6、裝載大件和易于滾動的貨物,應該用繩索捆緊,栓牢、墊死,避免剎車和轉(zhuǎn)彎時引發(fā)事故;7、裝載易燃易爆、劇毒等危險貨物時,要嚴格遵守有關規(guī)定;8、裝載貨物應做到輕裝輕放,重不壓輕,大不壓小,堆放平穩(wěn),捆扎牢固,重量分布要均勻,車廂前后左右要一致,切勿偏向一旁；9、裝卸時車輛與堆放物的距離一般不少于2m,與易滾動物品的距離不少于3距直線不少于2m,車輛并列時不少于1.5m。二、惡劣天氣下的交通安全隱患排查惡劣的天氣條件,會加大車輛行駛的安全風險,因此,惡劣天氣也是交通運輸?shù)陌踩[患之一。交通運輸企業(yè)主要負責人和安管人員要熟悉下車輛以及道路方面的安全隱患,有針對性地做好安全措施,最大限度保障交通安全。惡劣天氣下的交通安全隱患包括1、嚴寒天氣下的安全隱患。我國北方冬季氣候嚴寒,道路被冰雪覆蓋,給行車安全帶來嚴重威脅。（1）、冰雪道路附著系數(shù)很低,使制動距離大大延長,稍一制動還會引起制動側(cè)滑,破壞汽車的操縱穩(wěn)定性；（2）、嚴寒氣候下,車外氣溫很低,水汽遇到溫度很低的玻璃會產(chǎn)生霧氣或結(jié)冰覆蓋在擋風玻璃上,影響駕駛員的視線;（3）、低溫下橡膠制品如制動軟管、皮碗、輪胎等脆裂損壞和制動皮碗收縮等都會給行車安全帶來威脅；（4）、在嚴寒氣候下烤車起動或給冷卻系加注防凍液易引起火災。車安全帶來威脅；2、炎熱氣候條件下的安全隱患（1）、高氣溫下,醇型制動液容易產(chǎn)生“氣阻”,使制動失靈;（2）、高氣溫下,制動輪缸皮碗膨脹變形和制動液汽化造成制動失靈的故障；2（3）、高溫下行駛,輪胎溫度升高,橡膠軟化,強度變差,加之胎內(nèi)氣溫升高、壓力增大容易引起爆胎,造成事故；（4）、高氣溫下,汽車發(fā)動機容易過熱,長時間長距離行駛,可能會引發(fā)車輛自燃事故⑤炎熱天氣下,駕駛員容易疲勞困倦,而行人、自行車為在蔭涼處行走而無視交通規(guī)則的現(xiàn)象也會增多,都會帶來安全風險。3、雨天、雪天、霧天的安全風險。（1）、雨雪天氣、霧天路面潮濕,附著力下降,制動距離增大,制動容易發(fā)生側(cè)滑。（2）、雨雪天氣、露天視線很差,駕駛員看不清車前障礙,容易因視線不清導致意外事故。（3）、雨雪天氣的行人和騎自行車者因穿戴雨具而使視力、聽力發(fā)生一定障礙,也會影響行車安全。三、道路運輸違法行為安全隱患排查道路運輸企業(yè)職工在道路運輸日?；顒又械倪`法行為,是引發(fā)交通事故的最大誘因道路運輸企業(yè)的主要安全隱患之一,道路運輸企業(yè)要嚴格查處道路運輸違法行為安全患,嚴格禁止以下違法行為1、客(貨)運車輛駕駛?cè)藷o證駕駛或駕駛證與所駕車型不符；2、客(貨)運車輛駕駛?cè)顺?、超員、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛；3、客運車輛站內(nèi)拉客、喊客、車輛停放無序,站外拉客、高速公路上下旅客；4、客運車輛無營運許可違法參加道路運輸5、客運車輛夜間途經(jīng)達不到夜間安全通行條件的三級及以下山區(qū)公路或長途客車輛不按規(guī)定配備兩名駕駛員以及不按規(guī)定停車休息的；6、客運車輛不按核定營運線路行駛、亂班亂線以及無從業(yè)資格證駕駛運輸車輛；7、旅游包車未取得包車證或持空白包車證運營；8、不符合安全行駛要求的運輸車船參加客貨運輸?shù)?9、未取得危險物品運輸經(jīng)營許可證、擅自運輸危險物品的；10、機動車駕駛?cè)说钠渌`法行為四、道路交通運輸企業(yè)隱患治理1、一般隱患治理一般隱患分級般隱患在企業(yè)生產(chǎn)和管理實際工作是經(jīng)常存在的,為更好地有針對性的治理之通常還要對一般隱患進行進一步的細化分級事故隱患的分級是以隱患的整改、治理和排除的難度及其影響范圍為標準的。根據(jù)這個分級標準,在企業(yè)中通常將隱患分為班組級、車間級、分廠級直至廠(公司)級其含義是在相應級別的組織(單位)中能夠整改、治理和排除其中的廠(公司)級隱患中的某些隱患如果屬于應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱4患,或者因外部因素影響致使企業(yè)自身難以排除的隱患應當列為重大事故隱患。2、現(xiàn)場立即整改有些隱患如明顯的違反操作規(guī)程和勞動紀律的行為,這屬于人的不安全行為式的般隱患,排查人員一且發(fā)現(xiàn),應當要求立即整改,并如實記錄,以備對此類行為統(tǒng)計分析確定是否為習慣性或群體性隱患。一些設備設施方面簡單的不安全狀態(tài),比如安全裝置沒有啟用、現(xiàn)場混亂等一般隱患,也可以要求現(xiàn)場立即整改。比如發(fā)現(xiàn)運輸車輛存在故障應要求作業(yè)人員現(xiàn)場立即整改,排除故障之后,方可繼續(xù)進行運輸作業(yè)。3.限期整改有些隱患難以做到立即整改的,但也屬于一般隱患,應限期整改。限期整改通常由排查人員或排查主管部門對隱想所屬單位發(fā)出“隱患整改通知容中需要明確列出如隱患情況的排查發(fā)現(xiàn)時間和地點、隱思情況的詳細描述、隱患發(fā)全原因的分析、隱患整改責任的認定、隱患整改負責人、隱患整改的方法和要求、隱改完畢的時間要求等。限期整改需要全過程監(jiān)督管理,除對整改結(jié)果進行“閉環(huán)”確認外,也要在整改了作實施期間進行監(jiān)督,以發(fā)現(xiàn)和解決可能臨時出現(xiàn)的問題,防止拖延。4、重大隱患治理針對重大隱患,應為每個重大隱患制定專門的治理方案。由于重大隱患治理的復雜和較長的周期性,在沒有完成治理前,還要有臨時5性的措施和應急預案。治理完成后還有書面中請以及接受審查等工作。1、制定重大事故隱患治理方案《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》第十五條規(guī)定:“??重大事故隱患,由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案”。重大事故隱患治理方案應當以下內(nèi)容（1）治理的目標和任務.（2）采取的方法和措施。（3）經(jīng)費和物資的落實。（4）負責治理機構和人員。（5）治理的時限和要求。（6）安全措施和應急預案。此外,第二十條規(guī)定:“安全監(jiān)管監(jiān)察部門??對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患應當下達整改指令書,并建立信息管理臺賬。必要時,報告同級人民政府并對重大事故隱患實行掛牌督辦?！钡诙畻l還規(guī)定:“安全監(jiān)管監(jiān)察部門發(fā)現(xiàn)屬于其他有關部門職責范圍內(nèi)的重大事故隱患的,應該及時將有關資料移送有管轄權的有關部門,并記錄備查根據(jù)這些規(guī)定,企業(yè)在制定重大事故隱患治理方案時還必須考慮安全監(jiān)管監(jiān)察或其他有關部門所下達的“整指令書”和政府掛牌督辦的有關內(nèi)容的指示的要求體現(xiàn)在治理方案里。

第五篇：事故隱患排查治理制度事故隱患排查治理制度為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)落實安全生產(chǎn)責任制，及早發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患杜絕或減少事故發(fā)生確保安全生產(chǎn)在貫徹集團公司安全方針的同時，參照其它大型洗煤廠事故隱患排查治理制度的基礎上，特制定本排查制度。事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。在洗選過程中，為了預防事故的發(fā)生，制定生產(chǎn)過程中物的狀態(tài)、人的行為和環(huán)境條件的標準、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)程等。如果生產(chǎn)過程中的物的狀態(tài)、人的行為和環(huán)境條件不滿足這些標準、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)程等，就可能發(fā)生事故。第一條、職責權限按照“分工不同、權利不同、責任不同”的原則，洗煤廠廠長作為第一責任人對事故隱患排查全面負責，副廠長對廠長負責，負責組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查；各班班組長負責實施本職責范圍內(nèi)的事故隱患排查。第二條、事故隱患分級事故隱患系指在生產(chǎn)現(xiàn)場、技術管理、裝備設施上所存在的可能導致事故的隱患。按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為：1、A級：難度大，廠部自行解決不了的，須集團公司解決的隱患；２、B級：難度較大，班組解決不了，須由廠部解決的隱患；３、C級：難度不大，由班組即可解決的隱患。第三條、事故隱患確認與上報1、廠內(nèi)在每月至少組織兩次安全大檢查，確認隱患等級。按事故級別、類別上報。2、廠部開展定期安全檢查，并將檢查結(jié)果按級別、類別以書面形式，報公司安監(jiān)部。3、事故隱患在未整改完成前必須每天都上報，直至事故隱患整改完成；隱瞞不報事故隱患的，嚴肅追究有關人員的責任。第四條、事故隱患整改1、隱患的整改貫徹必須堅持“分級負責、責任落實”的原則。廠長全面負責，分管副廠長組織各車間、班組進行隱患整改，必須做到“項目落實、措施落實、時間落實、責任落實、驗收落實”的五落實原則。2、事故隱患確認后，通知隱患所在班組限期整改，直至徹底整改解決。第五條、事故隱患管理安委會負責事故隱患的綜合管理。檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患；監(jiān)督檢查事故隱患的整改，負責事故隱患的統(tǒng)計和報告并按統(tǒng)一報表的形式歸檔備查。第六條、堅持“不安全，不生產(chǎn)”的原則，對當時不能立即排除的事故隱患，要采取有效的防范措施加以控制，并限期解決。第七條、因事故隱患整改制度落實不到位或整改不力，而導致事故發(fā)生的，要在事故調(diào)查時，確認事故責任人。第八條、為強化安全管理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，特別提出各類隱患的預防和排查制度。各班組在生產(chǎn)過程中或處理安全問題時執(zhí)行。安全事故隱患排查治理制度為強化項目部安全生產(chǎn)管理，迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，最大限度的減少事故，有效遏制安全責任事故的發(fā)生，依據(jù)有關法律、法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合項目部實際，特制定本制度。一、隱患及其分類1、隱患：本制度所指隱患，是指可導致事故發(fā)生的危險狀態(tài)，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。2、隱患分類：一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患；重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患；特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患。二、隱患整改原則1、“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則；2、“抓生產(chǎn)必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負責”原則；3、“誰存在事故隱患，誰負責籌措資金進行整改”和迅速、及時、徹底完成徹底隱患整改原則；4、實行隱患部門及主要負責人負責制，重特大隱患整改期間晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級上報制。三、隱患建檔所有隱患必須建立隱患檔案，重特大事故隱患應“一事一檔”。隱患檔案一般包括：隱患部門、具體位置或部位、類型、相關圖片、整改方案、整改責任部門、責任人，整改期限及標準要求，隱患整改階段性總結(jié)及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關資料。四、隱患整改1、人的不安全行為整改，本著“發(fā)現(xiàn)一處，隨時消滅一處”的整改原則，對人為隱患，要通過加強安全宣傳教育，嚴抓各項制度落實，強化考核，拒絕“三危”現(xiàn)象，努力提高全員遵章守紀的自覺性和安全防范意識，消除人的不安全行為。2、物的不安全隱患整改，要增加必要的安全投入，及時按相應技術規(guī)范和標準要求維修、加固、整治隱患部位，重視隱患部位的養(yǎng)護和跟蹤監(jiān)控，加強現(xiàn)場管理，建立隱患整改信息聯(lián)絡體系，確保隱患整改措施得力，責任到人，整改到位。3、隱患整改要按計劃及時限要求完成。對一時不能整改徹底或整改期限長的，要采取強有力和切實可行的安全監(jiān)控及防范措施，制定相應的重特大險情和安全事故應急處理預案，嚴格24小時晝夜值班制和領導帶班制，確保萬無一失。五、隱患整改監(jiān)督檢查1、項目部安全生產(chǎn)領導小組負責協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)隱患整改工作，隱患部門對隱患整改的具體方案實施、監(jiān)控、安全防范具體負責。2、要建立隱患整改定期調(diào)度制度。隱患部門每周檢查一次整改情況，項目部安全生產(chǎn)領導小組或委托其辦公室每月督查一次全項目部隱患整改情況。六、隱患整改總結(jié)及信息反饋隱患整改完畢，隱患部門要形成隱患整改總結(jié)，填寫隱患整改反饋單，并按規(guī)定上報。同時，按照“四不放過”的原則查處事故隱患，追究構成事故隱患的責任人，以警后事，杜絕類似情況的再次發(fā)生。七、獎懲各部門要高度重視隱患整改工作，力求把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對隱患整改，特別是重特大隱患整改及時、徹底的，項目部將上報公司給予通報表彰，并對及時發(fā)現(xiàn)，上報重特大事故隱患的，或在隱患整改中表現(xiàn)突出的個人給予一定的物質(zhì)或精神獎勵。對存有隱患，尤其是重特大安全隱患瞞報、整改措施不利、或久拖不改、或不按規(guī)定及時整改到位的部門，對因整改不徹底而釀成事故的，將從嚴追究部門負責人及相關人員的責任。隱患排查治理制度1目的和內(nèi)容為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。2適用范圍公司內(nèi)部安全生產(chǎn)事故隱患排查治理相關工作。定義3.1事故隱患的含義本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。3.2事故隱患的分類事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。重大事故隱患分為一、二、三級1）一級重大事故隱患一級重大事故隱患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失，或可能造成重大社會影響，后果特別嚴重，需全部停產(chǎn)停業(yè)整治，且整改難度很大的事故隱患。2）二級重大事故隱患二級重大事故隱患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬以上1億元以下直接經(jīng)濟損失，且整改難度很大，需全部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過一段時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3）三級重大事故隱患三級重大事故隱患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失，且整改難度較大，需局部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過一段時間整改治理方能排除的隱患。職責主要負責人負責全廠隱患自查帶頭工作，并簽發(fā)全廠性隱患整改通知單；各部門車間接到《隱患整改通知單》后，負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控；并填寫《隱患整改回執(zhí)單》報告上一級主管部門；主要負責人負責對全廠性隱患整改情況的驗收。車間領導負責生產(chǎn)車間隱患自查工作；并簽發(fā)車間級隱患整改通知單；各車間成員接到《隱患整改通知單》后，負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控；并填寫《隱患整改回執(zhí)單》報告上一級主管部門；車間領導負責對生產(chǎn)車間隱患整改情況的驗收。隱患排查專家組負責專家隱患排查工作：并簽發(fā)隱患整改通知單；各部門車間接到《隱患整改通知單》后，負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控；并填寫《隱患整改回執(zhí)單》報告上一級主管部門；隱患排查專家組對隱患整改情況的驗收。安全部編制安全檢查計劃，管理各項安全檢查表。定期評審修改安全檢查表。主要負責人負責隱患治理專項資金的審批工作，由財務部門負責隱患治理專項資金的使用登記工作。工作要點5.1隱患自查企業(yè)開展全廠性隱患自查每月不少于1次；生產(chǎn)車間開展隱患自查每周不少于1次；班組（工段）每天或每班應檢查各崗位、工藝設備和安全防護設施完好情況，是否存在事故隱患。企業(yè)主要領導和各分管領導應親自參加全廠性檢查活動，并隨機抽查車間、班組隱患自查情況，對發(fā)現(xiàn)的重要情況應及時研究整改；企業(yè)安全管理部門和安全員應深入車間班組，督促、規(guī)范和指導隱患排查工作。5.2重點部位“九必查”企業(yè)在隱患排查中應突出重點，做到“九必查”：1）重要生產(chǎn)車間、原料和產(chǎn)品庫區(qū)、企業(yè)供電、供水、供汽、供風等部位的安全運行狀況必查；2）工藝技術管理、“工藝變更管理”制度執(zhí)行情況必查；3)設備維護保養(yǎng)、主體設備、等設備安全制度執(zhí)行情況必查；4)生產(chǎn)裝置正常開、停車和緊急停車安全規(guī)程執(zhí)行情況必查；5)設備檢修作業(yè)、臨時用電作業(yè)環(huán)節(jié)的防火、防爆制度執(zhí)行情況必查；6)企業(yè)防雷、防汛、防臺風、防構建筑物倒塌、防靜電、等管理制度和措施落實情況必查；7)崗位操作人員接受安全技能培訓、安全教育、持證上崗、勞動保護、自覺執(zhí)行操作規(guī)范和應急處置技能情況必查；8)企業(yè)應急救援預案、救援物資儲備、與當?shù)卣块T應急聯(lián)動機制、“清潔下水”防止環(huán)境污染措施情況必查；9)新改擴建建設項目設立批準、安全防護設施設計審查、試生產(chǎn)方案備案和安全設施竣工驗收等審查程序執(zhí)行情況必查；5.3隱患排查情況定期報告企業(yè)建立班組、車間（部門）、企業(yè)、安監(jiān)部門逐級報告隱患自查自改情況的機制，即：班組自查發(fā)現(xiàn)的事故隱患上報給車間；車間自查發(fā)現(xiàn)的事故隱患上報廠級領導；生產(chǎn)經(jīng)營單位應當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應當由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人簽字。企業(yè)發(fā)現(xiàn)重大隱患和緊急情況時，企業(yè)主要負責人應立即報告當?shù)卣涂h級以上安監(jiān)部門。6重大事故隱患管理6.1重大事故隱患申報1）三級重大事故隱患由生產(chǎn)經(jīng)營單位向當?shù)乜h（市、區(qū)）安監(jiān)局申報，由縣（市、區(qū)）安監(jiān)局公示并監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位整改；2）二級重大事故隱患由生產(chǎn)經(jīng)營單位逐級上報至省轄市安監(jiān)局，由省轄市安監(jiān)局監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位整改；3）一級重大事故隱患由生產(chǎn)經(jīng)營單位逐級上報至省安監(jiān)局，由省安監(jiān)局監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位整改。4)重大事故隱患報告內(nèi)容應當包括：（1）事故隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；（2）事故隱患的危害程度和整改難易程度分析；（3）事故隱患的治理方案。6.2重大事故隱患專家評估凡在事故隱患排查整治工作中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，必須委托有資質(zhì)的中介機構組織專家對事故隱患進行評估，確定事故隱患的等級，論證事故隱患整改方案的可行性，并制定事故隱患整改的技術措施和應急方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內(nèi)容：（1）治理的目標和任務；（2）采取的方法和措施；（3）經(jīng)費和物資的落實；（4）負責治理的機構和人員；（5）治理的時限和要求；（6）安全措施和應急預案。6.3事故隱患排查治理建檔企業(yè)對確定的重大隱患項目建立檔案，檔案內(nèi)容應包括：（1）評價報告與技術結(jié)論（2）評審意見（3）隱患治理方案，包括資金概預算情況等（4）治理時間表和責任人（5）竣工驗收報告7事故隱患治理專項資金公司每年拿出專項資金，用于解決影響大的隱患。建立隱患排查專項資金使用計劃，根據(jù)全年安全工作計劃和隱患排查治理工作計劃，在企業(yè)銷售收入中按照不低于百分之四的比率拿出專項資金，用于安全生產(chǎn)投入和隱患整改。在提取安全費用的同時，一并提取隱患排查治理專項資金，保證?？顚Ｓ?。對新發(fā)現(xiàn)的隱患，要隨時增加整改資金，保證隱患排查治理工作的有效開展。由主要負責人負責對隱患治理專項資金的審批工作；由財務部門管理隱患治理專項資金的使用登記工作。

第一篇：煤礦企業(yè)安全隱患排查整改制度煤礦企業(yè)安全隱患排查整改制度安全是一切工作的首位.為了防治事故隱患,把事故消滅在萌芽之中.現(xiàn)結(jié)合當前工作具體實際,特制定煤礦企業(yè)規(guī)章制定如下:第一條隱患排查整改會議的組織召開、整改、資料的形成要求：1、礦每周星期一的隱患排查會議由礦長主持，各分管副礦長、副總、部門負責人、基層單位負責人參加；專業(yè)每天的隱患排查會議由分管副礦長或委托的分管副總工程師主持，相關基層單位管理人員和部門人員參加；基層隊每班的隱患排查由值班隊長主持，班員參加。2、對所排查的隱患必須按照“六定原則”落實整改，即：定項目、定措施、定資金、定負責人、定完成時間、定復查人。3、礦每周一的隱患排查會議以會議紀要的形式按照“六定原則”明確整改；專業(yè)部門、基層隊及班組排查的隱患“六定原則”和閉鎖循環(huán)整改要求做好記錄，并嚴格按要求予以落實整改。p>第二條“現(xiàn)場隱患”是指生產(chǎn)安全職能部門和“六條線”通過現(xiàn)場執(zhí)法檢查的形式確定的隱患，對現(xiàn)場隱患按以下程序進行閉鎖循環(huán)管理。1、發(fā)現(xiàn)隱患：各級管理人員在執(zhí)行下井帶班或日常入井檢查時，要突出重點，有針對性地開展檢查，尤其是重點工作頭面、日常安全管理的“死角”、“空白地帶”納入列表管理，有計劃地開展不定期的現(xiàn)場隱患排查。2、填報隱患：各級管理人員出井后立即在礦安全信息站填報隱患情況。3、匯總隱患：由安全信息站人員對所填報的隱患進行分類匯總，并進行信息處理(在礦業(yè)公司安全信息系統(tǒng)上進行發(fā)布并跟蹤落實整改情況)。4、下達隱患整改通知書：安監(jiān)部門在收到信息匯總后，對所填報的隱患進行梳理歸類，按“六定原則”下達隱患整改通知書，同時建立隱患登記臺帳，履行簽字手續(xù)。5、實施整改：隱患整改責任單位必須根據(jù)整改通知書的要求實施整改。各基層單位要按礦的統(tǒng)一要求建立隱患公示牌，對本單位負責整改的隱患整改情況進行公示，并及時修改、填充相關整改信息。6、反饋整改信息：隱患整改完成后，隱患整改責任單位必須及時向安監(jiān)部門和復查部門反饋整改信息。一是及時在信息系統(tǒng)中錄入整改完成情況，二是將隱患整改復查申請單反饋到相關部門。7、復查驗收：由安監(jiān)部會同業(yè)務主管部門組織復查驗收，復查情況及時在信息系統(tǒng)中錄入銷號或再次下發(fā)隱患整改通知書。第四條對隱患復查的要求。1、整改單位接到隱患整改通知書后，嚴格按要求進行整改，整改完成后及時填寫復查申請單，交安監(jiān)部和專業(yè)部門后組織復查，并在安全信息系統(tǒng)上錄入整改情況。2、復查時，負責復查的部門人員必須將復查卡帶到現(xiàn)場逐條逐項對照復查。復查后簽名返回信息站，由信息站統(tǒng)一進行銷號。3、經(jīng)復查未整改或整改未達到要求的，信息中心應及時反饋到安監(jiān)部門，并由安監(jiān)部門再次下發(fā)整改通知書，并對相關責任人進行處罰。第五條實行隱患整改報告制度。對查出的隱患按照a、b、c、d四級進行分類管理，分級整改。其中a類隱患（難以整改的重大隱患），由各專業(yè)部門每月24日前報礦安監(jiān)部統(tǒng)一上報礦業(yè)公司組織整改，各專業(yè)部門同時報分管上級分管部門備案；b類隱患（一般重大隱患）即由礦組織整改的隱患，每月25日前由各專業(yè)部門報次月隱患整改項目、責任單位、整改措施、完成時間等到安監(jiān)部，必要時在礦長安全辦公會上提出并落實整改方案；c類隱患（相對整改難度較大的隱患）由各專業(yè)部門組織整改，并報礦安監(jiān)部門備案，安監(jiān)部門和專業(yè)部門作為重點進行日常監(jiān)控；d類隱患（一般現(xiàn)場隱患）由各單位組織落實整改，整改情況報礦安監(jiān)部門備案。第六條加強對隱患排查整改情況的日常監(jiān)控力度。安監(jiān)部門信息系統(tǒng)負責人每天對信息系統(tǒng)內(nèi)的已通知隱患整改完成情況進行查詢，發(fā)現(xiàn)未完成的必須查明原因，并對已完成的整改項目及時安排人員進行復查。在每周一的礦隱患排查會上通報本周所有隱患的整改完成情況，并對未完成整改的責任人的處罰進行通報。第七條安全信息系統(tǒng)的管理。1、各單位由隊長負責，并指定專人負責對信息的錄入和管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)不正常或使用過程中出現(xiàn)問題或疑問，及時與礦信息中心專管員聯(lián)系。2、安全信息系統(tǒng)的主要功能：⑴安全管理制度查詢和上傳。⑵全礦員工身份信息查詢、井下全員考勤統(tǒng)計查詢。⑶安全活動的記錄及查詢。⑷隱患排查整改①隱患登記：對各級檢查人員檢查的現(xiàn)場隱患進行登記建檔。②整改通知：對登記建檔的現(xiàn)場隱患進行篩選，通知到整改單位。③整改情況：整改單位將整改實施內(nèi)容及相關情況反映出來，確認完成整改。④整改監(jiān)控：對隱患進行復查和對隱患相關信息實時監(jiān)控。對隱患到期未整改的用紅色報警；對整改完成未復查的用黃色報警；對復查通過的用綠色顯示。⑸重點監(jiān)控：錄入重點工程和重點防突頭面的相關信息，以便查詢和跟蹤監(jiān)控。⑹報表統(tǒng)計。⑺數(shù)據(jù)上報。第八條隱患排查與整改職責考核1、基層單位隱患拖延整改或整改不合格的，按100元/條予以處罰，并按拖延日數(shù)累計。隱患罰款一律由單位管理人員承擔，其中單位黨政正職各承擔總額的25%，剩余部分由單位其它管理人員均攤。嚴禁將隱患罰款分攤給員工或在單位工資總額中抵扣。2、未按要求組織開展隱患排查整改工作，給予專業(yè)部門和基層單位負責人100元/次的罰款（未按要求形成相關資料并報安監(jiān)部門備案的，視為未開展）。3、未在信息系統(tǒng)上及時錄入完成情況，給予基層單位隊長罰款20元/天，未及時填寫并返回復查申請單，給予基層單位隊長罰款20元/次。4、全礦各級管理人員月度隱患排查與整改職責納入安全業(yè)績考核，由安監(jiān)部每月5日前按規(guī)定考核，報礦相關領導審批后由工資科嚴格執(zhí)行。第十條本規(guī)定從文件下發(fā)之日起執(zhí)行，其修改解釋權屬礦。排查隱患是指通過隱患排查整改會議的形式確定的隱患，包括礦每周、專業(yè)每天和單位每班排查出的各類隱患。為了預防事故，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，建立礦井隱患排查與整改的日常監(jiān)控機制，最終實現(xiàn)隱患排查整改閉鎖循環(huán)管理，結(jié)合礦業(yè)公司的規(guī)定和礦井實際，特制定本規(guī)定。

第二篇：煤礦安全隱患排查整改制度煤礦安全隱患排查整改制度1、當班的驗收員、班長必須對本班的工程質(zhì)量認真排查隱患，不得遺留隱患到下班，如當班處理不掉，應現(xiàn)場交接撥分給下班處理。2、礦長及安全員對當班提出的隱患必須及時處理，否則扣班10～50分。3、凡出現(xiàn)隱患通知單，對責任班一般隱患扣10～50分，重大隱患扣50～200分，扣班長、驗收員20～50元。4、調(diào)度會領回的隱患通知單及罰款單必須交工區(qū)值班干部，否則一次扣領單人50元。5、凡隱患通知單通知的隱患，在井下按要求處理完畢后，必須向調(diào)度室及礦安全管理機構匯報，否則一次扣班長20元。6、因隱患不處理、或處理不及時、或處理不合格造成的罰款全部由責任班承擔。

第三篇：煤礦安全隱患排查與整改制度安全隱患排查與整改治理制度為了扎實推進安全隱患排治理工作，加強過程管理，創(chuàng)建本質(zhì)安全環(huán)境，特制定本辦法。一、公司成立安全生產(chǎn)隱患排查治理專業(yè)組1、“一通三防”專業(yè)組由王宏偉負責，成員有通風區(qū)、防塵隊管理人員，負責“一通三防”方面的安全隱患排查治理。2、采、掘、運專業(yè)組由張良負責，成員有技術科、地質(zhì)科、運輸一區(qū)、運輸二區(qū)及采掘隊組的管理人員，負責采、掘、運方面的安全隱患排查治理。3、機電專業(yè)組由姚震負責，成員有機電科、電氣隊、運轉(zhuǎn)隊、供電科、安監(jiān)站的管理人員，負責機電方面的安全隱患排查治理。4、大型設備、特種設備及煤流系統(tǒng)（包括地面供電）專業(yè)組有呂佐權負責，成員有機電科、運轉(zhuǎn)隊、供電科、選煤隊、水暖科、機分廠、車隊的管理人員，負責大型設備、特種設備及煤流系統(tǒng)的安全隱患排查治理。5、地測防治水及小窯專業(yè)組由張良負責，成員有地質(zhì)科、小窯科、安監(jiān)站、調(diào)度室的管理人員，負責地測防治水及小窯監(jiān)管、地面雨季“三防”的安全隱患排查治理。6、地面安全隱患排查組由高玉負責，成員有金雁派出所、材料科、安監(jiān)站、供電科、水暖科、運轉(zhuǎn)隊、運銷站、液壓車間、機修廠、勞動服務公司、行政科的管理人員，負責“五管要害”部門及火工品的管理、儲存、運輸、使用過程中安全隱患排查治理工作，地面各生產(chǎn)單位、公共場所的安全隱患排查治理。7、綜合隱患排查專業(yè)組由閆寧負責，成員有安監(jiān)站全體管理人員，負責公司每周的安全隱患排查、各專業(yè)組隱患排查的日常監(jiān)督。安全生產(chǎn)隱患排查問題的匯總、分類、分級、上報。組織專業(yè)會議、負責安全生產(chǎn)隱患排查的逐月考核工作、二、四級隱患排查制度我公司推行四級隱患排查治理機制，即崗位隱患排查、班組隱患排查、區(qū)隊隱患排查、礦井隱患排查，按照排查隱患五落實的要求進行治理、整改。崗位隱患排查發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理，不能排除的立即向當班上崗干部和安監(jiān)工報告。班組每班開工前必須開展“四位一體”檢查，并填寫《開工前安全準入評價表》，對查出的隱患立即組織整改，整改結(jié)束后，上崗干部、班組長、安監(jiān)工、瓦檢工全部簽字后方可組織生產(chǎn)。區(qū)(隊)每周由區(qū)(隊)長組織對本區(qū)（隊）作業(yè)區(qū)域進行一次隱患排查，對排查出的隱患立即組織整改，本單位不能處理的以書面形式向公司報告，每周隱患排查制定隱患排查報告，上報安監(jiān)站。公司隱患排查專業(yè)組每周（周二地面、周四井下，周六召開安全隱患排查專題會議）組織有關人員，在全公司范圍內(nèi)進行一次全方位、全過程的安全生產(chǎn)隱患排查，對排查出的隱患立即組織現(xiàn)場整改，對當班不能處理的，要召開“三定”會議進行治理。對于需公司協(xié)助處理的隱患，上報安全辦公會。三、安全隱患分類安全生產(chǎn)隱患按嚴重程度、解決難易分為A、B、C三級：A級：難度大，需集團公司解決的；B級：難度較大，區(qū)隊解決不了，需礦解決的；C級：區(qū)隊、業(yè)務部門現(xiàn)場可以解決的隱患。認定依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》及國家法律法規(guī)。四、安全隱患治理安全生產(chǎn)隱患治理堅持“分級負責，責任落實”的原則，對于當班能處理的安全隱患，當班立即處理；對于“三定”處理的C類隱患，限期必須處理并跟蹤落實；對于本單位處理不了的B類隱患，實行掛牌督辦制度，明確一名公司副總工程師以上領導，全權負責處理，按五落實的要求明確項目、資金、處理時間、施工隊組、整改措施。安全生產(chǎn)隱患的治理驗收工作，由公司隱患排查領導組統(tǒng)一組織對口專業(yè)技術人員組成驗收組進行驗收，驗收后出具驗收報告，一式三份，報領導組一份、安監(jiān)站備案一份、本單位留存一份。需要集團公司處理的A類隱患，由安監(jiān)站及相關對口專業(yè)、職能科室上報集團公司對口專業(yè)部門。安全隱患實行檔案化管理，生產(chǎn)區(qū)隊要完善安全隱患排查治理周分析臺帳，對本單位存在的安全隱患進行“三定”管理。職能部門要完善系統(tǒng)安全隱患排查治理臺賬，對本系統(tǒng)存在的安全隱患進行“五落實”管理，對重大隱患建立“一患一檔”臺帳。五、安全隱患排查重點內(nèi)容1、礦井通風。檢查通風系統(tǒng)、通風設施、局部通風、風機實行“三專三閉鎖”、風機自動切換、風帶漏風、風帶出口距工作面距離、無風、微風、循環(huán)風、風量不足、風門閉鎖等。2、瓦斯治理。按規(guī)定建立瓦斯抽采系統(tǒng)，瓦斯抽采達到抽采指標要求；安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行可靠，瓦斯檢查制度執(zhí)行嚴格；監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)量、吊掛位置、顯示準確、。3、防滅火管理。定期檢查一水平1297大巷火區(qū)有害氣體、密閉溫度、出水溫度、灌漿情況，各作業(yè)點消防器材配備是否齊全，各工作面油脂、棉紗、易燃物品的管理，浮煤清理、皮帶托管摩擦、古塘漏風。4、粉塵管理。灑水管路是否到位、出水三通截門是否按規(guī)定安裝、各轉(zhuǎn)載點噴霧灑水、巷道水幕、機組內(nèi)外噴霧裝置、捕塵網(wǎng)、隔爆水袋是否安裝完好、濕式打眼、水泡泥、巷道定期清洗、員工佩戴防塵口罩、作業(yè)場所粉塵濃度是否超標等。5、頂板管理。采掘工作面頂板支護是否到位、超控頂作業(yè)、使用超前支護、防倒防墜裝置、前探支護、頂板錨桿、錨索預緊力、拉拔力、角度、單帽、托板損壞、支護短缺、失效、支護間距大、頂板零皮、裂縫、下沉、過地質(zhì)構造加強支護、頂板破碎地點掛網(wǎng)、頂板離層儀、護幫網(wǎng)距工作面距離、6、運輸管理。人車、電機車、司機持證上崗、彎道聲光信號、軌道基礎、架空線、車輛連接裝置、車輛完好、區(qū)間斷電裝置；斜井運輸執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”制度、絞車完好、制動裝置、地錨、鋼絲繩斷絲斷股、疙瘩、接頭、鉤頭、信號裝置、一坡三擋、物料捆綁、保險繩、摘掛鉤、超高超寬、提放車數(shù)量、皮帶過人橋。7、機電管理：電氣失爆、接地裝置、各種保護、開關整定值、采煤機與運輸機、運輸機與轉(zhuǎn)載機閉鎖、機組急停按鈕、電纜破口、使用鐵絲代替保險絲、風機無計劃停風停電、明接頭、雞爪子、老鼠洞、羊尾巴、明火操作、帶電檢修、皮帶綜合保護、變電所、水泵房、移變點的管理、雙回路供電等。8、防治水管理：采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄礦井老空（窯）、承壓水、地表水的積水情況和涌水量；執(zhí)行探放水措施、頂板淋水、支護鉆孔涌水、煤壁滲水、掛紅等透水預兆；排水設備管路到位。9、火工品管理：嚴格火工品的發(fā)放、儲存、運輸、使用、清退制度執(zhí)行、打眼裝藥平行作業(yè)、“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”、炮眼封口、使用水泡泥、裝配引藥地點數(shù)量、火工品亂丟亂放、火藥箱雷管箱上鎖、反向裝藥、使用非木質(zhì)炮棍裝藥、不設警戒、不清點人數(shù)、使用電氣插銷拉炮、放炮警號、放炮母線破爛長度不夠、利用其它金屬導電物作導體放炮、使用固定布設拉炮線、瞎炮處理。10、地面安全：山體滑坡、垮塌、地表裂縫、河壩破口、周邊廢棄小窯井口封堵情況、五管要害、民用建筑、材料倉庫、油脂庫、火藥庫、加油站、施工建筑工地、辦公樓、食堂、商店、單身公寓、地面生產(chǎn)單位、員工接送車。11、特種設備管理：橋式起重機、場內(nèi)機動車、汽車吊、鍋爐、氣瓶、推煤機。12、危化品管理：材料科?；穫}庫、煤質(zhì)科化驗室13、供電管理：供電科供電線路、各配電盤、防雷電裝置、安全距離、安全柵欄、監(jiān)控系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)、繼電保護和安全自動裝置、絕緣靴、絕緣手套、絕緣臺、消防器材等。六、安全隱患排查考核評分辦法安全生產(chǎn)隱患治理工作考核與安全績效工資掛鉤，實行百分制，切塊考核占產(chǎn)品工資5%，以90分為考核分，超過90分，每分獎勵產(chǎn)品工資的1%，低于90分，每分罰產(chǎn)品工資的1%。隱患排查檢查評分辦法執(zhí)行《安全生產(chǎn)隱患排查考核檢查表》由安監(jiān)站根據(jù)評分辦法和公司、上級排查的問題對區(qū)隊進行檢查評分，每月月底進行一次。

第四篇：煤礦企業(yè)安全隱患排查整改制度煤礦企業(yè)安全隱患排查整改制度根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號令“安全生產(chǎn)安全隱患排查治理暫行規(guī)定”的要求，為了建立安全生產(chǎn)安全隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強安全隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障職工生命安全和國家財產(chǎn)不受損失，特制定本制度。一、安全生產(chǎn)安全隱患（以下簡稱安全隱患），是指生產(chǎn)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其它因素在生產(chǎn)過程中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。一般安全隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大安全隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部影響致使本礦難以排除的隱患。二、公司各級領導對安全隱患排查治理監(jiān)控責任范圍礦長對礦井安全隱患排查全面負責，分管安全礦長負責在每月的10日、20日、30日作為安全隱患排查日，礦長或分管安全礦長負責組織管理范圍內(nèi)的安全隱患排查，治理工作安全隱患不排除或治理不徹底，公司主要負責人不得安排正常生產(chǎn)，各職能部門和各特殊作業(yè)人員、段、隊（班）長接到安全隱患單后，首先任務就是排除和治理隱患，在隱患尚未排除前，不得安排正常作業(yè)，公司要建立隱患排查治理所需資金專項制度，確保隱患排查及時解決。三、重大安全隱患排查礦井在日常安全檢查的基礎上，每月二十五日由礦長組織，生產(chǎn)礦長、安全礦長、通風礦長、總工程師、安全、技術、通風、機電、運輸負責人及各職能部門對井下重大安全安全隱患進行全面檢查確認，查出的問題由分管部門填寫制表（時間、措施、責任人），交生產(chǎn)、安全礦長組織安排，監(jiān)督實施，并根據(jù)安全隱患等級進行登記，建立安全隱患信息檔案，對難度大、一時解決不了的安全隱患，分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全監(jiān)察部門和有關部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應由總經(jīng)理簽字。對于重大安全隱患，除參照前規(guī)定報送外，應當及時向安全監(jiān)督監(jiān)察部門和有關部門報告。四、節(jié)后和停產(chǎn)整頓后復產(chǎn)前的隱患排查復產(chǎn)前，由礦長組織生產(chǎn)礦長、安全礦長、通風礦長、總工程師、安全、技術、通風、機電、運輸、隊負責人等及救護隊參加，對井下運輸巷道支護、積水、有害氣體、通風設施、機電設備、電纜等進行全面檢查，對檢查出的隱患問題提出整頓方案和措施，報公司，公司報縣、市煤炭局批準后，經(jīng)驗收合格后方可復產(chǎn)。五、瓦斯安全隱患排查制度1、主扇司機必須堅守工作崗位，密切關注主扇運行情況，做好運行記錄，確保主扇正常運轉(zhuǎn)，不得擅自停機，保障井下供風充足；2、瓦檢員必須嚴格按照循環(huán)圖表，對工作面瓦斯?jié)舛冗M行巡回檢查，必須如實填報，嚴禁弄虛作假；3、嚴格貫徹落實“一炮三檢”制度和“三人連鎖放炮”制度，發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛扔休^大變化，必須立即向調(diào)度室、值班領導、通風礦長匯報，查明原因，及時處理；4、瓦檢員要不斷檢查和維護井下通風設施，觀察局扇運行情況，確保工作面用風和礦井通風的有效風量率；5、機電人員要不斷巡回檢查電器設備是否有失爆現(xiàn)象，井下電器設備的修理嚴禁帶電作業(yè)，消除電器引起的火花；6、井口檢身員必須照章辦事，認真檢查入井人員，必須杜絕攜帶煙、火和穿化纖衣服入井；7、井下工作人員不得任意摔打或拆卸礦燈，以免產(chǎn)生火花，礦燈出現(xiàn)故障時，要立即升井更換；8、“一通三防”領導小組要將排查瓦斯安全隱患作為頭等中心任務來完成，每周檢查一次，做到萬無一失；9、風電閉鎖和瓦斯電閉鎖由專人維護、保養(yǎng)，不得隨意拆卸。瓦斯檢測儀表必須按時校正，確保準確無誤。10、采空區(qū)、盲巷必須及時封閉，消滅通風死角，嚴防瓦斯積聚；11、“一通三防”領導小組組長要組織全組人員，按照制度規(guī)定和標準進行檢查，把檢查的隱患要制訂項目負責人、完成時間，由組長和相關人員組織驗收。六、水災安全隱患排查制度1、各掘進工作面要密切注意工作面和兩幫煤壁變化情況，如發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)變軟、發(fā)潮的異常情況，必須堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，嚴禁盲目作業(yè)；2、工作面如出現(xiàn)淋水、煤壁掛紅、掛汗、空氣變冷、有害氣體增加、出現(xiàn)水泄聲，要立即停止作業(yè)，撤除本工作面和低于本工作面標高的人員，及時向調(diào)度室匯報，不得冒險作業(yè)；3、地質(zhì)技術人員要進一步研究探清本礦區(qū)水文地質(zhì)，制定預防對策，尋查地面是否有裂縫、塌陷，寫出報告報公司研究并制訂防范措施；4、井下排水設備及設施要及時維護維修，確保完好無損，井上備用排水設備必須保持完好，安全存放，以備急用；5、井下水倉要定期清理，確保規(guī)程規(guī)定的容水量。七、火災安全隱患排查制度1、入井檢身必須嚴格執(zhí)行規(guī)定，要認真細致，堅決杜絕攜帶煙火和穿化纖衣服下井；2、礦燈是工人的眼睛，要嚴加愛護，不得在井下擅自拆卸、損壞其防爆性能，以免引起瓦斯和火災事故；3、購置井下電器設備，要有專人負責，認真嚴格選型，不合標準或偽劣產(chǎn)品，嚴禁入井；4、機電人員必須熟悉設備性能和安裝要求，安裝時不得缺絲短件、降低設備的防爆性能；5、機電人員要定期檢查設備的運行情況，增加電力負荷必須要經(jīng)機電負責人核定電氣設備能力，嚴禁設備超負荷運行造成過熱，引起火災；6、井下供電必須徹底取締明刀閘、雞爪子、羊尾巴、明接頭，電纜如果有破損，立即通知機電人員進行處理，避免造成短路，引發(fā)火災；7、井下嚴禁進行電焊、氣焊和噴燈焊接工作，必須要焊接時，要認真制定安全措施，報公司技術負責人批準后方可實施。焊接場地必須清掃干凈，并有瓦檢員在現(xiàn)場檢查有害氣體，超限禁止燒焊；8、井下電器設備的修理與安裝嚴禁帶電作業(yè)，以免傷人和引起電火花；9、井下如發(fā)現(xiàn)有焦油味、煤煙味、橡膠味，立即停止工作，查找火源，并匯報調(diào)度室，派專人查清火源位置、范圍，切斷火區(qū)電源，迅速滅火；10、各工作面及電氣設備較集中的地點，要設置一定數(shù)量的滅火器和砂袋，巷道中隔50—60米安裝一個噴水噴頭，備足其它滅火工具，以便及時消防；11、采煤工作面采后要及時封閉，盲巷及不用的巷道及時密閉，預防煤層自燃發(fā)火；12、“一通三防”領導小組要將此項工作納入重要議事日程，作為重中之重抓好落實，徹底克服僥幸麻痹心理和官僚主義行為。八、頂板安全隱患排查制度1、隊（班）長、安全員要跟班作業(yè)，認真監(jiān)督各工作面《作業(yè)規(guī)程》的執(zhí)行情況，及時檢查各工作面的工程質(zhì)量，巷道掘進嚴禁超越規(guī)定寬度；2、工作面回柱時，必須由班長親自指揮，安全員配合，密切注意觀察頂板來壓情況，按照回柱作業(yè)程序進行，不得隨意操作；3、頂板破碎區(qū)段，必須根據(jù)情況采取架棚支護和砌碹護頂，架棚支護梁木必須接頂，楔子必須打緊；4、各工作面必須備有坑木，正常情況下不準動用，備用坑木動用必須經(jīng)安全員批準，用后及時負責補齊；5、安全人員要不斷檢查、觀察運輸、回風巷道有無失修現(xiàn)象，對失修巷道必須向有關礦領導匯報，限期整改；6、工作面的空頂距要嚴格控制，不得超過《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定，擅自更改者要予以重處；7、放炮前后，班（組）長必須進行敲幫問頂，處理偽頂、活煤、傘檐等，抑制打歪的支柱要扶正打牢，否則嚴禁進行下步工作；8、支護材料除料石砌碹外，必須選用材質(zhì)堅硬、耐腐蝕、韌性和支撐力強的材料作臨時支護，噴漿用的水泥、黃砂要質(zhì)量好，標號符合，錨桿直徑、長度、材質(zhì)符合設計要求，嚴禁偷工減料；9、每季度由安全領導組織有關人員召開一次頂板安全隱患排查會議，總結(jié)分析礦井頂板管理情況和問題，制定有效措施貫徹落實。九、煤塵安全隱患排查制度1、主井裝、卸載、運輸大巷和各工作面運輸巷必須敷設灑水滅塵管路，每50—60米安裝一個噴霧頭，每天對巷道煤幫、支柱進行一次灑水滅塵，防止煤塵飛楊；2、工作面必須使用水炮泥，每次放炮后，必須堅持噴霧滅塵，否則嚴格處罰班（組）長；3、由公司指派專人負責檢查地面防塵儲水池和檢查維護灑水滅塵管路，確保安全可靠、靈敏，不延誤使用；4、底板運輸大巷、車場、硐室要派專人每天清掃，清理物由當班運至地面；5、回風巷道的浮煤，由通風人員每周負責清理一次；6、定期進行一次測塵分析，采取措施，將粉塵濃度控制在標準以內(nèi)；7、每年對井下職工檢查一次身體；8、按照排查火災的要求和措施，消滅引燃煤塵爆炸的火源。十、提升、運輸設備隱患檢查和處理每月一、十五日由生產(chǎn)礦長組織機電負責人、運輸負責人、絞車負責人，對提升、運輸設備、絞車鋼絲繩、各種保護裝置、通訊信號等進行全面檢查，如有隱患或鋼絲繩磨損超過規(guī)定立即進行處理更換。十一、“三防”檢查每年雨季前，由礦長組織有關人員對排洪渠道、塌陷區(qū)、工業(yè)廣場井口、風機房、變電所、辦公樓、宿舍樓、鍋爐房、食堂等進行防雷、防洪、防電檢查，特別是對照明線路的檢查，防止觸電事故，對檢查出的問題下發(fā)隱患通知單，由分管礦長安排實施。十二、安全隱患排查必須堅持不安全不生產(chǎn)的原則。對于存在事故隱患的作業(yè)場所，必須制定切實可行的防范措施。十三、安全隱患整改貫徹“分級負責、責任落實”的原則，做到項目落實、時間落實、責任落實。十四、安全隱患排查要有記錄，每次檢查處理制表，由安全礦長負責存檔，以備查考。十五、重大安全隱患報告內(nèi)容應當包括：1.隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；2.隱患的危害程度和整改難易程度分析；3.隱患的治理方案。十六、對于一般安全隱患由礦長或分管副礦長組織制定并實施安全隱患治理方案。對于重大安全隱患由經(jīng)理組織制定并實施安全隱患治理方案。重大安全隱患治理方案應當包括以下內(nèi)容:1.治理的目標和任務；2.采取的方法和措施；3.經(jīng)費和物資的落實；4.負責治理的機構和人員；5.治理的時限和要求；6.安全措施和應急預案。十七、經(jīng)治理后符合安全生產(chǎn)條件的，公司應當向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關主管部門提出恢復生產(chǎn)的書面申請，經(jīng)安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關部門審查同意后，方可恢復生產(chǎn)。申請報告應當包括治理方案的項目、內(nèi)容和安全評價機構出具的評價報告等。富源縣竹園鎮(zhèn)云發(fā)煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理制度富源縣竹園鎮(zhèn)云發(fā)煤礦二0一七年四月為加大我礦安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，明確各級人員安全隱患排查職責和任務，有效防止安全事故的發(fā)生，特制定本管理制度。一、隱患排查治理機構小組組長：田林敏副組長：王加勝、李成保、趙澤瑞、保小勝、方華國、張穩(wěn)松成員：技術組（李超、田林攀、方賽）及各隊負責人與管理負責人辦公室設在安全科，安全科科長任辦公室主任，負責安全生產(chǎn)隱患排查治理工作安排、信息采集篩選、督促落實整改、制度考核及治理情況上報等工作。二、安全生產(chǎn)隱患排查職責1、組長對礦井的安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作負全面責任，每月組織一次全覆蓋的安全生產(chǎn)隱患排查，對查出的隱患要登記建檔。定期聽取有關人員對安全生產(chǎn)隱患排查的匯報，督促和全查安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作計劃和資金的落實；健全機構、配備人員及制定崗位責任制；主持召開安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作辦公會及工作會議，及時作出決策和下達指令。2、副組長負責協(xié)助組長開展安全生產(chǎn)隱患的排查和整改工作，并對該項工作的開