九月份后勤工作計(jì)劃模板

11【文檔尺寸：A4字體：仿宋標(biāo)題字號：20正文字號：12】九月份后勤工作計(jì)劃模板

九月份后勤工作計(jì)劃模板篇1后勤科根據(jù)單位的總體部署安排，結(jié)合單位后勤服務(wù)特點(diǎn)和本科室工作任務(wù)及特點(diǎn)，積極開展后勤保障服務(wù)工作，九月份具體工作計(jì)劃如下：以單位后勤科服務(wù)職責(zé)為依據(jù)，緊緊圍繞單位的中心工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“堅(jiān)持后勤服務(wù)一切，一切工作后勤在先?！睆?qiáng)化后勤服務(wù)意識、營造具有特色的后勤服務(wù)理念，突出后勤精細(xì)化管理，為實(shí)現(xiàn)單位的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供良好的后勤保障。積極做好節(jié)水節(jié)電工作，工作重點(diǎn)放在開源節(jié)流上。采取行之有效措施，堅(jiān)決杜絕“跑、冒、滴、漏”和“長明燈長流水”等現(xiàn)象，管好用好每一度電、每一噸水。具體做法是：(1)每天上班后巡查走道、樓道和衛(wèi)生間等地方的燈，發(fā)現(xiàn)有亮著的立即關(guān)閉，堅(jiān)決避免開日間燈。(2)巡查衛(wèi)生間衛(wèi)生潔具，發(fā)現(xiàn)有漏水情況，先關(guān)閉閥門，再立即報(bào)修，盡量防止自來水流失。(3)做好節(jié)水節(jié)電宣傳工作，使廣大職工充分認(rèn)識當(dāng)前水電資源緊缺形勢和節(jié)水節(jié)電工作的重要性，更重要的是通過宣傳教育使大家對水、電資源有一個正確的認(rèn)識，養(yǎng)成節(jié)約用水用電的良好習(xí)慣，讓職工帶動家庭，家庭帶動社區(qū)，使之進(jìn)一步增強(qiáng)珍惜、保護(hù)和節(jié)約水、電資源的意識。進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)管理，大力提高膳食服務(wù)質(zhì)量和管理水平。(1)加強(qiáng)飲食食品衛(wèi)生監(jiān)管力度，確保食品安全。(2)強(qiáng)化崗位技術(shù)，提高烹飪技術(shù)，不斷開發(fā)新品種，推出“創(chuàng)新菜肴”。(3)加強(qiáng)采購管理，深挖潛力，堵塞漏洞，降低伙食成本，穩(wěn)定飯菜成本，保證伙食供應(yīng)。(4)進(jìn)一步深化“文明用餐公約”內(nèi)容，搭建互動平臺，使更多的職工深入了解公約深遠(yuǎn)含義。(5)推行“微笑服務(wù)在食堂”活動，想方設(shè)法增加花色品種，合理搭配營養(yǎng)，使就餐職工能吃飽吃好。九月份后勤工作計(jì)劃模板篇2一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)?？傮w辦學(xué)思路、圍繞“一個”中心：安全穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作、做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)“三個”到位：認(rèn)識到位，責(zé)任到位，措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛能，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作不斷發(fā)展。二、工作要點(diǎn)：1、做好計(jì)劃根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃，有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。制定年度預(yù)算，做好學(xué)校美化、綠化，各項(xiàng)維修等工作的規(guī)劃。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，提高管理人員自身素質(zhì)，掌握一定技能，提高管理水平，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)職業(yè)道德高尚的新形象。組織參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步健全崗位責(zé)任制，使每個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)根據(jù)學(xué)校整體辦學(xué)思想積極開展校園文化建設(shè)工作，修建幼兒園活動場，粉刷墻壁，種植各種花草樹木，確保校園凈化、美化、綠化，進(jìn)一步打造布局合理、環(huán)境優(yōu)雅、格調(diào)新穎，具有文化內(nèi)涵的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)根據(jù)區(qū)教育局20xx年工作部署，對教學(xué)樓防水，校園圍墻，廁所，鍋爐設(shè)備，進(jìn)行合理改造。完善我校少年宮活動室，理化生實(shí)驗(yàn)室，圖書室，醫(yī)務(wù)室建設(shè)，逐步規(guī)范化。切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。加強(qiáng)多功能室和班級的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。5、抓好校舍，校產(chǎn)管理工作(1)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，完善管理制度，增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)。(2)充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)的行為。(3)加強(qiáng)用電、用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電、一分錢。(4)建立執(zhí)行請購、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程，強(qiáng)化物品管理。各環(huán)節(jié)做到有規(guī)可循，有據(jù)可查。6、重點(diǎn)抓好安全工作(1)高度重視學(xué)校安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用，完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教師共同參與的管理模式。做到制度上墻，職責(zé)明確。(2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識的宣傳，及時采取各季節(jié)傳染病防治措施。增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施電器、線路設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、切實(shí)做好各種意外事故的防范工作。(4)協(xié)同學(xué)生處做好學(xué)生上、放學(xué)道路安全管理工作。(5)認(rèn)真做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。7、重點(diǎn)抓好食堂管理工作(1)按照吉林市學(xué)校食堂大宗食品原材料集中采購合同及時采購食品原材料。(2)學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》，積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備，確保硬件達(dá)標(biāo)。(3)依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并根據(jù)實(shí)際健全食堂管理制度，規(guī)范各項(xiàng)操作程序。(4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求，并對照日常工作認(rèn)真落實(shí)，齊心協(xié)力提高服務(wù)質(zhì)量。(5)樹立食品安全第一意識，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防中毒工作，定時打掃、做好保潔工作。(6)積極聽取師生反饋意見，盡量滿足師生要求。8、廣開渠道，開源節(jié)流，按要求完成招商引資任務(wù)，積極籌措資金，改善辦學(xué)。三、具體工作安排1、粉刷教學(xué)樓走廊墻及幼兒園、食堂、宿舍美化亮化2、完善班級，各科室物品設(shè)備使用管理制度。3、校園安全檢查，落實(shí)秋季傳染病防治措施。4建造幼兒園活動場地5、十一長假值班工作安排。6、做好冬季采暖準(zhǔn)備工作九月份后勤工作計(jì)劃模板篇3一、指導(dǎo)思想節(jié)約分學(xué)校后勤工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設(shè);以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。二、工作目標(biāo)九月份后勤工作的總體目標(biāo)是：工作有計(jì)劃性、思維有創(chuàng)造性，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)質(zhì)量，全心全意服務(wù)于師生，服務(wù)于教學(xué)，營造安全、穩(wěn)定、舒適、和諧的校園三、工作措施1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。九月份，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)學(xué)校對后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力量。2在服務(wù)上下功夫，做到精細(xì)化管理。我們將立足本職，清正廉潔，克己奉公。努力做到：后勤服務(wù)規(guī)范自覺，服務(wù)管理效益顯著。總務(wù)處要對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行經(jīng)常巡視，做到了然于心，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題。認(rèn)真做好校園花木的護(hù)理保養(yǎng)工作，及時澆水、修剪、治蟲。細(xì)致入微地做好教輔循環(huán)教材、辦公用品的分發(fā)工作，做到準(zhǔn)確無誤，服務(wù)到位。實(shí)行網(wǎng)上報(bào)修制度，及時修理自然損壞的物品。主動做事，腳踏實(shí)地地做事。3加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案(1)嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。期末對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。(2)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格履行登記手續(xù)。4.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作(1)管好校產(chǎn)校具是總務(wù)部門的重要職責(zé),要規(guī)范、科學(xué)地管好物品,做到賬目清晰、賬物相符。履行借還手續(xù)，領(lǐng)取物品必須實(shí)行登記手續(xù)，做到物盡其用。開學(xué)初與班主任進(jìn)行班級公物交接手續(xù)，責(zé)任到人，明確誰損壞誰賠償，力爭把人為損耗降到最低程度。認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的清查、登記、管理工作。建立學(xué)校資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)平臺，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)網(wǎng)上管理，提高管理效率。(2)開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修等等。(3)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和各功能教室的財(cái)產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和各功能教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校公物管理辦法》處理，自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時要檢查完好情況，及時做出相應(yīng)處理。完善購物制度，學(xué)校物品的采購，執(zhí)行先請購、后采購的原則。嚴(yán)格執(zhí)行物品驗(yàn)收、登記入庫、報(bào)賬制度。對物品的訂購要統(tǒng)籌考慮，要用的則訂，不用的不訂。購買物品，管好用好，不是將物品束之高閣，而是為了更好地使用，限度地提高物品的利用效率。(4)管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤主任牽頭不定期檢查各部門的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。從“小”處著眼，杜絕浪費(fèi)。紙張采購有計(jì)劃有預(yù)算。對硒鼓進(jìn)行收集、整理，重裝粉末，進(jìn)行循環(huán)使用，努力鞏固市級“節(jié)能示范校”創(chuàng)建成果，安全隱患排查、整改經(jīng)常化。經(jīng)常性地開展房屋、用電、用水、樓梯通道、消防器材等方面的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(5)圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求按時開放，健全借閱登記花名冊備查。各功能室要充分發(fā)揮儀器、器材的作用，有效地為教育、教學(xué)服務(wù)。對音樂、美術(shù)、圖書、閱覽等各功能室加強(qiáng)管理，責(zé)任到人。認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的清查、登記、管理工作。建立學(xué)校資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)平臺，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)網(wǎng)上管理，提高管理效率。5.做好校園的綠化美化工作加大對現(xiàn)有學(xué)校校園環(huán)境管理，適時種植、更換花草樹木，定期修剪，凈化、綠化、美化校園，做到“環(huán)境育人”。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營造綠色校園文化氛圍。6.規(guī)范收費(fèi)管理,合理使用資金。嚴(yán)格執(zhí)行物價、財(cái)政、教育等主管部門確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)公示，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)。預(yù)算合理規(guī)范，做好校長的財(cái)務(wù)參謀工作，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。財(cái)務(wù)審查及時明晰，在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。7.嚴(yán)格后勤職工上下班時間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間，隨時處理各部位的突發(fā)事件。8.加強(qiáng)用工管理。對于學(xué)校日常安排的雜工，安排之前要有通盤考慮、統(tǒng)籌安排，明確用工的人數(shù)、天數(shù)，做到心中有數(shù)，合理規(guī)范。9.根據(jù)縣局要求進(jìn)一步做好校安工程建設(shè)，完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。九月份后勤工作計(jì)劃模板篇4加強(qiáng)常規(guī)管理，注重工作實(shí)效，繼續(xù)以“服務(wù)到位，求質(zhì)求量，開源節(jié)流”為工作口號，努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識;加強(qiáng)管理，提高服務(wù)水平;加強(qiáng)監(jiān)管，提高服務(wù)效率。圍繞單位工作中心，不斷美化和優(yōu)化環(huán)境，使后勤服務(wù)工作力求做到有預(yù)見性、有高效性，以確保各項(xiàng)工作順利達(dá)到預(yù)期效果。根據(jù)單位總體工作安排，九月份在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，主要完成以下重點(diǎn)工作：(一)切實(shí)做好思想政治工作，只有思想上保持一致，行動上才能步調(diào)一致，共謀發(fā)展。要深刻認(rèn)識后勤保障工作在單位發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新管理方式和手段，不斷增強(qiáng)合力，激發(fā)動力，挖掘潛力，有效調(diào)動后勤職工的工作積極性和主動性，以飽滿的精神狀態(tài)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。(二)繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標(biāo)管理各項(xiàng)制度，加強(qiáng)工作監(jiān)督與檢查，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，堅(jiān)持工作信息反饋，達(dá)到目標(biāo)要求。(三)加大水電管理力度，確保水電正常供應(yīng)的同時做好開源節(jié)流工作。加強(qiáng)水電設(shè)施維護(hù)維修的監(jiān)管力度，確保水電設(shè)施正常安全運(yùn)轉(zhuǎn);加大水電管網(wǎng)的巡查力度，及時排除水電管路的安全隱患，限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。(四)加強(qiáng)餐飲管理工作，確保飲食衛(wèi)生安全。1、在市場物價持續(xù)上漲的情況下，做好市場調(diào)查與比對工作。2、加強(qiáng)原材料采購、加工過程、銷售過程的監(jiān)控管理，確保飲食衛(wèi)生安全。3、以維護(hù)職工身體健康為工作出發(fā)點(diǎn)，穩(wěn)定供貨商供商質(zhì)量，提高炊事人員工作積極性，為