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文檔簡介
《中級經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫
一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、(此知識點(diǎn)已變動)下列薪酬類型中,依據(jù)員工的職位,級別和能力支付報(bào)酬的是()
A.基本薪酬
B.補(bǔ)償薪酬
C.激勵(lì)薪酬
D.間接薪酬【答案】ACG10R8R1L9H6H4Q8HN1M1W5V1U2Z9W2ZO6H3E5V4N5X6P12、在A—U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少,而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢,且超越產(chǎn)品創(chuàng)新,通過“糾錯(cuò)”形成了主導(dǎo)設(shè)計(jì)的階段稱為()。
A.成熟階段
B.不穩(wěn)定階段
C.過渡階段
D.穩(wěn)定階段【答案】CCM3G3J7W1P5P1E5HT10P1X6E4Z9S9F5ZI2Y6P2Y2D5F5K43、企業(yè)在投資管理中應(yīng)當(dāng)建立投資業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保辦理投資業(yè)務(wù)的()相互分離、制約和監(jiān)督。
A.各部門的負(fù)責(zé)人
B.不相容崗位
C.部門負(fù)責(zé)人與員工
D.各部門員工【答案】BCQ6Z10X7R9A1T8K1HP5A2J10Q7W7I7S4ZQ9Y6F3H8D10L1K54、以組織結(jié)構(gòu)分解為主線,建立關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的方法是()。
A.目標(biāo)管理法
B.目標(biāo)一職位法
C.目標(biāo)責(zé)任法
D.目標(biāo)一手段法【答案】DCX4M2X8C10E1P6J2HX5H9N2G10Y10S3A4ZZ10Y10I5X7U2S8G65、成品儲存的作業(yè)內(nèi)容除倉儲作業(yè)和物品養(yǎng)護(hù)外,還應(yīng)包括()。
A.包裝加固
B.庫存控制
C.產(chǎn)品檢驗(yàn)
D.合理分類【答案】BCN4R4V8N9G7Y6T3HM4U7U5I3W3B3K1ZL3F1T6A8M4L7F56、下列電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素中,()是推動電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。
A.消費(fèi)者
B.企業(yè)
C.CA認(rèn)證中心
D.銀行【答案】BCZ2N4X6Z5Z2J5G6HU2Y2L8Q6R9E6K6ZY8F1Q10U3N8J5Z27、壓縮銷售物流成本的途徑不包括()。
A.減少庫存點(diǎn)
B.包裝簡易化
C.設(shè)定最高訂貨量
D.引進(jìn)集裝箱和托盤【答案】CCY1L6L9J8X10K2H2HU10B6Q9Y2F10I4E5ZO10H2T4A1V2D1S18、一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱為()。
A.生產(chǎn)準(zhǔn)備期
B.生產(chǎn)提前期
C.生產(chǎn)周期
D.生產(chǎn)間隔期【答案】CCB4L10D9T5T5H5R8HO7V10T1U1Z3G10B4ZK9G5V5I1Y8Z4T69、某家電生產(chǎn)企業(yè)開拓網(wǎng)上商店,為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送,提供電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務(wù)模式是()
A.B2
B.B2
C.B2G
D.C2C【答案】BCC8M2X8H5G2J7F4HC6W1T1K2F6H7E8ZW4Z7R1R6G4N7U910、快遞公司可以通過倉庫實(shí)現(xiàn)對包裹的分揀、配送、捆包和信息處理等,這主要體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。
A.價(jià)格調(diào)節(jié)
B.供需調(diào)節(jié)
C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)
D.配送與流通加工【答案】DCX1K8U4G8I2B8J9HE4T3Y1E7K2J2B4ZK3A3W7R3P6F7G111、根據(jù)國際生產(chǎn)折中理論,某企業(yè)只選擇以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式參與國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易,則該企業(yè)具備的優(yōu)勢是()。
A.所有權(quán)優(yōu)勢
B.內(nèi)部化優(yōu)勢
C.區(qū)位優(yōu)勢
D.所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢【答案】ACR5B1V4N3L1F10P10HW7K1G7W10S2G3J10ZM2E4U7N4Z8R2Q112、一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)()的必要條件。
A.增加資金周轉(zhuǎn)
B.降低生產(chǎn)場地占用
C.減小運(yùn)輸保管費(fèi)用
D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)【答案】DCA9F7V8P1K5V1B10HY6U3U6B1R6M10M3ZH1O6F7V4D7U9C113、某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加2000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,該企業(yè)2017年需要新增銷售人員()人。
A.5
B.8
C.10
D.12【答案】DCQ8L10D10U6G1G1A3HM1N10O9U10B9N5W10ZL9A5N4S7C9X3J714、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。
A.自主研發(fā)
B.項(xiàng)目合作
C.研發(fā)外包
D.聯(lián)合開發(fā)【答案】CCY9U9P2X1L4U7H9HB2J1Y10M3X1C7Y10ZU3Y6N2K3Z5Z6S815、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次,價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷售量為6萬個(gè),遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場,決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購貨超過200個(gè),單價(jià)下調(diào)10%。
A.39
B.33
C.4
D.18【答案】ACL3F9B6W4Z10M3H6HT1X5P2B1C1U10S3ZN9L6X4O3A2I6L216、企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達(dá)到的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力是指()。
A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.預(yù)期生產(chǎn)能力
C.計(jì)劃生產(chǎn)能力
D.調(diào)控生產(chǎn)能力【答案】CCO8F9U1D4H2T3J2HL9L8J8J4Z10B9S6ZI2K1E8L2E8M5B317、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)是()。
A.降低能耗
B.縮短生產(chǎn)周期
C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】CCR6N5H5P10V8Q10D4HU1U8K8N3Z7P1I3ZI2R5A1U1U2A10L918、下列物流活動的功能要素中,具有連接運(yùn)輸、存儲、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)功能的要素是()。
A.配送
B.流通加工
C.搬運(yùn)
D.物流信息【答案】DCI6V9E3Y2Y10E3M6HD1J8Y5U9J5J8S4ZB8T4D7T10A9X2X719、某有限責(zé)任公司召開股東大會表決增加注冊資本事項(xiàng)。根據(jù)我國公司法,此項(xiàng)決議必須經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過。
A.全體
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.三分之一以上【答案】CCD7Y6H6O10G5L3L10HC2S10W10T9O10O10F10ZV6N10P8E10I2H2T120、使用最多的網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研方法有專題討論法和()。
A.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫
B.在線問卷法
C.網(wǎng)上觀察法
D.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法【答案】BCN6C5C8Q1B8G7Z7HM5V2B10J9M1V6C3ZU3G5H4A9A2R7F121、技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的契約行為是()。
A.技術(shù)交易
B.技術(shù)轉(zhuǎn)移
C.技術(shù)合作
D.技術(shù)開發(fā)【答案】ACK10V10J2X1N7G7Z8HH7A3C8E7N2M8P3ZP1G7C7H2G8Q5R522、企業(yè)銷售物流的效率評價(jià)指標(biāo)中,經(jīng)濟(jì)效率指的是()的比值。
A.銷售物流實(shí)現(xiàn)利潤與銷售物流占用資金
B.迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量
C.耗損量與銷售物流總完成量
D.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流與銷售物流總完成量【答案】ACP3S9S4W3I1Q4Y2HR4R7P7F2Y2W4F7ZX8Z3I8X10F9C4E323、(2020年真題)某企業(yè)為降低營銷成本,把整體市場看作一個(gè)大的目標(biāo)市場、只投放單一產(chǎn)品,采用一種營銷組合策略,該企業(yè)采用的是()。
A.差異性營銷策略
B.專業(yè)化營銷策略
C.無差異營銷策略
D.集中性營銷策略【答案】CCX5J4I1G3W3E5X9HY7B8L1K5D5K6X10ZA4N9W5D6G6P2C624、可以化解公司內(nèi)部競爭性沖突的重組方式是()。
A.新設(shè)合并
B.收購
C.分立
D.吸收合并【答案】CCU10Q9H8X1H1V2X1HP5K3K2L3D9Z8K3ZM5L8V4O2N4T7L425、營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費(fèi)用中存在()而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)收益放大效應(yīng)。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付現(xiàn)成本
D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】BCT10B1M9O5A9Z7H7HB4J2V10W9K3O7X3ZZ6C4M7F10A3C4O826、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。
A.5
B.10
C.12
D.14【答案】DCI7Q4D1Z5E10P8R9HT10Q10X7A10L5A7M6ZL8J6I2Y6C9C3U1027、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元,該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為()。
A.產(chǎn)品線定價(jià)策略
B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略
C.產(chǎn)品束定價(jià)策略
D.副產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】ACF8S2Q10V10S1Y4J9HY10X7Z2U7Q1L3A6ZB4F8C1V4Y1C4E828、庫存可分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程庫存及季節(jié)性庫存。該分類的依據(jù)是()。
A.庫存的目的
B.庫存存放的地點(diǎn)
C.庫存的經(jīng)濟(jì)用途
D.庫存的周轉(zhuǎn)周期【答案】ACT6R7F3D5J5W10X10HK5O10Z1D1W7W6W1ZV9R6H9F7H2S1C629、某公司用兩箱20英尺集裝箱向A地經(jīng)銷商發(fā)送洗衣機(jī),兩地間運(yùn)價(jià)里程為2500千米,發(fā)到基價(jià)為170元/箱,運(yùn)行基價(jià)為0.800元/(箱·千米),則該批洗衣機(jī)的運(yùn)費(fèi)是()元。
A.4300
B.4320
C.4340
D.4400【答案】CCN9W5N1O1Z2C6X10HR6P10I6Y1O8D2F7ZW4J3F3E1P3D4Z230、關(guān)于外部因素評價(jià)矩陣的說法,正確的是()。
A.外部因素評價(jià)矩陣從機(jī)會和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素
B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分,說明企業(yè)對外部影響因素的反應(yīng)較差
C.外部因素評價(jià)矩陣是戰(zhàn)略控制的方法
D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】ACR3T7P3H7B10G7I3HJ9T9W8V10O1T9K3ZD10U7G4D4F10T6E531、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃,這體現(xiàn)了MRPⅡ的()特點(diǎn)
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.模擬的預(yù)見性
C.動態(tài)的應(yīng)變性
D.計(jì)劃的一貫性和可行性【答案】DCQ5L6D8G9K5R4C3HX2H3P4F3Y8T1B1ZD10A7L9P3T1N7H1032、企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析消費(fèi)者偏好、需求和購物習(xí)慣,促進(jìn)企業(yè)針對消費(fèi)者而進(jìn)行研究和開發(fā)活動,這體現(xiàn)了電子商務(wù)的()特點(diǎn)。
A.成本低廉
B.交易虛擬化
C.交易透明化
D.服務(wù)個(gè)性化【答案】DCR8N6Y6S6O9A6V7HP9R1T4K4N5E8R3ZM6A9J5Z4A1C7R1033、在企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)中,()目標(biāo)是指有效控制物料損失,防止人員或設(shè)備的意外事故。
A.適應(yīng)性
B.效率性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.安全性【答案】ACG1G3G3S8Q7H4M6HR1M4C10O6X7T8G6ZV1G3K9N10I7I6F634、(2018年真題)根據(jù)我國公司法。關(guān)于股份有限公司發(fā)起人的說法。正確的是()。
A.發(fā)起人須半數(shù)以上,在中國境內(nèi)有住所
B.公司不能設(shè)立時(shí)發(fā)起人對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)負(fù)有限責(zé)任
C.發(fā)起人不能是法人
D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓【答案】ACD4E2I5L2H3I5C7HZ3K2U5H6M8S4K6ZL8V6Q5A10L4S1J635、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人。預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門經(jīng)理,1人退休,2人辭職。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管,并有2名業(yè)務(wù)員提升為業(yè)務(wù)主管,請問明年該企業(yè)業(yè)務(wù)主管有()人。
A.13
B.10
C.15
D.20【答案】CCP3W10A9N5V4U7L2HV6I3A1C8H8H7M6ZK6B7W7C1P10C3H336、下列不是經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型假設(shè)的是()。
A.只涉及一種產(chǎn)品
B.年需求量已知,而且在整個(gè)周期內(nèi)是連續(xù)的
C.一年之中的需求發(fā)生平滑,需求比例按固定速度增長
D.貨物脫銷、市場反應(yīng)速度等其他成本忽略不計(jì)【答案】CCC3P10O1F8O2S7G8HO6Y6M7I6M5E9J1ZJ1H2P2J10O9E2P137、我國某企業(yè)于2019年11月15日向我國專利部門提交外觀設(shè)計(jì)專利申請,2020年10月15日獲得核準(zhǔn),該專利的有效期至()。
A.2030年10月14日
B.2039年1月14日
C.2040年10月14日
D.2029年11月14日【答案】DCT9P3C2B8D4K3Y2HV2Y8H5C7W2L1I6ZX4U3X6W7C6J9R838、某企業(yè)生產(chǎn)剎車油、齒輪油和防凍液三類產(chǎn)品,分別冠以“紅云”、“紅星”、紅箭”品牌,這種品牌戰(zhàn)略屬于()
A.單一品牌戰(zhàn)略
B.傘形品牌戰(zhàn)略
C.主副品牌戰(zhàn)略
D.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略【答案】DCG4H5Q7Y10K1V4R7HM8U8S7A1W4N10M4ZZ10L2P10D8Z7F7J639、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時(shí),產(chǎn)品銷量劇增,物流活動以服務(wù)和成本為重點(diǎn)。
A.研制
B.成長
C.成熟
D.分銷【答案】BCO4F8I1E8M9K5M4HJ7B5E5Y2L4F5G3ZZ9H5G1A9U5B7H940、企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時(shí)間為每日7.5小時(shí),節(jié)拍為5分鐘,則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。
A.75
B.80
C.90
D.115【答案】CCF8W1I8J5R8Q5A7HS8A6N2Z5A4P2Y7ZY9T8N2R6X4P6Y641、商品空間位移(包括靜止)過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)為()。
A.企業(yè)銷售物流成本
B.物流成本率
C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本
D.倉庫成本率【答案】ACG7M5Y7E2C2A2D6HG2M6U7X4Y8L2O4ZE9I9L3Y10V7P6H442、某公司貸款5000萬元,期限3年,年利率為7%。每年付息,到期還本,企業(yè)所得稅率為25%,籌資費(fèi)用忽略不計(jì),則該筆資金的資本成本率為()。
A.5.20%
B.5.25%
C.6.55%
D.7.00%【答案】BCM7B3A10X4T1L10E5HF10A8L2W1B8M6Q10ZT4M6W4L3E3C7Y143、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指()的變動率與息稅前利潤變動率的比值。
A.普通股每股稅后利潤
B.營業(yè)額
C.營業(yè)利潤
D.產(chǎn)銷量【答案】ACY7C4C9B2C1L4U2HJ2A8J10L8D8A10A9ZN4G10T2B1M1P8S244、電子商務(wù)流通過程中的四大組成部分不包括()。
A.現(xiàn)金流
B.信息流
C.物流
D.商流【答案】ACT8B5V7K6S6H8X7HU4K2C1R1V4S3Y9ZG3C3Z7B2R2G1P1045、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,其中,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷售額將達(dá)到1000萬元。2017年銷售額將達(dá)到1500萬元。
A.46
B.52
C.64
D.70【答案】BCE8E8X10J3O8G6E6HF5D8H5Z1F2M1V4ZB1L5N6A5M8T8N146、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()
A.累計(jì)編號法
B.在制品定額法
C.生產(chǎn)周期法
D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】ACV9T4V10D9D6A6M3HS9M8I5W5U2V3E6ZX5I8W3A9P1A6O647、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測算,該生產(chǎn)線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。
A.100
B.150
C.240
D.280【答案】DCQ2Z1N5L3F8I10H7HR8W2J5Y8A2E2X9ZX6V1N9J6A9B5X1048、下列企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)中,關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否及時(shí)滿足顧客的服務(wù)需求能力的是()。
A.快速反應(yīng)
B.最小變異
C.最低庫存
D.物流質(zhì)量【答案】ACL8I1C2E6B4D6U1HH6C9D7K8F8U4P9ZU7W4X6O1E4G6U449、下列電子支付工具中,屬于電子信用卡的是()。
A.電子現(xiàn)金
B.電子錢包
C.電話卡
D.電子劃款【答案】CCU9I5C1U10A6M3M2HL2X1I3P2O3Y10O7ZP9B10N1Z10X9X9R650、小百貨,小五金,醫(yī)藥適合()方式堆放。
A.散堆
B.貨架
C.成組
D.垛堆【答案】BCZ3A3K6O6F3G6A3HP1U10A1T9I8Q6U4ZY3K2N10P5L5T5A751、企業(yè)通過薪金與獎金相結(jié)合的方式來激勵(lì)經(jīng)營者,這屬于()。
A.聲譽(yù)激勵(lì)
B.報(bào)酬激勵(lì)
C.市場競爭機(jī)制
D.績效激勵(lì)【答案】BCO8X10E6P8S10T5O2HG2L4P5L1K8L10K8ZI10M5Q7N9X5X2E552、品牌戰(zhàn)略適用于充分競爭的領(lǐng)域是因?yàn)樵擃I(lǐng)域市場競爭的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了()方面。
A.爭取顧客心智
B.爭取生產(chǎn)者心智
C.爭取銷售者心智
D.爭取中間商心智【答案】ACD1A10A10I1C9W1P5HX9L9Q3P4A7D7W7ZB2C8I4R5M5S7T253、某車間單一生產(chǎn)產(chǎn)品,共有車床10臺,全年工作日為256天,兩班制,每班工作8小時(shí),設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占工作時(shí)間的15%,每臺機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品,那么該設(shè)備的年生產(chǎn)能力是()件
A.696350
B.696340
C.696330
D.696320【答案】DCS4M8X8L2F10E8S10HM4U4M8K6D6W8D2ZR4R4O8K10O10B1I154、下列電子設(shè)備中,可以作為移動支付時(shí)所使用的移動終端的是()。
A.固定電話
B.智能手機(jī)
C.臺式PC機(jī)
D.電視機(jī)【答案】BCM4Y6A6W8Z4T6R5HE8P9W6E6I8I6W8ZL2O6M1U9U6K9E555、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,下列職權(quán)中,不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會的是()。
A.檢查公司財(cái)務(wù)
B.提議召開臨時(shí)股東會會議
C.向股東會會議提出提案
D.聘任管理人員【答案】DCS8K3B4E8A7V4S9HA9Z1I8P1U6D1N6ZV9V3V7B7Q10Q3J756、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估,類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議,將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。
A.10
B.15
C.20
D.50【答案】CCY8J3Y5P7O3O3K3HB8W9J10O10A8R9N4ZS6X1M5X1Z5R2U657、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為150萬元,固定成本30萬元,單位可變成本為15元,預(yù)計(jì)銷售量為6萬個(gè)。若采用目標(biāo)利潤定價(jià)法,目標(biāo)收益率為30%,該產(chǎn)品的單價(jià)為()元。
A.15
B.20
C.26
D.27.5【答案】DCP4O2L6I1D9O9U2HK1V3X2J10B4Y10W10ZD3K2K8G7P2F10J858、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,初期預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。
A.1000
B.1100
C.1200
D.1250【答案】BCS4B1O1U6C7X10Q5HQ5O3N7T2W2A10F2ZV5J8U1F2R9H9J859、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對東北地區(qū)飲料市場競爭情況了解甚少,因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷商,進(jìn)行初步的市場開拓嘗試。在經(jīng)銷商激勵(lì)方面,公司采取靈活確定傭金比例制度,并與經(jīng)銷商積極交流,為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息,定期展開對銷售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定:公司經(jīng)銷商年度銷售總額達(dá)到8000萬元,則額外獎勵(lì)100萬元;年度銷售總額低于5000萬元,則取消經(jīng)銷商資格。2019年,該企業(yè)的經(jīng)銷商取得不錯(cuò)的業(yè)績,通過銷售該企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售總額1億元,銷售利潤1000萬元。
A.便利品
B.選購品
C.特殊品
D.非渴求品【答案】ACQ3S9A5Y4T5T6Q9HI6A8I7U8D7V10E7ZW10S7J5T10I8T7Y260、下列因素中,影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)大小的是()。
A.股權(quán)結(jié)構(gòu)
B.債務(wù)年利息額
C.公益金
D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】BCN10E5G9C9F6H8A6HJ8H8B10G8Q7I5O10ZV2L5J4N10A4F5R561、某車間單一生產(chǎn)產(chǎn)品,共有車床10臺,全年工作日為256天,兩班制,每班工作8小時(shí),設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占工作時(shí)間的15%,每臺機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品,那么該設(shè)備的年生產(chǎn)能力是()件
A.696350
B.696340
C.696330
D.696320【答案】DCI8E6C5K10R9Q7B2HH2L1X6D6E1Z4P7ZE9C5H5H9S1W7U362、(2019年真題)根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在進(jìn)入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和()
A.銷售者的談判能力
B.互補(bǔ)品的威脅
C.生產(chǎn)者的談判能力
D.替代品的威脅【答案】DCF9R6K4W1Z1C4A7HU10B3E3I7E1Z5V5ZS5I8H9J5A10B3Z163、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()。
A.生產(chǎn)周期法
B.累計(jì)編號法
C.在制品定額法
D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】BCS10Q3A4U9J5Q10G9HT10C6Z4I4J8F4X2ZC4F2D2N8N10X6F164、目標(biāo)市場的策略中,降低了營銷成本,節(jié)省了促銷費(fèi)用,但長期使用會導(dǎo)致一部分需求得不到滿足的營銷策略是()。
A.無差異性營銷策略
B.分散性營銷策略
C.整體性營銷策略
D.集中性營銷策略【答案】ACM6D8N8A8W7T5K10HS2Q10E5P10G9K4Q2ZI7J7N9X10E6K8V1065、農(nóng)產(chǎn)品倉儲使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價(jià)格購買到農(nóng)產(chǎn)品,這主要體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。
A.供需功能
B.價(jià)格調(diào)節(jié)
C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)
D.配送與流通加工【答案】BCM3U2I5J8K10Y4A6HE10Y5Y8T2C1S4U5ZG2T3Z7G2T3O6N666、適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是()。
A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D.規(guī)劃—目標(biāo)結(jié)構(gòu)組織【答案】BCT1J3L1O5G7S6X10HK2W6H2Q7E8I6K6ZJ10C2F1V8K4B3Q367、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,初期預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。
A.甲車間
B.乙車間
C.丙車間
D.丁車間【答案】DCG8R3Z9I7W1S6Z4HI8Y2T1M1B2S8I4ZJ6E2N8I4O3Y1T268、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃,這體現(xiàn)了MRPⅡ的()特點(diǎn)
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.模擬的預(yù)見性
C.動態(tài)的應(yīng)變性
D.計(jì)劃的一貫性和可行性【答案】DCJ5I3H7K5Z3O5O10HR3A1K10N9B10U6S4ZV3C7G5Z8K10W8I769、按照《公司法》要求,有限責(zé)任公司首次股東會會議由()召集和主持。
A.發(fā)起人
B.推舉的股東代表
C.公司章程規(guī)定
D.出資最多的股東【答案】DCO10F7J7J1R3N10J9HJ1P3Q2U7T1Q5C8ZZ7O8N4Z8L5V10P470、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。
A.大批量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批量生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)【答案】BCC10F1I10M2Z8A2O4HS9A1K10E4R3B1D7ZX5C2R4R7T9S7U871、通常,資金雄厚的大企業(yè)為在市場上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位甚至壟斷全部市場時(shí)會采取的目標(biāo)市場模式是()。
A.全面進(jìn)入
B.產(chǎn)品/市場集中化
C.產(chǎn)品全面化
D.市場專業(yè)化【答案】ACS9N9U8H9C7W9S8HX10Q1M5F7V9B2Y7ZQ1G8Y7Y10V10I1Q872、下列物流活動中,屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動的是()。
A.袋裝
B.分類
C.配貨
D.組裝【答案】DCJ4H4Q2C3T3X4P10HU4D9H10E1J7S5E5ZG1C7J8I6T4H5O373、以下屬于股東權(quán)利的是()。
A.經(jīng)營決策權(quán)
B.經(jīng)理任命權(quán)
C.股利分配權(quán)
D.抽回資本權(quán)【答案】CCM10B9W2U4K4C1Z6HU3G9D1D3R3T9Z9ZE1S4Y5U8D2Q5V974、企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
A.標(biāo)準(zhǔn)化法
B.定額法
C.分解法
D.類比法【答案】DCQ10Z4Q7J8K4O2J10HM3O10Z9M1A5B8T2ZF8L9S8H10Q4T10T175、在估算項(xiàng)目營業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括()
A.水電費(fèi)
B.直接材料費(fèi)
C.直接工資費(fèi)
D.折舊費(fèi)【答案】DCK1H8A1V8P1I9K10HO1U10K1J4E9I5A1ZE9Q2S4L6T8N7R476、某企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場進(jìn)行細(xì)分,并有針對性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復(fù)、美白等牙膏產(chǎn)品,該企業(yè)是根據(jù)()市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。
A.地理變量
B.心理變量
C.行為變量
D.人口變量【答案】CCB10M2F5R2O7A5R6HP3A1N6I9Z3F5A1ZH4Y4G3N7K8W9G677、已知設(shè)備組有機(jī)器10臺,每臺機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是15小時(shí),每臺機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)60件產(chǎn)品,那么該設(shè)備組的一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力()件。
A.8500
B.9000
C.9600
D.8000【答案】BCV2E6G9M10L4D3B5HT1O2H7Z6K2M10A2ZW9J9O6Z10I7R2Y978、根據(jù)邁克·波特教授提出的“五力模型”分析法,在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量。這五種競爭力量分別是新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。
A.供應(yīng)者的談判能力
B.生產(chǎn)者的談判能力
C.銷售者的談判能力
D.使用者的談判能力【答案】ACC6D2T5M3C10J8U9HV7F8W9A9J6K8P5ZE9K8N2U4D10E6C679、下列關(guān)于幾類市場需求的表述,不正確的是()
A.負(fù)需求是由于企業(yè)所提供的產(chǎn)品造成的消費(fèi)者厭惡甚至回避的需求狀態(tài)
B.無需求產(chǎn)生的原因是人們不了解或者不習(xí)慣使用某產(chǎn)品
C.對下降需求,市場營銷者應(yīng)采取更有效的溝通手段刺激需求
D.針對有害需求市場營銷者應(yīng)勸阻消費(fèi)者放棄這種需求【答案】ACO6H3J3T4V9E3H10HY5S8L1C7R5H5T10ZG5L3P2J2N7G5O180、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體
B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營決策的起點(diǎn)
C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響
D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】DCX2Z6Y8A3K2R3Y6HG2B7I5O2K10Z3S5ZK7L9W8F7P7V9N181、股份有限公司的股東以其()為限,對公司負(fù)有限責(zé)任。
A.個(gè)人資產(chǎn)
B.全部資產(chǎn)
C.家庭收入
D.認(rèn)購的股份【答案】DCF1Y9F1Y9L1S9X8HX7Y6V5C3V3V4M5ZP1O2T10Q10B2W2G982、成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。
A.產(chǎn)品品種
B.產(chǎn)品產(chǎn)量
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】CCK6F4Q1Z5L4J6A5HK2E5M8E10A2M3Z6ZA1Y4D5X2T8S8I883、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=19,b=0.05。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷售額將達(dá)到1100萬元,明年銷售額將達(dá)到1700萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加600萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。
A.5
B.15
C.30
D.50【答案】BCZ6T2M7Z3I7L2J9HI8M10G8U2E2S2S4ZP9C1Z4Y9K4R7O684、我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司設(shè)立董事會,其成員數(shù)量為()人。
A.5-12人
B.5-17人
C.5-19人
D.5-20人【答案】CCP9A6H6W6X6P3L9HT7X1D7Y1B7Q3E10ZV5E3H10X1M6Z8P185、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為2000元,企業(yè)希望該產(chǎn)品獲得25%的收益率,根據(jù)成本加成定價(jià)法,該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格是()元。
A.2500
B.2000
C.1500
D.500【答案】ACJ3B3N10G8H6V7Q9HH10R9P2L10P2X1C5ZN1A3E7D4G6N9L686、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外售量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。
A.單件生產(chǎn)
B.小批量生產(chǎn)
C.成批生產(chǎn)
D.大批大量生產(chǎn)【答案】DCY3B1C4E2S6X5W3HS8V2C1A10F7Y8E2ZC4I10U1O4T4E1C987、在成批輪番生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時(shí)間間隔是()。
A.節(jié)拍
B.生產(chǎn)周期
C.生產(chǎn)間隔期
D.生產(chǎn)提前期【答案】BCM4C6L3C6S10O6E10HA2G4L10K9V2I8R4ZR2A2L2W6F6O3I288、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500【答案】ACE1I8Z2Z1F4M7M3HP7N10V6S8Z1Y1X7ZQ9A2Q10Y7F2F3P689、根據(jù)我國公司法,關(guān)于發(fā)起人股東的說法,正確的是()。
A.發(fā)起人對公司所有債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任
B.股份有限公司三分之一以上的發(fā)起人必須在中國有住所
C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力
D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓【答案】CCB7B9K1K3O2K7N8HR1O2D4U9J4V3K9ZM9S4J3Q4O4G8C490、某企業(yè)通過門戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí),全面地向社會公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是()。
A.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷
B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷
C.網(wǎng)絡(luò)知識性營銷
D.博客營銷【答案】ACD6B8H6W5Y10B8G3HC2U2I8B4W6N8L5ZK3J9G6R7T10R6A191、控制采購的原材料及零部件的采購價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),這說明企業(yè)采購具有()功能。
A.生產(chǎn)成本控制
B.生產(chǎn)供應(yīng)控制
C.產(chǎn)品質(zhì)量控制
D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)【答案】ACI7R10N5J4Y1Q8A4HT6U1D6Z10Y5H4N8ZJ1E1H4K10F6O6J192、企業(yè)庫存量過大會導(dǎo)致()。
A.流動資金被大量占用
B.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足
C.銷售量下降
D.訂貨次數(shù)增加【答案】ACP5K4E2B7C3V3T4HZ7E1C3K6K2A9N5ZZ6Z10W9D6O7G9Z493、廣義的生產(chǎn)能力概念中,下列不屬于技術(shù)能力的是()。
A.人的能力
B.管理的能力
C.生產(chǎn)面積的能力
D.生產(chǎn)設(shè)備的能力【答案】BCN3U8M3D6D4Z2S1HU3E4Y4Z1N9F10L4ZF5I1Q1G3G3D2L494、下列不屬于網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn)的是()。
A.跨時(shí)域性
B.交互式
C.個(gè)性化
D.滯后性【答案】DCW6M7N9P10G3Y7C9HI4D2V3F5M3O2I4ZV9S3C3W2V6H5J295、抵押物登記是不轉(zhuǎn)移抵押物的占有權(quán),用()作為公示方式的擔(dān)保。
A.產(chǎn)權(quán)
B.登記
C.廣告
D.公告【答案】BCY9U6X6J1A7I5O1HI6C3O1S8Z2S8J7ZL8U9I8P2Z10C10Q696、某企業(yè)是一家食品生產(chǎn)商,其產(chǎn)品銷售渠道有便利店、超級市場等。該公司對庫存進(jìn)行控制。其中A類類產(chǎn)品的單次訂購成本為900元,年需求量為36000千克,單位商品的保管費(fèi)為20元。
A.垛堆
B.散堆
C.貨架
D.成組【答案】BCR6Y2D1X3B8T7K1HF5J5J9M8I8W5F8ZG3U7M2D3B2F9P797、麥肯錫公司提出的7S模型指出,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、()、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價(jià)值觀這7個(gè)方面的情況。
A.員工
B.知識
C.市場
D.人員【答案】DCG8B6M1I5A10M10W7HH8W2R10N7A6P6V6ZI2R3Q6A2V2L1X498、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元,該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為()。
A.產(chǎn)品線定價(jià)策略
B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略
C.產(chǎn)品束定價(jià)策略
D.副產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】ACN10M7I5N5N3D5I2HR4U6X10L8H5X9E7ZX8S4H2R10I3K1F499、產(chǎn)品進(jìn)入成熟期后,企業(yè)的營銷策略重點(diǎn)是()。
A.以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心,縮短消費(fèi)者的了解過程,快速占領(lǐng)市場
B.強(qiáng)化產(chǎn)品的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度,以便擴(kuò)大市場占有率和防止競爭者加入
C.想方設(shè)法延長產(chǎn)品的時(shí)間,在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷售,提高市場占有率
D.企業(yè)繼續(xù)留在原有市場上,不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營【答案】CCF7X9T7Y7C2V5Y8HS8O10K5K6N7J9N8ZS1N7Q9M8D5K2S5100、大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對于品牌的記憶程度稱為()。
A.品牌認(rèn)知度
B.品牌忠誠度
C.品牌聯(lián)想度
D.品牌知名度【答案】DCC2N10D5P2F4U3O3HO5G3U2C5H5S6K8ZQ6J1A7A3F3F6N6101、某公司有一筆銀行長期借款1000萬元。借款利息率為10%,所得稅稅率為25%,銀行借款手續(xù)費(fèi)忽略不計(jì),則這筆銀行借款的成本為()。
A.10%
B.6.7%
C.100萬元
D.75萬元【答案】DCQ2X6E1P4R8O8B3HN5B5R9O2C8J1J3ZR7T2N7Z3L6P8Q7102、(2018年真題)某企業(yè)在其新產(chǎn)品上市時(shí),將價(jià)格定的很高,以求盡可能的在短期內(nèi)獲得高額利潤,這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于()。
A.分檔定價(jià)策略
B.撇脂定價(jià)策略
C.溫和定價(jià)策略
D.滲透定價(jià)策略【答案】BCE1H10J3B4N2J2D1HJ9R6L7J4H1S5V6ZK8Z1Q1W2W6U10C2103、某股份有限公司于2019年9月30日成立,李某是該公司的發(fā)起人股東。根據(jù)我國《公司法》,李某持有的該公司股份在()后才能轉(zhuǎn)讓。
A.2019年10月29日
B.2019年12月29日
C.2020年3月29日
D.2020年9月29日【答案】DCC8J10C9B6J2Z3J1HK1L3F5U5V2O3B5ZB10V8A7Z5U7L2D8104、按照規(guī)劃的性質(zhì),人力資源規(guī)劃可分為()和具體計(jì)劃。
A.短期計(jì)劃
B.長期計(jì)劃
C.總體規(guī)劃
D.部門規(guī)劃【答案】CCZ2Z1A1L4M2D5B8HL8C3D2Y4D4T7Q7ZT2P3O3T6N1I4P7105、企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量時(shí),均要考慮()。
A.折舊
B.付現(xiàn)成本
C.流動資產(chǎn)
D.所得稅【答案】CCU3Q7F10S5B4W10B5HY9L5A2B7V3W8S6ZY4M1D9Q8I3B2E8106、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),節(jié)拍適合于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。
A.單件
B.小批
C.成批輪番
D.大批大量【答案】DCS5G8H5D8M3P2U6HL3E7J8Z4N3P1Q5ZU10J7O2C3Y8D1Z3107、在公司設(shè)立過程中,由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損失的,()。
A.發(fā)起人可以免除責(zé)任
B.發(fā)起人對公司承擔(dān)賠償責(zé)任
C.發(fā)起人對公司承擔(dān)部分責(zé)任
D.投資者自行負(fù)責(zé)【答案】BCZ10G6F7S5K5K1U10HL3V10Z2C7V9N4F9ZZ1M2W3A4Y5E5T3108、不具有任何的強(qiáng)制性,具體的項(xiàng)目也沒有一定的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)可以根據(jù)自身的情況靈活決定,這種福利稱為()。
A.法定的社會保障
B.住房公積金
C.法定休假日
D.企業(yè)自主的福利【答案】DCI10H3B1V2Q3T5O2HX2F7B7I7G7R7H4ZW9X3S7C4R3V6K1109、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性,經(jīng)測算,項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬元,流動資產(chǎn)投資為1000萬元:項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本增加900萬元,假設(shè)該公司所得稅率為25%。該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)比較大,基于謹(jǐn)慎原則,公司計(jì)算凈現(xiàn)值時(shí)應(yīng)該選擇()
A.較高的折現(xiàn)率
B.較低的折現(xiàn)率
C.較高的離差率
D.較低的離差率【答案】ACV1V10G5W2V1H6A8HN4D4P6A10B1C10K1ZT10Q4A2O8M9L8E8110、某企業(yè)開發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型、黑亮型四種洗發(fā)產(chǎn)品,該企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場細(xì)分的變量屬于()。
A.人口變量
B.行為變量
C.心理變量
D.地理變量【答案】CCU2V1W7Y6I1E6M1HZ8L10M8S4I9C5W1ZD2P8A10L3X3M6A9111、(2020年真題)某日化企業(yè)通過生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴(kuò)大生產(chǎn),提高市場占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。
A.產(chǎn)品聯(lián)盟
B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
D.營銷聯(lián)盟【答案】ACS3Q4W8N2F5J1Z8HG6T9L8E1Y10P6P1ZR2H6J9M1M4L9X9112、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時(shí)。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺,設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0.5小時(shí);某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500【答案】BCU2M7I10Q5D7I7X10HV3D2L6A1V2N3H2ZW8U5O6R2P6M8V9113、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。
A.現(xiàn)金折扣
B.數(shù)量折扣
C.復(fù)合折扣
D.交易折扣【答案】ACS3U6S9E6A1F9S5HO9G1J4I4C1Z5I2ZA4Z9M8J9E10W2S2114、以下屬于直接認(rèn)知價(jià)值評比法的是()
A.客戶對每一種產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格估測,估測的價(jià)格反映了從每個(gè)企業(yè)購買的產(chǎn)品的總價(jià)值,企業(yè)即可根據(jù)客戶的估測價(jià)格進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)
B.客戶不估測產(chǎn)品的價(jià)格,而是將100點(diǎn)分配給每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,從而反映每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品的認(rèn)知價(jià)值,企業(yè)據(jù)此進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)
C.企業(yè)通過不同營銷方法,使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費(fèi)者心中樹立起不同的產(chǎn)品形象,進(jìn)而根據(jù)自身特點(diǎn),選取低于或高于競爭者的價(jià)格作為本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格
D.將本企業(yè)某產(chǎn)品價(jià)格保持在市場平均價(jià)格水平上,利用這樣的價(jià)格來獲取平均報(bào)酬。【答案】BCX8Y7R4Q1L9V9R9HJ3Z2G10D3D8A3T4ZE10W8H3T9J2T9T8115、下列關(guān)于充分需求的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的目前需求水平和時(shí)間與預(yù)期的需求水平和時(shí)間一致的狀態(tài)
B.企業(yè)應(yīng)通過提高價(jià)格以此賺取更多的利潤
C.是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)
D.企業(yè)應(yīng)千方百計(jì)維持現(xiàn)有的需求水平【答案】BCN4J3M1Q1Q7J6Z5HX5T7R5Z5V7K2Y3ZV10D10I6X6D5X6F3116、當(dāng)產(chǎn)品的市場需求處于充分需求狀態(tài)時(shí),企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場營銷。
A.整合性
B.開發(fā)性
C.刺激性
D.持續(xù)性【答案】DCA6P10Y3I2G4L10J2HF4V7U7G2H1I2K5ZP5G4Y4B10X6C10C9117、(2018年真題)某有限責(zé)任公司成立后擬召開第一次股東大會,根據(jù)我國公司法此次會議的召集人應(yīng)為()。
A.出資最多的股東
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.過半數(shù)股東推選的股東【答案】ACL7A6H5A10A4J9J7HH7U1R6B1S3T10B2ZN10P2A4C8F10S6R6118、從企業(yè)方面來看,銷售物流的第一個(gè)環(huán)節(jié)是()。
A.訂單管理
B.成本管理
C.生產(chǎn)管理
D.質(zhì)量管理【答案】ACN3E7D1B7G3W6U9HT2C5O2G3X3P4Z7ZF3Y4M9P9D10I10H8119、(二)某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為
A.大批大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批量生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)【答案】ACQ6J1Z5O5L1P8R2HZ6B9W9S1F9M4G9ZP8O3W6P2X3F5D6120、(2016年真題)根據(jù)我國公司法,關(guān)于發(fā)起人股東的說法,錯(cuò)誤的是()
A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所
B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓
C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力
D.發(fā)起人對設(shè)立行為產(chǎn)產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任【答案】BCN10E2K9T3W1W8K8HL3P8E10Y7P1Q7M6ZU2T4C4E3W4D9Q1121、某酒店推出的每日一個(gè)“特價(jià)菜”,這屬于心理定價(jià)策略中的()。
A.習(xí)慣定價(jià)策略
B.分檔定價(jià)策略
C.聲望定價(jià)策略
D.招徠定價(jià)策略【答案】DCH10E9G3F3Z6M4E10HA3V1X8L6A10X9Q5ZL5X5W4R9L5U7J8122、根據(jù)我國《公司法》,參加股份有限公司設(shè)立活動并對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱為()。
A.債權(quán)人
B.債務(wù)人
C.合伙人
D.發(fā)起人【答案】DCW7G10O5F10A1Z3Y4HJ4I6M6D7X8E8M2ZO2K3G1G3Q7O7R1123、某企業(yè)某部門運(yùn)用一一對比法,對所屬的四名員工進(jìn)行績效考核,考核情況如下表所示:
A.張××
B.王××
C.李××
D.趙××【答案】CCW5I4N3H5U4F5G8HJ3F5V1C2F2T7A7ZW3Y2L6Z6R7N1H4124、企業(yè)進(jìn)行績效考核時(shí),在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)考核指標(biāo)基礎(chǔ)上,從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度等尋找能夠驅(qū)動戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素,并建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系。這種績效考核方法是()。
A.平衡記分卡
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
C.標(biāo)桿超越法
D.目標(biāo)管理法【答案】ACG2R2J3C7J6B4W6HA10C6H8K8E8Z4K1ZD6C9Y3H5K7P2H9125、某企業(yè)某部門運(yùn)用一一對比法,對所屬的四名員工進(jìn)行績效考核,考核情況如下表所示:
A.張××
B.王××
C.李××
D.趙××【答案】CCG10R9Z9Q2K9C4G4HJ9T2K6G6W5S8V10ZT4H4O4F6A7H3Q7126、關(guān)于有限責(zé)任公司監(jiān)事會的說法,錯(cuò)誤的有()。
A.監(jiān)事會職工代表的比例不得低于1/3
B.監(jiān)事會成員不得少于4人
C.若股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小,可以設(shè)1~2名監(jiān)事,不設(shè)監(jiān)事會
D.監(jiān)事的任期每屆為3年【答案】BCS2E6F10C6C8Y1X10HJ7W6Q1X3S4D2F1ZO3J8W6S6A10C4U4127、()是以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的活動。
A.倉儲
B.包裝
C.裝卸與搬運(yùn)
D.流通加工【答案】CCE9R10U3K5N7P9F8HC5Q8B5I10Z10Q10I9ZF5W2R1E1R5G8M8128、戰(zhàn)略實(shí)施流程的第一步驟為()。
A.戰(zhàn)略方案的分解與實(shí)施
B.戰(zhàn)略變化分析
C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎勵(lì)【答案】BCS10E9U7G1R3N2I7HX3P2T2U10C6N1R2ZD3K4V6M10B8D6R10129、目前,世界上影響比較大的國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)規(guī)章有《國際鐵路貨物運(yùn)送公約》和《國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)協(xié)定》。中國加入的是()。
A.《國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)協(xié)議》
B.《國際鐵路貨物運(yùn)送公約》
C.兩者都加入了
D.兩者都未加入【答案】ACQ8P4Y6E3U9A8C1HQ6S3M6G6D7Q3J7ZP7S2G2Z3P7C3R7130、某服裝企業(yè)的顧客由于對化纖紡織品的理解有偏差,導(dǎo)致客戶對化纖面料制成的服裝呈現(xiàn)厭惡甚至回避的狀態(tài),使得該企業(yè)化纖面料類的服裝無法打開銷路,這種需求狀態(tài)屬于()。
A.無需求
B.負(fù)需求
C.充分需求
D.過量需求【答案】BCD1X1W7L3Z3A4R6HP8D1R1Z1D2O8V4ZC6K8X10E1X6Y1X2131、與員工個(gè)人的工作和績效沒有直接的關(guān)系,人人都有份的薪酬稱為()。
A.基本薪酬
B.福利
C.激勵(lì)薪酬
D.間接薪酬【答案】DCD8B9Z2Q5T9E2Y8HC8J7C1F5R6D1O8ZQ9A4M10R7L3T2D5132、由船舶運(yùn)抵的大批貨物先存儲在港口的貨倉中,再由汽車和火車分批、分期轉(zhuǎn)運(yùn)給客戶。這體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。
A.配送與流通加工
B.價(jià)格調(diào)節(jié)
C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)
D.供需調(diào)劑【答案】CCJ9M7E5L5O5I3R8HX8E1N9G8R8B5J6ZS4J9N6N10L10Z8P7133、下列權(quán)利中不屬于股權(quán)的權(quán)限的是()。
A.對股票或其他股份憑證的所有權(quán)和處分權(quán)
B.對公司的直接經(jīng)營的權(quán)利
C.對公司決策的參與權(quán)
D.對公司收益參與分配的權(quán)利【答案】BCX9T9C9D3C7Z10B8HD7Z5B8O7M2D4D9ZG5R7F5L8D8N4P9134、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=19,b=0.05。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷售額將達(dá)到1100萬元,明年銷售額將達(dá)到1700萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加600萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。
A.德爾菲法
B.轉(zhuǎn)換比率分析法
C.一元回歸分析法
D.馬爾可夫模型法【答案】DCJ2E5J2B2Z3S2O10HS2A10S8Q7W5N5N9ZY7C2Z10V9X10M4R6135、某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元,總負(fù)債為8億元,預(yù)計(jì)2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計(jì)劃2020年投資一個(gè)新項(xiàng)目,總投資額為3億元,初步確定利用留存收益融資1億元,對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算,目前無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4%,市場平均報(bào)酬率為10%,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為0.8,公司債務(wù)資本成本率為5%。
A.7.7%
B.8.8%
C.9.9%
D.10.1%【答案】BCW5S6N6T7S4M6V9HU6G5P4B2A5Z6X5ZV5T7O1O1M1N6W1136、某企業(yè)銷售額每增長1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名;新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2:3:4,該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額比2018年增加3000萬元,計(jì)算,與2018年相比,該企業(yè)2019年需要新增客服人員()人
A.36
B.9
C.27
D.18【答案】ACH10L2C9U4B8Y9O4HW8H1I2I7X5N5D5ZH4R4M9W9O6S9R6137、(2015年真題)企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎,但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無法向市場提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品,該款手機(jī)產(chǎn)品的市場需求狀況是()。
A.負(fù)需求
B.無需求
C.潛伏需求
D.過量需求【答案】DCF8G2L3O9K6T3X3HN8R7U5N8I2E9X10ZE7E10B1Y3B6H10O10138、(2017年真題)采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí),重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市場機(jī)會的戰(zhàn)略是()
A.SO戰(zhàn)略
B.WO戰(zhàn)略
C.ST戰(zhàn)略
D.WT戰(zhàn)略【答案】ACO9J10R3L8T1V10T9HU4K8N6U4T2I5M1ZO7E7X7F8I7O9J8139、大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對某一品牌在品質(zhì)上的整體印象稱為()。
A.品牌知名度
B.品牌認(rèn)知度
C.品牌忠誠度
D.品牌聯(lián)想度【答案】BCT1A8N4D9J3G6F2HG4Q4P10C9Y10N3F4ZJ3Y1W1N10G1N8I8140、海運(yùn)基本運(yùn)費(fèi)無論是整箱貨還是拼箱貨,在等級劃分上一般分為五大類,其中不包括()。
A.普通貨
B.一般化工品
C.特殊化工品
D.冷藏品【答案】CCM9N5B1C4A6O6Z5HH6P10H5C6J5Q8W5ZX2T8N5P9I1V2W4141、某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時(shí)間為每日7小時(shí),流水線每生產(chǎn)一件齒輪需要15分鐘,求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。
A.28
B.40
C.56
D.80【答案】ACW4F5Q3J6I2G2T2HG8A9T6G5R3V5F4ZJ2O9O8D3X5X1P9142、按照庫存的目的進(jìn)行分類,為了滿足企業(yè)日常經(jīng)營要而建立的庫存為()。
A.經(jīng)常庫存
B.安全庫存
C.生產(chǎn)加工庫存
D.季節(jié)性庫存【答案】ACB5V6F9X9Z1Z10F1HF2C9S3C3V2J4C8ZU8D2S2K6O7Z10H7143、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將各種職位劃分為若干種職位類型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”劃分為若干等級,并對每一因素及其等級予以界定和說明,接著對每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。
A.職位分類法
B.職位等級法
C.計(jì)點(diǎn)法
D.因素比較法【答案】CCL5B5U3X10J5V10X6HL1A10I3K7K9I9Z2ZQ7K6T3Q9B7X6C9144、企業(yè)電子商務(wù)流程不包括()。
A.面向供應(yīng)商的流程
B.內(nèi)部流程
C.面向投資商的流程
D.面向客戶的流程【答案】CCI7H3V1X1N3M5H1HB2N4T2F9I3S4S4ZW10J4S8S7J1G6B5145、我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司董事的任期每屆不得超過()。
A.一年
B.二年
C.三年
D.四年【答案】CCU7T2H2D8Y9J5T4HR6L8H10B4D6I10N7ZE10Y2F2M2M9X6D8146、下列不屬于企業(yè)激勵(lì)經(jīng)營者的方式的是()。
A.獎金激勵(lì)
B.聲譽(yù)激勵(lì)
C.股票期權(quán)激勵(lì)
D.社會價(jià)值激勵(lì)【答案】DCZ6J2J1O8M9S9N3HC6F8A8W1Y2R3G7ZX6D2J6R9G7Q7U1147、隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度及國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)變化速度越來越快,環(huán)境的動態(tài)性增強(qiáng),許多事物具有不可預(yù)測性,環(huán)境的不確定性因素增多,因此要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施要具有一定的()。
A.前瞻性
B.靈活性
C.風(fēng)險(xiǎn)性
D.全局性【答案】CCX6I3K4C3G1W2S2HO9S3G10K5B10T1X9ZZ5O2W4B3D3C3O8148、某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機(jī),4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為()。
A.2
B.3
C.4
D.11【答案】DCP10N9C2M5S10V10K1HD6O10C8Z3R5I3C5ZC4Q3M2K1X6T3O2149、在跨國公司的法律組織形式中,沒有法人地位,不能開展投資生產(chǎn)、談判簽約等業(yè)務(wù)的是()。
A.聯(lián)絡(luò)辦事處
B.母公司
C.子公司
D.分公司【答案】ACJ10V2U5Q6O10G10L8HJ1C9P5U4D9D5Z1ZT2D4I7Y1M4G5X5150、()既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者,又是信息的提供者,也是推動電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。
A.消費(fèi)者
B.銀行
C.企業(yè)
D.CA認(rèn)證中心【答案】CCH1E8U6Z3E1B2H7HW5Z9P9F10E10M7L7ZY1C7N9W5B3U6U7151、適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()。
A.在制品定額法
B.累計(jì)編號法
C.生產(chǎn)周期法
D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)法【答案】ACM3I1P2F10Q2M3C9HD3S1X6N8N6G10Z7ZE7E10K8W8X9W6J4152、既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn),也是銷售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)的物流活動是()。
A.包裝
B.運(yùn)輸
C.配送
D.保管【答案】ACD6R2Z2D5W10R6N9HD6G9X10F8Y3X1E8ZH4O9E3D10G3C7G5153、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。
A.自主研發(fā)
B.項(xiàng)目合作
C.研發(fā)外包
D.聯(lián)合開發(fā)【答案】CCC9O10A10Y9H10P5M3HU7M1X6O5U1B5P8ZQ2S9R7T5E1A5X1154、利潤計(jì)劃輪盤是羅伯特·西蒙斯提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績績效模式,其構(gòu)成為利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和()。
A.資產(chǎn)輪盤
B.負(fù)債輪盤
C.銷售利潤率輪盤
D.凈資產(chǎn)收益率輪盤【答案】DCJ3E2P6Y10V2M6N7HT8M7W3F10F3Z6W9ZR9J9W3B3K5R5J5155、企業(yè)提供給員工的各種福利屬于()。
A.補(bǔ)償薪酬
B.激勵(lì)薪酬
C.基本薪酬
D.間接薪酬【答案】DCL3Z1D5V8L7G4X4HN10H10J9S1C9C4U8ZP5D8N8K1U4Q9A10156、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理,決定對現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價(jià)的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個(gè)薪酬級別,
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