2022年酒店出納工作總結(jié)

第8頁共8頁2022年?酒店出納工?作總結(jié)范?文___（?一）回顧?___年上?半年的出納?工作，在酒?店___的?直接領(lǐng)導(dǎo)及?財(cái)務(wù)部的指?導(dǎo)下，認(rèn)真?遵守財(cái)務(wù)管?理相關(guān)條例?，按財(cái)務(wù)部?要求實(shí)事求?是，嚴(yán)以律?己，圓滿完?成了___?年酒店的財(cái)?務(wù)核算工作?及各項(xiàng)經(jīng)營?指標(biāo)的完成?。積極有效?地為酒店的?生產(chǎn)經(jīng)營提?供了有力的?數(shù)據(jù)保證。?促進(jìn)了生產(chǎn)?經(jīng)營的順利?完成，為經(jīng)?營管理提供?了依據(jù)。主?要有以下幾?個(gè)方面：?一、會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作方面?為了確保?財(cái)務(wù)核算在?單位的各項(xiàng)?工作中發(fā)揮?準(zhǔn)確的指導(dǎo)?作用，我們?在遵守財(cái)務(wù)?制度的前提?下，認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)工作?要求，正確?地發(fā)揮會(huì)計(jì)?工作的重要?性。（范本?）總結(jié)各方?面工作的特?點(diǎn)，制定財(cái)?務(wù)工作計(jì)劃?，扎實(shí)地做?好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作，年初?以來，我們?把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?學(xué)習(xí)及酒店?下達(dá)的各項(xiàng)?計(jì)劃、制度?相結(jié)合，真?實(shí)有效地把?會(huì)計(jì)核算、?會(huì)計(jì)檔案管?理等幾項(xiàng)重?要基礎(chǔ)工作?放到了重要?工作日程上?來，并按照?每月份工作?計(jì)劃，__?_本部門人?員按月對會(huì)?計(jì)憑證進(jìn)行?了裝訂歸檔?，按時(shí)完成?了憑證的裝?訂工作。?嚴(yán)格按照會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?達(dá)標(biāo)的要求?，認(rèn)真登記?各類賬簿及?臺(tái)帳，部門?內(nèi)部、部門?之間及時(shí)對?帳，做到帳?帳相符、帳?實(shí)相符。?二、會(huì)計(jì)管?理方面1?、資產(chǎn)管理?：按會(huì)計(jì)制?度要求進(jìn)行?資產(chǎn)管理，?堅(jiān)持酒店的?各項(xiàng)制度，?嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)?務(wù)部下發(fā)的?資產(chǎn)管理辦?法及內(nèi)部資?產(chǎn)調(diào)撥程序?。認(rèn)真設(shè)置?整體資產(chǎn)賬?簿，對帳外?資產(chǎn)設(shè)置備?查登記，要?求各部門建?立資產(chǎn)管理?卡片建全在?用資產(chǎn)臺(tái)帳?，并將責(zé)任?落實(shí)到個(gè)人?，堅(jiān)持每月?盤點(diǎn)制度，?對盤虧資產(chǎn)?查明原因從?責(zé)任人當(dāng)月?工資中扣回?。在人員辦?理辭職手續(xù)?時(shí)，認(rèn)真對?其所經(jīng)營的?資產(chǎn)進(jìn)行審?核，做到萬?無一失。?2、債權(quán)債?務(wù)管理：對?酒店債權(quán)債?務(wù)認(rèn)真清理?，每月及時(shí)?收回各項(xiàng)應(yīng)?收款項(xiàng)，對?員工賠償物?品及電話費(fèi)?超支等個(gè)人?掛帳均在當(dāng)?月工資中扣?回，做到清?理及時(shí)，為?公司減少損?失。3、?監(jiān)督職能：?加大監(jiān)控力?度，主要表?現(xiàn)在如下幾?個(gè)方面：?（1）財(cái)務(wù)?監(jiān)控從第一?環(huán)節(jié)做起，?即從前臺(tái)收?銀到日夜審?、出納，每?個(gè)環(huán)節(jié)緊密?銜接，相互?監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)?問題，及時(shí)?上報(bào)。（?2）對日常?采購價(jià)格進(jìn)?行監(jiān)督，制?定了每月原?材料采購及?定價(jià)制度（?菜價(jià)、肉價(jià)?、干調(diào)、冰?鮮），酒水?及物料購入?均采用簽訂?合同的方式?議定價(jià)格。?對供應(yīng)商的?進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)?行嚴(yán)格控制?，同時(shí)加強(qiáng)?采購的審批?報(bào)帳環(huán)節(jié)及?程序管理，?從而及時(shí)控?制和掌握了?購進(jìn)物品的?質(zhì)量與價(jià)格?，及時(shí)了解?市場情況及?動(dòng)態(tài)（范本?）。（3?）加強(qiáng)客房?部成本控制?：一、要?求客房部加?強(qiáng)對回收物?品及客房酒?水的管理，?對未用的一?次___及?時(shí)回收，建?立二次回收?臺(tái)帳；二?、對客房酒?水銷售要求?編制酒水銷?售日報(bào)，及?時(shí)了解酒水?進(jìn)銷存情況?，從而控制?成本并最終?降低成本。?4、貨幣?資金管理：?嚴(yán)格遵守財(cái)?務(wù)規(guī)定，由?會(huì)計(jì)人員監(jiān)?督，定期對?出納庫存現(xiàn)?金進(jìn)行抽盤?，并由日審?定期對前臺(tái)?收銀員庫存?現(xiàn)金進(jìn)行抽?盤，現(xiàn)金收?支能嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)制度?，做到現(xiàn)金?管理無差錯(cuò)?。三、對?內(nèi)、對外協(xié)?調(diào)方面1?、對內(nèi)：協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)班子?控制成本費(fèi)?用開支，一?、編制費(fèi)用?預(yù)算，為各?部門確定費(fèi)?用使用上限?，督促各部?門從一點(diǎn)一?滴節(jié)省費(fèi)用?開支；二?、合理制定?經(jīng)營部門收?入、成本、?毛利率各項(xiàng)?經(jīng)營指標(biāo)，?及時(shí)準(zhǔn)確地?向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?提供所需要?的經(jīng)營數(shù)據(jù)?資料，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?了依據(jù)。協(xié)?助各部門建?帳立卡，提?供經(jīng)營部門?所需數(shù)據(jù)資?料及后勤部?門的費(fèi)用資?料。2、?對外：及時(shí)?了解稅收及?各項(xiàng)法規(guī)新?動(dòng)向，主動(dòng)?咨詢稅收疑?難問題。與?稅務(wù)人員多?了解，多溝?通，為酒店?為個(gè)人提供?合理避稅的?依據(jù)。四?、其他工作?：1、編?寫了本部門?各崗位工作?職責(zé)及有關(guān)?部門業(yè)務(wù)配?合工作流程?。規(guī)范會(huì)計(jì)?內(nèi)部各崗位?工作程序及?步驟，起草?各種管理制?度，并監(jiān)督?檢查落實(shí)。?2、及時(shí)?填制酒店的?納稅申報(bào)表?，按時(shí)申報(bào)?納稅，遇到?問題及時(shí)與?財(cái)務(wù)部進(jìn)行?溝通并解決?。3、按?時(shí)參加財(cái)務(wù)?例會(huì)，根據(jù)?工作布署，?及時(shí)對往來?的清理及固?定資產(chǎn)的清?理工作。?5、積極配?合審計(jì)部聯(lián)?合檢查工作?，做好各項(xiàng)?解釋工作。?6、按照?酒店貨幣資?金管理辦法?，按時(shí)上報(bào)?資金收支計(jì)?劃，合理使?用資金。并?按時(shí)上報(bào)資?金日報(bào)表，?定時(shí)將款項(xiàng)?送存銀行。?7、及時(shí)?按照酒店的?要求，審核?工資表，并?及時(shí)發(fā)放。?對于人員變?動(dòng)情況，及?時(shí)與人事部?溝通并解決?。8、對?收據(jù)及__?_的領(lǐng)、用?、存進(jìn)行登?記，并認(rèn)真?復(fù)核管理。?9、參加?會(huì)計(jì)人員繼?續(xù)教育的培?訓(xùn)，不斷提?高自身的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，更?好的為企業(yè)?服務(wù)。五?、工作心得?及存在的不?足總結(jié)半?年所做的工?作，基本完?成了酒店下?達(dá)的各項(xiàng)工?作目標(biāo)，在?日常工作中?也順利完成?了酒店領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?任務(wù)。尤其?是在資產(chǎn)管?理及付款審?核環(huán)節(jié)做得?較好，原因?主要在于認(rèn)?真執(zhí)行了資?產(chǎn)管理制度?及付款審批?制度。但是?在很多方面?有所欠缺，?主要表現(xiàn)在?監(jiān)督力度還?需加強(qiáng)，與?部門之間的?配合尚欠默?契。在下半?年的工作中?，堅(jiān)持實(shí)際?工作中證明?行之有效的?工作方法，?同時(shí)在工作?方法上進(jìn)行?改進(jìn)，繼續(xù)?完善進(jìn)貨及?采購環(huán)節(jié)的?工作流程，?減少紕漏，?嚴(yán)格把關(guān)，?更好的控制?酒店的成本?及費(fèi)用。加?大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?力度，提高?工作效率，?及時(shí)與各部?門溝通，做?到即要能解?決細(xì)節(jié)問題?又能促進(jìn)工?作的全面開?展。對于各?部門的臺(tái)帳?勤檢查、勤?監(jiān)督，及時(shí)?核對，多配?合，相互協(xié)?作，給領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)好參謀，?使財(cái)務(wù)工作?在明年更上?一個(gè)臺(tái)階。?酒店出納?工作總結(jié)范?文___（?二）積極?有效地為酒?店的生產(chǎn)經(jīng)?營提供了有?力的數(shù)據(jù)保?證。促進(jìn)了?生產(chǎn)經(jīng)營的?順利完成，?為經(jīng)營管理?提供了依據(jù)?。主要有以?下幾個(gè)方面?：一、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?方面為了?確保財(cái)務(wù)核?算在單位的?各項(xiàng)工作中?發(fā)揮準(zhǔn)確的?指導(dǎo)作用，?我們在遵守?財(cái)務(wù)制度的?前提下，認(rèn)?真履行財(cái)務(wù)?工作要求，?正確地發(fā)揮?會(huì)計(jì)工作的?重要性。（?范本）總結(jié)?各方面工作?的特點(diǎn)，制?定財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃，扎實(shí)?地做好財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作，?年初以來，?我們把會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及?集團(tuán)下達(dá)的?各項(xiàng)計(jì)劃、?制度相結(jié)合?，真實(shí)有效?地把會(huì)計(jì)核?算、會(huì)計(jì)檔?案管理等幾?項(xiàng)重要基礎(chǔ)?工作放到了?重要工作日?程上來，并?按照每月份?工作計(jì)劃，?___本部?門人員按月?對會(huì)計(jì)憑證?進(jìn)行了裝訂?歸檔，按時(shí)?完成了憑證?的裝訂工作?。嚴(yán)格按?照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作達(dá)標(biāo)的?要求，認(rèn)真?登記各類賬?簿及臺(tái)帳，?部門內(nèi)部、?部門之間及?時(shí)對帳，做?到帳帳相符?、帳實(shí)相符?。二、會(huì)?計(jì)管理方面?1、資產(chǎn)?管理：酒店?___年_?__月試開?業(yè)，資產(chǎn)眾?多，價(jià)值極?大。針對這?種情況，我?們在按會(huì)計(jì)?制度要求進(jìn)?行資產(chǎn)管理?的基礎(chǔ)上，?更加有條不?紊地堅(jiān)持集?團(tuán)的各項(xiàng)制?度，嚴(yán)格執(zhí)?行集團(tuán)財(cái)務(wù)?部下發(fā)的資?產(chǎn)管理辦法?及內(nèi)部資產(chǎn)?調(diào)撥程序。?認(rèn)真設(shè)置整?體資產(chǎn)賬簿?，對帳外資?產(chǎn)設(shè)置備查?登記，要求?各部門建立?資產(chǎn)管理卡?片建全在用?資產(chǎn)臺(tái)帳，?并將責(zé)任落?實(shí)到個(gè)人，?堅(jiān)持每月盤?點(diǎn)制度，對?盤虧資產(chǎn)查?明原因從責(zé)?任人當(dāng)月工?資中扣回。?在人員辦理?辭職手續(xù)時(shí)?，認(rèn)真對其?所經(jīng)營的資?產(chǎn)進(jìn)行審核?，做到萬無?一失。2?、債權(quán)債務(wù)?管理：對酒?店債權(quán)債務(wù)?認(rèn)真清理，?每月及時(shí)收?回各項(xiàng)應(yīng)收?款項(xiàng)，對員?工賠償物品?及電話費(fèi)超?支等個(gè)人掛?帳均在當(dāng)月?工資中扣回?，做到清理?及時(shí)，為公?司減少損失?。3、監(jiān)?督職能：加?大監(jiān)控力度?，主要表現(xiàn)?在如下幾個(gè)?方面：（?1）財(cái)務(wù)監(jiān)?控從第一環(huán)?節(jié)做起，即?從前臺(tái)收銀?到日夜審、?出納，每個(gè)?環(huán)節(jié)緊密銜?接，相互監(jiān)?控，發(fā)現(xiàn)問?題，及時(shí)上?報(bào)。（2?）對日常采?購價(jià)格進(jìn)行?監(jiān)督，制定?了每月原材?料采購及定?價(jià)制度（菜?價(jià)、肉價(jià)、?干調(diào)、冰鮮?），酒水及?物料購入均?采用簽訂合?同的方式議?定價(jià)格。對?供應(yīng)商的進(jìn)?貨價(jià)格進(jìn)行?嚴(yán)格控制，?同時(shí)加強(qiáng)采?購的審批報(bào)?帳環(huán)節(jié)及程?序管理，從?而及時(shí)控制?和掌握了購?進(jìn)物品的質(zhì)?量與價(jià)格，?及時(shí)了解市?場情況及動(dòng)?態(tài)（范本）?。（3）?加強(qiáng)客房部?成本控制：?一、要求?客房部加強(qiáng)?對回收物品?及客房酒水?的管理，對?未用的一次?___及時(shí)?回收，建立?二次回收臺(tái)?帳；二、?對客房酒水?銷售要求編?制酒水銷售?日報(bào)，及時(shí)?了解酒水進(jìn)?銷存情況，?從而控制成?本并最終降?低成本。?4、貨幣資?金管理：財(cái)?務(wù)部嚴(yán)格遵?守集團(tuán)財(cái)務(wù)?規(guī)定，由會(huì)?計(jì)人員監(jiān)督?，定期對出?納庫存現(xiàn)金?進(jìn)行抽盤，?并由日審定?期對前臺(tái)收?銀員庫存現(xiàn)?金進(jìn)行抽盤?，現(xiàn)金收支?能嚴(yán)格遵守?財(cái)務(wù)制度，?做到現(xiàn)金管?理無差錯(cuò)。?三、對內(nèi)?、對外協(xié)調(diào)?方面1、?對內(nèi)：協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)班子控?制成本費(fèi)用?開支，一、?編制費(fèi)用預(yù)?算，為各部?門確定費(fèi)用?使用上限，?督促各部門?從一點(diǎn)一滴?節(jié)省費(fèi)用開?支；二、?合理制定經(jīng)?營部門收入?、成本、毛?利率各項(xiàng)經(jīng)?營指標(biāo)，及?時(shí)準(zhǔn)確地向?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提?供所需要的?經(jīng)營數(shù)據(jù)資?料，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供了?依據(jù)。協(xié)助?各部門建帳?立卡，提供?經(jīng)營部門所?需數(shù)據(jù)資料?及后勤部門?的費(fèi)用資料?。對本部門?所屬的收銀?及電腦維護(hù)?員認(rèn)真教育?，督促其盡?力配合經(jīng)營?部門的工作?。2、對?外：及時(shí)了?解稅收及各?項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)?向，主動(dòng)咨?詢稅收疑難?問題。與稅?務(wù)人員多了?解，多溝通?，為酒店為?個(gè)人提供合?理避稅的依?據(jù)。四、?其他工作：?1、在酒?店籌備階段?，為使開業(yè)?后部門工作?順利進(jìn)行，?財(cái)務(wù)部編寫?了本部門各?崗位工作職?責(zé)及有關(guān)部?門業(yè)務(wù)配合?工作流程。?規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)?部各崗位工?作程序及步?驟，起草各?種管理制度?，并監(jiān)督檢?查落實(shí)。對?本部門所屬?收銀進(jìn)行了?系統(tǒng)全面的?理論知識(shí)及?實(shí)際業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，同時(shí)督?促電腦維護(hù)?員積極對前?臺(tái)接待及收?銀進(jìn)行酒店?管理軟件的?使用培訓(xùn)，?為試營業(yè)的?順利開展奠?定了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。2?、團(tuán)隊(duì)建設(shè)?：熟悉和掌?握員工的思?想狀況、工?作表現(xiàn)和業(yè)?務(wù)水平。定?期召開部門?協(xié)調(diào)會(huì)議。?每月評選優(yōu)?秀員工，_?__員工參?加各項(xiàng)活動(dòng)?。3、及?時(shí)填制酒店?的納稅申報(bào)?表，按時(shí)申?報(bào)納稅，遇?到問題及時(shí)?與集團(tuán)財(cái)務(wù)?部進(jìn)行溝通?并解決。?4、按時(shí)參?加集團(tuán)召開?的財(cái)務(wù)例會(huì)?，根據(jù)集團(tuán)?財(cái)務(wù)部召開?的財(cái)務(wù)工作?會(huì)議的工作?布署，及時(shí)?安排對往來?的清理及固?定資產(chǎn)的清?理工作。?5、積極配?合集團(tuán)財(cái)務(wù)?部及審計(jì)部?聯(lián)合檢查工?作，做好各?項(xiàng)解釋工作?。6、按?照集團(tuán)貨幣?資金管理辦?法，按時(shí)上?報(bào)資金收支?計(jì)劃，合理?使用資金。?并按時(shí)上報(bào)?資金日報(bào)表?，定時(shí)將款?項(xiàng)送存銀行?。7、及?時(shí)按照集團(tuán)?的要求，審?核工資表，?并及時(shí)發(fā)放?。對于人員?變動(dòng)情況，?及時(shí)與人事?部溝通并解?決。8、?對收據(jù)及_?__的領(lǐng)、?用、存進(jìn)行?登記，并認(rèn)?真復(fù)核管理?。9、參?加集團(tuán)__?_的會(huì)計(jì)人?員繼續(xù)酒?店出納工作?總結(jié)范文_?__（三）?___年?我公司各部?門都取得了?可喜的成就?作為公司出?納我在收付?、反映、監(jiān)?督、管理四?個(gè)方面盡到?了應(yīng)盡的職?責(zé)特別是在?j甲流期間?仍按時(shí)到銀?行保險(xiǎn)等公?共場合辦理?業(yè)務(wù)酒店出?納工作總結(jié)?：在過去的?一年里在不?斷改善工作?方式方法的?同時(shí)，順利?完成如下工?作：一、?酒店出納工?作總結(jié)：甲?流期間日常?工作⒈與?銀行相關(guān)部?門聯(lián)系，井?然有序地完?成了職工工?資發(fā)放工作?。⒉清理?客戶欠費(fèi)_?__，并與?各個(gè)相關(guān)部?門通力合作?，共同完成?欠費(fèi)的催收?工作。⒊?核對保險(xiǎn)_?__，與保?險(xiǎn)公司辦理?好交接手續(xù)?，完成對我?公司職工的?意外傷害險(xiǎn)?的投保工作?。⒋做好?___年各?種財(cái)務(wù)報(bào)表?及統(tǒng)計(jì)報(bào)表?，并及時(shí)送?交相關(guān)主管?部門。二?、酒店出納?工作總結(jié)：?其他工作?⒈迎接公司?評估，原創(chuàng)?：準(zhǔn)備所需?財(cái)務(wù)相關(guān)材?料，及時(shí)送?交辦公室。?⒉迎接審?計(jì)部門對我?公司帳務(wù)情?況的檢查工?作，做好前?期自查自糾?工作對檢查