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文檔簡介
國開電大現(xiàn)代管理原理形考任務1-4答案形考任務1一、單項選擇8.效率的邏輯16社會化大生產(chǎn);生產(chǎn)力17信息傳遞角色;決策制定角色蔑;人際關系角色18人際技能概念技能技術技能19社會文化環(huán)境;經(jīng)濟環(huán)境;政治法律環(huán)境;技術環(huán)境20宏觀環(huán)境;產(chǎn)業(yè)環(huán)境24精神文化;物質(zhì)文化;制度文化26戰(zhàn)略計劃;作業(yè)計劃28策略目標;政策29高利潤;提高市場占有率;提高員工福利待遇30定量預測;定性預測為依據(jù),各部門之間必須相互協(xié)調(diào),切忌獨立決策形考任務27.125臺形考任務3一、單項選擇2.1-9型3.高工作一高關系5.挫折6.需要層次理論8.主管人員9.書面溝通13.反饋控制14.媒體17職位權(quán)力;上下級關系;任務結(jié)構(gòu)21期望值;效價;激勵水平的高低23放心大膽地任用下屬,以增強其責任感;鼓勵下屬人員參與24對信息的理解;信息的傳遞形考任務4一、名詞解釋爭(或壟競爭)的市場。4、小企業(yè)管理:是指小企業(yè)的管理者根據(jù)小企業(yè)自身的特點,運用一定的職能6、特許經(jīng)營協(xié)議(特許經(jīng)營合同):是特許者與被特許者(受許人)之間簽定8、個人獨資企業(yè):也稱個人業(yè)主制(單一業(yè)主制)企業(yè),是指由一個自然人投9、企業(yè)的競爭優(yōu)勢:是企業(yè)能比別的競爭對手更好地滿足顧客的需要,即以較低的成本提供同樣的產(chǎn)品或服務或以同樣的價格提供較高篇一、篇我們還需要假設是否能在留學過程中獲得獎學金工,無論哪種情況,都有幾個需要仔細平衡的選擇篇二、理理論體系,它為指導管理實踐提供了原理、原則什么是現(xiàn)代管理,管理的職能,管理主體的角色與技能,理者,能夠適應各種場合。不斷豐富和完善自我,
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