用友時(shí)空醫(yī)藥財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化解決方案

時(shí)空-用友業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化解決方案1方案背景1.1醫(yī)藥流通行業(yè)現(xiàn)狀一般來講，商品從生產(chǎn)領(lǐng)域到消費(fèi)領(lǐng)域的流通中，要經(jīng)過批發(fā)和零售環(huán)節(jié)。我國現(xiàn)代批發(fā)企業(yè)已經(jīng)沖破了“固定進(jìn)貨渠道、固定供應(yīng)對(duì)象、固定作價(jià)辦法”生生“三固定”的舊批發(fā)體系，隨著國家管理的計(jì)劃商品大幅度減少，放開流通渠道、放開購銷價(jià)格的商品相應(yīng)增多，多成份、多渠道、多形式的批發(fā)商業(yè)格局已經(jīng)形成；而我國零售業(yè)目前正處于完全競(jìng)爭(zhēng)階段，業(yè)態(tài)不斷翻新、競(jìng)爭(zhēng)日益加劇、外資大舉進(jìn)攻，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。盡管，流通體制改革和流通領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)使我國商業(yè)流通行業(yè)得到快速發(fā)展，但是流通業(yè)在發(fā)展水平總體上還不適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，商業(yè)流通行業(yè)仍是國民經(jīng)濟(jì)中的薄弱環(huán)節(jié)，商業(yè)流通產(chǎn)業(yè)化水平還比較底，與發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距。積極探索和發(fā)展連鎖經(jīng)營，突破單體運(yùn)作的格局，逐步推廣現(xiàn)代流通方式，進(jìn)一步優(yōu)化商業(yè)結(jié)構(gòu)，整合企業(yè)資源，不斷提高流通設(shè)施和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，提高運(yùn)營效率，是我國商業(yè)流通行業(yè)快速發(fā)展、總體水平提升的重要舉措。1.2醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)市.場(chǎng)1地位越來越重要醫(yī)藥市場(chǎng)經(jīng)過多年的發(fā)展，原來多級(jí)經(jīng)銷和代理的模式逐漸的發(fā)生改變，生產(chǎn)廠家為了縮短渠道環(huán)節(jié)，取得更大的銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)空間，爭(zhēng)取直接面向終端客戶，終端客戶也為了爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，也紛紛直接向生產(chǎn)廠家訂貨，居于中間環(huán)節(jié)的批發(fā)配送企業(yè)的市場(chǎng)空間受到擠壓，但這并不能影響流通企業(yè)的在整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中的重要地位。從藥品生產(chǎn)到消費(fèi)者手里，供應(yīng)鏈越來越短，面向消費(fèi)者的終端客戶越來越多，市場(chǎng)覆蓋范圍越來越大。生產(chǎn)企業(yè)的核心是新品研發(fā)、生產(chǎn)供應(yīng)、質(zhì)量控制，其營銷能力、物流配送能力無法覆蓋廣大的區(qū)域和眾多的終端客戶，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)營銷和配送必須依賴于規(guī)模大、市場(chǎng)覆蓋廣、配送能力強(qiáng)的流通企業(yè)。1.2集.中2度逐步提高,向規(guī)?；?、集約化發(fā)展為了提高我國商業(yè)流通業(yè)水平，國家經(jīng)貿(mào)委制定的《醫(yī)藥行業(yè)十五規(guī)劃》中提出了扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)的規(guī)劃，欲培育一批全國性、區(qū)域性大型和超大型醫(yī)藥流通企，通過一體化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)廠商、批發(fā)商、零售商的聯(lián)合或批發(fā)商的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，降低物流成本，提高物流效率和服務(wù)水平。自2000開始醫(yī)藥流通行業(yè)處于“跑馬圈地”、“大躍進(jìn)”時(shí)代，有實(shí)力的企業(yè)爭(zhēng)相并購、擴(kuò)張，截至2005年，我國的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)已經(jīng)由原來的16500多家降到7000多家，通過并購、重組出現(xiàn)了一些全國性龍頭企業(yè)和一批區(qū)域性龍頭企業(yè)，這些企業(yè)在品種供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)占有率和覆蓋面、企業(yè)贏利能力方面優(yōu)勢(shì)明顯；同時(shí)，一些企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中被兼并或被淘汰出局，這將提高國內(nèi)醫(yī)藥流通行業(yè)的集中度，改善醫(yī)藥流通行業(yè)小、多、散、亂的局面。1.2藥.品3物流配送體系逐步形成我國現(xiàn)有醫(yī)藥流通企業(yè)在流通組織規(guī)?；?、營銷地區(qū)全國化、流通技術(shù)和設(shè)備科學(xué)化、經(jīng)營行為規(guī)范化等方面，同歐美發(fā)達(dá)國家相比差距很大。現(xiàn)代流通企業(yè)必須通過業(yè)務(wù)的整合和流通配送環(huán)節(jié)的優(yōu)化來提高企業(yè)的運(yùn)作效率。當(dāng)前發(fā)展我國的現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)尤其緊迫。首先，它能有效提升醫(yī)藥流通業(yè)的整體水平。有統(tǒng)計(jì)顯示，美國醫(yī)藥配送商以電子信息系統(tǒng)支持下的現(xiàn)代物流配送產(chǎn)生的配送費(fèi)用率為2.9％，3凈利潤(rùn)率為1.5％。5其次，采用現(xiàn)代物流，不僅可以節(jié)省10以%上的物流成本，壓縮1/的3藥品庫存，而且能夠最大限度地減少人為差錯(cuò)，縮短流通時(shí)間，這對(duì)于全面提升醫(yī)藥流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，解決醫(yī)藥流通業(yè)普遍存在的“高銷售額、高費(fèi)用率、低贏利率”現(xiàn)象有非常重要的作用。為了鼓勵(lì)醫(yī)藥物流做大做強(qiáng)，國家對(duì)一些大型的物流項(xiàng)目進(jìn)行了國債貼息優(yōu)惠政策。0年2，重慶桐君閣、北京醫(yī)藥股份、中國醫(yī)藥集團(tuán)、廣州醫(yī)藥股份、上海醫(yī)藥股份等家企業(yè)進(jìn)入國家經(jīng)貿(mào)委組織的“流通現(xiàn)代化”國債貼息專題，建設(shè)物流中心；全國和各區(qū)域醫(yī)藥龍頭企業(yè)為了提升倉儲(chǔ)物流配送能力，也紛紛建設(shè)自己的物流中心。目前，國內(nèi)規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的醫(yī)藥物流企業(yè)或是已經(jīng)建立了自己的物流中心，或是正在籌建物流中心，國內(nèi)的醫(yī)藥物流配送體系將逐步完善。第三方物流占物流市場(chǎng)的比重為美國57％，歐盟3％5，日本80％，在中國不足20％。推廣第三方物流不僅順應(yīng)當(dāng)代物流業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，更是建立現(xiàn)代醫(yī)藥物流的關(guān)鍵。1.2服.務(wù)4將成為競(jìng)爭(zhēng)的重要因素隨著醫(yī)藥分銷領(lǐng)域?qū)ν忾_放，國外著名的醫(yī)藥流通企業(yè)開始逐步進(jìn)入中國市場(chǎng)，外資企業(yè)的進(jìn)入，不僅帶來了資本，更重要得是帶來了新的經(jīng)營模式。這就對(duì)國內(nèi)的醫(yī)藥企業(yè)提出了挑戰(zhàn)，原有的把價(jià)格作為主要競(jìng)爭(zhēng)手段的競(jìng)爭(zhēng)方式將被改變，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)在品種、服務(wù)、便利、專業(yè)、質(zhì)量、價(jià)格等方面全方位的展開，而服務(wù)又將成為競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。目前，服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)在醫(yī)藥流通領(lǐng)域展開，為上游供應(yīng)商提供產(chǎn)品促銷宣傳、商品推介、商品流向信息提供，為下游客戶提供全天候服務(wù)、經(jīng)營模式由快批向快配轉(zhuǎn)變等等，都是在增加服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。1.2信.息5化越來越受到重視和依賴多層次的醫(yī)藥市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)促進(jìn)醫(yī)藥品種結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，企業(yè)必將更重視信息資源，利用信息管理技術(shù)，共享企業(yè)信息、整合企業(yè)的資源、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升企業(yè)的管理水平，支撐企業(yè)規(guī)?；?、持續(xù)化發(fā)展；利用信息技術(shù)與上游供應(yīng)商信息共享，業(yè)務(wù)流程對(duì)接，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。1.3醫(yī)藥流通企業(yè)管理問題分析我國醫(yī)藥流通企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，并且信息技術(shù)應(yīng)用落后，企業(yè)管理水平需進(jìn)一步完善和提高，必須通過掌握先進(jìn)的管理方式和信息技術(shù)解決企業(yè)迫在眉睫的管理問題，具體體現(xiàn)在各個(gè)業(yè)務(wù)職能上，總結(jié)如下：銷售管理：無法根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶建立合理的價(jià)格體系；事前利潤(rùn)分析不準(zhǔn)確，價(jià)格/促銷管理混亂；銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不及時(shí)、不準(zhǔn)確，無法建立科學(xué)的市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)，銷售考核機(jī)制不合理；客戶信貸期、信貸額的管理需進(jìn)一步完善。采購業(yè)務(wù)：訂貨、進(jìn)貨、銷售、存儲(chǔ)信息不能及時(shí)獲得，憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)貨，容易造成多采或漏采；采購歷史資料查詢困難；采購環(huán)節(jié)存在管理漏洞；采購效率低、重復(fù)勞動(dòng)多；無法建立完善的供應(yīng)商資質(zhì)管理。庫存管理：由于銷售實(shí)際與預(yù)測(cè)差異大、配送不合理，經(jīng)常出現(xiàn)積壓、斷貨的現(xiàn)象；企業(yè)不能及時(shí)監(jiān)控內(nèi)部商品庫存狀態(tài)以及可用量控制：庫存盤點(diǎn)不能適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營需要，導(dǎo)致商品的數(shù)量、批次、貨位等信息不清楚。財(cái)務(wù)管理：大量的時(shí)間耗費(fèi)在手工財(cái)務(wù)核算上，對(duì)賬工作量、差錯(cuò)率雙高；難以進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理，包括分析，統(tǒng)計(jì)等；難以對(duì)公司經(jīng)營進(jìn)行整體監(jiān)管，無法形成財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)同步化的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，存在資金管理漏洞。管理決策：由于信息技術(shù)的不完全應(yīng)用，以及粗放式的管理行為，很難對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)加工，對(duì)信息進(jìn)行及時(shí)處理，無法依據(jù)科學(xué)的方法和工具進(jìn)行實(shí)時(shí)的分析與決策，從而不能保證獲得利潤(rùn)最大化。造成這些現(xiàn)象的主要原因在于企業(yè)內(nèi)存在信息孤島，部門、組織、員工之間不能有效的進(jìn)行信息共享。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化應(yīng)用■■■■■■■隨著醫(yī)藥流通行業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的加快迫使每一個(gè)企業(yè)必須打破企業(yè)內(nèi)部的信息壁壘，利用一切可以利用的資源，應(yīng)對(duì)在經(jīng)營過程中不斷產(chǎn)生的問題，例如：企業(yè)的業(yè)務(wù)處理與財(cái)務(wù)工作信息不對(duì)稱，需要溝通和協(xié)調(diào)統(tǒng)一步調(diào)；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)很難統(tǒng)一，核對(duì)困難，增加工作量和工作難度；業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息不共享，不能集成應(yīng)用，重復(fù)工作量大，影響整體工作效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、一致性。日新月異發(fā)展的IT技術(shù)，為企業(yè)提供了解決上述財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化管理問題的利器，以此來實(shí)現(xiàn)如下的管理目標(biāo)：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)共享、信息對(duì)稱，減少人為溝通，提高部門間工作銜接效率；提高財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性，減少核對(duì)工作；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)工作，提高業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的整體工作效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、一致性。■■■■■■■基于同一軟件供應(yīng)商的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成目前已經(jīng)有部分技術(shù)實(shí)力雄厚的軟件供應(yīng)商提供了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的企業(yè)信息管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的信息共享和流程對(duì)接，提高部門間的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。這是目前相對(duì)來說，最理想的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化解決方案，但是鑒于軟件供應(yīng)商專注的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以及側(cè)重的研發(fā)重點(diǎn)等不同，企業(yè)會(huì)根據(jù)軟件選型的需求，選擇不同軟件供應(yīng)商的產(chǎn)品，這就制約了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的應(yīng)用。特別是當(dāng)企業(yè)在軟件選型時(shí)未經(jīng)合理規(guī)劃，經(jīng)常出現(xiàn)在不同時(shí)期分別采購了不同軟件供應(yīng)商的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，這時(shí)，為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化處理，數(shù)據(jù)接口應(yīng)運(yùn)而生。提供不同軟件供應(yīng)商之間的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口為了保護(hù)企業(yè)的信息化原始投入成本，提供業(yè)務(wù)系統(tǒng)與其它軟件供應(yīng)商的財(cái)務(wù)系統(tǒng)的接口。包括如下兩種方案：方案一：由財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)商或者業(yè)務(wù)軟件供應(yīng)商制作數(shù)據(jù)交換程序，該程序直接讀取對(duì)方數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)后，通過某種方式的轉(zhuǎn)換（用程序代碼控制），然后將結(jié)果寫入財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)庫內(nèi)；優(yōu)點(diǎn)：可以極大地減少數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的中間環(huán)節(jié)，最大限度地提高效率。缺點(diǎn)：轉(zhuǎn)換程序的編制方需要預(yù)先知道兩個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，而一旦對(duì)方的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)有所變動(dòng)，就需要再次調(diào)整轉(zhuǎn)換程序。也就是說財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)軟件供應(yīng)商之間必須非常清楚地了解到對(duì)方的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，而一旦其中一方的系統(tǒng)升級(jí)或者數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，那么轉(zhuǎn)換程序就要做相應(yīng)的改動(dòng)。正是由于這個(gè)特殊性，對(duì)于不同的軟件，都要向?qū)Ψ焦_數(shù)據(jù)庫內(nèi)部結(jié)構(gòu)，公布內(nèi)部數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)牽涉到公司技術(shù)機(jī)密問題，需要雙方協(xié)商同意。此外，雙方軟件直接進(jìn)入對(duì)方的數(shù)據(jù)庫內(nèi)部操作數(shù)據(jù)，也會(huì)帶來一個(gè)安全性問題，甚至出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤時(shí)無法進(jìn)行追蹤和排除。方案二：通過中間文件進(jìn)行交換，即采用財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)商的財(cái)務(wù)軟件數(shù)據(jù)導(dǎo)出導(dǎo)入的手段，將需要交換的數(shù)據(jù)通過定義的中間交換文件作為橋梁，兩個(gè)不同的應(yīng)用軟件只需要將自己數(shù)據(jù)庫內(nèi)的數(shù)據(jù)組織后生成中間文件即可，對(duì)方再將中間文件引入自己的數(shù)據(jù)庫內(nèi)。中間交換文件包括文本文檔（TXT格式）、電子表格（XLS）、XML文件等不同格式，導(dǎo)入的過程就是將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)組織成其它財(cái)務(wù)軟件需要的標(biāo)準(zhǔn)的格式，然后其它財(cái)務(wù)軟件直接讀取標(biāo)準(zhǔn)格式中的數(shù)據(jù)，生成相應(yīng)的財(cái)務(wù)記賬憑證。優(yōu)點(diǎn)：根據(jù)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)需要的數(shù)據(jù)格式，由業(yè)務(wù)系統(tǒng)根據(jù)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)需要的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)格式，生成轉(zhuǎn)換文件導(dǎo)入財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)庫，財(cái)務(wù)軟件讀取數(shù)據(jù)庫中符合要求格式中的數(shù)據(jù)，進(jìn)行賬務(wù)處理，雙方軟件不需要進(jìn)行程序的交互。同時(shí)，其它財(cái)務(wù)軟件在將數(shù)據(jù)從其需要的格式導(dǎo)入到數(shù)據(jù)庫時(shí)會(huì)對(duì)其數(shù)據(jù)的完整性進(jìn)行校驗(yàn)，這樣可以保證所有導(dǎo)入的數(shù)據(jù)能進(jìn)行歷史的追溯。缺點(diǎn)：需要通過中間文件轉(zhuǎn)換一次，并且要進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入的操作，手續(xù)上較方案一繁瑣。■■■■■■■■■■■結(jié)合財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化應(yīng)用的現(xiàn)狀分析，我們可以看到不管是“基于同一軟件供應(yīng)商的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成”，還是“提供不同軟件供應(yīng)商之間的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口”，都有各自的優(yōu)劣勢(shì)。為了規(guī)避上述劣勢(shì)，集合優(yōu)勢(shì)，時(shí)空軟件與用友軟件合作，在時(shí)空業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)嵌入數(shù)據(jù)接口，專用于與“用友財(cái)務(wù)通”進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。基于軟件供應(yīng)商之間的合作，為使用時(shí)空業(yè)務(wù)系統(tǒng)，同時(shí)使用用友財(cái)務(wù)通的企業(yè)提供專門的數(shù)據(jù)接口，其價(jià)值體現(xiàn)如下：保護(hù)企業(yè)的信息化原始投入成本，為時(shí)空業(yè)務(wù)系統(tǒng)與用友財(cái)務(wù)通之間提供平滑的數(shù)據(jù)接口；雙方數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)彼此公開，便于因一方的系統(tǒng)升級(jí)而對(duì)接口進(jìn)行及時(shí)的升級(jí)；數(shù)據(jù)操作安全性得到保障，可以對(duì)數(shù)據(jù)傳遞進(jìn)行歷史追溯、追蹤和排除；可以極大地減少數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的中間環(huán)節(jié)，最大限度地提高效率；提高部門間的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。時(shí)空業(yè)務(wù)系統(tǒng)介紹時(shí)空業(yè)務(wù)系統(tǒng)（CCERP-SCM）應(yīng)用先進(jìn)的企業(yè)管理思想，面向不同規(guī)模的商品流通企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)、供、銷、存、人、財(cái)、物的規(guī)范化管理，輔助進(jìn)行經(jīng)營決策分析。適應(yīng)業(yè)態(tài)涵蓋：批發(fā)、零售、批兼零、連鎖企業(yè)。它集數(shù)年專業(yè)商品流通行業(yè)管理軟件的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，并吸取了系列產(chǎn)品中的精華，在系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性、方便性、友好性、易用性、實(shí)用性等方面都有了很大的提高，“進(jìn)銷存”信息清晰準(zhǔn)確，賬流信息簡(jiǎn)潔明了。CCERP-SCM是一個(gè)完整的解決方案，其功能覆蓋一個(gè)產(chǎn)品從制造商通過分銷商一直到最終零售商的全部過程，并針對(duì)業(yè)務(wù)職能做了大量專業(yè)化抽象：零售中心、采購中心、配貨中心、結(jié)算中心、信息中心等。同時(shí)，CCERP-SCM也涵蓋醫(yī)藥企業(yè)管理的方方面面。CCERP-SCM具體包括以下功能模塊：零售前臺(tái)POS（收銀）管理、采購業(yè)務(wù)管理、批發(fā)業(yè)務(wù)管理、物流配送管理、庫存管理、價(jià)格管理、商品會(huì)計(jì)管理、業(yè)務(wù)查詢管理、賬簿管理、決策支持管理、資料管理、連鎖分店管理、連鎖總店管理、連鎖數(shù)據(jù)傳輸管理、成本管理、QC（質(zhì)量控制）管理、業(yè)務(wù)中心管理、控制中心管理、計(jì)劃管理、效益分析、質(zhì)量管理、票據(jù)管理、經(jīng)營決策查詢等功能模塊，同時(shí)還包括醫(yī)藥行業(yè)特征的OTC管理、藥品養(yǎng)護(hù)管理、《醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范》GSP管理、藥品經(jīng)營管理等。用友財(cái)務(wù)通介紹用友財(cái)務(wù)通企業(yè)管理軟件以“精細(xì)管理，卓越理財(cái)”為核心應(yīng)用理念，面向中小企業(yè)及組織的財(cái)務(wù)應(yīng)用，提供企業(yè)投資融資決策，從而幫助企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)電算化管理，并為今后發(fā)展成為現(xiàn)代化企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。用友財(cái)務(wù)通在全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算的同時(shí)，著重對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行管理，如銀行現(xiàn)金管理、項(xiàng)目管理、應(yīng)收應(yīng)付管理等等，同時(shí)從資金流的角度對(duì)企業(yè)存貨進(jìn)行核算和管理，實(shí)現(xiàn)存貨成本最小化。

本產(chǎn)品先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理思想和管理方法，與企業(yè)積累的優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理方法相結(jié)合，二者相得益彰，大大促進(jìn)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)盈利水平。一體化解決方案體系架構(gòu)時(shí)空業(yè)務(wù)系統(tǒng)與用友財(cái)務(wù)通的一體化解決方案把業(yè)務(wù)流程、發(fā)票、結(jié)算、賬務(wù)處理結(jié)合起來，形成了一個(gè)閉環(huán)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。用友財(cái)務(wù)通用友財(cái)務(wù)通時(shí)空-用友業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化應(yīng)用整體架構(gòu)時(shí)空提供財(cái)務(wù)接口程序，通過定義財(cái)務(wù)接口，生成分錄并直接調(diào)用用友通的憑證處理完成憑證的展現(xiàn)和保存。雙方數(shù)據(jù)傳遞使用XML承載，最終將時(shí)空系統(tǒng)的業(yè)務(wù)生成憑證，保存到用友通的數(shù)據(jù)庫中。建立符合醫(yī)藥流通行業(yè)管理需求的體系架構(gòu)，在實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化運(yùn)作基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)整合上下游資源，提高所在供應(yīng)鏈的協(xié)同效率，從而企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力也將大大提高；同時(shí)，時(shí)空-用友業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化應(yīng)用具有靈活性、經(jīng)濟(jì)性、安全性、方便性等特性。方案特點(diǎn)時(shí)空-用友業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化解決方案的特點(diǎn)如下：■業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平滑聯(lián)動(dòng)，高效的業(yè)務(wù)處理效率，支持企業(yè)整體高效運(yùn)營的需求；柔性業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，提高整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營效率，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；防范采購漏洞出現(xiàn)，利用采購模型實(shí)現(xiàn)合理采購，保證低庫存，及時(shí)準(zhǔn)確的成本管理，降低采購成本；及時(shí)獲取銷售數(shù)據(jù)，進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)，避免積壓、斷貨的問題產(chǎn)生；提高庫存管理的準(zhǔn)確性，及時(shí)掌控庫存狀態(tài)，提高庫存周轉(zhuǎn)速度，降低庫存成本；建立合理的價(jià)格體系，利用定價(jià)\促銷模型；實(shí)現(xiàn)事前的毛利預(yù)計(jì)、促銷分析；制定靈活的價(jià)格梯次、豐富的促銷分析手段；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金的管控，收支分離；嚴(yán)格控制運(yùn)營成本，提高資金周轉(zhuǎn)率；避免對(duì)賬工作量大、差錯(cuò)率高，存在資金管理漏洞等；管理者可以對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)作狀況進(jìn)行全程管理和監(jiān)控，使得整個(gè)企業(yè)協(xié)調(diào)，有序進(jìn)行；保障信息的高效共享，提高信息的多樣性，準(zhǔn)確性，及時(shí)輔助科學(xué)決策?！觥觥觥鰰r(shí)空提供財(cái)務(wù)接口方案設(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)為用友財(cái)務(wù)通的客戶可以直接增加接口方案，具體應(yīng)用如下：提供

提供的用友財(cái)務(wù)通接口包括：采購入庫、銷售出庫、采購結(jié)算、銷售結(jié)算、商品調(diào)賬、商品損溢等全面涉及進(jìn)、銷、存業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)接口。同時(shí)為了適應(yīng)企業(yè)的管理需求，企業(yè)可以根據(jù)需要，利用數(shù)據(jù)接口提供的方案設(shè)計(jì)功能添加新的接口方案。在彈出的界面選擇用友財(cái)務(wù)通［采購入庫］接口方案。沖一項(xiàng)目摘要,直「一3越?采購入庫采!庫采購入庫來購入庫采貶衣庫選擇采購入庫wmim見￡42005-0^-08\采購入庫SWUEIOOH口口￡52005-0^-08J碰入庫^31100300=6沖一項(xiàng)目摘要,直「一3越?采購入庫采!庫采購入庫來購入庫采貶衣庫選擇采購入庫wmim見￡42005-0^-08\采購入庫SWUEIOOH口口￡52005-0^-08J碰入庫^31100300=62OO5-1C-O51單據(jù)的號(hào)im斯摘要采敗入庫采藤庫工AFIiElOOTOET2OO5-1C-O5四川省可7陋門OOH映5卡00贏-0森狼縣醫(yī)］^003^-08江門市新：

一一一1X30115￡00左謳T5福if市色「采鹿入庫一一r采購入庫"~F~采購入庫7口—金穎；1,42%前2稅甑：242,323.302004-01-0L工AFHlOOIiDWCi1200571C-05陜西省應(yīng)口同￡100加IE。7M：|「001101工2速21.0021口叵工AZ”100：WC2.2005-11-0L重慶市理2005-11-08巴州區(qū)旭:2005-11-08四川省同2004-01-01卬1|省所十自審金劭！1,6713426.CC記錄數(shù):「含并相同科目萌定取消「憑「生成立式「含并相同科目萌定取消,,，、市只翱二裝圖十,憑正「冬墨生顯一張合計(jì)憑記數(shù)據(jù)接口會(huì)彈出單據(jù)過濾界面。?至憑證技行向■等妻薪:■本方案提供的數(shù)據(jù)接口優(yōu)勢(shì)就在于財(cái)務(wù)人員可以直接在此界面內(nèi)選擇要生成憑證的單據(jù)，即可以將多個(gè)單據(jù)生成同一個(gè)會(huì)計(jì)憑證，也可以將每筆單據(jù)分別生成會(huì)計(jì)憑證，并且根據(jù)需要選擇是否合并相同科目，方便財(cái)務(wù)人員記賬。相對(duì)于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口，財(cái)務(wù)人員操作更加便捷，而且通過對(duì)多單據(jù)生成同一會(huì)計(jì)憑證的功能實(shí)現(xiàn)，即符合財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)操作習(xí)慣，同時(shí)也大大提升了工作效率。選擇單據(jù)后，返回界面：

查看信息無誤后，點(diǎn)擊［憑證導(dǎo)出］，即可彈出用友通憑證界面，如下：檢查無誤后，點(diǎn)擊保存。退出后即可將用友中生成的憑證號(hào)回寫到時(shí)空業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，完成憑證的生成和提取數(shù)據(jù)的回寫?！雠c傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口相比，本方案提供的接口優(yōu)勢(shì)還在于財(cái)務(wù)人員在選擇單據(jù)后，生成的記賬憑證直接存儲(chǔ)到用友財(cái)務(wù)通內(nèi)。省去了通過數(shù)據(jù)接口生成憑證后，再需要財(cái)務(wù)人員通過財(cái)務(wù)軟件中導(dǎo)入所生成的憑證的步驟。大大提升了財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)處理的效率，尤其是在業(yè)務(wù)量大，憑證記錄生成較多的情況下，這種優(yōu)勢(shì)更加明顯。憑證生成后，會(huì)在默認(rèn)位置下生成XML文件，記錄最后一次導(dǎo)出的憑證信息，方便核對(duì)?！觥觥觥鲆罁?jù)醫(yī)藥流通行業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作情況，時(shí)空-用友業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化解決方案以財(cái)務(wù)核算為主軸，業(yè)務(wù)管理為導(dǎo)向，根據(jù)信息流、資金流、物流的運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)際，切實(shí)幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營。時(shí)空-用友業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化解決方案主要包括時(shí)空業(yè)務(wù)系統(tǒng)和用友財(cái)務(wù)通兩大組成部

分，時(shí)空業(yè)務(wù)系統(tǒng)包含：進(jìn)銷存管理（采購管理、銷售管理、庫存管理入GSP管理，以及涉及供、銷、存、人、財(cái)、物等規(guī)范管理的相關(guān)模塊；用友財(cái)務(wù)通包含：總賬管理、財(cái)務(wù)報(bào)表、工資管理、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析功能，和核算功能模塊；幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)的全程監(jiān)管與信息共享。采購業(yè)務(wù)醫(yī)藥流通企業(yè)，為了降低采購成本，提高采購效率，就需要對(duì)采購業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，一方面通過優(yōu)化采購流程，提高采購效率，快速響應(yīng)市場(chǎng)，滿足客戶的需求，一方面通過管理監(jiān)控采購業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)，防止采購過程中的跑冒低漏現(xiàn)象。采購業(yè)務(wù)中密切關(guān)注的問題：供應(yīng)商資質(zhì)、信用、合理采購價(jià)格、合理采購量、庫存量、首營管理等。整個(gè)采購業(yè)務(wù)處理，包括了訂單、到貨、驗(yàn)收、入庫、收到發(fā)票、結(jié)算、付款的業(yè)務(wù)過程，涉及商品的轉(zhuǎn)移、票據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的劃撥等物流、信息流、資金流的流轉(zhuǎn)過程，并且根據(jù)企業(yè)崗位職能的劃分，將會(huì)涉及到不同部門、不同崗位、不同人員等，因此信息傳遞的及時(shí)、準(zhǔn)確將直接影響到業(yè)務(wù)的處理效率和準(zhǔn)確，至關(guān)重要。本方案將以普通的采購業(yè)務(wù)進(jìn)行介紹，流程如下：采購業(yè)務(wù)流程采購訂單采購開票數(shù)據(jù)接口往來帳記賬、匯總財(cái)務(wù)報(bào)表憑證財(cái)務(wù)分析進(jìn)銷存、往

來制單采購訂單采購開票數(shù)據(jù)接口往來帳記賬、匯總財(cái)務(wù)報(bào)表憑證財(cái)務(wù)分析進(jìn)銷存、往

來制單銀行帳采購部根據(jù)各分支機(jī)構(gòu)的請(qǐng)貨行為，綜合考慮總庫存以及銷售預(yù)測(cè)等信息，生成缺貨計(jì)

劃，采購部門根據(jù)缺貨計(jì)劃，選擇相應(yīng)的供應(yīng)商，直接生成采購計(jì)劃，然后下達(dá)采購訂單。采購訂單下達(dá)后，到貨后經(jīng)過開票、GSP驗(yàn)收、入庫等環(huán)節(jié)完成采購業(yè)務(wù)。采購訂單的生成，既可以根據(jù)采購計(jì)劃自動(dòng)生成，也可以根據(jù)庫存緊急缺貨等情況人工維護(hù)生成。到貨開票根據(jù)采購訂單生成，到貨開票的內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際到貨的內(nèi)容進(jìn)行修改；到貨開票也可以不通過采購訂單，直接維護(hù)生成。GSP驗(yàn)收單直接提取到貨單生成，質(zhì)量檢驗(yàn)人員僅維護(hù)到貨商品的批號(hào)、效期、質(zhì)量狀況等內(nèi)容。入庫單根據(jù)通過GSP驗(yàn)收的到貨單據(jù)生成。對(duì)于沒有訂單的到貨情況，既可以通過一步入庫的方式辦理入庫，也可以通知采購部門補(bǔ)辦訂貨單據(jù)，然后提取采購訂單或到貨單據(jù)生成。對(duì)于到貨數(shù)量與訂單不符的情況，可以根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)?shù)奶幚?。如果到貨?shù)量少于訂單數(shù)量，通常情況下可以按照實(shí)際收貨數(shù)量驗(yàn)收入庫，對(duì)于缺少的部分，既可以要求供應(yīng)商補(bǔ)貨，完成訂單，也可以直接結(jié)案，不要求供應(yīng)商補(bǔ)貨；對(duì)于到貨數(shù)量大于訂單數(shù)量的情況，如果供應(yīng)部門同意接收，就可以辦理入庫，不同意接收，就只能按訂單的數(shù)量接收，多余部分辦理拒收。時(shí)空CCERP系統(tǒng)可以根據(jù)用戶的具體要求以及GSP管理規(guī)范，利用平臺(tái)工具對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行設(shè)置和修改，建立適合企業(yè)個(gè)性化需求的業(yè)務(wù)流程。采購業(yè)務(wù)流程中，可以根據(jù)用友財(cái)務(wù)通系統(tǒng)需要的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)格式，通過專用數(shù)據(jù)接口自動(dòng)生成相應(yīng)的數(shù)據(jù)文件，直接導(dǎo)入到用友財(cái)務(wù)通系統(tǒng)內(nèi)，生成憑證，進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)采購業(yè)務(wù)的管理和監(jiān)控，可以通過多種種方式實(shí)現(xiàn)，既可以在采購計(jì)劃、訂單、到貨開票、結(jié)算等業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)增加審核環(huán)節(jié)，通過人工監(jiān)控采購業(yè)務(wù)，防止漏洞；也可以通過在系統(tǒng)中設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)，自動(dòng)監(jiān)控；或者，通過人機(jī)結(jié)合的方式管理和監(jiān)控采購業(yè)務(wù)。銷售業(yè)務(wù)由于信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息的傳遞速度越來越快，也越來越透明，地域間、企業(yè)間的信息壁壘將逐漸被打破，以往低進(jìn)高出的銷售業(yè)務(wù)模式也將逐步改變，由原來的賺取差價(jià)向?yàn)樯嫌喂?yīng)商和下游客戶提供服務(wù)轉(zhuǎn)變，具體的銷售業(yè)務(wù)也向快批、快配等注重服務(wù)的經(jīng)營模式發(fā)展。企業(yè)為了更好的為下游客戶和上游供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要利用信息技術(shù)優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提高業(yè)務(wù)處理效率，快速、準(zhǔn)確地對(duì)客戶的訂單給予承諾，并對(duì)訂單迅速的做出反應(yīng)，快速、準(zhǔn)確地完成銷售開票、結(jié)算、GSP復(fù)核、商品出庫等交易過程以及配送業(yè)務(wù)，提高客戶的滿意度和維護(hù)客戶的忠誠度。銷售業(yè)務(wù)中密切關(guān)注的問題：客戶資料管理、價(jià)格管理、結(jié)算管理、客戶資信和信譽(yù)管理、促銷管理、會(huì)員管理等。為了幫助批發(fā)企業(yè)優(yōu)化銷售業(yè)務(wù)流程、滿足GSP管理的要求，時(shí)空CCERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)了對(duì)客戶管理、價(jià)格管理、銷售出庫、銷售退回、銷售退補(bǔ)價(jià)、銷售結(jié)算等業(yè)務(wù)的管理，企業(yè)在具體應(yīng)用時(shí)，可以根據(jù)CCERP系統(tǒng)提供的平臺(tái)工具進(jìn)行流程和具體功能的增、刪、改調(diào)整，以滿足企業(yè)個(gè)性化的需要?！隹蛻艄芾斫⒖蛻粜庞迷u(píng)估體系，對(duì)客戶的資信進(jìn)行跟蹤管理?？蛻粜庞迷u(píng)估體系可以根據(jù)客戶的規(guī)模，歷史采購、回款記錄，進(jìn)行定性和定量的分析，確定客戶的資信等級(jí)和銷售政策；系統(tǒng)對(duì)存在資質(zhì)問題的客戶進(jìn)行提示，并且可以在銷售開票環(huán)節(jié)進(jìn)行提示和攔截，并把信息傳遞給相關(guān)的部門；在開票環(huán)節(jié)顯示客戶的類別、協(xié)議銷量、二級(jí)分銷客戶、可用額度等綜合信息，把客戶的資料和銷售政策提供給銷售開票人員，避免人工記憶產(chǎn)生的差錯(cuò)；把客戶的經(jīng)營范圍和商品的品類相關(guān)聯(lián)和對(duì)應(yīng)，防止超范圍經(jīng)營；對(duì)于超過信譽(yù)額度、超范圍經(jīng)營的客戶，在開票環(huán)節(jié)進(jìn)行提示或者攔截，避免由于客戶信譽(yù)超過限額而給企業(yè)帶來損失。■銷售業(yè)務(wù)銷售業(yè)務(wù)人員與客戶進(jìn)行洽談和交互，簽訂銷售訂單（電話、傳真、完善訂單等），銷售訂單審核不通過，返回，對(duì)訂單進(jìn)行修改、刪除等操作；訂單審核通過，確定客戶提貨或者發(fā)貨后，進(jìn)行銷售出庫開票。出庫開票單審核如果不通過，對(duì)出庫開票單進(jìn)行相應(yīng)的修改和刪除；出庫開票單審核通過后，結(jié)算員蓋章確認(rèn)出庫結(jié)算，庫房根據(jù)蓋章的出庫單據(jù)進(jìn)行商品分揀、裝箱等作業(yè)，質(zhì)量檢驗(yàn)人員對(duì)出庫的商品進(jìn)行出庫質(zhì)量復(fù)核，復(fù)核通過后，生成出庫單。銷售業(yè)務(wù)流程中，可以根據(jù)用友財(cái)務(wù)通系統(tǒng)需要的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)格式，通過專用數(shù)據(jù)接口自動(dòng)生成相應(yīng)的數(shù)據(jù)文件，直接導(dǎo)入到用友財(cái)務(wù)通系統(tǒng)內(nèi)，生成憑證，進(jìn)行財(cái)務(wù)處理?？梢愿鶕?jù)實(shí)際應(yīng)用需要，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行個(gè)性化的定制，增加或者刪減業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和相應(yīng)的應(yīng)用功能。例如，為了提高效率和管理控制的雙重需要，在正常的銷售政策和售價(jià)范圍內(nèi)，系統(tǒng)可以不添加人工審核環(huán)節(jié)，對(duì)于超出正常銷售政策的銷售行為，在銷售開票環(huán)節(jié)通過系統(tǒng)提示或者攔截進(jìn)行控制，然后再由具有相應(yīng)權(quán)限的人員進(jìn)行審批，才能開票銷售；為了提高銷售出庫效率，可以在結(jié)算環(huán)節(jié)完成后，即針對(duì)訂單中的商品所在的貨位或者架位下達(dá)分揀作業(yè)指令，增加分揀效率，提高商品出庫速度。通過企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)制定個(gè)性化的業(yè)務(wù)流程，提高訂單處理、結(jié)算、商品出庫的工作效率，一方面可以提高企業(yè)的商品周轉(zhuǎn)速度和資金的利用率，一方面可以增加客戶的滿意度，提高客戶的忠誠度。■價(jià)格、數(shù)量管理在開票環(huán)節(jié)對(duì)歷史售價(jià)進(jìn)行查詢，對(duì)低于最低售價(jià)、調(diào)價(jià)商品、低于成本價(jià)、廠家限價(jià)商品、招標(biāo)價(jià)、退補(bǔ)價(jià)、高于最高售價(jià)等信息在開票環(huán)節(jié)進(jìn)行提示或者攔截；在開票環(huán)節(jié)可以查詢?cè)撚唵蔚膯纹访驼麊蚊?；?duì)于超過信用額度的用戶，系統(tǒng)可以進(jìn)行數(shù)量的提示和攔截；開票時(shí)負(fù)庫存商品的提示和攔截；特殊包裝數(shù)量的提示和控制；開票時(shí)缺貨商品的登記，記錄客戶需求時(shí)間，便于采購部安排采購計(jì)劃?！黾訌?qiáng)推薦品的管理銷售開票時(shí)，選擇商品時(shí)對(duì)主推品種進(jìn)行標(biāo)記、提示推薦等級(jí)、提示新品，標(biāo)記商品的毛利率等級(jí)，增強(qiáng)銷售人員對(duì)推薦品種的推薦力度；銷售開票時(shí)，可以根據(jù)客戶的需求，除了按藥品編碼、助記碼等檢索功能外，按功效查找商品，推薦客戶需求的品種；■對(duì)促銷和贈(zèng)品進(jìn)行有效的管理設(shè)置促銷品信息，等記促銷政策，通過系統(tǒng)發(fā)布促銷信息；開票時(shí)，系統(tǒng)提示促銷品種，對(duì)于有贈(zèng)品的促銷品種，開票時(shí)自動(dòng)生成贈(zèng)品開票單和回執(zhí)單，對(duì)贈(zèng)品進(jìn)行跟蹤管理；贈(zèng)品與正常經(jīng)營商品一樣進(jìn)行庫存管理；促銷效果分析。庫存業(yè)務(wù)庫存在整個(gè)商品流通過程中起到了一個(gè)重要的保障作用，如果庫存量不夠，就會(huì)影響到銷售；相反，庫存量過大就會(huì)占?jí)嘿Y金、增加物流成本、浪費(fèi)資源，而且可能造成商品積壓、損毀、過期和滯銷等情況，給企業(yè)帶來損失，所以庫存的管理對(duì)于流通企業(yè)是非常重要的。時(shí)空業(yè)務(wù)系統(tǒng)在設(shè)計(jì)的時(shí)候充分考慮了庫存管理重要性，除了提供正常的入庫、出庫、退貨、移庫、盤點(diǎn)、盤點(diǎn)損溢處理等功能外，還對(duì)庫存進(jìn)行事前計(jì)劃、事中監(jiān)控、盤點(diǎn)和催銷、事后分析的全過程進(jìn)行管理。事前計(jì)劃。企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)營情況，對(duì)每種商品制定合理的庫存上下線標(biāo)準(zhǔn)，在采購計(jì)劃生成的時(shí)候要參考庫存上下線指標(biāo)，并提供采購計(jì)劃模版，供企業(yè)參考使用，在源頭控制，避免出現(xiàn)積壓和短缺的情況出現(xiàn)。事中監(jiān)控。系統(tǒng)針對(duì)商品在庫房保管、養(yǎng)護(hù)、出庫等作業(yè)環(huán)節(jié)，提供了相應(yīng)的監(jiān)控管理方法。商品的儲(chǔ)存與具體的貨位、架位相對(duì)應(yīng)，并且按照GSP規(guī)定的要求，定期和不定期的對(duì)在庫商品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、核對(duì)，保證商品的質(zhì)量和批號(hào)的準(zhǔn)確性；為了保證在庫商品和庫存賬務(wù)的一致性，并考慮到庫房業(yè)務(wù)量大，不能及時(shí)的進(jìn)行全面盤點(diǎn)的特點(diǎn)，制定了按架位盤點(diǎn)、按某種商品品種盤點(diǎn)、按貨位中的某種商品品種盤點(diǎn)等多種盤點(diǎn)方法，同時(shí)為了盤點(diǎn)過程中不影響正常出入庫，提供了動(dòng)碰盤點(diǎn)、動(dòng)態(tài)和靜態(tài)盤點(diǎn)等方式。為了保持藥品的新鮮，藥品出庫按照先進(jìn)先出、先產(chǎn)先出、易變先出的原則出庫；為了防止商品過期，系統(tǒng)可以對(duì)近效期的商品進(jìn)行預(yù)警和催銷提示；為了防止積壓和短缺，系統(tǒng)可以對(duì)高于上線和低于下線的商品進(jìn)行預(yù)警提示，避免重復(fù)采購和采購不及時(shí)；系統(tǒng)對(duì)過期和不合格的產(chǎn)品，系統(tǒng)可以專門的進(jìn)行管理。CCERP是一個(gè)平臺(tái)化的產(chǎn)品，不僅提供了企業(yè)日常的庫存分析報(bào)表，企業(yè)還可以根據(jù)的需要，利用系統(tǒng)提供的工具自己編制報(bào)表，并且利用圖表、顏色等方式進(jìn)行全面的庫存分析，并根據(jù)分析的結(jié)果制定合理的庫存結(jié)構(gòu)、存儲(chǔ)量，以指導(dǎo)采購業(yè)務(wù)，保持合理的庫存狀態(tài)和良好的商品質(zhì)量。核算管理用友財(cái)務(wù)通核算系統(tǒng)主要針對(duì)存貨的日常收發(fā)存業(yè)務(wù)進(jìn)行核算管理，準(zhǔn)確反映存貨的結(jié)存材料成本。并可動(dòng)態(tài)反映庫存資金的增減變動(dòng)，為降低庫存，減少資金積壓，加速資金周轉(zhuǎn)提供決策依據(jù)。采購入庫、產(chǎn)成品和其它入庫的日常處理；銷售出庫、材料出庫和其它出庫的日常處理；自動(dòng)登記存貨總賬、明細(xì)賬。提供出入庫流水賬、出入庫匯總表、收、發(fā)、存匯總表等統(tǒng)計(jì)報(bào)表;支持移動(dòng)平均、全月平均2種計(jì)價(jià)方式；收、發(fā)、存匯總表：

收貴存T總表日東于口：醫(yī)卻蚱后梃、糊以我品隼底廨，積限曷筆加五楙庫存超芟：翁百貨班收入幼峙行編叫領(lǐng)Ku_三U割黃亙稔塾量單嚀灌單梳套鈍疆韓,言弱001皿由觸器E1Z.LII：C0.C0-li-i:n:l.:oT3.：LI3EU.COZE￡EO.i：i：iT8.：0356.52Z85E8.127.0235594E43L.58ITIZ中渥觸器El?.0L<0,C06830.20=0.：0310.COZOtCO.CO=7.：U357.：HZ39Z0.Z01：,0：32302-230.3000E理彩即輻E21.0t<10.CO8030.1021.01虹?0：EODO.3000E盤噩后E<.0C620.CO24DDO.20Z5.205E0,C0196C0,C0:7.：0532.59Z90Z3,Z0E.02巴?8E1556.30111=包膜EIE.01：E0.CO12：ii：i.：i：i73.：070.7578.：U73.58，巴傷1：,0：625E625.52011亙懾EE0.20■2.CO16I：O.I：I：I五二口32.30L1Z0.Z01E,0：320：430.3002：互需E1Z.0L1E5,L015：ii：i.：i：i1E,0：1250：15：IO.DOLCZ插座E2：.0CZ5,C015二口如二口16.CO610.CO6：.02J4:1255.：10022誤護(hù)罩E21.0t110.CO3030.10=T.10阻匕96L5,C0:7.：038.39吃2.二口11,01933：933.30021逗蠡E12.0CZ5,CO350.20110.2028.2339E2,C0115.2028.554：丸里E.02235::纖.7802:習(xí)監(jiān)頭E1H.0CHO.COjjiizo工9二口23.CO您?J2.：023.323：E7,：01：.0：J94:冷切02?習(xí)照為ie.oliEri.ro2250.：0ELI.=101四，5飛林死=5.10135.16E8H9.E91：,0：1259:1259.--1LGZ彈墊斤2：.0L旺工口yjo.zo12.=0-5.CO<-L.i：i：i行.=0n.刃LH5.10：.0Z3d1Z：35.--0LGT而檢2：,0C70.COr5o.:o1213.：LIFS.E3E27E3.C012:3.：058.?9：42：7.：2三.口二612：3J5.3803E巨梨<E,Ot110.CO4530.1073.10E4.2561E0,C0113.1030,30101:9.:0E.0：950E430.^003=可瞬<E,OC6E0.CO31230.2020.：0650.DO19520.201E.02嘮02ino.doLK1插臃2E.0C5Ei：i.i：013^50.2015.：U550.DO82三口二口1：,0：55]0：E510.：10LKZ著朧<=.0Li：l：l.l：LI34950.20五二口"50.30Z66Z0.Z011.0：76：10：Iso.30攀5f才有報(bào)1表w19950.20IS.：U570.：II：I102:0.：1：117.02中〕0：'E630.：10.5f工I-V、^表日.to??95O.ZO:0.：0430.30Z58Z0.Z0：.0Z43：10：2150.30皿林懶<E.Ot12E0.CO52530.1020.：01250.30H75I0.101Z.0I闔0：1E0D0.30亙藕5E.0C8=5.CO回印.R22.：0835.DOE8610.2022,020950217930.30L6：郵務(wù)報(bào)表是4、業(yè)經(jīng)營成果的體現(xiàn)無用閨卿務(wù)通報(bào)+無與肥務(wù)和業(yè)務(wù)系克之間有完善的接051’僦報(bào)表生」3E.UI：2220.COUJ1,1TTOO.ZO”口，廠TJ*0zjALliJ人”ZU.:oyj，II1-M-L^ZJ、二2230.30?eozo.zoE.0：220J0：―1HJILI：IO.DO口,同時(shí)報(bào)表系)舞供了十富的f務(wù)、業(yè)r/L米、^庫及統(tǒng)計(jì)函1數(shù)，可從其他系統(tǒng)提取分析數(shù)據(jù)，供使用者和管理層分析決策使用。預(yù)置新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表模板、國稅統(tǒng)一申報(bào)報(bào)表模板；靈活快捷的格式設(shè)計(jì)和豐富的函數(shù)公式，隨時(shí)得到各種管理所需要統(tǒng)計(jì)報(bào)表；3)提供報(bào)表通用導(dǎo)出XML數(shù)據(jù)格式，供其它廠商進(jìn)行調(diào)用。提供豐富的函數(shù)、公式，保證實(shí)時(shí)、快速、準(zhǔn)確生成所需要的會(huì)計(jì)報(bào)表；預(yù)置工業(yè)、商業(yè)、事業(yè)單位等多行業(yè)的常用財(cái)務(wù)報(bào)表；

,15H段目更攝!加健此前-Lf吐:B蚱通暮?搭五⑨軸⑦二月T：雪工七顆地口值盲區(qū)m,15H段目更攝!加健此前-Lf吐:B蚱通暮?搭五⑨軸⑦二月T：雪工七顆地資產(chǎn)缺年懶赫教負(fù)懿雁者端行次年撼^573/1259.1^,31517底把瓢：￡日,犯口」二Q?琳享I八［匚'1,￡習(xí)/加口工：?jiǎn)T5.46資產(chǎn)缺年懶赫教負(fù)懿雁者端行次年撼^573/1259.1^,31517底把瓢：￡日,犯口」二Q?琳享I八［匚'1,￡習(xí)/加口工：?jiǎn)T5.46財(cái)務(wù)分析E二心5.匚苴2Cit應(yīng)防春施E1,2:1,洞.匚12W炳上二I]j1以賬務(wù)核算數(shù)據(jù)為基4也采用專盛業(yè)的財(cái)務(wù)分析行評(píng)麻，對(duì)企業(yè)未來財(cái)白,狀況、經(jīng)『營成果進(jìn)行預(yù)［廣％個(gè)缶由a個(gè)、ilk-匚眠S系統(tǒng)從多個(gè)角度對(duì)企業(yè)“民財(cái)務(wù)分燈：E2J50.底皿4前財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果進(jìn)廣務(wù)決策提供正確的依據(jù)。系統(tǒng)采用了對(duì)比分析、結(jié)構(gòu)分析、、絕對(duì)數(shù)分;、定基分析、環(huán)比分析、趨勢(shì)分析等多種科學(xué)實(shí)用的分析方法就分析內(nèi)容而言，系統(tǒng)提供針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)情況以及企業(yè)業(yè)績(jī)指標(biāo)等多方面的分析結(jié)果

就分析形式而言，系統(tǒng)除采用表格式的分析形式外，還采用直觀、明了、易于理解的多種圖形分析形式此外，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的事前預(yù)測(cè)、事中控制以及事后分析等全過程管理1)嚴(yán)密的系統(tǒng)安全保密機(jī)制，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行發(fā)放、工資費(fèi)用分?jǐn)?、工資統(tǒng)計(jì)分析和個(gè)人收1)嚴(yán)密的系統(tǒng)安全保密機(jī)制，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行發(fā)放、工資費(fèi)用分?jǐn)?、工資統(tǒng)計(jì)分析和個(gè)人收可進(jìn)行多層次的部門管