物資供應(yīng)計(jì)劃

工程施工物質(zhì)、材料計(jì)劃凡由業(yè)主統(tǒng)一的物資（如鋼箱拱肋、鋼桁梁、系桿、吊桿等），項(xiàng)目部做好材料計(jì)劃、催運(yùn)、驗(yàn)收、保管工作，其他自行采購物資，我們將嚴(yán)格選擇供貨廠家。做好材料抽檢、試驗(yàn)工作，報(bào)監(jiān)理工程師審批后選定， 施工周轉(zhuǎn)材料主要從我公司在本工程所在地區(qū)就近工地調(diào)轉(zhuǎn)，不足部分從公司其他工地就近調(diào)轉(zhuǎn)。本工程的物資管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)， 即統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一供應(yīng)， 統(tǒng)一調(diào)度調(diào)劑的管理模式，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。消耗、使用、核算由各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)。物資管理機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)物資機(jī)械部， 負(fù)責(zé)本合同段的機(jī)械物資供應(yīng)管理的組織、 協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、監(jiān)察工作。負(fù)責(zé)將設(shè)備、物資運(yùn)達(dá)工地，實(shí)行采購、運(yùn)輸、供應(yīng)一條龍服務(wù)。材料的采購實(shí)行采購責(zé)任制， 統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理部物資機(jī)械部材料室負(fù)責(zé)。 所采購的物資應(yīng)滿足設(shè)計(jì)規(guī)范及各項(xiàng)施工技術(shù)細(xì)則的要求， 并附有產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)材料； 實(shí)施采購過程中， 嚴(yán)格按照《物資采購控制程序》的要求，堅(jiān)持集中批量，競（限）價(jià)訂貨的原則，在經(jīng)過評價(jià)的合格分包供方名單中采購，采購中比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距，核算綜合成本。材料檢驗(yàn)、運(yùn)輸按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》， 由管庫員對入庫物資進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)證、外觀質(zhì)量及規(guī)格的檢驗(yàn)、隨行文件（合格證、技術(shù)證件等）的驗(yàn)證。嚴(yán)把驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，對不符合要求的材料和設(shè)備堅(jiān)決不接收。根據(jù)所需物資的批量及使用性質(zhì)，合理配車， 及時(shí)運(yùn)送，做到裝車?yán)喂虉?jiān)實(shí)， 標(biāo)志確切醒目，運(yùn)單與實(shí)物相符，安全可靠，符合各類物資運(yùn)送要求，做好物料運(yùn)送工作。地方料采用汽車或船運(yùn)輸?，F(xiàn)場管理在施工現(xiàn)場建立臨時(shí)的儲備庫房。作業(yè)過程不污染環(huán)境，剩余料及時(shí)回收，集中存放，統(tǒng)一處理；各種包裝物回收利用，不隨地丟棄，做到工完料盡場地清。嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故。做到物資進(jìn)場各種質(zhì)量記錄齊全，保存完整，以實(shí)現(xiàn)其可追溯性。嚴(yán)格控制成本，實(shí)行定額管理，限額發(fā)料，各施工作業(yè)隊(duì)全面推行物耗成本核算，堅(jiān)決克服物資超耗現(xiàn)象。節(jié)約能源，控制油、水、電的消耗，積極推行“四新”，即新材料、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，提高能源的利用率，減少環(huán)境污染。主要材料供應(yīng)計(jì)劃說明嚴(yán)格選擇供貨廠家。做好材料抽檢、試驗(yàn)工作，報(bào)監(jiān)理工程師審批后選定，施工周轉(zhuǎn)材料主要從我公司在本工程所在地區(qū)就近工地調(diào)轉(zhuǎn)，不足部分從公司其他工地就近調(diào)轉(zhuǎn)。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，提出材料供應(yīng)計(jì)劃，并考慮施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，確定材料的損耗量，同時(shí)列入材料采購計(jì)劃。材料的供應(yīng)提前準(zhǔn)備，按月、旬、周落實(shí)施工中材料的實(shí)際消耗量，從而調(diào)整月、旬、周材料供應(yīng)計(jì)劃。進(jìn)場施工前，調(diào)查落實(shí)材料供應(yīng)商的供貨能力、 材料質(zhì)量及信譽(yù)度， 以確保施工過程中的材料供應(yīng)。施工現(xiàn)場儲備一定數(shù)量的材料， 以滿足材料供應(yīng)短缺的施工需要。 施工現(xiàn)場還儲備一定數(shù)量的防汛物資材料，以利防洪的需要。主體結(jié)構(gòu)材料需用量計(jì)劃表（見下頁）（表中為主橋全部用量）主體結(jié)構(gòu)材料需用量計(jì)劃表工程項(xiàng)目材料投入 計(jì)劃（十五）物資供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)我單位的進(jìn)度計(jì)劃， 工程中標(biāo)后立即進(jìn)場， 在開工前期，根據(jù)我單位需用的主要物資計(jì)劃，我們將重點(diǎn)放在建筑材料和周轉(zhuǎn)材料組織進(jìn)場，以便在工作面形成后迅速展開施工生產(chǎn)。根據(jù)我單位對南通建材市場的調(diào)研，工程所需主材以就地取材為主，特別是地材緊張期間，將組織人力財(cái)力備好施工所需材料，確保工程進(jìn)度。主要物資需用計(jì)劃見下表。序號名稱規(guī)格數(shù)量單位備注鋼管Φ48×5mm300t竹膠板15mm厚8000m2扣件（十字）60000個(gè)活動扣件10000個(gè)對接扣件2000個(gè)木方250m3安全帽200個(gè)安全網(wǎng)6000m2安全帶20根防護(hù)手套30雙絕緣鞋30雙竹膠板18mm厚3800m2物資供應(yīng)保證措施項(xiàng)目物資由我公司保證供應(yīng)， 開工前由項(xiàng)目專業(yè)人員提出所需材料數(shù)量、 規(guī)格、型號詳細(xì)清單。開工后根據(jù)進(jìn)度情況， 分別提出年度設(shè)備供貨計(jì)劃、 主材季度供貨計(jì)劃、 輔材月度供貨計(jì)劃。(一)物資部負(fù)責(zé)材料供應(yīng)計(jì)劃的落實(shí)的和協(xié)助， 材料供應(yīng)必須與工程形象進(jìn)度同步， 鑒于材料采購供應(yīng)到位的周期性，所提材料計(jì)劃應(yīng)適當(dāng)超前。(二)加強(qiáng)與甲方材料部門的聯(lián)系，涉及雙方驗(yàn)貨，開箱前必須辦理有關(guān)文字手續(xù)，所有材料設(shè)備應(yīng)建立檔案(如訂貨合同、合格證、說明書等)。(三)現(xiàn)場配備專職材料人員 1名，建立臨時(shí)庫房，負(fù)責(zé)管理各種材料的收、發(fā)、并建立統(tǒng)一臺帳。(四)項(xiàng)目對各專業(yè)班組實(shí)施主材領(lǐng)料，輔材包干，短料回收 制度，以降低成本，減少不必要的浪費(fèi)。主要材料用量和采購計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃土建主要材料采購供應(yīng)計(jì)劃見下表 《土建主要材料采購供應(yīng)計(jì)劃表》 ，以下材料是根據(jù)同類工程估算而成，具體以施工預(yù)算工料分析為準(zhǔn)。土建主要材料采購供應(yīng)計(jì)劃表序號材料名稱單位1鋼筋t2商品混凝土3m3水泥噸4砂3m5碎石3m6地下室防水涂料2m7防水卷材（屋面）2m8砌塊3m9地磚2m10石材2m11乳膠漆2m

數(shù)量進(jìn)場時(shí)間1250開工后9370開工后1350/