防腐及保溫施工方案

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)河南能信熱電有限公司保溫防腐工程施工方案施工單位：河南省長興設(shè)備防護(hù)有限公司日期：2011年4月22日施工組織設(shè)計(jì)方案及措施一、編制原則1、編制說明我公司在認(rèn)真研究了招標(biāo)文件和現(xiàn)場實(shí)際預(yù)測，經(jīng)充分的研究和論證，本著對(duì)工程負(fù)責(zé)的原則，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度編寫本施工組織設(shè)計(jì)。若我公司有幸中標(biāo)，本施工組織設(shè)計(jì)作為工程施工的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)工程的施工與管理，以確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，我們按ISO9002質(zhì)量管理體系進(jìn)行有效運(yùn)轉(zhuǎn)，體現(xiàn)“以質(zhì)量管理為中心，視工程質(zhì)量為生命；堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格過程控制，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)；努力完善保修服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品”的公司質(zhì)量目標(biāo)。2、編制依據(jù)《火力發(fā)電廠保溫油漆設(shè)計(jì)規(guī)程》DLT5072-19972.2《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》GB8923-882.3《工業(yè)設(shè)備及管道防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》HGJ229-912.4電安生【1994】227號(hào)電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械部分）二、工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)確保工程為優(yōu)良工程。2、工期目標(biāo)3、安全與文明施工目標(biāo)3.1杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生，杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)和交通事故。3.2輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)。3.4創(chuàng)建市級(jí)文明工地。4、環(huán)境目標(biāo)噪聲排放達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場無揚(yáng)塵，運(yùn)輸無遺灑，生產(chǎn)及生活廢水達(dá)標(biāo)排放，杜絕施工現(xiàn)場火災(zāi)等事故。5、工程回訪及服務(wù)目標(biāo)將對(duì)該工程實(shí)行終身質(zhì)量負(fù)責(zé)制，并對(duì)竣工交付使用的保修、回訪工作負(fù)責(zé)。工程竣工后，向業(yè)主提供工程質(zhì)量保修書。公司每年定期組織相關(guān)人員進(jìn)行一次質(zhì)量回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行返修，填寫《竣工工程質(zhì)量回訪表》備案，爭創(chuàng)“用戶滿意工程”。三、施工準(zhǔn)備及部署1、準(zhǔn)備針對(duì)本工程的開工報(bào)告，并辦理施工工作票，中間驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、施工記錄、隱蔽工程記錄及質(zhì)量檢查表格并作好本工程的施工方案。2、對(duì)所在參加工程施工的人員，進(jìn)行必要的技術(shù)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)甲方紀(jì)律、安全、消防等方面的規(guī)章制度，明確高空作業(yè)的特殊安全措施，必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)安全考試，考試不合格者，不得操作。3、準(zhǔn)備適合本工程特點(diǎn)的交通設(shè)施。4、配足應(yīng)急用的各類常用藥物和醫(yī)用材料，并準(zhǔn)備具有多年登高作業(yè)的操作工人。施工期間地面至少有一名責(zé)任監(jiān)護(hù)人員，對(duì)操作人員進(jìn)行全方位、全過程的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)，做到地面、走道，周圍施工設(shè)備不受害、污染。準(zhǔn)備足夠的塑料薄膜和彩條布，對(duì)未施工設(shè)備進(jìn)行覆蓋保護(hù)。5、對(duì)所有參加本工程施工的人員，進(jìn)行必要的技術(shù)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)甲方紀(jì)律、安全等方面的規(guī)章制度。6、倉庫中原材料按材料品種分類存放，不得混放；做到下防潮上防雨。7、工人休息更衣間，按施工高峰人數(shù)計(jì)算，要與作業(yè)間、存料間隔離設(shè)置，可借用永久性建筑，也可設(shè)置臨時(shí)性建筑。8、施工現(xiàn)場應(yīng)保證足夠的施工用電能滿足連續(xù)施工的需要。9、各類設(shè)施和機(jī)械、供電等應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并分別設(shè)有明顯安全標(biāo)志。10、機(jī)械設(shè)備應(yīng)單獨(dú)設(shè)置在工作棚內(nèi)，要保證供電、供水方便；上方應(yīng)有防雨設(shè)施。11、準(zhǔn)備適合本工程特點(diǎn)的交通設(shè)施。如：運(yùn)輸材料（機(jī)動(dòng)汽車、工人上下班的運(yùn)輸客車、廢料包裝袋等）。12、配備足夠應(yīng)急用的各類常用藥物和醫(yī)用材料，并準(zhǔn)備具有多年施工作業(yè)的操作熟練工人。13、施工前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)甲方的工藝流程<或施工方案>和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范要求，編制作業(yè)指導(dǎo)書，特殊設(shè)備特殊部位的技術(shù)要求，分發(fā)給每個(gè)施工人員，確保施工工藝的準(zhǔn)確、進(jìn)度的順利進(jìn)行。14、對(duì)特殊部位施工中的重要施工節(jié)點(diǎn)應(yīng)作專門的交底，并對(duì)特殊工序進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，重點(diǎn)做好施工中的質(zhì)量通病，習(xí)慣性操作錯(cuò)誤進(jìn)行預(yù)防。15、防腐工程施工，應(yīng)具有齊全的施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，施工單位應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行自審、專業(yè)審和綜合會(huì)審，并及時(shí)對(duì)所提出的問題給予解答，結(jié)合工程情況提出施工方案和技術(shù)交底，并應(yīng)具有書面資料。16、在工程施工前應(yīng)將所需材料運(yùn)至施工現(xiàn)場，并分類入庫存放。掛上標(biāo)識(shí)牌，以便于查找。17、工程施工的組織工作要非常嚴(yán)格，這是提高工作效率、施工質(zhì)量和施工安全的必要措施。組織專業(yè)施工人員組成施工小組,應(yīng)少而精。施工設(shè)備、機(jī)具、材料在開工前應(yīng)全部擺放到位，并檢查是否運(yùn)轉(zhuǎn)良好，還應(yīng)將機(jī)具的易損部件備齊，以防機(jī)具部件損壞而影響施工進(jìn)度。18、施工現(xiàn)場應(yīng)三通一平。19、材料準(zhǔn)備在工程指定開工時(shí)間前2天應(yīng)將工程前期施工所用的材料運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場。20、機(jī)械、工器具準(zhǔn)備在工程施工指定開工時(shí)間前3天應(yīng)將工程施工所設(shè)計(jì)和使用的機(jī)械設(shè)備測量儀器一次性運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場，并做好安裝、擺放到位、調(diào)試運(yùn)行等準(zhǔn)備工作。21、管理、技術(shù)及施工人員組織21.1管理技術(shù)人員主要管理人員在工程指定開工時(shí)間提前3天到達(dá)現(xiàn)場，安排施工材料、機(jī)械進(jìn)場，抽檢、調(diào)試。熟悉施工場地及施工環(huán)境，認(rèn)真研究熟悉所承包工程范圍內(nèi)的施工設(shè)計(jì)要求。準(zhǔn)備一切相關(guān)開工資料填報(bào)工作。做好與安裝單位的交接和協(xié)調(diào)工作。21.2施工人員施工人員將在指定開工時(shí)間前3天到達(dá)施工現(xiàn)場，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，接受管理、技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場、技術(shù)要求、安全文明施工的交底。做好材料、施工對(duì)象的各項(xiàng)防護(hù)措施。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表職務(wù)姓名職稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張景山工程師施工隊(duì)長張朝伍工程師質(zhì)檢員朱立園工程師安全員李士更工程師預(yù)算員張朝朋工程師材料員楊立兵工程師四、主要施工方案1、防腐施工腳手架搭拆1.1本工程采用腳手架搭設(shè)可根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行搭設(shè)，在腳手架施工踩踏的部位鋪設(shè)竹架板或鋼架板，架板上再鋪上塑料彩條布及周圍也要圍上塑料彩條布，防止油漆滴落在施工地面或其他設(shè)備上。1.2腳手架用鋼管應(yīng)無嚴(yán)重腐蝕、彎曲、壓扁或裂紋的現(xiàn)象，桿件連接必須使用合格的扣件。腳手架鋼管上下間距應(yīng)保持在1.5m～1.8m之間。左右間距應(yīng)保持在1.5m～2m之間。1.3腳手架上鋪設(shè)的腳踏板（鋼踏板或竹笆）必須是滿鋪，采用鍍鋅鐵絲固定，鍍鋅鐵絲的緊固程度擰2～3圈為易。1.41.5腳手架、腳踏板、安全圍欄、安全網(wǎng)搭設(shè)完畢必須經(jīng)過專業(yè)人員檢查合格并確認(rèn)后方可投入使用。2、防腐施工方法2.1金屬表面除銹2.1.12.1.22.1.3表面處應(yīng)滿足大氣環(huán)境的相對(duì)濕度大于85%，金屬表面溫度不低于露點(diǎn)溫度32.1.42.2防腐油漆涂裝施工2.2.12.2.12.2.12.2.12.2.1.1.3過濾篩網(wǎng)1600孔/㎝2.2.2配料員：負(fù)責(zé)材料的配制2.2.32.2.32.2.32.2.32.2.32.2.32.2.32.2.32.2.32.2.32.2.32.2.3.4.52.2.42.2.42.2.42.2.42.2.52.2.52.2.52.2.52.2.52.2.52.2.52.2.52.2.52.2.52.2.52.2.52.2.62.2.62.2.62.2.6表干――手指輕觸防腐層不粘手或雖發(fā)粘，但無漆粘在手指上；實(shí)干――手指用力推防腐層不移動(dòng)；固化――手指甲用力刻防腐層不留痕跡。五、確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、我們的質(zhì)量目標(biāo)是：合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上。為了達(dá)到這一目標(biāo)，在整個(gè)施工過程中，我們將以質(zhì)量管理為中心，視工程質(zhì)量為生命，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格過程控制，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)；努力完善保修服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品；編制項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量保證制度》、《過程精品實(shí)施計(jì)劃》，并把質(zhì)量職能分解，嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì)，都是精品，以過程精品鑄造精品工程。2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系我公司是通過國家質(zhì)量認(rèn)證的可信可靠單位，對(duì)本工程我公司將嚴(yán)格按照GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系。在履行過程中，我公司將全面貫徹ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系》內(nèi)容，建立建全質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的由各職能部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量保證體系，以確保各質(zhì)量體系要素和最終質(zhì)量結(jié)果實(shí)施全過程、多方位、多層次的監(jiān)控，確保各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員施工員質(zhì)檢員施工員質(zhì)檢員各施工班組兼職質(zhì)檢員各施工班組兼職質(zhì)檢員2.1組織保證建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、專業(yè)工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人中間控制，專職質(zhì)檢員的三級(jí)質(zhì)量管理體系，形成有項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定科學(xué)的質(zhì)量自治保證體系，并明確各崗位職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)質(zhì)量有第一技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，初執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計(jì)質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活動(dòng)。施工員：組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工過程中素質(zhì)與問題的處理，參加質(zhì)量事故的處理，參加隱蔽驗(yàn)收，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和交工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，參與樣板的審議、修改、檢驗(yàn)、實(shí)施與首檢，核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量、準(zhǔn)確真實(shí)反映工程施工質(zhì)量狀況。質(zhì)檢員：對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)分項(xiàng)工程資料，并協(xié)同工長做好現(xiàn)場的檢查工作，隨時(shí)指出工程的質(zhì)量問題，并協(xié)同技術(shù)部編制質(zhì)量問題處理措施和不合格品糾正措施，定時(shí)上報(bào)質(zhì)量，組織開展競賽活動(dòng)。材料員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資供應(yīng)，組織進(jìn)場材料、設(shè)備的檢驗(yàn)與驗(yàn)收，制定進(jìn)場材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)材料的驗(yàn)收與管理。2.2質(zhì)量保證組織制度：（1）工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度：公司對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，每月向業(yè)主和監(jiān)理交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。（2）材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度：本工程的防腐材料必須具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽驗(yàn)不合格的一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。（3）質(zhì)量一票否決制度：對(duì)不合格的分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工，有關(guān)責(zé)任人員對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。（4）質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，以求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。（5）工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度：竣工工程按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的工程不得交工。（6）竣工服務(wù)承諾制度：工程竣工后，公司將主動(dòng)做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。（7）質(zhì)量保證措施制度：原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)檢報(bào)告、各種試驗(yàn)的分析報(bào)告。2.3組織措施2.3.1檢查督促項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)管理工作，每日進(jìn)行兩次項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)大檢查，按優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面分析檢查，查出問題及時(shí)研究整改措施，并指定負(fù)責(zé)人及完成標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面分析檢查，查出問題及時(shí)研究整改措施，并指定負(fù)責(zé)人及完成日期，在施工中嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序，確保質(zhì)量。建立高效的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制訂和實(shí)施，在確定了項(xiàng)目方針目標(biāo)后，組織成員對(duì)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)行分解，明確其基本要求和控制優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，抓預(yù)防進(jìn)行超前質(zhì)量意識(shí)教育，組織施工人員了解工程概況、施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量通病的防治教育，掌握施工要領(lǐng)及質(zhì)量要求，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)個(gè)干中求質(zhì)量。2.3.2工作質(zhì)量質(zhì)量保證的核心是人的工作質(zhì)量，凡參加施工的全體干部和職工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握質(zhì)量保證措施，學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范。2.4質(zhì)量保證措施2.4.1組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員認(rèn)真研究圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，確定主要分項(xiàng)分部工程，功能性施工項(xiàng)目與特殊工序的重點(diǎn)質(zhì)量管理部位，現(xiàn)行規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工。2.4.2編制好分部分項(xiàng)工程施工措施和雨季施工措施。2.4.3配備專職質(zhì)量檢查人員，作好施工工序的質(zhì)檢工作，并積極配合甲方、監(jiān)理部門及質(zhì)監(jiān)部門的檢查。2.4.4配備專職實(shí)驗(yàn)人員，加強(qiáng)原材料的實(shí)驗(yàn)工作。2.4.5配備專職技術(shù)人員收集整理技術(shù)資料。2.4.6嚴(yán)格按配合比進(jìn)行稱量。2.4.7施工時(shí)由專業(yè)施工人員現(xiàn)場操作，確保施工質(zhì)量。2.4.8認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，做到全體參加施工人員對(duì)質(zhì)量工作各盡其職，各負(fù)其責(zé)。2.4.9隱蔽記錄和施工記錄要認(rèn)真填寫，真實(shí)可靠，完全準(zhǔn)確。2.4.10工序交接手續(xù)要清楚，關(guān)鍵部位應(yīng)同質(zhì)檢部門共同驗(yàn)收。2.4.11抓好新設(shè)備新工藝的施工技術(shù)學(xué)習(xí)工作，并備好施工機(jī)具。2.4.12加強(qiáng)原材料管理，不合格產(chǎn)產(chǎn)品不得用于工程中。2.4.13成立施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，質(zhì)量檢查由專人負(fù)責(zé)，配合監(jiān)理工程師，嚴(yán)格保證工程質(zhì)量。2.4.14嚴(yán)格按規(guī)定的施工程序施工，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的規(guī)程、規(guī)范、努力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2.4.15嚴(yán)格執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行處、隊(duì)、組三級(jí)自檢制度。2.4.16把好各工序質(zhì)量關(guān)，定人、定崗、有紀(jì)錄、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。2.4.17嚴(yán)格按國家規(guī)范，說明書要求施工，任何人未經(jīng)技術(shù)、檢驗(yàn)部門批準(zhǔn)，不得私自降低標(biāo)準(zhǔn)。2.4.18精心施工，消滅通病，不但各項(xiàng)要求達(dá)標(biāo)，而且要在工程感觀上下功夫。六、確保安全文明施工的技術(shù)組織措施1、安全管理目標(biāo)1.1認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，并由安全員、專業(yè)隊(duì)長及班組長兼職，從組織上得到保證。1.2重大傷亡事故為零，一般事故率不超過1‰。1.3落實(shí)并實(shí)施安全作業(yè)計(jì)劃，向著健康、安全、環(huán)保目標(biāo)發(fā)展。2、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)2.1組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人→安全管理辦公室→安全負(fù)責(zé)人→施工隊(duì)長→各班組兼職安全員2.2主要職責(zé)2.21A：對(duì)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。B：解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題。C：對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，參加重大事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。D：2.2A：對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。B：在組織施工的同時(shí)，要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，并制訂實(shí)施細(xì)則。C：進(jìn)行分項(xiàng)、分層、分工種的安全技術(shù)交底。D：組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。E：經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，發(fā)生事故立即上報(bào)。2.2A：B：帶領(lǐng)本班組人員遵章施工，認(rèn)真執(zhí)行安全措施，發(fā)現(xiàn)疑情立即制止。C：每次上班之前必須對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育，時(shí)常提醒工人，“安全警鐘”常鳴。3、安全管理制度及辦法3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制以項(xiàng)目經(jīng)理為主導(dǎo)，建立和建全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，從領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)職工明確安全的具體任務(wù)，責(zé)任，齊抓共管，做到安全生產(chǎn)層層有分工，事事有人管，人人有職責(zé)，相互監(jiān)督，相互檢查。3.2安全教育制度本工程屬特種工種，險(xiǎn)情較大，為使職工適應(yīng)施工作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，首要條件是對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，安檢負(fù)責(zé)人必須對(duì)職工每天開一次會(huì)議，要職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。3.3安全檢查制度安全制度必須層層執(zhí)行，通過定期和不定期檢查，如發(fā)現(xiàn)不嚴(yán)格按照安全規(guī)章作業(yè)者，必須停工，使其再接受安全教育學(xué)習(xí)。安檢員每次安全檢查必須要記錄登記。3.4安全組織技術(shù)措施3.43.43.43.43.43.43.43.44、安全措施4.1施工現(xiàn)場工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。4.2施工現(xiàn)場全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程》。4.3施工現(xiàn)場臨時(shí)電線路，設(shè)施的安裝和使用必須符合建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88的要求用電線路必須按臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。4.4配電系統(tǒng)必須設(shè)置漏電保護(hù)器。應(yīng)符合GB6829-86標(biāo)準(zhǔn)；4.5電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具的安全裝置應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，在做好保護(hù)接零的同時(shí)，應(yīng)按要求裝設(shè)漏電保護(hù)器。4.6施工人員應(yīng)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。4.7嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》，建立防火責(zé)任制和義務(wù)消防隊(duì)，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保證其完好備用。4.8建立完整的安全保證體系，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全法令及操作規(guī)程，制定安全措施，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，定期檢查學(xué)習(xí)、教育，將一切不安全因素消滅在萌芽中。4.9分項(xiàng)工程開工前，要進(jìn)行嚴(yán)格要求的安全交底，對(duì)各施工點(diǎn)進(jìn)行定期，不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4.10在放工現(xiàn)場設(shè)立安全警示牌，在重要施工區(qū)中設(shè)立禁止標(biāo)志，防止事故發(fā)生。4.11現(xiàn)場設(shè)置1-2名專職安全員，每天跟班巡回檢查，重點(diǎn)是：4.11.1安全標(biāo)志和警示牌是否按要求設(shè)置。4.11.2臨時(shí)用電是否可靠的接地保護(hù)，接地保護(hù)電阻要小于4Ω。4.11.3易燃易爆設(shè)備和物品的使用存放是否按規(guī)定辦理。5、確保工程文明施工的技術(shù)組織措施根據(jù)我公司《質(zhì)量/環(huán)境手冊》、《質(zhì)量/環(huán)境管理體系程序文件匯編》，結(jié)合相關(guān)管理制度，特制定以下措施。5.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明生產(chǎn)保證體系5.2文明施工措施5.2.1施工現(xiàn)場必須做到封閉施工。5.2.2結(jié)合現(xiàn)場平面布置，對(duì)場區(qū)進(jìn)行合理的布置，既能滿足工程施工需要，又能便于管理，便于交通，生產(chǎn)與生產(chǎn)之間各種功能性區(qū)域明確。5.2.3按公司“施工現(xiàn)場文明施工管理?xiàng)l例”對(duì)施工現(xiàn)場的文明施工、安全、質(zhì)量等宣傳標(biāo)語統(tǒng)一方案，統(tǒng)一字形，統(tǒng)一色彩，全面體現(xiàn)公司“白底、綠字”和“綠底、白字”的主色調(diào)。5.2.4合理規(guī)劃臨時(shí)建筑物、道路和場區(qū)上下水及冬雨季場區(qū)排水，保證施工期間場區(qū)無積水，場地可臨時(shí)硬化。5.2.5現(xiàn)場及庫房材料要規(guī)劃成區(qū)，用警示欄桿區(qū)分開，并且要掛牌分類，注明產(chǎn)地、規(guī)格和數(shù)量，進(jìn)行明碼標(biāo)識(shí)。5.2.6所有施工人員必須持證、掛牌上崗，安全帽也要分色配戴。項(xiàng)目經(jīng)理配戴紅色安全帽、紅色胸卡；主要管理人員及質(zhì)安員配戴黃色安全帽，黃色胸卡；一般管理人員要配戴蘭色安全帽、蘭色胸卡；勞務(wù)隊(duì)統(tǒng)一配戴白色安全帽、白色胸卡。上班必須戴安全帽，出入必須憑胸卡。5.2.7各種機(jī)具旁邊懸掛操作規(guī)程標(biāo)牌。5.2.8安全所用的防護(hù)欄桿全部用標(biāo)有一節(jié)40cm長紅、白相間的（沒油漆涂刷）的安全警示桿搭設(shè)。5.2.9施工現(xiàn)場材料需按公司ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的要求管理，堆放整齊，按規(guī)程及材料要求進(jìn)行保護(hù)，掛牌分類，注明產(chǎn)地、規(guī)格和數(shù)量，對(duì)其準(zhǔn)確標(biāo)示。5.2.10現(xiàn)場宿舍采用統(tǒng)一設(shè)施集中管理，做到無蚊蠅、無異味、無臟物，整潔有序。4.3防污措施4.3.1固體廢棄物的控制4.3.1.1垃圾的收集存入遵循定點(diǎn)、分類收集存放的原則，在公共區(qū)域設(shè)置垃圾箱、池、室外生活垃圾箱選用帶蓋設(shè)施，以防止垃圾飛揚(yáng)和異味散發(fā)。4.3.1.2對(duì)在施工過程中產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)清運(yùn)，裝垃圾的車輛采取防灑落的有效措施，不得在運(yùn)輸過程中沿途丟棄，遺灑固體廢棄物。4.3.2污水和控制4.3.3揚(yáng)塵和有害氣體控制4.3.3.1現(xiàn)場采取圍擋、硬化路面、灑水，密閉運(yùn)輸和車輪除泥等措施，防治揚(yáng)塵污染。4.3.3.24.3.4噪聲控制4.3.4.1其它施工生產(chǎn)產(chǎn)生的噪聲，項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工人員的環(huán)保意識(shí)教育，強(qiáng)調(diào)文明施工。4.3.4.2對(duì)現(xiàn)場設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，避免機(jī)械故障產(chǎn)生噪音。4.3.4.3工地實(shí)行封閉作業(yè)，合理安排施工順序，盡量避免夜間施工。七、確保工期的技術(shù)組織措施1、本工程開工竣日期將嚴(yán)格按照甲方要求及安裝進(jìn)度進(jìn)行，并保證提前竣工。2、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程計(jì)劃投入足夠的技術(shù)及施工人員，在甲方規(guī)定工期內(nèi)完成施工任務(wù)，如遇到陰雨天，施工不能滿足工期需要，我公司將加大施工人員的投入，保證按期完成施工任務(wù)。2.1用科學(xué)的方法編制總進(jìn)度計(jì)劃表2.1.12.1.2做好記錄，掌握現(xiàn)場執(zhí)行情況，在施工中，如實(shí)記錄每項(xiàng)工作的開工時(shí)間，重大事項(xiàng)、工作進(jìn)度和結(jié)束時(shí)間，認(rèn)真分析、調(diào)查、總結(jié)，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。2.1.3做好調(diào)查工作，及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷協(xié)調(diào)配合關(guān)系，排除施工中出現(xiàn)的矛盾。2.1.4在實(shí)施施工中，還要根據(jù)實(shí)際進(jìn)度分析和計(jì)劃比較，進(jìn)行工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化并調(diào)整計(jì)劃，以確?？傔M(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)制度2.2.1每星期召開一次工期項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)，召集有關(guān)人員參加，總結(jié)本期工作情況，布置下期工作和任務(wù)。2.2.22.2.3檢查本期計(jì)劃執(zhí)行情況，征詢各有關(guān)人員建議，改進(jìn)工作作風(fēng)。2.2.4協(xié)調(diào)主要工程和附屬工程，主要工序和次要工序，主要事件和次要事件之間的關(guān)系，本著“有主有效，確保重點(diǎn)”的原則，處理好各項(xiàng)工作。2.2.5落實(shí)質(zhì)量，安全控制計(jì)劃，實(shí)行從決策到貫徹實(shí)施，從檢測控制到信息反饋全過程的監(jiān)督、檢查、考核和評(píng)比。2.2.6對(duì)施工中出現(xiàn)特殊情況而造成工期延期的，根據(jù)實(shí)際及時(shí)加大施工設(shè)備的投入，保證工期。2.2.7重視水文氣象的預(yù)報(bào)，防止寒流和風(fēng)雨的襲擊，及時(shí)制定雨季施工方案，抓住機(jī)遇。加班加點(diǎn)，爭取提前完工。3、確保工期采取的措施本工程我公司一旦中標(biāo)，成立以公司副經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目部，在公司方面，實(shí)行“三優(yōu)先”即：人員調(diào)配優(yōu)先：機(jī)械設(shè)備優(yōu)先；周轉(zhuǎn)材料、主要材料的調(diào)用優(yōu)先，并在資金使用上予以照顧。在項(xiàng)目部方面將根據(jù)項(xiàng)目施工的要求，對(duì)本工程行駛計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)職能。3.1施工管理方面3.1.1成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，項(xiàng)目部組成成員均為有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和工程管理人員，在工程的施工組織管理中均有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為了保證質(zhì)量和工期，施工班組均為專業(yè)班組，技術(shù)熟練，整體素質(zhì)高，為工期和質(zhì)量提供了可靠的保證。3.1.2首先項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，人人有責(zé)互不推托。搞好內(nèi)部各項(xiàng)各級(jí)承包制，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。確立時(shí)間就是金錢，速度就是效益，質(zhì)量就是生命的競爭觀念，認(rèn)真組織施工力量，精兵上陣，布局合理，有計(jì)劃安排流水施工，認(rèn)真編制工期進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃施工。3.1.3合同管理：由項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)合同進(jìn)行專門管理，以合同總工期為主，及時(shí)3.2勞動(dòng)力保障為確保本工程的工期和質(zhì)量，施工專業(yè)班組以本公司技術(shù)工人為主，輔助作業(yè)人員由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)提供，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。3.3施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料供給依本工程的特點(diǎn)，主要施工機(jī)具現(xiàn)場配置齊全，配備充足的周轉(zhuǎn)材料，以保證工程進(jìn)度，按計(jì)劃進(jìn)行。3.4保證措施3.4.1充分做好施工前準(zhǔn)備工作，在工程開工前，完成全部施工準(zhǔn)備工作，完成生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施、材料、加工機(jī)具、人員均按計(jì)劃進(jìn)場，保證工程開工后連續(xù)不斷按計(jì)劃實(shí)施，為此必須做好材料采購、工件配制、施工機(jī)具進(jìn)場、專業(yè)工種力量配備、熟悉施工現(xiàn)場和環(huán)境、施工技術(shù)準(zhǔn)備、編制施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)施工方案。3.4.2積極同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員密切配合，建立每周生產(chǎn)例會(huì)制度，項(xiàng)目內(nèi)部實(shí)行每日碰頭會(huì)制度，及時(shí)解決施工中存在的實(shí)際問題，做到大事決定果斷，小事處理不過夜。3.4.3機(jī)械機(jī)具派專人維護(hù)，備足相應(yīng)配件，保證不因設(shè)備故障而耽誤工程進(jìn)度。3.4.4根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)準(zhǔn)確編制好工程材料計(jì)劃用量表，材料員提前一周把所需材料購運(yùn)到現(xiàn)場，并且要貯備一周至二周的材料，預(yù)防材料供應(yīng)緊張而影響工程進(jìn)度。3.4.5利用好工程資金，做到?？顚Ｓ茫ＷC一切材料不誤施工，保證工人工資發(fā)放。3.4.6每星期召開一次生產(chǎn)例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，加強(qiáng)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)平衡工作，檢查計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施情況。如實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生脫節(jié)，應(yīng)查明原因，采取補(bǔ)救措施。3.4.7在施工高峰期，調(diào)動(dòng)公司的內(nèi)部富余勞動(dòng)力參加施工。3.4.8項(xiàng)目部管理人員跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)的問3.4.9技術(shù)工作做好提前量，提前搞好技術(shù)交底，原材料試驗(yàn)，配合比試配等工作，不因?yàn)橐陨瞎ぷ鞑患皶r(shí)延誤工期。3.5材料供應(yīng)計(jì)劃施工所材料在開工前5天根據(jù)計(jì)劃部提供的材料清單分批進(jìn)場。八、冬雨季施工及防護(hù)措施1、冬季施工措1.1根據(jù)冬期施工要求，室外日平均氣溫連續(xù)五天低于5度時(shí)，應(yīng)按冬期施工采取相應(yīng)措施。1.2進(jìn)行冬期施工的工程項(xiàng)目，必須復(fù)核施工圖紙，查對(duì)其是否適應(yīng)冬期施工要求。1.31.4指定專人進(jìn)行氣溫觀測并作記錄，收聽氣象預(yù)報(bào)廣播、電視天氣預(yù)報(bào)，做好防止寒流突然襲擊的物資準(zhǔn)備。1.5根據(jù)實(shí)物工程量提前組織有關(guān)施工材料進(jìn)場。1.6工地的臨時(shí)供水管，做好保溫防凍工作。1.7冬期施工采取有效的防滑措施。1.8大雪后將架子上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺(tái)，如有松動(dòng)下沉現(xiàn)象務(wù)必及時(shí)加固。1.9施工中接觸熱水要防止?fàn)C傷。1.10現(xiàn)場明火先向公安機(jī)關(guān)申請(qǐng)，并派專人嚴(yán)加管理。采取得力措施，防止發(fā)生火災(zāi)。1.11電源開關(guān)、配電箱等加鎖并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，防止漏電傷人。2、雨季施工措施2.1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)的實(shí)際情況，進(jìn)入雨季施工前，要有防水、排水計(jì)劃。2.2主要負(fù)責(zé)人就雨季施工安排、施工安全、質(zhì)量控制等事宜要組織有關(guān)人員編寫施工方案。2.3根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況做好整體防排水計(jì)劃及排水溝的規(guī)劃設(shè)計(jì)。2.4主要的機(jī)械設(shè)備、材料要有防雨、防曬、防浸泡措施。2.5加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真做好防洪、防雷、防觸電、防火、防風(fēng)暴、防滑、防署等工作，通過交底貫徹到班組。2.6經(jīng)常檢查施工用電，電閘箱、機(jī)電設(shè)備要有完善的保護(hù)接零，可靠的防雨、防潮措施。絕緣良好，嚴(yán)防漏電，設(shè)漏電保護(hù)器，手持電動(dòng)工具佩帶劑個(gè)人安全管護(hù)用具。2.7盡力改善工作環(huán)境，高空作業(yè)時(shí)間。在工地設(shè)醫(yī)務(wù)室，有兼職急救員，對(duì)突發(fā)情況進(jìn)行處理。九、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的措施1、現(xiàn)場施工組織成立現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)，由公司經(jīng)理任命該工程項(xiàng)目的施工項(xiàng)目經(jīng)理組成的項(xiàng)目經(jīng)理部，發(fā)揮項(xiàng)目管理功能，為項(xiàng)目管理服務(wù)，提高項(xiàng)目管理整體工作效率，達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目的。針對(duì)本工程，我公司將安排有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組成科學(xué)、高效的項(xiàng)目班子，有能力、有信心、高速、優(yōu)質(zhì)、安全的完成本次施工任務(wù)。2、本工程施工組織及網(wǎng)絡(luò)圖2.1根據(jù)施工項(xiàng)目部的設(shè)置原則，施工項(xiàng)目經(jīng)理部必須面向施工現(xiàn)場，組織機(jī)構(gòu)的層次要少，人員要精干，一崗多職，本工程五部一室。圖示如下：施工項(xiàng)目經(jīng)理施工項(xiàng)目經(jīng)理安全部質(zhì)檢部施工方案測量技術(shù)處理檢測技術(shù)資料材料部安全部質(zhì)檢部施工方案測量技術(shù)處理檢測技術(shù)資料材料部材料詢價(jià)材料成本工具架料材料進(jìn)場驗(yàn)收管理預(yù)算部預(yù)算報(bào)價(jià)結(jié)算訂貨合同市場調(diào)研施工部質(zhì)量管理進(jìn)度管工程量安全現(xiàn)場文明2.3施工現(xiàn)場管理制度2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)組織現(xiàn)場施工工作；組織監(jiān)督現(xiàn)場召開每日工作會(huì)議，作好會(huì)議記錄；監(jiān)督工程進(jìn)度，按計(jì)劃保證工程質(zhì)量及時(shí)間調(diào)配力量，確保施工正常進(jìn)行；每天由甲方領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)施工現(xiàn)場情況；負(fù)責(zé)運(yùn)達(dá)現(xiàn)場材料質(zhì)量。2.3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：在施工中不斷修正和完善施工技術(shù)，以保證各鋼結(jié)構(gòu)涂料厚度達(dá)到建設(shè)要求，涂層表面平整、光滑；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面質(zhì)量管理，向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并對(duì)工程的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)；掌握施工質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)給予計(jì)定；經(jīng)常檢查按圖紙施工情況，參加質(zhì)量檢查，對(duì)違反者有權(quán)制止，令其返工停工。填寫各種質(zhì)量報(bào)表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝，推廣先進(jìn)的施工方法。積極總結(jié)工程作業(yè)上的各種經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)。2.3.3施工人員職責(zé)施工人員要懂材料性能、機(jī)械性能、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、會(huì)操作、檢測、修復(fù)、嚴(yán)格按圖紙施工，做好施工中自檢。愛護(hù)建筑裝飾材料，保護(hù)建筑裝飾成品，愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)。自覺遵守建設(shè)中的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，做到文明施工。自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮。愛護(hù)施工中各項(xiàng)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品。十、施工總平面布置圖1、確定運(yùn)輸線路1.1設(shè)計(jì)施工總平面圖時(shí)，首先應(yīng)確定主要材料、構(gòu)件和設(shè)備等進(jìn)入施工現(xiàn)場的運(yùn)輸方式。1.2施工用的材料、構(gòu)件和設(shè)備可采用汽車公路運(yùn)輸。1.3