版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
培訓機構(gòu)教師管理培訓機構(gòu)教師管理培訓機構(gòu)教師管理V:1.0精細整理,僅供參考培訓機構(gòu)教師管理日期:20xx年X月教師管理制度為保障我公司商學院教學工作的正常開展,加強教師管理,促進公司快速發(fā)展,根據(jù)我公司教師管理工作實際情況,特制定如下教師管理條例:第一章、聘用流程一、聘用原則1.人事部門負責原則,人事全面負責我司教職工的聘用工作,制定聘用方案并具體組織實施。2.部門協(xié)作的原則。3.資格準入原則,被聘用人員必須具備同聘任崗位相適應的文化程度和任職資格。4.競爭擇優(yōu)原則。二、聘用對象具備同聘任崗位相適應的文化程度和任職資格。三、聘用條件:1.身體健康,愛崗敬業(yè),盡職盡責,務本求實,嚴謹治學,辛勤育人,認真履行崗位職責。2.作風樸實,有良好的職業(yè)道德,身正是范,堪為師表。3.具有專科以上學歷,具有專業(yè)知識素質(zhì)和業(yè)務能力水平,有理論和實踐能力。4.對電商有自己獨到見解,熱愛電子商務。有下列情形之一的,不予聘用上崗:1.嚴重違反工作紀律和公司規(guī)章制度,造成重大責任事故的。2.不完成規(guī)定的教育教學任務或職責范圍內(nèi)其他工作任務,給公司工作造成重大損失的。3.體罰或變相體罰學生,造成嚴重后果的,影響惡劣的。4.有嚴重的違紀違規(guī)行為,受黨內(nèi)嚴重警告或行政記過以上處分的。四、聘任程序:1.由商學院根據(jù)教學需要,上報公司行政人事部門。2.行政人事部門和公司領(lǐng)導審核通過后,由行政人事部門負責統(tǒng)一招聘。3.公司發(fā)出招聘公告。4.應聘者自愿填寫招聘的資料。5.公司領(lǐng)導和教師代表進行實際考核,資格審查,擇優(yōu)錄用。6.由行政人事部門辦理招聘手續(xù),聘用期為一年,聘任期滿后,根據(jù)考核情況進行續(xù)聘和解聘。7.公司簽發(fā)聘任合同,發(fā)放聘任書。五、受聘人員待遇:1.教師工資按公司教師工作規(guī)定執(zhí)行。2.受聘人員工作時間按照公司有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。六、解聘:下列情況之一者,公司與聘任人員解除聘任:1.聘任期滿,工作調(diào)整。2.經(jīng)考核,不勝任原工作崗位或不適應做原工作者,經(jīng)轉(zhuǎn)崗仍不適應工作崗位。3.在任職期間,因受聘人員責任造成重大事故損失。4.觸犯法律、法規(guī),受處理人員。第二章、考核標準教師考核實行月考核制度,并由公司領(lǐng)導、人事行政部經(jīng)理以及電商實戰(zhàn)平臺與商學院負責人組成評定小組統(tǒng)一考核,具體考核細則如下:一、考核內(nèi)容1.是否完成當日、當月工作。2.上課是否遲到、早退,遲到、早退5分鐘以上(包括五5分鐘)罰款10元作為班級經(jīng)費,遲到一次班主任提醒,兩次約談,屢教不改者解除聘任。3.工作是否被動應付,不能按期完成分配任務,工作效率低,造成不良影響或經(jīng)濟損失的。4.工作是否不負責任,出現(xiàn)責任事故,造成重大影響或經(jīng)濟損失。5.上班時間是否做與工作無關(guān)的事情,如上課頻繁接聽電話、玩手機、串崗、玩游戲等。6.是否不聽從分配的,無故不參加教務例會。7.放假期間,教師兼行政人員是否不按部門要求完成日常工作。8.是否不團結(jié)同事,有挑撥、吵架、打架;觀看、傳播不良書刊、影碟等不文明行為。9.在完成本職工作中是否做出成績。10.在教育教學工作,是否服務質(zhì)量高成績特別突出,為公司爭得榮譽,獲得師生好評。11.是否為公司整體教學工作獻計獻策,對教學工作提出合理建議。二、教師請假制度1.所有教師請假必須告知班主任后,報部門負責人審批,并報行政人事部核實登記,由班主任安排調(diào)課或代課。2.教師請假2天(含2天)的,部門負責人、人事經(jīng)理視具體情況予以批準;請假2天以上,需報公司總經(jīng)理審核批準。3.所有教師請假除報備部門經(jīng)理與行政人事部、填寫請假單,必須假前需提前告知班主任,安排調(diào)課或代課;若因突發(fā)性事件臨時請假的,需立即與班主任溝通,班主任安排老師代課。第三章、教師職責一、制定教學計劃1.每期開課后一周內(nèi)制訂好教學計劃。2.制訂教學計劃前做到“三熟悉”:1)熟悉課程標準,明確教學要求和內(nèi)容安排,明確前后銜接關(guān)系;2)熟悉教材,通覽教材,初步掌握教材的內(nèi)在聯(lián)系;3)熟悉學生,通過分析學生原有情況,與前任教師交流,與學生交談或其他形式,了解學生各方面的情況,了解學生對教學工作的意見和要求。3.除教學進度可以在備課組范圍內(nèi)基本統(tǒng)一外,教學計劃必須根據(jù)各班實際情況自行制訂;要求要明確,措施要具體。二、備課1.班主任提前1天發(fā)送第二日上課PPT,教師應及時備課,不備課不能上課。2.個人備課預設(shè)教學進程、教學內(nèi)容、教學方法,寫好備課筆記,又著眼于動態(tài)生成的觀點,從教學的實際需求出發(fā),做好富有創(chuàng)意的筆記,重視其它課程資源的開發(fā)。每節(jié)課教案應體現(xiàn):教學目標的編制,教學內(nèi)容的安排(包括重、難點的處理),教學方法的考慮,教學過程的安排(包括課堂講解、提問、討論、練習、作業(yè)布置、課后活動等環(huán)節(jié))及教學后記。3.備課中要體現(xiàn)新課程理念,在落實學生主體學習地位、優(yōu)化自主合作探究學習方式、充分調(diào)動學生學習主動積極性等方面下功夫,不能照抄照搬參考資料。三、上課1.教師上課應自備課件,提前將課件拷至教學電腦。2.認真執(zhí)行教學計劃,認真上好每一堂課,完成課時教學任務,不得曠課或任意調(diào)課。3.堅持“學生為主體,教師為主導,發(fā)展為主旨“的原則,強化目標意識、改進教學方法,教學內(nèi)容重點突出,教學過程科學合理,有效運用現(xiàn)代教育技術(shù),促進全體學生的發(fā)展。4.努力提高課堂教學藝術(shù),具有廣博的理論和專業(yè)知識、扎實的教學基本功,教態(tài)親切自然,語言規(guī)范、簡練、生動,演示操作熟練準確。5.準時上課、準時下課,不影響學生課間休息。6.當日作業(yè),應在課堂上宣布,并告知學員完成時間,同時將作業(yè)任務發(fā)給班主任由班主任發(fā)送學員QQ群中。四、作業(yè)批改1.認真批改作業(yè),對學生作業(yè)中的突出問題,應作必要的摘錄和分析,及時進行評講。2.批改作業(yè)要規(guī)范化,對學生、對自己都要從嚴要求。3.作業(yè)批改要及時,作業(yè)在下次作業(yè)前要批改好,與學生見面。4.作業(yè)量要適當,作業(yè)題要精選。對不同水平的學生可以布置不同要求、不同內(nèi)容的作業(yè)。5.注意改進批改方法,既要正確及時,又要收到實效。五、考查考試1.講授新課前要進行必要的檢查復問,作為平時成績的一項依據(jù)。2.講授新課后要及時檢查理解、掌握的情況,力爭當堂鞏固。3.學期末考試由教務處統(tǒng)一組織安排,其他時間考核練習由教師自行安排。4.嚴格考試紀律,不得事先暗示、透露考題,不弄虛作假,不營私舞弊。5.考查考試后及時總結(jié)教與學兩方面的經(jīng)驗教訓,認真做好期末質(zhì)量分析,提出相應的改進措施。六、其它工作1.根據(jù)教書育入、管教管導的要求,科任教師遇有偶發(fā)事件須自己先行處理,而后報告班主任,或反映情況,或請求協(xié)助,不得向班主任推卸自己的教育責任。2.若因代運營或兼職需帶學員外出,應提前1天告知班主任,并報備部門與行政人事部;若事出緊急,應立即告知班主任,則事后應及時報備部門與行政人事部。3.相互聽課、觀摩。4.加強進修,努力提高自身的素質(zhì),提高教學水平。5.完成上級交辦的其它工作。第四章、教學標準1.每節(jié)課都應有清晰而恰當?shù)慕虒W目標,教師必須圍繞教學目標組織課堂教學。2.上課要保證教學內(nèi)容的科學性、思想性和系統(tǒng)性。3.要合理整合、利用教學資源,提高教學資源利用效率。4.上課要采用靈活多樣的教學形式,注重啟發(fā)式教學;要合理運用多媒體輔助教學,通過教學手段的優(yōu)化選擇,提高課堂效率。5.上課時要發(fā)揮學員的主體作用,強調(diào)師生之及學員之間多向、互動的信息交流。教師要把學法指導寓于課堂教學之中,營造積極互動的教學氛圍,為學員在教學活動中自主學習、體驗學習、合作學習與探究學習提供充分的空間,促進學員主動地、富有個性地學習。6.上課時要面向全體學員,關(guān)注學員的學習狀態(tài)和個體差異,指導學員扎實掌握基礎(chǔ)知識、基本技能,培養(yǎng)良好的學習習慣,提高自主發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。7.教師須用普通話教學。教學語言要力求簡明、準確、規(guī)范。板書要工整、有條理、字體適中,以免影響學員的視力。8.應依據(jù)教案進行教學,把預設(shè)與生成的教學內(nèi)容有機結(jié)合。合理利用教學時間,不得隨意增減課時,按時完成教學任務。9.課前要作好充分準備,帶會必要的教學用品,在上課鈴結(jié)束之前到達教室。10.注意自己的衣著儀表,做到整潔、端正。上課要精神飽滿,儀表端莊大方。11.教態(tài)認真,談吐文雅,語氣親切。不諷刺挖苦學員,更不得體罰或變相體罰學生。12.各專用教室教師要安全使用器材、設(shè)備,嚴格執(zhí)行有關(guān)管理制度。第五章、著裝管理一、著裝1.著裝莊重大方、整潔美觀、協(xié)調(diào)文雅。不得過于花哨、另類。2.不穿超短裙(膝蓋以上)、超短褲、吊帶裙及過于短小、開衩過高的旗袍。3.不穿露肩、露背、露腰、露臍、低胸、透視的服裝。4.穿鞋以低、中跟為佳,不穿鞋跟
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度深基坑支護施工合同模板4篇
- 2025年度文化旅游項目投資合作合同范本4篇
- 2025年度門頭裝修工程節(jié)能評估與驗收合同范本4篇
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)安全個人臨時雇傭合同樣本3篇
- 二零二五年度智能機器人研發(fā)制造合同模板3篇
- 2025版寵物醫(yī)院連鎖店品牌授權(quán)及門店運營合同4篇
- 2025年度木材加工企業(yè)訂單合作合同范本二零二五3篇
- 2025年度夏令營后勤保障與服務支持合同3篇
- 2025年度門窗行業(yè)供應鏈優(yōu)化與整合合同4篇
- 二零二五版農(nóng)業(yè)機械租賃市場運營管理合同2篇
- 組合結(jié)構(gòu)設(shè)計原理 第2版 課件 第6、7章 鋼-混凝土組合梁、鋼-混凝土組合剪力墻
- 建筑公司資質(zhì)常識培訓課件
- 旅居管家策劃方案
- GB/T 26316-2023市場、民意和社會調(diào)查(包括洞察與數(shù)據(jù)分析)術(shù)語和服務要求
- 春節(jié)值班安全教育培訓
- 鋰離子電池生產(chǎn)工藝流程圖
- 帶狀皰疹護理查房
- 平衡計分卡-化戰(zhàn)略為行動
- 幼兒園小班下學期期末家長會PPT模板
- 幼兒教師干預幼兒同伴沖突的行為研究 論文
- 湖南省省級溫室氣體排放清單土地利用變化和林業(yè)部分
評論
0/150
提交評論