2022年市醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)

第4頁共4頁2022年?市醫(yī)院財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)：首?先歡迎各位?領(lǐng)導(dǎo)來我院?檢查指導(dǎo)財(cái)?務(wù)工作。一?年來，我們?財(cái)務(wù)人員在?院黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?高舉___?的偉大旗幟?，全面貫徹?____，?認(rèn)真學(xué)習(xí)_?__文件精?神，積極參?加醫(yī)院__?_的各項(xiàng)活?動(dòng)，努力學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)?，團(tuán)結(jié)一致?，齊心協(xié)力?，圍繞我院?年初既定的?工作目標(biāo)，?較好地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)。匯報(bào)?如下：一?、今年新開?展的主要工?作1、我?院為加強(qiáng)經(jīng)?濟(jì)管理，實(shí)?行全成本核?算，在醫(yī)療?系統(tǒng)尚屬最?新的經(jīng)營模?式，目前，?在全國沒有?成型的辦法?，我們根據(jù)?有關(guān)理論知?識(shí)及我院實(shí)?際情況，在?實(shí)踐中不停?地摸索、探?討。制定了?全成本核算?辦法和操作?程序，自今?年___月?___號(hào)實(shí)?施。通過全?成本核算，?增強(qiáng)了廣大?職工的成本?意識(shí)，杜絕?了浪費(fèi)現(xiàn)象?，收到了明?顯的成效。?在收入以_?__%的增?幅情況下，?但相關(guān)成本?卻相對(duì)降低?，例如：其?他材料消耗?___年為?___萬元?，___年?為___萬?元，節(jié)約_?__萬元；?衛(wèi)生材料消?耗占醫(yī)療收?入比，__?_年___?%，___?年___%?，___年?比___年?降低___?個(gè)百分點(diǎn)；?藥品費(fèi)占藥?品收入比_?__%，_?__年__?_%，__?_年比__?_年降低_?__個(gè)百分?點(diǎn)。預(yù)計(jì)全?年業(yè)務(wù)收入?比去年增長?___%,?業(yè)務(wù)支出比?去年增長_?__%,與?去年相比增?加廣告費(fèi)_?__萬元、?院報(bào)費(fèi)用_?__萬元、?技術(shù)協(xié)作費(fèi)?___萬元?，獎(jiǎng)金增長?___萬元?，扣除以上?這些不可比?因素業(yè)務(wù)支?出僅增長_?__%。?2、為適應(yīng)?___市場?經(jīng)濟(jì)的需要?，規(guī)范財(cái)務(wù)?行為，提高?財(cái)務(wù)管理水?平，經(jīng)院辦?會(huì)研究決定?，我們制定?了調(diào)整方案?和競爭辦法?。在院領(lǐng)導(dǎo)?、工會(huì)、_?__、人事?科、審計(jì)科?支持幫助下?，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)?、人員進(jìn)行?了調(diào)整，全?院財(cái)務(wù)人員?實(shí)行了集中?管理,財(cái)務(wù)?科共分__?_個(gè)組,組?長進(jìn)行競爭?上崗、職工?雙向選擇，?通過公平、?公正地進(jìn)行?競爭上崗和?雙向選擇，?調(diào)動(dòng)了全科?人員的積極?性，特別是?各組組長認(rèn)?真負(fù)責(zé)，開?拓思路，發(fā)?揮了模范帶?頭作用。?3、我院目?前財(cái)力非常?困難、資金?不足、設(shè)備?老化，嚴(yán)重?制約著我院?的業(yè)務(wù)發(fā)展?，院領(lǐng)導(dǎo)不?等、不靠，?積極籌措資?金，走負(fù)債?經(jīng)營求發(fā)展?的路子，申?請(qǐng)利用以色?列政府優(yōu)惠?貸款購進(jìn)大?型醫(yī)療設(shè)備?，貸款總額?___萬美?元。財(cái)務(wù)科?積極主動(dòng)跑?衛(wèi)生廳、財(cái)?政、計(jì)委、?銀行、經(jīng)委?等部門辦理?了貸款項(xiàng)目?的立項(xiàng)、報(bào)?批、可研、?擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸?等工作，投?入了很大精?力。4、?積極參與了?本年度獎(jiǎng)金?分配方案的?制定工作，?遵循了按勞?分配、效率?優(yōu)先的原則?，運(yùn)用了收?入、成本、?目標(biāo)、質(zhì)量?考核等多項(xiàng)?指標(biāo)，環(huán)環(huán)?相扣。使我?們?cè)趧?chuàng)收的?同時(shí)，注意?了節(jié)約；在?考慮經(jīng)濟(jì)效?益的同時(shí)注?重了醫(yī)療、?護(hù)理服務(wù)質(zhì)?量；兼顧收?入、成本、?質(zhì)量，向著?目標(biāo)而努力?。這個(gè)方案?自___月?份實(shí)行以來?，極大的激?勵(lì)了職工的?積極性和創(chuàng)?造性。今年?1-___?月份業(yè)務(wù)收?入___萬?元，比去年?同期___?萬元增長了?___%,?今年4-_?__月份業(yè)?務(wù)收入__?_萬元,比?去年同期業(yè)?務(wù)收入__?_萬元,增?長了___?%。5、?做好iso?9000文?件編寫工作?，受到領(lǐng)導(dǎo)?好評(píng)。在醫(yī)?院iso推?行辦指導(dǎo)下?，我們認(rèn)真?負(fù)責(zé)，開動(dòng)?腦筋，集思?廣益，__?_科內(nèi)人員?反復(fù)討論，?共編寫__?_個(gè)財(cái)務(wù)作?業(yè)指導(dǎo)書，?并受到醫(yī)院?的通報(bào)表揚(yáng)?。6、年?初我院對(duì)全?院各科室的?固定資產(chǎn)進(jìn)?行了全面清?查，為各科?室重新建立?了固定資產(chǎn)?臺(tái)賬，保證?了我院固定?資產(chǎn)管理的?賬賬相符、?賬卡相符、?賬實(shí)相符。?今年下半年?，為了進(jìn)一?步加強(qiáng)固定?資產(chǎn)專項(xiàng)管?理，我院在?財(cái)務(wù)集中管?理的基礎(chǔ)上?，專門成立?了財(cái)產(chǎn)物資?組，目前我?們正為固定?資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)?化管理做各?項(xiàng)準(zhǔn)備工作?，以進(jìn)一步?提高固定資?產(chǎn)的管理水?平和使用效?率。通過這?幾項(xiàng)工作的?開展，我們?收獲非常大?，學(xué)到了很?多東西，開?闊了眼界，?拓寬了思路?。如：在制?定成本核算?辦法時(shí)，經(jīng)?常到書店查?找有關(guān)企業(yè)?成本核算管?理知識(shí)，參?照銀行系統(tǒng)?全過程成本?核算辦法。?在我院決定?舉債經(jīng)營時(shí)?，我們學(xué)習(xí)?關(guān)于如何利?用財(cái)務(wù)杠桿?進(jìn)行負(fù)債經(jīng)?營。了解了?國際負(fù)債率?和我國規(guī)定?負(fù)債率的警?戒線分別為?___%和?___%，?利用好負(fù)債?，將會(huì)給醫(yī)?院創(chuàng)造較高?的經(jīng)濟(jì)效益?，但是，只?要負(fù)債，就?有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?，我們將盡?最大努力做?好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警?、控制、管?理等工作。?總之，有?付出就有收?獲。二、?各項(xiàng)日常工?作圓滿完成?。1、嚴(yán)?格遵守財(cái)經(jīng)?法律、法規(guī)?，健全了費(fèi)?用報(bào)銷制度?及審批規(guī)定?，并能認(rèn)真?執(zhí)行，層層?把關(guān)，堅(jiān)持?原則，不徇?私情。2?、積極做好?經(jīng)濟(jì)管理工?作，為領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)提供經(jīng)?濟(jì)信息，今?年召開了兩?次財(cái)務(wù)經(jīng)營?分析會(huì)議，?對(duì)我院財(cái)務(wù)?運(yùn)行情況進(jìn)?行階段性全?面分析，看?到成績，發(fā)?現(xiàn)問題，提?出改進(jìn)措施?，保證了我?院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?有序順利開?展。3、?完成了省物?價(jià)局、省衛(wèi)?生廳交給的?醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)?目成本測算?工作。搜集?了上萬個(gè)數(shù)?據(jù)，填制各?種表格，分?攤計(jì)算出我?院近三百項(xiàng)?醫(yī)療項(xiàng)目成?本以及診次?成本、床日?成本、出院?人次成本，?寫出了《_?__年醫(yī)療?服務(wù)項(xiàng)目成?本測算分析?報(bào)告》。完?成___項(xiàng)?新的醫(yī)療收?費(fèi)項(xiàng)目及收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申?報(bào)工作。按?物價(jià)局的要?求，我們深?入科室進(jìn)行?了嚴(yán)格的物?價(jià)自查工作?，我院完全?按醫(yī)療收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收?費(fèi)，無亂收?現(xiàn)象。根據(jù)?iso的要?求制定了物?價(jià)管理規(guī)定?、病人投訴?制度、價(jià)格?維護(hù)制度等?規(guī)定。規(guī)范?了醫(yī)療收費(fèi)?行為，使物?價(jià)管理上了?新水平。?4、讓病人?“看放心病?、交明白錢?”，自今年?以來，我院?努力改善就?醫(yī)環(huán)境和就?醫(yī)條件，尊?重病人的知?情權(quán)，為不?影響工作，?住院處利用?晚間調(diào)整了?軟件程序，?___月份?在實(shí)行“日?日清”的基?礎(chǔ)上，逐步?實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)?清”，此項(xiàng)?工作方便了?病人，得到?了群眾的認(rèn)?可。真正做?到了讓病人?“看放心病?、交明白錢?”。也促使?了醫(yī)院加強(qiáng)?管理，規(guī)范?醫(yī)務(wù)人員的?行為，合理?檢查，合理?用藥，提高?了診療質(zhì)量?和水平。?5、財(cái)務(wù)人?員轉(zhuǎn)變服務(wù)?觀念，增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)，?在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)?人員調(diào)整后?，我們每日?將住院病人?費(fèi)用一日清?單、催款單?送到病房，?每月將獎(jiǎng)金?送到科室，?對(duì)凡需財(cái)務(wù)?科服務(wù)的離?___干部?給予熱情的?接待，總之?，為病人為?職工服務(wù)逐?步落到實(shí)處?。6、積?極配合各科?室的工作，?住院處在完?成本職工作?的同時(shí)協(xié)助?醫(yī)務(wù)科完成?醫(yī)生收治病?人工作量統(tǒng)?計(jì)工作，幫?助醫(yī)療咨詢?部調(diào)查住院?病人出院反?饋信息__?_份。7?、做好一年?一度的預(yù)決?算工作。對(duì)?上報(bào)的資料?，認(rèn)真整理?修改，撰寫?了財(cái)務(wù)預(yù)決?算分析報(bào)告?，及時(shí)完成?___年決?算及__