職員一周計劃報告5篇

精品文檔職員一周方案報告5篇職員一周方案報告5篇不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶效勞。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供給商，以備工程商需要時能及時作好工程配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息，到達多贏。以下是職場為大家整理的職員一周方案報告資料，提供參考，歡送你的閱讀。職員一周方案報告一下周工作方案1、本周完成：①本周工作按方案完成。2、下周工作方案：①跟蹤鋼筋進場情景，安排落實對進場鋼筋的檢查驗收工作。②跟蹤理解施工單位與城中花園物業(yè)協(xié)商24#樓西側(cè)道路車輛進入一期車庫事項進展、結(jié)果。③催促、理解施工單位專業(yè)班組人員進場、到位。④組織對施工單位生活區(qū)進展一次檢查。⑤組織對1號文件進展集中學習。⑥對工程部甲方代表工作進展檢查、指導。職員一周方案報告二上周完成工作(xxxx)：1、配合財務部，落實公司各部門辦公物品的盤點與匯總工作;2、整理人事檔案，已備案存檔;3、考勤制度已施行，監(jiān)視考勤機打卡狀況，目前考勤制度執(zhí)行狀況良好。下周工作方案(xxxx)：1、對接各部門，根據(jù)考核結(jié)果，做好試用員工轉(zhuǎn)正后薪酬調(diào)整工作;2、配合營銷部，對接相關(guān)單位，春節(jié)前與相關(guān)單位進展互動，開展工程宣傳工作;3、催促各部門做好年度工作總結(jié)事宜，并備案存檔;4、做好領導交辦的各項工作。辦公室職員一周方案報告三結(jié)合我們工地的實際情景，個人幾乎在下周都要進入工地開場工作，結(jié)合工作我們下周進展以下安排。一、對員工的管理1、進場員工首先要進展三級教育及員工的信息采集工作，確保我們管理人員可以理解員工的及時信息及愛好，針對性的做好各項平安教育工作。2、結(jié)合我們工地的實際，根底工作幾乎都是處于搶工狀態(tài)，可能工作時間比擬長，我們要嚴格要求各班組長，只要發(fā)現(xiàn)有工作時有疲憊狀態(tài)時，立即要求其休息。3、下周因為新進工人比擬多，生活區(qū)可能比擬亂、較雜所以我們對生活區(qū)要嚴格管控，嚴格防范各類突發(fā)情景。班組安排住宿，以房間住足8人安排，向平安員領取鑰匙。4、下周進場員統(tǒng)一使用中天標志的平安帽，由班組長到倉庫領取。二、對班組的管理1、首先對各班組長要進展專門的會議，特地的針對我們下周“搶”根底工作，來談談自我的意見和看法。2、要求各班組長在施工前對今日要施工的地方進展班前活動教育，對危險的地方要向我們提出。3、要求班組長工作后要對自我的作業(yè)區(qū)要進展清理工作，做到“落手清”中天六建國際百納工程部4、對班組長明確，班組的獎罰制度，員工假如違背規(guī)定，班組也要進展處分。嚴格防范出現(xiàn)無所謂的心理。三、對臨時用電及生活用電的管理1、嚴禁宿舍內(nèi)使用煤氣設施和用電器工程作業(yè)期對生活區(qū)嚴格的進展檢查工作，如發(fā)現(xiàn)嚴格處分。對沒有發(fā)現(xiàn)的我們可以對電表進展登記，在發(fā)現(xiàn)用電量較大的房間，我們針對性的進展檢查工作;施工現(xiàn)場管理嚴格接“一機、一閘、一保護器”要求執(zhí)行。2、對現(xiàn)場的臨時用電我們要嚴格控制，由電工接線，嚴禁私自接線。四、基坑支護基坑開挖基頂靠馬路邊設置1.2m高護欄，每棟房子下地下室位置設置上人爬梯。五、加強重大設備管理操作工人持證上崗、班組教育、做好設備驗收和定期檢查。職員一周方案報告四在這過去的一周中我學到了很多，也充分的鍛煉了自我，可以說這一周下來我是頗有收獲的，但同時也在工作中發(fā)現(xiàn)了困難，反省出自我在工作中的一些缺乏之處，這也是我需要考慮和改善的方面，下頭我就說說這一周來我對銷售工作的認識，也好分享給各位跟我一樣奮斗在銷售崗位上的同事們。1.作為一個銷售，必需要很理解公司和公司所銷售的產(chǎn)品，這樣你在跟客戶介紹的時候才能有充分的自信去說服他去理解你，理解你的產(chǎn)品。2.工作必需要勤奮，這個勤奮不是做給領導看，是讓自我更快的成長以獲得更多的自信，一流的銷售是混業(yè)績，二流的銷售是混日子，三流的銷售時混飯吃，我此刻假如把自我定位成一個一流的銷售就必須把工作當成是自我的事，認真，努力，主動的去做，其實做銷售做久了壓力是比擬大的，除了要對工作總結(jié)外還要不斷的學習接觸到與之相關(guān)的知識和專業(yè)技術(shù)，當然最重要的還是如何做出業(yè)績，怎樣使利潤最大化，這都是要經(jīng)過勤奮來完成，有句話是沒有銷售不出去的東西，僅有銷售不出去的人，其實做銷售也就是在做人。3.良好的工作態(tài)度，有些人可能覺得一些銷售人員每一天要應對一些難搞定的客戶或者是因為壓力大的關(guān)系，難免會脾氣不好，但我覺得這個也是工作態(tài)度問題，因為很多客戶往往是不容易搞定的，這就看怎樣放平心態(tài)，正確的應對，畢竟我們是做效勞行業(yè)的，良好的態(tài)度也是客戶考察我們的一個很關(guān)鍵的一點，所以不管在何時，請注意自我的說話和言行，拿起的時候，要讓充滿活力，面帶微笑，相信那頭的客戶也能充分感受到你的真誠，從而被你打動。4.請為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤，假如不行就辭職吧，這是一種心態(tài)問題，一來你為公司創(chuàng)造的多，你自我得到的也多，二來不要總是認為自我被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自我才拿那么點，因為被人利用說明你還是有價值的，最可悲的是利用價值都沒有，也就是說沒有利潤意味著失業(yè)。5.當你在和客戶溝通時必需要記住你不是去求他們?nèi)ベI你的產(chǎn)品，而是去幫助他們解決問題的，這是一個各有所有的雙贏，主管說這個非常重要，直接影響了心態(tài)，而正確的心態(tài)是成功的關(guān)鍵。6.做銷售的必需要有自信，一個銷售假如沒有自信就連說話和打的勇氣都沒有，那就跟不用說出門拜訪和做出業(yè)績了，自信主導著銷售的內(nèi)心，有的自信你可以隨機應變的應對客戶的刁難和困難，我覺得作為一個銷售在受到打擊的情景下，還要唱著歌開開心心的來上班。7.必需要有耐心和恒心，相信自我只要付出必須會有回報，只是時間問題，我以往一度很郁悶自我因為自我沒有業(yè)績，可是當主管告訴我他是進公司第3個月才賣出了第一套房.我又對自我充滿了信心，當然耐心不等同于混日子和等單，是要我們時刻堅持上進心，不斷的去努力。8.作為一個銷售人員總結(jié)是很重要的，不僅僅是對自我的工作資料、工作效率、工作方式、溝通方式、錯誤的發(fā)生、工作方案、出差方案、工程運作等，還要對自我說話技巧、肢體動作，甚至是個人的為人處世等進展總結(jié)，總結(jié)了才能發(fā)現(xiàn)缺乏，才明白自我還有哪些可以上升的空間。最終，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決應對的問題，沉著的應對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自我，客觀的應對自我的缺乏，更好的去改善，每個人都會有完美的明天!職員一周方案報告五1.市場分析^p，根據(jù)市場容量和個人本領，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。2.適時作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。3.注重績效管理，對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進展全程的關(guān)注與跟蹤。4.目的市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用一樣的時間贏取最大的市場份額。5.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶效勞。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供給商，以備工程商需要時能及時作好工程配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息，到達多贏。6.先友后單，與客戶開展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自我的好朋友，到達思想和情感上的交融。7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，容許客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。8.努力堅持xxx的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在工程施行中各項職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作詳細量化任務1.制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量。每一天至少打30個，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點回訪和預約客戶，午時時間長可安排拜訪客戶。研究北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在一樣或接近的地點。2.見客戶之前要多理解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先理解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶供給針對性的解決方案。3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務上的工程運作。4、做好每一天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。5.填寫工程跟蹤表，根據(jù)工程進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。6、前期設計的工程重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標日期及工程進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。7、前期設計階段主動爭取參與工程繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。8.投標過程中，提早兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。9.投標完畢，及時