2022年酒店行政助理個(gè)人上半年工作總結(jié)_第1頁
2022年酒店行政助理個(gè)人上半年工作總結(jié)_第2頁
2022年酒店行政助理個(gè)人上半年工作總結(jié)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁2022年?酒店行政助?理個(gè)人上半?年工作總結(jié)?半年以來?我心中最大?的感受便是?要做一名合?格的總經(jīng)理?助理不難,?但要做一名?優(yōu)秀的總經(jīng)?理助理就不?那么簡單了?。我認(rèn)為:?一名好的總?經(jīng)理助理不?僅要為人謙?和正直,對?事業(yè)認(rèn)真兢?兢業(yè)業(yè)。而?且在思想政?治上、工作?能力上更要?專研。我作?為一名年輕?的總經(jīng)理助?理需要學(xué)習(xí)?的東西還很?多很多。?一、思想修?養(yǎng)作為一?名總經(jīng)理助?理,要想完?成工作的責(zé)?任,首先必?須具備各個(gè)?方面綜合優(yōu)?秀的素質(zhì),?樹立正確的?世界觀和人?生觀。在這?半年中我認(rèn)?真參加各種?學(xué)習(xí)和活動(dòng)?。有句成語?是:只要功?夫深,鐵杵?磨成針。是?的,作為一?名總經(jīng)理助?理,我在工?作中無意中?會(huì)考慮不周?顯得毛毛糙?糙,不甚妥?當(dāng)。當(dāng)意見?、建議來臨?時(shí),現(xiàn)在的?我不再不悅?,不再拒絕?。而是以更?高的要求來?要求自己,?努力告誡自?己:換個(gè)角?度靜心仔細(xì)?想想如何能?做的好一些?。二、素?質(zhì)提升在?工作學(xué)習(xí)生?活中我認(rèn)真?聽取經(jīng)驗(yàn),?仔細(xì)記錄,?并在工作之?余的空余時(shí)?間認(rèn)真思考?推敲,有目?的的在工作?中進(jìn)行一些?嘗試。在工?作中,我認(rèn)?真投入,認(rèn)?真學(xué)習(xí)。我?感到人人都?是我的師長?,我能學(xué),?要學(xué)的東西?還很多。如?:剛來公司?半年,對公?司管理和生?產(chǎn)上各個(gè)方?面的情況一?無所知,就?不能更好的?建言獻(xiàn)策,?當(dāng)好參謀助?手,我能不?懂就問,向?管生產(chǎn)的同?事虛心學(xué)習(xí)?請教,思考?,大膽的與?同事之間探?討生產(chǎn)管理?之道。在?空余時(shí)間,?我會(huì)閱讀一?些生產(chǎn)管理?方面的書籍?,網(wǎng)上查詢?有關(guān)相關(guān)資?料,我深切?的感受到學(xué)?習(xí)對自己的?幫助確實(shí)很?大。三、?工作內(nèi)容?1、思路決?定出路,思?想有多遠(yuǎn),?舞臺(tái)就有多?大;我們是?腦力勞動(dòng)者?,思維上的?超前,思路?上的開闊,?決定了我們?的價(jià)值成長?空間,帶給?企業(yè)財(cái)富值?的多少;這?方面,我定?位準(zhǔn)確,能?耳聰目明的?做好參謀工?作;我就相?當(dāng)于蜀漢三?國時(shí)的諸葛?亮!現(xiàn)代稱?之為參謀,?(全力為公?司的發(fā)展為?公司領(lǐng)導(dǎo)做?好參謀);?在公司能融?入到公司氛?圍和工作當(dāng)?中去,找準(zhǔn)?自己的工作?立足點(diǎn)、切?入點(diǎn)、著力?點(diǎn),找到工?作的感覺,?圍繞自己的?中心工作,?上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)?,下聯(lián)系群?眾員工,做?好群聯(lián)工作?,與各個(gè)部?門同事員工?之間搞好服?務(wù)工作,管?理不拒細(xì),?參謀不決斷?,助手不攬?權(quán),不越權(quán)?,不越位,?不缺位,工?作到位,該?請示匯報(bào)的?做到及時(shí)請?示匯報(bào),不?該看的不看?,不該說的?不說,不該?聽的不聽,?不該做的不?做,不傳播?任何影響員?工同事之間?團(tuán)結(jié)和進(jìn)步?的話,給公?司員工思想?管理穩(wěn)定制?造麻煩和障?礙,影響公?司生產(chǎn)的正??;??、我能認(rèn)_?__動(dòng)搞好?車間和部門?的信息收集?、決策,不?斷完善督促?落實(shí)工作,?及時(shí)將工作?落實(shí)情況,?落實(shí)完成到?了哪一步,?進(jìn)展如何,?有什么困難?,有什么需?要改進(jìn)完善?提高的,及?時(shí)捕捉信息?,準(zhǔn)確的搞?好落實(shí)情況?反饋,積極?的做好決策?參謀。發(fā)現(xiàn)?問題后先自?己認(rèn)真的分?析問題原因?,擬定改進(jìn)?措施方案,?然后請示總?結(jié)匯報(bào),給?領(lǐng)導(dǎo)解決問?題提供決策?參考。3?、在各個(gè)部?門完成總經(jīng)?辦下發(fā)的工?作任務(wù)單這?一點(diǎn)執(zhí)行力?上,我就是?個(gè)鐵面判官?,不論誰出?現(xiàn)問題,工?作責(zé)任心不?強(qiáng),沒有按?要求完成落?實(shí)工作,堅(jiān)?決一查一糾?到底,大家?在工作上都?怕我出現(xiàn)在?他們面前,?怕我又對他?們進(jìn)行問責(zé)?,跟蹤其的?工作抓緊去?落實(shí)完成;?為全面提升?各級(jí)人員的?工作責(zé)任心?,為公司管?理邁上新的?臺(tái)階上推波?助瀾,我毫?不心

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論