工程結(jié)算管理制度

Word———工程結(jié)算管理制度

工程結(jié)算管理制度

在現(xiàn)在社會，需要使用制度的場合越來越多，制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的進展，對社會公共秩序的維護，有著非常重要的作用。我們該怎么擬定制度呢？下面是我為大家收集的工程結(jié)算管理制度，僅供參考，盼望能夠關心到大家。

工程結(jié)算管理制度1

一、結(jié)算工作流程

1、由合同乙方（承包方、供貨方）在合同商定內(nèi)容（含補充合同）全部完成后并取得工程驗收合格報告（內(nèi)部）或主辦部門出具的履約辦結(jié)書面證明后方能書面申請辦理合同結(jié)算，書面申請需附結(jié)算一覽表和相關結(jié)算簽證資料，申明在結(jié)算申請表外無任何遺漏事項，若有遺漏即視為自動放棄結(jié)算權(quán)利。

2、由合同甲方（發(fā)包方、選購方）或代甲方合同主辦部門負責簽收結(jié)算申請，經(jīng)審查資料齊全后告知申請人有關結(jié)算辦理須知。

3、合同主辦部門（工程項目部或項目公司工程部；集團公司工程技術部或項目公司；行政部或項目公司綜合部；選購部；其他相關主辦部門）接收乙方結(jié)算書面申請后應在合同商定時間內(nèi)牽頭組織相關部門依據(jù)合同（含補充合同）內(nèi)容對申請人提出的結(jié)算事項合同內(nèi)承包工作內(nèi)容、實際完成數(shù)量、履約完成時限、合同外簽證增減等進行逐一核實并填制《合同結(jié)算初審看法表》并附結(jié)算申請、驗收合格相關資料遞交至集團公司合同造價部。

4、集團公司合同造價部簽收合同主辦部門提交的《合同結(jié)算初審看法表》和相關資料后按公司規(guī)定進行審計確認，在審計過程中合同主辦部門和申請人須協(xié)作做好抽查、征詢工作，合同造價部完成審計后填制下達《合同結(jié)算審核確認表》至合同主辦部門。

5、合同主辦部門收到《合同結(jié)算審核確認表》后通知申請人簽署確認看法，若無異議，即可辦理支付流程。

6、合同主辦部門收到《合同結(jié)算審核確認表》后通知申請人簽署確認看法，若有異議，由主辦部門將無異議部分按1.5條流程OA提交《合同結(jié)算審批表》先行辦理。對有異議事項與申請人進行初步協(xié)商并拿出部門處理看法提交合同結(jié)算專題會議爭論（分管領導、主辦部門、合同造價部、申請人參與、總經(jīng)辦秘書記錄），雙方達成全都看法后報經(jīng)集團公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

二、審核工作要求

1、可能影響項目公正審核的人員應當回避，不得參與申請人邀請的各類消費活動或收受禮品、禮金。

2、合同主辦部門接收申請人送審的結(jié)算資料，必需填寫《結(jié)算資料交接清單》,辦理資料交接手續(xù)。

3、凡參與審核的人員必需熟識了解送審資料和仔細對比合同條款,必要的須進行施工現(xiàn)場或?qū)嵨锟辈臁?/p>

4、對上一程序部門審核有不同看法時，可召集申請人、主辦部門、相關人員共同會商，盡量在簽署審核前就有關問題達成明確看法，并形成幾方人員書面簽署的《合同結(jié)算審核會商紀要》，提高工作效率。

5、盡量達成全都看法，避開進入法律程序。若仍未達成全都看法，可按合同商定申請仲裁或調(diào)解，也可依法向人民法院提起訴訟或應訴。

三、部門工作說明

1、合同主辦部門主辦人員需對送審的合同結(jié)算事項逐項進行審核，編制合同結(jié)算計算書或相關計算式，擬寫初審看法，填制《合同結(jié)算初審看法表》（按項目編號）交主辦部門負責人復核并簽署同意后方能遞交下一程序。

2、合同造價部門成本專員簽收后仔細查詢相關圖紙、資料、合同，核實清晰無誤后方能編制《合同結(jié)算審核確認表》（按項目編號），合同造價部負責人復核并簽署同意后方能遞交至合同主辦部門。

3、合同主辦部門主辦人員分類：

(1)施工勞務分包、消防暖通工程、場平土石方工程、景觀工程、二次裝修工程、水電氣配套工程、人防工程、節(jié)能工程、其他零星工程等施工合同。

(2)工程材料設備合同（鋼材、水泥、砂石、商砼、水電設備材料、裝飾材料、門窗、電梯、成品欄桿、機具設備租賃、成品煙道、無動力風帽、監(jiān)控設備、門禁系統(tǒng)、道閘系統(tǒng)、其他零星材料）。

(3)設計、勘察、監(jiān)理備案合同、沉降觀測、資料編制、施工圖審查、技術詢問、總承包備案合同。

(4)造價詢問備案合同、造價審計詢問、造價勞務服務。

(5)環(huán)評、水保、節(jié)能評估、白蟻防治、防雷接地、工程強制保險、農(nóng)夫工工資擔保、勞務承包備案合同、前期物業(yè)服務備案合同、房產(chǎn)測繪合同、安措費等其他前期工作費用繳納退費。

(6)策劃詢問、推廣宣揚、廣告制作。

4、各部門負責人為各部門經(jīng)理或主持部門工作的副經(jīng)理、經(jīng)理助理、主任工程師；集團公司駐地所設工程項目部項目經(jīng)理（或現(xiàn)場代表）；外地項目公司分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理。

5、分管領導為集團公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、項目公司總經(jīng)理或主持工作副總經(jīng)理。

四、資料歸檔辦理

合同結(jié)算工作完成后,由合同造價部成本專員參照公司檔案資料規(guī)定進行收集、整理存檔資料，按公司檔案管理制度向檔案員提交存檔資料和電子版，檔案員按公司檔案管理制度和立卷規(guī)章匯總組卷、編號，裝訂成冊，統(tǒng)一管理。

五、結(jié)算所需資料

1、結(jié)算報告和合同復印件；

2、經(jīng)審查批準的施工竣工圖（應嚴格按國家、行業(yè)的規(guī)范、標準進行繪制）和有關簽證資料；

3、開工通知、竣工驗收合格證和竣工圖、工程竣工驗收單及質(zhì)量評定書、竣工報告等；

4、工程招投標過程和工程施工中往來文件；

5、施工組織設計或施工方案（應明確詳細的現(xiàn)場施工狀況和施工工藝）及其報審表；

6、圖紙及圖紙會審記錄；

7、變更通知單、工程停工報告、監(jiān)理工程師指令；

8、施工記錄、原始票據(jù)、形象進度及現(xiàn)場照片等；

9、隱藏工程施工記錄（工程內(nèi)容應表述清晰）；

10、各種設備材料合格證，出廠試驗報告,材料設備供應狀況及加工定貨合同(或確認價)；

11、工程安裝調(diào)整試驗合格報告；

12、詢問類成果（施工圖審查看法、地勘報告、環(huán)評報告等）復印件；

13、拆除工程量簽證單、拆除原始照片；

14、設計變更通知單（工程內(nèi)容應表述清晰）；

15、工程現(xiàn)場簽證單（工程內(nèi)容應表述清晰）；

16、工程領料單和退料單、調(diào)撥單；

17、核實的施工單位選購的原始材料憑證復印件；

18、策劃、推廣成果復印件或原件，室外廣告發(fā)布照片。

19、工程的工期、質(zhì)量、建筑材料價格、獎懲等規(guī)定要以承包合同和補充合同或其他形成的協(xié)議條款，局部更改和隱藏工程相關的資料佐證。

六、不予結(jié)算事項

1、結(jié)算資料不完整，結(jié)算書所依據(jù)的資料不完全反映消失場實際狀況，審核過程中所需要的資料不充分。

2、竣工圖沒有全面體現(xiàn)工程實際狀況,部分關鍵數(shù)據(jù)沒有顯示，甚至在相對施工圖有較大改動的狀況依舊直接以施工圖代替竣工圖或在施工圖上做簡潔更改,使圖紙面目全非,無法計算；

3、設計變更手續(xù)不全,缺少變更通知及經(jīng)濟簽證；設計變更、簽證等資料所簽數(shù)目、不實,少數(shù)設計變更和簽證數(shù)目明顯過大,缺乏真實性

4、隱藏工程現(xiàn)場驗收無正式簽證手續(xù)。

5、原始資料保管不善,或因工期拖延,有關人員變動大,沒有很好的交接,使有些資料丟失有些只口頭更改、承諾,事后未準時辦理簽證單,杜絕做“回憶錄”辦理結(jié)算。

七、結(jié)算掌握重點

1、結(jié)算資料中的內(nèi)容是否符合招標文件、合同條款；

2、工程量計算是否精確；

3、套用的定額及結(jié)算綜合單價是否正確

4、各項收費是否按國家頒布的有關政策、規(guī)定執(zhí)行

5、材料價格是否按合同或現(xiàn)場核價計算。

6、設計變更造成的合同價調(diào)整應資料齊全，內(nèi)容表達清晰，有詳細的變更部位、變更緣由、變更項目、數(shù)量，以及特別狀況的技術處理看法等。若設計變更需辦理調(diào)差支付，需同時計算增減工作量。

7、審查簽證是否精確。有無把不屬簽證范疇的內(nèi)容列入簽證參加結(jié)算的狀況，例如：施工單位自身緣由返工的項目，施工現(xiàn)場臨時設施項目，及施工單位現(xiàn)場用工等。

8、簽證要盡可能做到具體，精確計算工程量，凡是可明確計算工程量套價的內(nèi)容，只能簽工程量而不能簽人工工日和機械臺班數(shù)量。

9、凡是不宜套用定額計算工程量的內(nèi)容，可只簽所發(fā)生的人工工日或機械臺班數(shù)量，實際發(fā)生多少簽多少，并清楚描述完成工作內(nèi)容，現(xiàn)場旁站簽證完備。

10、現(xiàn)場簽證費用應準時處理，以免由于事后引起不必要的糾紛。

11、在辦理簽證單時，必需留意簽證單上的內(nèi)容與設計圖紙、合同中所包含的工作內(nèi)容是否有重復，對重復項目內(nèi)容不得再計算簽證費用。

12、凡涉及經(jīng)濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械臺班簽證等，由現(xiàn)場負責人或現(xiàn)場代表仔細核實后簽證，并注明緣由、背景、時間、部位等。

13、工程簽證單甲方要準時備份，避開添加涂改等現(xiàn)象。并且要求施工單位自行編號報審，避開重復簽證。

工程結(jié)算管理制度2

1．總則

為規(guī)范工程結(jié)算，，依照誰施工、誰負責催收工程款的原則，特指定本制度。

2．工程結(jié)算的依據(jù)

編制建設工程結(jié)算主要依據(jù)以下文件資料：

（1）工程和勞務承包合同。

（2）施工進度方案和施工工期。

（3）施工現(xiàn)場實際狀況記錄和有關費用簽證。

（4）施工圖紙及有關技術資料。

（5）預算定額、材料預算價格表和各項費用取費標準。

（6）設計概算、施工圖預算文件。

（7）其他有關政策規(guī)定。

3．工程結(jié)算的內(nèi)容

依據(jù)工程結(jié)算對象不同，可以劃分為以下幾類：

（1）工程價款結(jié)算，即對已完成的單項工程、單位工程、分部工程或分項工程，經(jīng)有關單位驗收合格后，按規(guī)定由建設單位向施工企業(yè)支付工程款項的經(jīng)濟行為，包括預收工程備料款和預收工程價款的'結(jié)算。

（2）設備、工（器）具購置結(jié)算。

（3）勞務供應結(jié)算，即在建設單位、設計單位、施工企業(yè)和其他有關部門之間，因供應詢問、勘察、設計、施工、運輸和加工等勞務而產(chǎn)生的貨幣支付行為。

（4）其他貨幣資金結(jié)算。

4．工程結(jié)算方式

依據(jù)建設工程的性質(zhì)、規(guī)模、資金來源、施工工期和承包方式的不同，分別采納以下幾種結(jié)算方式：

（1）定期結(jié)算，是指定期由施工企業(yè)提出已完成的工程進度報表，連同工程價款結(jié)算賬單，想建設單位辦理結(jié)算，可以按旬、按月或按季度進行。

（2）階段結(jié)算，是指以單項工程或單位工程為對象，按施工進度劃分為若干階段，在每個階段分別辦理工程結(jié)算。

（3）年終結(jié)算，對于跨年度施工的建設項目，可在年終時盤點已完成的工程量并支付這部分工程價款。

（4）竣工后一次結(jié)算。

5．工程結(jié)算的核實

工程竣工結(jié)算是由于施工過程中發(fā)生的工程變更和技術經(jīng)濟驗證等，使工程造價或合同價款發(fā)生變化，對原來的工程造價或合同價款進行了調(diào)整，最終確定工程造價的結(jié)算方式。

在實際工作中，項目經(jīng)理要支配專職人員對工程竣工結(jié)算書的內(nèi)容進行核對，檢查各種設計變更簽證、資料有無遺漏，依據(jù)竣工圖和變更簽證核實工程數(shù)量，要按統(tǒng)一規(guī)定的計算規(guī)章核算工程量，按合同商定計價，還要特殊留意各項費用的計取是否正確。檢查工程竣工演算書一般包括以下內(nèi)容：

（1）工程開工前的施工預備和“三通一平”的費用計算是否精確。

（2）鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程中含鋼量是否按規(guī)定有無變化。

（3）加工訂貨的項目、規(guī)格、數(shù)量、單價與清單及實際安裝的規(guī)格、數(shù)量、單價是否相符。

（4）特別工程中使用的特別材料的單價有無變化。

（5）施工變更記錄、技術經(jīng)濟簽證與清單價或合同價的調(diào)整是否相符。

（6）分包工程費用支出與收入是否相符。

（7）圖紙要求與實際施工有無不相符的項目。

（8）施工項目的工程量有無漏算、多算或計算失誤等。

（9）檢查各項費率、價格支書或換算系數(shù)正確與否，價格調(diào)整是否符合要求。

（10）項目竣工結(jié)算書的項目多、篇目多，要仔細核對和計算。

工程結(jié)算管理制度3

項目工程預、結(jié)算管理制度之相關制度和職責，項目工程預、結(jié)算管理制度

1、預算員要有良好的職業(yè)道德、專業(yè)學問,虛心謹慎,有劇烈的責任心,有集體榮譽感。

2、預算員在對外結(jié)算時,必需嚴格遵守工作時間,不能曠工、遲到、早退,違返者...

項目工程預、結(jié)算管理制度

1、預算員要有良好的職業(yè)道德、專業(yè)學問,虛心謹慎,有劇烈的責任心,有集體榮譽感。

2、預算員在對外結(jié)算時,必需嚴格遵守工作時間,不能曠工、遲到、早退,違返者每次負激勵50元/次。

3、預算員必需對工程預結(jié)算中存在的問題準時、全面的向公司主管領導匯報。經(jīng)營部長必需加大日常審核力度,全面把握工程預結(jié)算工作。

4、預算員日常工作中的各種報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)必需準時、精確、完整。

5、預算員必需嫻熟把握定額內(nèi)容及省市有關工程造價方面的文件、法律法規(guī),并能敏捷運用,把握常見工程類型有關測算數(shù)據(jù)。

6、預算員必需嫻熟把握合同內(nèi)容,細致討論合同條款,嚴格按合同規(guī)定編制預、結(jié)算。

7、依據(jù)合同商定的時間,必需準時向監(jiān)理公司、建設單位上報工程的進度結(jié)算。每月20日前按施工形象進度編制好月份工程結(jié)算,上報經(jīng)營部、財務部。如不能按時完成,罰款50元/天。

8、每年l2月20日前做出年度結(jié)算,經(jīng)審批后上報經(jīng)營部、財務部。如跨年度工程應在合同規(guī)定期限內(nèi)做出年度結(jié)算,經(jīng)審批后上報建設單位,如不能按時完成,罰款50元/天。

9、工程竣工結(jié)算必需在工程竣工后l5天內(nèi)完成,如拖期罰款50元/天。工程竣工結(jié)算經(jīng)過經(jīng)營部長審核后,上報審核單位。預算員應隨時做好與審核單位核對結(jié)算的預備工作。

10、土建預算員必需要負責組織落實其他專業(yè)的有關預、結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計及預結(jié)算上報等工作。

11、負責每月向財務部供應實際工程進度結(jié)算和甲方審批后的形象進度結(jié)算一份。

12、甲方結(jié)算及外分包結(jié)算,每年必需裝訂成冊,便于管理。

工程結(jié)算管理制度4

為了規(guī)范管理,便于預結(jié)算編制及審計,特制定《工程預結(jié)算管理實施細則》,由甲乙雙方共同遵守執(zhí)行:

一、預結(jié)算資料整理要求:

1、送建設方的資料為一式三份(套)。

2、預結(jié)算書土建、安裝工程分開裝訂成冊,分冊資料內(nèi)容應包含:

(1)封面及名目。

(2)編制說明:包括工程量計算依據(jù)、定額子目套價依據(jù)、取費、材料調(diào)價依據(jù)等。

(3)工程造價表[①+②+③]

①含稅大包干造價;

②含稅清單計價工程造價;

③變更部份增減的造價。

(4)含稅清單計價分項工程造價表,及變更部份分項工程造價::表[設計變更或工程經(jīng)濟技術簽證單、該單項工程所發(fā)生的全部工作內(nèi)容造價增(減)計算表],內(nèi)容如下:

①分項工程造價匯總表;

②取費表。

③含稅清單計價子目套價表、定額子目套價表,材料分析表。

④材料價差調(diào)整表。

⑤工程量計算表。(分項工程計算式中應標明工程經(jīng)濟技術簽證單及設計變更等資料的頁碼編號)。

⑥建設方簽字轉(zhuǎn)發(fā)的設計變更及工程經(jīng)濟技術簽證單(含工程量與材料價格、計時工、小段包干費),必需有封面、名目及頁碼編號,及對應的設計變更、工程經(jīng)濟技術簽證單和核定單編號。

(5)招標文件、招標答疑及補充招標答疑、施工合同、圖紙會審交底紀要等有關資料分類裝訂成冊,有封面及頁碼編號。

3、施工圖和竣工圖(土建、給排水、強電、弱電安裝分開裝訂,有封面及名目和圖紙編號)。

4、全部簽字、蓋章手續(xù)必需完善。

二、工程項目預結(jié)算方法:

1、合同規(guī)定含稅總價大包干造價項目:按施工合同及招標文件和招標答疑、補充招標答疑規(guī)定的工程內(nèi)容造價大包干。施工期間,不論政策變化、材料價格的漲跌,均不進行造價的調(diào)整。

2、合同規(guī)定按含稅清單單價大包干的項目、按甲方、監(jiān)理方簽證認可的工程量乘以大包干含稅清單單價計算造價。施工期間,不論政策變化、材料價格的漲跌,均不進行清單單價的調(diào)整。

3、變更部份的造價增減。

⑴對于本合同中已明確的各種材料的市場價格,原則上不論材料價格的漲跌均不進行材料價格的調(diào)整。但在施工期間甲方變動材料品牌、規(guī)格(書面通知為準),經(jīng)甲方、監(jiān)理方、現(xiàn)場工程師現(xiàn)場簽證的材料數(shù)量,按調(diào)查的市場實際價格進行調(diào)整,本調(diào)整造價只計取稅率,再不計取其它任何費用,自立進入工程造價。其它材料在施工期間均不進行調(diào)整。

⑵如因甲方緣由或設計緣由經(jīng)甲方認可的工程變更,依據(jù)甲方轉(zhuǎn)發(fā)的設計變更和技術核定單,按工程量計算規(guī)章計算增減工程,報甲方審核簽證::確認后的工程量;土建工程套用湖南省1999年版《湖南省建筑工程單位估價表》計算定額直接費(不含其它直接費、現(xiàn)場經(jīng)費);安裝工程能套用1999年版《湖南省建筑工程單位估價表》的套用1999年版《湖南省建筑工程單位估價表》計算定額直接費(不含其它直接費、現(xiàn)場經(jīng)費),不能套用1999年版《湖南省建筑工程單位估價表》的套用20xx年版《湖南省統(tǒng)一安裝工程基價表》計算定額直接費(不含其它直接費、現(xiàn)場經(jīng)費),調(diào)整人工費(按28元/工日調(diào)整)和材料價差(按本條的⑴款進行調(diào)整)后,計取稅費3.38%,不再計取其它任何費用。

⑶簽證計時工按32元/工日計算,進入稅前造價。

三、設計變更及工程經(jīng)濟技術簽證單

1、設計單位的設計變更必需經(jīng)總監(jiān)及建設方工程部部長或總工簽字認可后轉(zhuǎn)發(fā),施工完畢7日內(nèi)應將設計變更轉(zhuǎn)換為工程經(jīng)濟技術簽證單(工程量,材料價格、計時工)一式三份,按申報程序申報簽證。

2、建設方下發(fā)的建設工程核定單或通知,施工方接到并實施后,7日內(nèi)施工方將工程核定單或通知轉(zhuǎn)換為工程經(jīng)濟技術簽證單(工程量,材料價格、計時工)一式三份,按申報程序申報簽證。

3、全部工程經(jīng)濟技術簽證單(工程量,材料價格、計時工等)先由監(jiān)理工程師及總監(jiān)簽署看法后,報建設方現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場負責人及工程部預結(jié)算負責人、資料負責人、部長核查簽字,方能作為結(jié)算依據(jù)。

四、主要材料及設備選購

1、主要材料及設備選購依據(jù)設計施工圖和建設單位所選定的(見合同附件及內(nèi)部招標文件附件)品牌、廠家、規(guī)格及型號,按建筑工程質(zhì)量驗收標準和要求進行選購。

2、對于合同上規(guī)定可以調(diào)整價格的材料和設備,區(qū)分以下二種狀況:

①建設單位所選定的材料及設備(見合同附件及內(nèi)部招標文件附件)品牌、廠家、規(guī)格及型號,以廠家或總經(jīng)銷、總代理簽字蓋章的銷售單(或提貨單),作為備查的依據(jù),報工程部預結(jié)算組審查,由建設方2人以上調(diào)查核實后,簽證材料價格作為按該合同條款結(jié)算的依據(jù)。進場材料數(shù)量以監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場工程師簽證認可的數(shù)量結(jié)算。

②如建設方變更材料及設備的品牌、廠家、規(guī)格及型號,則憑建設方(預算員、資料員、工程部部長簽字)的變更通知和變更后的廠家或總經(jīng)銷、總代理簽字蓋章的銷售單(或提貨單),作為備查的依據(jù),報工程部預結(jié)算組審查,由建設方2人以上調(diào)查核實后,簽證材料價格作為按該合同條款結(jié)算的依據(jù)。材料數(shù)量按監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場工程師簽證認可的數(shù)量結(jié)算。

3、其他全部材料及設備的價格,在合同簽訂后均不作調(diào)整。

4、未按合同商定(或建設方的變更通知)選購的主要材料,經(jīng)預算負責人、資料負責人、部長調(diào)查核實后,工程結(jié)算中扣除該部份的主材造價,并追究施工方責任。

五、預結(jié)算審查程序:

1、施工方必需按該規(guī)定整理資料后上報建設方工程部。

2、建設方工程部對報送資料進行審查,資料符合要求,由工程部資料負責人簽字認可,不符合要求的資料退回乙方進行修改,修改后再報建設方審查。

3、資料審查通過后,建設方工程部預結(jié)算組對工程量、定額子目、材料價格調(diào)整、取費、工程造價進行審查。預結(jié)算組審查完成,預結(jié)算負責人簽字認可后上報工程部部長。

4、建設方工程部部長審查完畢,將預結(jié)算資料提交建設方審計部門進行審計。

六、預結(jié)算審計規(guī)定:

1、建設方接受施工方合格結(jié)算資料后,二個月內(nèi)審計完畢。

2、審計部門不按規(guī)定進行審計,或與施工方串通,收受施工方禮物,一經(jīng)發(fā)覺,取消審計當事人資格并擔當一切責任,同時對該施工方依據(jù)情節(jié)進行罰款處理。

七、審計費的計算標準及支付方法

1、審計費的計算標準:

根據(jù)核減(增)金額進行審計費用計算。計取標準為:按工程造價核減額的3%收取。

2、審計費的支付方法:

略

工程結(jié)算管理制度5

為了對工程結(jié)算審核工作實施有效管理，特制訂本制度。本制度由項目部辦理，公司工程部幫助進行工程資料的審查工作。

一、工程結(jié)算審核的條件：

1、工程竣工驗收合格；

2、竣工圖繪制完畢經(jīng)監(jiān)理單位、工程部審核通過。

二、施工單位申報工作結(jié)算的資料（一式四份）內(nèi)容：

1、單項工程竣工驗收報告；

2、單項工程竣工圖；

3、設計變更單、施工現(xiàn)場簽證單和會議紀要；甩項清單（所謂甩項工程，是指在特別狀況下，承包方交付的工程項目雖與原施工合同規(guī)定有出入，但甲方同意作竣工驗收，這些與原施工合同規(guī)定有出入部分工程，即甩項工程）；

4、材料認價單和調(diào)撥單（復印件）、主要材料進場報驗單；

5、材料對帳單；

5、工程施工合同（復印件）；

6、驗槽及隱藏記錄；

7、施工組織設計；

8、招標文件、投標文件（含招標答疑紀要）、承諾書及工程結(jié)算書；

9、中標通知書；結(jié)算人員授權(quán)托付書；

10、四項保費（建筑工程一切險、第三方責任險、團體意外損害險以及勞務人員的保險）收費單據(jù)、文明工地證書。

三、工程結(jié)算審核程序：

1、工程竣工后28天內(nèi)，施工單位將整套工程結(jié)算資料報送監(jiān)理公司，由項目監(jiān)理工程師負責對所報資料（主要指施工現(xiàn)場簽證單、變更單和會議紀要、甩項項目清單）的完整性及正確性進行審核；

2、審核無誤的工程結(jié)算資料由監(jiān)理公司報送工程部審核；

3、工程結(jié)算資料經(jīng)工程部初審后，由總公司建設部門負責復核結(jié)算資料；

4、總公司建設部將工程結(jié)算資料交付被托付的工程造價詢問單位進行結(jié)算審核；

5、工程造價詢問單位出具初步審核報告；在提交初步審核報告前工程造價詢問單位不得與施工單位私下進行聯(lián)系；

6、工程部、建設部負責審核過程的協(xié)作、解釋、協(xié)調(diào)和